项目会议纪要

时间:2024-07-18 23:00:02 文圣 会议纪要 我要投稿

项目会议纪要范文(通用12篇)

  在现在的社会生活中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。那么,怎么去写会议纪要呢?下面是小编精心整理的项目会议纪要范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目会议纪要范文(通用12篇)

  项目会议纪要 1

  时间:20xx年7月26日

  地点:公司办公楼二楼会议室

  主持:

  参加人员:改制小组成员

  记录人:

  会议内容:

  本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

  一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。

  会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

  二、会议决定加强公司内部管理。

  以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

  三、会议决定进一步加大资产清理力度。

  要在以前清产核资的基础上,进行深层次的.细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

  1.会议责成财务部完成以下工作:

  (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

  (2)提取坏帐准备金。

  (3)完善临建基础资料。

  (4)清理长期投资,完善相关手续。

  (5)未完施工进行清理。

  2.会议责成人力资源部完成以下工作:

  (1)进行待分配人员情况摸底。

  (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3.会议责成资产管理部完成以下工作:

  (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)进一步进行房产清理。

  4.会议责成经营计划部完成以下工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

  (2)清理应收款项。

  5.会议责成综合办公室完成以下工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

  项目会议纪要 2

  5月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。现纪要如下:

  一、会议部署了两项重点任务:

  一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。

  二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的.风险和问题。

  一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;

  二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

  三、会议明确了以下具体工作:

  对于新开联络线项目:

  一是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;

  二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;

  二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;

  三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;

  四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;

  五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;

  六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程“零干扰”。

  四、会议研究成立了保通车工作小组。

  公司经理袁江雅担任组长,张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长,由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作,石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求,土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构,于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。

  会议指出,各有关单位和部门要在思想上高度重视,行动上迅速落实,确保圆满高效完成两项通车任务。

  一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际,充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响,精心安排,按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始,实行工作情况周报制。要研究施工工艺,确立更科学、更实际的施工工艺方案;

  二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入,保证不因资源投入问题影响工程进度;

  三是要安全作业。在加快进度的同时,一定要加大安全监管力度,强化安全风险防控,严防事故发生,确保生产有序顺利推进;

  四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点,通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时,也要注重劳逸结合,保证工作时精力充沛。

  会议强调,公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责,树立担当意识,强化服务职能,杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策,强化计划和统筹,合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作,杜绝出现工作滞后的情况。

  参会人员:袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新,天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导,第1.3监理处处长,土建1.2.4.5标,路面1标,绿化1.2标,新开联络线项目经理,公司相关业务部、室、站主要负责人。

  项目会议纪要 3

  20xx年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:

  一、关于四水治理城防工程建设

  (一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

  (二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

  (三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

  (四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的'项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

  (五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

  二、龙山林场棚户区改造

  (一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

  (二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

  (三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

  (四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

  参加会议人员:xxxxxxxxxxxxx

  记录整理:龙xx

  发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,市政协办公室;与会各单位,有关单位。

  项目会议纪要 4

  20xx年xx月xx日,在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对四个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下:

  一、项目规划建筑设计方案

  1、平面整体布置:道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积,设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理,须进行调整优化。

  2、建筑风格:原则同意建筑的新中式风格,但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。

  3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的`用地规划条件中的各项标准。住宅层高xx米稍显局促,建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。

  4、绿化面积少,应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积,以满足底下商业的采光要求。

  5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案,作为一个小区统一进行物业管理,并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所,达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。

  二、家园建筑设计方案

  1、项目整体容积率偏高,建议将容积率降到xx左右。临街xx楼建筑高度较高,影响北侧地块建房,建议层数调至xx层,同时xx楼调至xx层。

  2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求,需重新考虑,同时须在地下车库设置防空掩蔽所,达到人防地下室标准。

  3、原则同意建筑整体色彩,但应适当减少下部白色面积,效果图应进行优化调整。

  三、xx体育中心运动员公寓

  1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。

  2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口,方形的造型不仅显得突兀,也影响人车视线,建议尽量往北移进xx米左右。

  3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。

  4、停车位应结合绿化设置生态停车场。

  5、建议将本项目公寓部分纳入20xx年县公租房项目。

  四、xx住宅小区

  1、总平面布置方面:小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到xx米以上;建设取消临街西侧商铺,小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小,应适当加宽至xxm。

  2、原则同意该建筑整体风格,但外立面效果上色彩较暗,应适当调亮。

  3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至xx-xx层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。

  4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主,在地面上按相关要求,结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移,在北侧布置集中绿化。

  5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。

  项目会议纪要 5

  县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出:开展项目攻坚是加快发展的需要,是落实上级精神的需要,是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”,就是要以项目攻坚撬动发展,以项目攻坚推进工作,全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来,牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识,坚定必胜信心,拉开决战架势,全身心地投入,确保项目攻坚活动取得全面胜利。

  对于如何抓好项目攻坚年活动,李英杰要求:要重点做好五个方面的工作:

  一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容,根据国家投资导向和自身实际,谋划储备一批项目,确保项目不断档。

  二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任,亲力亲为,带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用,以商招商。要充分发挥产业集聚区的.载体作用,加快招商平台建设。

  三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策,密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流,向上争取基础设施项目,切实做到因地制宜、因势而调。

  四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目,要把前期工作做实、做深、做细,排除一切干扰,保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目,要全力搞好服务,力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目,要紧盯不放,密切沟通,力争项目尽快落地。

  五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设,要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境,真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。

  李英杰强调:项目攻坚,重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导,明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周,落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用,一把手要亲自抓、负总责,为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制,完善项目督查机制,严格考核机制,对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位,实行三步问责制。李英杰最后指出,这次会上,县委、县政府拿出300万元,重奖xx年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人,鼓励受表彰的单位和个人再接再厉,在新的一年中鼓足干劲,再创佳绩。

  县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调,全县各级各部门要切实强化三种意识:

  一是要强化争先意识,学习、弘扬先进;

  二是强化项目意识,开展项目攻坚;

  三是要强化目标意识,确保完成目标。

  魏曰高要求,全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神,学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神,学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好,在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识,开展项目攻坚,把项目建设摆上一切工作的重中之重,大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进,扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目,认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识,各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位,要根据实际情况,制定切实可行的工作措施,确保年度工作目标顺利完成。

  项目会议纪要 6

  时间:

  20xx年2月28日

  地点:

  黄茂社区三楼会议室

  主持人:

  xxx

  参会对象:

  社区居民代表和全体社区工作人员

  20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

  一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

  二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的`哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

  三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

  1、建立美工开放居民活动室;

  2、成立娱乐健身队;

  3、安装路灯是居民最为急迫的要求;

  4、志愿服务活动;

  5、居家养老服务设施;

  6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

  四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

  项目会议纪要 7

  会议时间:20xx年7月29日下午15:00

  会议地点:工程部

  主持人:

  参会人员:

  记录人:

  会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务

  会议内容:

  一、高温天气下保障施工人员安全

  这一周,天气非常炎热,连续五天都发布了高温橙色预警。但是为了保障夏季供水的安全,我们部门的职工依旧在一线奋战。为了确保劳动者的身体健康和生命安全,我们采取了一系列避免高温的措施。我们将施工时间分为两段,中间休息一下,以此来避免高温时段的作业。此外,我们还适当调整了劳动和休息时间,减轻了劳动强度,严格控制室外作业时间。同时,我们也配发了防暑降温药品,保证了施工作业人员的健康。在保障施工进度要求的前提下,我们也保证了所有职工的身体健康和安全。

  二、扬尘治理工作

  根据公司要求,为开展扬尘污染专项整治工作,施工队必须高度重视并严格按照实施方案进行施工。在工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改过程中,现场围挡必须全封闭,并依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针进行规范操作。同时,需做好全封闭管理及围挡设置,严格进行固体废料日产日清工作,并及时用防尘网覆盖临时堆放的'渣土,全力做好扬尘防治工作。已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。

  三、消火栓建设整改工作

  要求每位工作人员严格遵守公司制定的统一规范和标准,对每台消防栓进行启闭实验,并记录下阀门井位置。如果发现某个消防栓不能正常工作,我们要及时更换;如果故障是由阀门引起的,可尝试进行维修,如果无法修复,我们将制定停水方案并统一更换。最近的天气晴朗,各区域正在组织力量进行刷漆防腐,下周我们将对新七、新五大道沿途有损坏的消防栓进行更换。

  四、调整分管工作

  高明辉担任副部长,主要负责部办公室、综合调度室、技术资料综合科和汽车队的工作;陈永旺副部长则负责工程安全生产科和机修厂。史豫辉和胡斌副部长的工作职责未做出调整。

  项目会议纪要 8

  工程名称:

  主持人:

  参加人员:

  会议内容:

  1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。

  3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。

  4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。

  5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做。

  7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。

  8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。

  9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。

  10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。

  项目会议纪要 9

  一、时间:

  20xx年xx月xx号上午

  二、地点:

  工地会议室

  三、参加人员:

  xx 外爬架xxx

  四、内容:

  项目部要求:

  1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。

  2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。

  项目部林经理:

  1、工期要求:xxx楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

  2、工期要求:xxx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

  3、质量要求:

  1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。

  2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

  3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求搭设到位,安全网挂到位。

  4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。

  项目部陈工:

  1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的主筋必须校正到位。

  2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。

  3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的'地方在拆模时必须小心。

  4、楼梯模板在拆除后,必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净,以免上人绊·项目安全张工

  5、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查,如发现宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。

  6、塔吊必须月检,机械勤检查。

  外爬架班组

  方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

  备注:项目部将定期召开项目例会,望各班组准时参加,积极发言。

  项目会议纪要 10

  会议类型:

  周例会

  时间:10月12日上午10点00分(邀约时间)10月12日上午10点01分(实际时间)

  地点:南京苏豪大厦7楼会议室

  参会人员:陆平原、朱奕瑾

  会议内容:

  本周工作计划具体细节讨论;

  后期工作计划讨论。

  会议决议:

  主推广语几个阶段的'一起出,整体文案风格待定;

  品牌宣传一律使用平安投资,招商代建类似的字眼;

  单页等物料建议采用异形表现,增强表现力,配合“百万年薪,全城招聘”活动作为第一波派单;

  后期建议设置单独的宣传二维码,扫码可观看项目全景图或效果图;

  户型名称与案名呼应较好,风格要一致,不要俗套;

  不涉及文案的小物料周五之前出初稿,小礼品份低中高三档:吉祥物、U盘+VIP卡和高端领带;

  下周把项目推广全案写出来,各阶段准备工作罗列清楚。

  跟进工作:

  小物料本周出初稿,周五之前提交;

  区位图提交初稿,根据意见进行修改;

  推广语本周先出大方向,方向确定后完善;

  案名征集活动结果跟进统计,做好收尾工作。

  项目会议纪要 11

  20xx年2月,国家发展改革委、财政部、亚洲开发银行在北京联合举办了"国际金融机构支持长江经济带产业转型与发展贷款项目研讨会",湖北省等长江经济带11省(市)发展改革、财政以及相关开发区有关负责人参加了此次研讨会。

  此次研讨会目的主要是围绕长江经济带"生态优先、绿色发展"和"产业转型升级"的主题,共同探讨国际金融机构对接我国国家战略,策划符合长江经济带未来发展具有创新、引领、示范意义的`项目,促进长江流域环保建设和经济转型发展,以及提高国际金融机构贷款资金的有效使用率。

  研讨会还进一步明确了国际金融机构将在下一财年度约14亿美元贷款在长江经济带支持的项目投向和范畴:

  一是生态修复、环境保护和水资源管理。包括支持长江经济带生态补偿基金,综合恢复长江中游的重点湖泊、湿地、水库,长江中游一体化洪水风险管理等。

  二是绿色包容的产业转型。包括加强工业园区环境管理和支持应对洪水灾害的基础设施,支持城市-民生-产业综合发展,支持水资源-废弃物-能源综合循环利用的低碳社会和产业,支持公交导向的产业和城市发展,支持城市改造、建设宜居城市,支持以人力资源开发为支撑的产业转型,推动互联网+农业现代化(运用信息技术加强食品工业)。

  三是长江多种交通方式的综合走廊。包括改善多种交通联运,物流中心升级,航运交易所完善航运服务,建立河流信息系统及提高安全性和效率,法规建设等。

  四是机构加强和政策改革。包括与长江经济带有关的环境保护总体规划,长江经济带水生态和水安全监控体系建设,长江沿岸平衡精准扶贫和生态保护研究等。

  项目会议纪要 12

  根据市政府工作会议纪要[]97号的要求以及x项目推进的需要,12月19号,市经济和信息化局和江海区政府在x项目运营中心召集了第二次协调会议,会议邀请了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参加。会议听取了广东投资有限公司(下称x公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作情况的汇报,对x公司提出的急需解决的.问题进行了研究,对下一步工作作了安排。纪要如下。

  一、关于项目工程建设进度。

  由于前期雨水天气较多,工程进度受到较为严重的影响,进度比计划进度落后约一个月,x公司正通过排水、换土等办法,尽力排除影响,保证工程进展,力争追上计划进度。公司预计采取相应措施后,项目总工期不会受到延误。

  二、关于路口设置交通红绿灯的问题。

  由于路口车流量大,加上x项目建设期间运输、施工车辆进出频繁,目前路口没有交通灯号,存在交通安全隐患,非常必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前,以设置临时交通灯、高峰期安排交警进行现场维持交通秩序的方式,保证路口的交通秩序和安全。请江海交警大队安排警力在高峰时段现场值班,并向市交通管理部门报告,尽快设置临时交通灯。

  三、关于设置x项目宣传广告牌。

  为了扩大宣传,x公司提出在市区设置3块T型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市公路局、市城管局的意见,建议x公司按有关规定办理申报手续,遇到具体问题再提交协调小组专题研究。

  本次会议上x公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题,会议确定,请x公司就有关问题准备材料,协调小组将尽快安排时间专题研究。

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