安全大检查会议纪要

时间:2024-10-20 19:14:28 会议纪要 我要投稿

安全大检查会议纪要

  在日常生活或是工作学习中,会议纪要使用的情况越来越多,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编收集整理的安全大检查会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安全大检查会议纪要

安全大检查会议纪要1

  时间:

  x月x日

  地点:

  项目部会议室

  主持人:

  会议内容:

  工程安全生产的教育和学习

  小王(项目经理):

  为贯彻落实“安全生产月”各项要求,做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失,即人不受伤害、物不受损失。为此,特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议。

  安全生产倡议:

  1、强化宣传培训要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的.宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部位安全生产监管

  ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,安全组要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产。,健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

安全大检查会议纪要2

  会议时间:

  x月x日下午3:00时(星期二)

  会议地点:

  天骄熙岸2楼二楼会议室

  参加人员:

  见签到表

  总包单位:

  分包单位:

  主持人:

  小伟(项目经理)

  会议主要内容:

  关于2楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。

  一、安全文明施工

  1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。

  2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。

  3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。

  4、施工现场大门处钢筋废料重新规整,砌筑废料池存放钢筋废料。

  5、二号楼西南侧场地重新整理,用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。

  6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。

  7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语,泵车北侧基坑临边用钢管围挡。

  8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”,检查施工现场临时用电情况,严禁私拉乱接,杜绝安全隐患,一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。

  9、施工现场道路的清理维护,项目部与劳务单位每周轮流打扫。

  10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。

  11、卸料平台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。

  12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。

  13、电梯井防护不到位,临边洞口及通风口处要逐层防护。

  14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录,塔司上下操作室必须经由爬梯,严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。

  15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。

  16、施工现场吸烟应谨慎,不得随地乱扔烟头,容易引起火灾。

  17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。

  以上安全文明问题限三日内整改完毕,否则十六层不予结算工程款。

  二、工程质量

  1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

  2、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。

  3、由于水泥马镫实用性不强,无法保证双层钢筋间的`间距要求,所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

  4、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。

  5、浇筑完成的砼必须养护,养护时间不得少于7天,同条件试块随层留臵。

  6、自十六层开始后浇带处模板单独设臵支撑体系,否则不予验收。

  7、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。

  8、木工与钢筋工作业时合理搭接,相互配合,不得出现先合模后绑筋的现场,否则勒令返工改正;砌筑工程时,瓦工与电工要相互配合,不得出现后期剔凿墙体现象,否则一次罚款伍仟元并负责维修。

  三、工程进度

  1、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。

  2、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。

  3、自二楼开始逐层向上清理,每清理一层与二次结构方交接一层,为了二次结构施工准备工作顺利进行,尽快安排工人清理,如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理,所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。

  3、本周工程进度按照实际进行,本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划,双方签字后按进度计划施工,并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后,将根据滞后时间对其进行经济处罚。

  此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益,可以作为工程款结算的依据,针对各工种均有效。

  xx

  xx月xx日

安全大检查会议纪要3

  20xx年2月20日,中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议,会议由项目副经理陈延主持,项目副经理曹方文,项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议,会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件),并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案,进行了全体动员。

  现将会议请况纪要如下:

  一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况:

  项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容:

  1、组织机构及职责:(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。

  2、活动目标:(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。

  3、具体检查项点及内容:

  (1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神,深刻领会部、局领导讲话内涵;

  (2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;

  (3)确保营业线施工安全;

  (5)强化特种作业安全管理;

  (6)强化监理安安全质量监管职责落实;

  (7)全面复查冬施项目工程质量;

  (8)对山口施工便线的`安全质量进行整治;

  (9)全面落实安全维稳检查。

  4、活动安排:

  (1)传教育阶段:自2月19日至2月20日;

  (2)排查整改阶段:自2月21日至3月20日;

  (3)巩固提高阶段:自3月21日到3月底。

  5、具体要求:

  (1)主要管理人员取消一切休假和外出考察活动,必须在2月18日18:00前上岗到位;

  (2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;

  (3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;

  (4)做好活动信息的收集上报工作。

  6、严格责任追究:对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,建指将给予严肃处理。

  二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案:

  1 、组织机构

  组 长:陈延军 冉荣华

  副组长:曹方文 张东亚

  成 员:宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强

  马鹏飞 付 兵 万 明 李 均

  领导小组设活动办公室

  办公室设在建指安质室,主任由安质室马鹏飞兼任,办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵,综合办公室李振中,物资设备室叶飞,调度室郭挺挺,工班长朱明强、李均办组成。

  2 、成立四个包保检查小组

  项目经理陈延军:负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车

  项目书记冉荣华:负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。

  项目副经理曹方文:负责铺轨、架梁作业

  第一组:线路检查小组

  组长:铺架工班 王 辉

  组员:王 磊 杨万军 张飞飞

  第二组:基地生产检查小组

  组长:轨排生产工班长 李 均

  组员:唐得喜 唐度龙 付 江

  第三组:特种设备、人员及自轮运转设备检查小组

  组长:运输工班长 朱明强

  组员:隆成权 王金成 刘洪波

安全大检查会议纪要4

  主题:第一季度公司安全生产工作

  会议时间:x月x日

  会议地点:

  主持人:xx

  参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内容:

  一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

  2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全的发生。

  4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

  5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

  6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

  二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

  1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

  2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

  3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

  三、总经理发言

  1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好安全工作。

  2、要求人力资源部加大安全培训的'力度,从授课、观看VCD、宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全建设。

  3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标中的目标进行严格的考核。

  5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。有限公司安委会

安全大检查会议纪要5

  时间:12月31日

  地点:会议室

  参加人员:

  签发:

  会议内容:会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇XX年一月份工作进行了部署,现纪要如下:

  一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。

  二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好“恶劣天气”的'各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金,随时做好“分流”应对工作;要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作,认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。

  三、各单位要认真总结分析工作,研究、明确工作计划和目标任务,并于1月15日前上交工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划创建目标;要在1月25日前完成度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪事件发生。

  四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。

  五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“站”筹备工作,确保顺利开通;养护科要对站工程施工现场做好清理工作。

  六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。

  七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。

安全大检查会议纪要6

  时间:

  xx年x月x日

  地点:

  会议室

  会议主题:

  安全生产会议

  主要内容:

  1、检查分析目前安全生产现状,针对存在安全隐患提出改进措施,并严格督促整改落实。

  2、确定成立安全生产标准化领导小组,并组织分工,由总经理组织,安全部具体执行。

  3、完善修订安全管理制度,并制定安全检查表。

  4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点,加强安全教育,注意防火,强化现场监控,安全管理人员要加强巡查。

  5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。

安全大检查会议纪要7

  会议时间:20xx年6月26日

  会议地点:建工路桥北花园二项目会议室

  会议主持人:刘志国

  参加人员:建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。

  会议内容:认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知,制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

  一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后,刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。

  一、为确保本次活动分工、责任明确,项目部成立以项目经理牵头(任组长)、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组

  二、活动月开展划分为四个阶段

  第一阶段(6月26~6月30日)为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作,在施工现场悬挂有关内容的条幅,营造良好的活动氛围。

  第二阶段(7月1~7月10)为自查反思阶段:检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查,“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查,不留死角。

  第三阶段(7月11~7月20)为查摆整改阶段:根据第二阶段发现的问题和制定的`整改措施,狠抓落实。努力实现突出问题得到根治,久治不俞问题基本消除,确保现场安全有序可控。

  第四阶段(7月21~7月28)为分析总结阶段,检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析,对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施,确保突出问题彻底根治,消除工程现场各种安全隐患。

  最后要求:以上所有工作要按“三定”内容,会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。

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