医院安全生产会议纪要

时间：2023-11-16 11:03:54 泽彪会议纪要我要投稿

医院安全生产会议纪要（通用10篇）

　　在平时的学习、工作或生活中，我们在许多事务中都可能会用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那么，怎么去写会议纪要呢？下面是小编为大家收集的医院安全生产会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院安全生产会议纪要（通用10篇）

　　医院安全生产会议纪要 1

　　20xx年3月28日下午，新华乡卫生院院长庞文彬在院办公室主持召开了安全生产工作会议。院本部全体职工及部分村卫生室负责人参加了会议。

　　会上，庞院长首先传达了县卫生局安全生产会议精神；其次，强调了医院安全生产排查的重点项目：

　　①房屋、地质；

　　②危险化学物品；

　　③消防设备、通道；

　　④高压锅等特殊设备；

　　⑤医疗安全；

　　⑥传染病的防治；

　　⑦饮用水安全；

　　⑧血液安全；

　　⑨交通安全；

　　⑩饮食安全。

　　最后，针对我院实际作了具体工作安排：医院成立安全生产领导小组，由院长任组长、由办公室主任任副组长、中层干部为成员；落实“一岗双责”制；但全体职工必须积极参与及配合。由办公室主任负责每周一次的检查督导并要有记录及督导意见。门诊部及各村卫生室负责人要对所管辖范围进行安全生产检查督导，各负其责。没有参加会议的'村卫生室由公卫科传达会议精神。庞院长强调安全生产是件大事，大家一定要高度重视，杜绝安全事故发生。

　　医院安全生产会议纪要 2

　　时间：20xx年6月13日

　　地点：综合楼会议室

　　主持：xxx处长

　　一、xxx处长

　　针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省xxx有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

　　二、分管领导讲话。

　　（一）传达学习市政府安全生产文件。

　　（二）提出消防安全大检查的要求：

　　1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期内；建筑通道；消防标志和应急照明；电器设备是否有老化。

　　2、重点岗位：锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。

　　3、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。

　　4、应急预案：分为针对全院性的`和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。

　　5、各部门立即开展安全大检查。

　　6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。

　　7、落实安全生产责任制，一层抓一层。

　　8、提高处置安全生产事故的能力。

　　9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

　　10、明确6月份安全生产月计划。

　　三、院长提要求。

　　（一）高度重视、加强领导、增强责任：领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。

　　（二）狠抓落实、查找隐患、严格整改：吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。

　　（三）医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、

　　新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。

　　医院安全生产会议纪要 3

　　时间：20xx年1月7日

　　地点：五楼会议室

　　参加人员：医院全体职工

　　主持人：xxxx

　　会议内容：

　　1、在新的一年里做到零安全事故发生

　　2、用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。

　　3、交通安全方面：开车上班的`同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规，要勤做做保养，禁止酒后驾车。

　　4、医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作，组成专门的搬迁小组，科主任作组长。

　　5、解决需要协调的有关事项；

　　6、其他有关事宜。

　　医院安全生产会议纪要 4

　　20xx年3月24日，由陈院长主持会议，针对存在的问题以及未完成的工作，提出了具体要求。各职能科主任分享了工作的反馈情况，现特记要于后：

　　一、在春花烂漫的季节里，重申外出旅游申请制度。对于单位集体外出旅游的，向院长提交组织者、出游人数、旅游时间、地点及工作安排等信息，申请审批并备案。对于个人外出时间过长的，也要提前到人事部门及分管领导请假备案。具体请假制度按照医院xx年45号文件执行。

　　二、医院对职工的考核包括行政科室、临床医技科室考核及个人的360度考核。对于行政、临床医技科主任的考核制定的标准，要有具体的任务、要求和检查方法，两者的标准要尽量统一起来。个人的模糊考核，人力资源科室要提前进行全员的培训，制定考核的标准及对考核者的指导意见。各职能科要重视平时考核资料的积累，以早会为例，各科室早会情况的资料，平时就要积累。另外，财务部门需要考虑将考核结果与薪酬分配挂钩的方式方法，以促进目标的实现。

　　三、年底中层干部考核的结果已与各中层干部逐一反馈，面对面沟通，指出缺陷和成绩。

　　四、从中层干部征集到的建议意见，陈院长向职能科所有科主任了解了执行进展情况，护理部已经召开护士长会议，集体讨论过。有些科室表示已经讨论，但落实起来不是一朝一夕，需要时间。陈院长表示职能科主任要对所提建议给予高度重视，能立即做的立即采纳，对于所提为某一观点思路的建议，并不马上要求实施，但对于这些来自群众观点思路的指导思想，要求职能科好好吸收。将此次所提建议与卫生局下发的“回头看评审通报”的调查结果结合起来处理。在下下个院周会上，由职能科负责人对所提建议以PPT的.形式给予反馈，对于观点思路型的建议，也要提出对该思路的理解。

　　五、提出了组织结构调整的指导思想，即要符合未来两年的发展需要，打造一支具有现代管理理念的管理团队。在适当的`岗位，适度增加管理人数，管理岗位的适度调岗，对于新聘任的管理人员要实行半年的试聘。

　　另外，颜院长要求各科对“回头看评审通报”中所提的问题，提出整改意见及目前的整改情况，并于3月26日前汇总上交。另外，要求综合目标考核指标的设置要充分考虑可行性。

　　孙旦江介绍了医院科室满意度调查问卷的形式。科室满意度将在4月份进行试测，为7月份的正式测试做个铺垫。行政科室的考核指标包括各科室重点工作的落实情况、重点职能的完成情况、月度工作计划的完成情况、学习与成长、科室内部管理等。考核以扣分制为主。同时，他介绍了台州医院信息科主任来我院调研后的调查结果，具体报告将于近日出具。

　　医院安全生产会议纪要 5

　　时间：20xx年6月21日

　　地点：办公楼十楼会议室

　　参加人员：xxx

　　主持：xxx

　　会议主要就我院20xx年度申报湖南省职业院校“xx”省级重点建设项目的建设资金投入计划进行了专题研究。李建光副院长首先介绍了目前我院院级重点专业、精品课程、专业带头人等项目的建设情况。全体院领导对我院的`各项重点项目的建设工作给予了高度评价，充分肯定了各项目组的工作，并就明年申报湖南省职业院校重点项目的建设资金投入计划进行了讨论。会议最后形成决议，从20xx年起，三年内给予省级重点建设项目经费投入，并纳入学院财务预算，具体如下：

　　1.省级精品专业：350万元/个，分三年到位(含实训基地建设经费)

　　2.省级精品课程：20万元/门，分两年到位

　　3.省级专业带头人：10万元/人，分两年到位

　　4.省级教学团队：30万元/个

　　5.重点实习实训基地：另有方案

　　医院安全生产会议纪要 6

　　2月6日下午，由常务副院长王寒娉主持召开了院务会议，现在将会议形成的主要意见纪要如下：

　　会议听取了医务科关于：

　　1.医务科成立回访小组、同病种不同病例分析小组、医保费用检查小组、疑难病例分析小组和护理质量院感分析小组；

　　2.为提升门诊业务,对门诊医生进行调整,下周王蕾菁科长亲自带教并到门诊坐诊；3.为有效处理医疗突发事件,制定了《医疗事件处理预案》；

　　会议听取了综合科关于：

　　1.对后勤岗位进行调整：抽调收费室赵肖肖兼营养室和煎药室工作；胡彩虹归位服务室管理工作和负责小卖部工作；服务员刘同秀暂时到食堂工作；

　　2.为提升服务，方便病人，在二楼服务室增设小卖部，预计下周能正常营业；

　　3.为有效激励、调动员工工作积极性，出台《员工月考核实施办法》，与个人荣誉、教育培训、年终奖等挂钩，要求各科室主管积极配合，对不同岗位制定考核表；

　　会议听取了财务科对一月份营业收入进行了财务分析的工作汇报：一月份业务收入与去年同期相比下降了28%，其中药品下降了29%；住院病人人均费用和门诊人均费用也下降，其中门诊下降幅度较大；床位周转率也只有50%；客观上，与临近农历新年就诊病人减少有一定关系，但综合原因需进一步分析。

　　会上，王寒娉副院长就以上几方面对各科室工作出以下要求：

　　1.针对住院病人人均费用下降问题，要求颜翠对其原因作详细分析，在下周提交一份分析报告；

　　2.食堂问题亟待解决，要求相关负责人召开食堂员工会议，尽快解决员工对食堂服务不满意的问题；

　　3.关于考核细则，请各个科室根据岗位要求，制定考核表详细内容；

　　4.作为医疗服务行业，要有“一切以病人为中心”的服务理念，请相关负责人提醒收费处工作人员，中午下班要配合门诊医生工作；

　　5.要求对《医疗事件处理预案》初稿进行修改。

　　6.关于奖金分配。临床一线保持与去年一样，今年增加年营业额定额指标，以500万为基础指标，超额部分按10%提取作全院职工年终奖励。年终奖发放标准结合个人绩效考核等级。

　　会议最后，金国建院长顾问对以下几方面谈了自己的看法和要求：

　　1.对年初各部门已开始实施各项规章制度、《月考核实施办法》和《医疗事件处理预案》表示赞赏，并对《月考核实施办法》的部分细节提出修改意见，要求去掉“功过相抵”一条，加入“连续三个月考核不称职者，普通员工给予降资、中层干部给予降职处理”；

　　2.为更快接轨新医院管理，建议今年尝试对一些科室进行目标考核责任制，比如临床一线、药房、煎药室对业务指标、技术指标进行分解，个人奖励与业务绩效挂钩；

　　3.做好20xx年的年终奖金如何分配工作，应该跟医院效益挂钩，也包括年薪制员工，随医院效益水涨船高，也可以发一些年终奖激励；

　　4.根据医院的.发展，今年工作会十分紧张，要求各中层干部要有心理准备，多考虑自己的岗位到新院区后所面对的哪方面工作职责，并对大家提出“多看书，多学习，多思考，多积累”的要求。

　　出席：金国建、王寒娉、王蕾菁、金贶雨、周湘平、陈慧铃、张文彬、邱克辉、颜翠青、王莉、姜博仁

　　医院安全生产会议纪要 7

　　20xx年xx月xx日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第x次会议在x楼x会议室召开，会议由医疗质量委员会主任xxx主持，医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下，20xx年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。

　　存在问题：

　　一、病员反映服务态度欠佳的情况

　　1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意；

　　2、药房工作人员的告知说明方面欠详细；

　　3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员态度生、冷、硬等。

　　二、主管医生及责任护士查看病人次数不够

　　1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难；

　　2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答；

　　3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。

　　三、上级医生查房记录不详细

　　1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够；

　　2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容；

　　3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义；

　　4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。

　　四、抗生素使用不合理

　　1、住院病人使用抗生素时间较长；

　　2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性；

　　3、围手术期用药欠合理及规范。

　　五、医患沟通有待进一步落实

　　1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。

　　2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。

　　3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细；个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。

　　4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”。

　　整改措施：

　　1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度及各种规定，不定时地检查落实，及时发现问题，积极整改。

　　2、加强教育和培训，提高医务人员的整体素质。医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础，也是最基本的医德规范。要大力开展医疗质量与医疗安全的.宣传教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练，狠抓在职医务人员“三基”培训、考核制度，不断提高医务人员的业务素质。要加强护理队伍的建设，提高护理入院素质，规范护理人员各项操作。

　　3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择)。

　　4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时间, 重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全，并与绩效挂钩。

　　5、建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会，不断总结经验教训，及时改进工作，促进医疗质量不断提升。

　　6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考，成绩记入档案，其分数与年终奖金挂钩。

　　医院安全生产会议纪要 8

　　20xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：

　　一、8月2日(星期一)上午4：45-11：15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

　　二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。

　　三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。

　　四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的'创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备；上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传；营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

　　五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。

　　六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。

　　医院安全生产会议纪要 9

　　20xx年11月5日下午3点，在市卫计委二楼会议室召开了全市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作专题会议，会议由市卫生计生委副主任曹源主持，参加会议的单位有：市卫计委、市卫生科技信息中心、明天招标代理有限公司，会议就本周期集中采购相关工作进行了专题讨论。现纪要如下：

　　一、会议确定了参与全市20xx—20xx年医用耗材及检验试剂集中采购的医疗卫生单位。根据卫生部《关于印发〈高值医用耗材集中采购工作规范(试行)〉的通知》(卫规财发〔20xx〕86号)规定，会议确定市中心人民医院等50家医疗卫生单位参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购，并鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与医用耗材及检验试剂集中采购。

　　二、会议决定组建宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购专家库。根据《宜昌市药械集中采购实施办法》(宜卫生计生发〔20xx〕43号)规定，专家库成员推荐工作由市卫计委药政科负责。第三方代理机构11月8日前确定专业分类，市卫生科技信息中心协助市卫计委完成专家库成员推荐工作，并将确定的专家库成员名单信息报送市公共资源监督管理局组建专家库。

　　三、会议确定了宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标人资格。医用耗材及检验试剂生产企业和经营企业均可参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标。

　　四、会议讨论决定，11月10日下午15时在夷陵饭店召开宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作会议。

　　市卫计委副主任曹源强调，医用耗材及检验试剂集中采购工作关乎全市医疗机构、相关产品生产经营企业以及广大患者的切身利益，各相关部门一是要严格遵守招投标法律法规和程序要求，遵循公平、公正、公开的.原则，坚持阳光、透明招投标；

　　二是把握时间节点，切实按照各程序的时间要求，确保在20xx年12月31日前完成此项工作任务，并上报备案；

　　三是注重协调配合，各相关单位和部门既要履职尽责，又要密切配合，切实做好本周期的集中采购工作。