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关于业绩说明会会议纪要会议纪要
在当今社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编为大家收集的关于业绩说明会会议纪要会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于业绩说明会会议纪要会议纪要1
会议开始，王xx总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。
会议最后，王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见：
作为七冶新成立的子公司，七冶对物流的期望很大，要用三年的时间将物流打造成一个新的版块，我们必须做到：
一、外塑企业形象，内部强化管理：
形象包含：
（1）硬件设施；如：办公场所、设备、仓库设施、个人着装等；
（2）软实力：个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气，提高我们的各项工作水平和能力。
二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率：
要为客户提供满意的服务，下半年为了拓展市场，我们要做到：
（1）开展钢材销售业务，并探讨开展建材等其他业务；
（2）外部运输：贵阳市城市第三方配送建设，要保持积极开展新的领域的'同时不能萎缩旧的业务，要守底线、保份额；
（3）积极跟进。
三、要建立以客户为中心的经营理念，把我们的企业打造成学习型企业：
我们物流是服务型企业，我们服务的对象是客户；而我们的客户对内是员工，对外是业主。对内要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意为企业服务，这样才能充分发挥员工的主动性和能动性；二是业主，即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习，培养人才，自我发展，开展好我们的工作。
通过这次会议，希望各部门能在下半年克服各种困难，扭转观念，强化服务意识，把下半年的工作做得更好。
关于业绩说明会会议纪要会议纪要2
会议时间：
20xx年9月29日09：00—10：30
会议地点：
xxx
主持人：
xx
参会人员：
xx
记录人：
xxx
会议议题：
安全标准化绩效评定
会议内容：
20xx年9月29日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：
（一）安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。
1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
（二）纠正和预防的管理方案
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
（三）对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评
1、安全办公室年度安全生产目标实现。
2、生产部年度安全生产目标实现。
3、行政部年度安全生产目标实现。
4、财务部年度安全生产目标实现。
5、采购部年度安全生产目标实现。
6、销售部年度安全生产目标实现。
（四）下一周期的'安全工作实施计划
十月份
1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2、组织全员参加公司年度消防安全培训。
3、对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。
4、完成其他临时性安全标准化工。
十一月份
1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。
2、组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。
3、完成其他临时性安全标准化工作。
十二月份
1、总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。
2、做好安全标准化工作总结，拟定20xx年度安全标准化。
3组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。
4、组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。
5、完成其他临时性安全标准化工作。
以上安全标准化如与公司计划有出入，届时另作调整。
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