会议纪要

时间：2023-12-13 15:30:23 会议纪要我要投稿

会议纪要范文（共20篇）

　　在平日的学习、工作或生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要一般采用第三人称写法。那么拟定会议纪要真的很难吗？下面是小编为大家收集的会议纪要范文，欢迎大家分享。

会议纪要范文（共20篇）

　　会议纪要1

　　会议主持人：辅导员xx老师

　　会议记录人:组织委员xx

　　出席人员：09电气本一班全体同学和辅导员xx老师

　　实到人数：48

　　应到人数：48

　　会议时间：20年11月21日会议地点：S201会议内容主要有：

　　11月15号，上海发生特大火灾，大火已导致58人遇难，另有70余人正在接受治疗，辅导员xx老师于11月21日晚七点在S201召开紧急会议，呼吁同学们加强消防安全意识，防患于未然和介绍一些自救知识。以下是xx老师的发言记录：

　　xx老师在台宣布一则重大新闻——

　　相信大部分同学们都已经知道20年11月15日14时，上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火。据附近居民介绍，公寓内住着不少退休教师，起火点位于10-12层之间，整栋楼都被大火包围着，楼内还有不少居民没有撤离。截至11月19日10时20分，大火已导致58人遇难，另有70余人正在接受治疗。事故原因已初步查明，是由无证电焊工违章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已经被公安机关依法刑事拘留，还因装修工程违法违规、层层多次分包;施工作业现场管理混乱，存在明显抢工行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料;以及有关部门安全监管不力等问题。

　　并指出——

　　灾难性的事故看似偶然，但安全隐患在人们习以为常、熟视无睹的情况下叠加累积、酝酿发酵，之后只是被某个偶发的火花点燃，遂一发不可收拾。上海世博会为我们描绘了一个理想，那就是城市让生活更美好。而11月15号发生在上海的特大火灾，却让我们不得不去面对和思考这样一个痛苦的现实，那就是城市如何让生活更安全，对于我们大学生而言，寝室宿舍如何让我们的生活更安全，这次特大火灾必须引起我们的重视，因为我知道有个别寝室滥用“热得快”“电热壶”等大功率用电器，并且被“缴获”过，我得提醒大家，必须遵守学院关于大功率用电器的禁止使用的相关条例，把有可能引发惨剧的种子

　　彻底捏碎!很多大学都有使用大功率用电器的现象，但无一例外都有过悲剧的发生，每一起重事故都是血淋淋的惨痛教训!我们学院前两年也有过相似的事例，由于大功率用电器的滥用造成了宿舍整层楼乌烟弥漫，那些学生也受到了学院的严厉处分!毕竟他们制造了不可估量的恐慌。我们要吸取教训、亡羊补牢就必须追根溯源解决问题，找到解决问题的办法!xx老师呼吁他所带的几个班，组成联合突击小组，专门缴获大功率用电器，起到监督的作用，坚决杜绝火情的发生。

　　并介绍了一些自救方法——

　　人无远虑必有近忧，如果真的'不幸，发生了火灾，怎么办!现在我简单地介绍几点重要的方法，我想无论在学校还是在社会了，这些方法定是有益处的。

　　1、面对刚燃起的小面积一般火灾，你大可不必惊慌，在无灭火器时，可用锅盆等盖住火苗，或用浸湿的麻袋、棉絮等盖住火团猛踩。余火星可用水壶、脸盆等器具里可急取之水扑灭。

　　2、被大火围困，防烟是至关重要的。火灾中被烧死的人，大多是先被浓烟窒息昏迷，尔后被大火吞噬的。所以，应先用湿毛巾捂住口、鼻、呼吸应小而浅。应半蹲或匍伏前进，以呼吸残留地面的尚未污染的新鲜空气，赢得宝贵的获救时间。

　　3、当被困在燃烧范围还不大的楼梯或房间时，要果断、快速淋湿全身，头顶湿麻袋或湿棉絮从火海中冲出，不可忙于去抢东西而贻误脱险时间。

　　4、所居楼层下方着火，且楼梯已被火完全封住，无逃生希望时，则应用湿毛巾捂住口、鼻，向楼顶、阳台上等安全且易于被发现获救的地方转移。转移时应关闭与着火房间相邻的所有门、窗、减缓火势蔓延速度。在夜间可用晃动手电、往下扔东西或用醒目颜色的东西晃动等办法，发出求救信号。

　　5、楼房着火，楼梯被封，已无法从楼梯逃生，可用绳子、窗帘布或被面撕成条块结成绳索，牢固拴在门或窗的横框上。双手抓紧绳子用脚一蹬踏墙面荡到邻近安全建筑内或顺其下滑下逃生。女性、年龄偏大体力不支者下滑时可用双脚夹住绳子，控制下滑速度以防摔伤。

　　6、在万般无奈，不得不采用跳楼的方式以获生机时，可将席梦思床垫、软沙发、被子等物先行选点扔下，再将身上包上棉絮等软物对准跳下，注意一定要脚先着地，这样可以将危险降到最低限度。

　　会议结果：同学们一致认同加强消防安全意识，防患于未然的必要性，深切为上海火灾事故中遇难者默哀，将在会后与其他兄弟班组成联合突击小组，专门缴获大功率用电器，起到监督的作用，坚决杜绝火情的发生。同时也了解了一些火灾发生时学会自救和互救的基本知识。

　　会议纪要2

　　时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：公司一楼会议室

　　主持人：申帅

　　参加人员：公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。

　　内容：

　　20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。

　　会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改情况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展情况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。接着公司各部门的负责人也对前期的.整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。

　　针对各部门汇报的一些情况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更应该重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。

　　他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，希望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。

　　安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，希望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。

　　会议纪要3

　　会议时间：20xx年xx月xx日上午9:30点

　　会议地点：控股公司17层会议室

　　参会人员：

　　会议记录：

　　会议议题：行政人事中心各部门工作汇报会议内容：网络信息部：

　　1、协调进行XX大厦综合布线;

　　2、日常工作工作及时跟进。

　　张总：

　　1、与原合作单位联系进行报价，按工作流程办理;

　　2、对龙腾门禁系统进行报价，对总部17A监控室迁移报价。档案中心：

　　1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描，现在完成三分之二，项目的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份，但是工商资料还有三分之一待整理，另外还要搬家，这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

　　2、资料进行整理装箱，持续进行中;

　　3、根据库存量的大小，申请购买箱子，已配合装箱使用;

　　4、飞机定检，计划在5月4-6号进行;

　　5、已联系大白熊，对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总：

　　1、根据上次会议精神跟进飞机事务

　　2、做好资料整理工作。

　　行政管理部：

　　1、4月底已联系四家搬家公司进行报价，包括搬运费、包装箱费用等报价;

　　2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室，行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认，4号下午14:00在龙腾开装修例会;

　　3、公司注册正常办理跟进;

　　4、龙腾配楼员工食堂，需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定;

　　5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总：

　　1、行政部开始准备搬家使用的包装箱，除合作厂家提供的包装箱外，要联系厂家进行

　　询价;

　　2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱;

　　3、搬家涉及物资陆续统计;

　　4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配;

　　5、行政配合人力做好体验方案工作;

　　6、行政部人员工作要合理安排;

　　7、从办公用品采购到车辆维修，都要进行成本节约;

　　8、需登记车辆台帐;

　　人力资源部：

　　1、继续跟进15年公司员工体检计划;

　　张总：

　　1、对于近期发布的'考勤办法，行政及人事经理要共同进行监控，比如在前台进行检查;

　　2、体验工作在周三前定下初步思路，与领导沟通;

　　3、人事部工作要提前做好规划，做好人员工作的分工;

　　4、中心工作各部门要相互提醒;

　　5、人事部工作要仔细;

　　6、人事要继续招聘及做好人员储备工作;

　　7、基础信息及资料的更新、汇总，要发送上报;

　　8、如何做好培训管理，让员工更愿意的参与培训。

　　各部门：会议上提到的要求，必须贯彻执行。中心各部门要相互合作，信息沟通。

　　会议纪要4

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　公司三楼会议室

　　主持人：

　　×××

　　参加会议人员：

　　公司主管领导、各科室及各项目部负责人

　　会议主要内容：

　　年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议内容：

　　1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公

　　司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗，教育率应达100%。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的'办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。

　　6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中，，并结合公司实际情况，制定达标计划。

　　7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。

　　8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　10、合理使用安全生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。

　　11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各线路

　　进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

　　12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，督促安全隐患整改。

　　13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

　　会议纪要5

　　时间：20xx年x月xx日上午8：00—11：00

　　地点：H市xx饮料公司第一会议室

　　主持人：H市中小企业管理局副局长沈××

　　参加单位：H市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、H市第一食品集团公司、H市××饮料公司等有关部门负责人

　　会议对H市第一食品集团公司兼并××饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。

　　一、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

　　鉴于原××饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。

　　（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。××饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的`完成。

　　（2）20xx年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，20xx年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。

　　二、原××饮料公司所欠产品增值税问题截至

　　20xx年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

　　三、其他方面的问题

　　（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成20xx年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。

　　（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。

　　会议纪要6

　　时间：20xx年11月30日

　　地点：大会议室

　　与会人员：全体队员

　　记录人：贾张彬

　　会议纪要：

　　1、10~11月在招录扑火队员工作中，每位同志都很上心，表现出很强的责任心。真着急，真付出，真想办法，在此谢谢大家对单位工作的支持。

　　2、每位班长严密掌握新来队员的各个人情况、思想动态，做到及时发现，及时沟通，及时反映，及时处理。队员如有想法可直接找班长或队长或***反映。

　　3、提高防火，防盗及安全意识。每位队员保管好自己的物品，锁好储物柜;吸烟必须到吸烟区，电台、手机等充电到值班室，不准使用电热毯等产品。咱们是***着火的话就闹笑话了，***带队出现偷盗现象那还得了，所以大家要提高意识，出现此类现象该说说，该罚罚，造成严重后果的决不姑息。

　　4、加强相互间团结。每位队员要克服省份不同，年龄不同，家庭成长环境不同，受教育程度不同，性格各异的诸多因素，在一起上班，一起吃，一起住是一种缘分，你的'上铺也许就是火场上拉你一把的兄弟。所以大家彼此间要当以诚相待，生活上相互关心照顾，训练上互相帮助，不许挑事儿，炸刺儿，拉帮派的现象。如出现教育行不通的就罚或开除。

　　5、服从命令听指挥，不偷懒，不耍滑。在工作，生活中班长，队长安排的工作要不打折扣的去完成，有意见先保留，等执行完命令再单独向领导反映，不准出现当众顶撞领导，不服从命令或偷***耍滑的现象，如出现此类现象教育不行就罚或开除。

　　6、爱护公物财务。爱惜单位内的公共设施，爱护分发的每一件物品，做到物有人管，损必有罚。

　　7、适应扑火队的工作环境，工作性质，工作特点。平时多多阅读《扑火队管理制度汇编》，了解各项规章制度，并严格遵守各项制度。

　　8、祝大家在森林***工作生活愉快，尽快成长为一名合格的森防兵。

　　会议纪要7

　　一、司机安全管理

　　1、必须严格遵守操作规程，遵守交通规则，安全行车;

　　2、坚持在行驶前、行驶中、行驶后车辆三检制度，发现问题及时处理，严禁“带病”车辆上路;

　　3、每位司机都要与公司签订交通安全责任书;

　　4、严禁酒后驾车，无证驾车。

　　5、车辆应随车配灭火设备。定期检查、补充、更换灭火设备，使其保持良好的效能。

　　6、车辆停放整齐，装运货物必须服从公司安排。

　　会议纪要8

　　绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂党委书记李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。

　　1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

　　2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。

　　3、修订完善绩效评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的`绩效考评系统。

　　4、工序保障评价项部分单位存在争议，认为工序保障评价有主观臆断因素，要求评价要有依据并进一步细化。

　　5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数;20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

　　6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。

　　7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。

　　8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?)，由技术质量部负责调整考核标准。

　　9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

　　二○XX年六月九

　　会议纪要9

　　时间：****年**月**日上午8：30

　　地点：局长办公室参加人：***、***、***、**、**

　　主持人：**

　　主要内容

　　一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

　　二、各科室负责人汇报上周工作：

　　1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

　　2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

　　3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

　　三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

　　四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求：

　　1、各科室要按照*月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

　　3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的'工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。

　　4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

　　5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想**的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。

　　会议纪要10

　　20xx年11月9日下午，xxx总经理在会议室主持召开了专题会议，各部门负责人出席。会议主要研究了公司20xx年年终绩效问题，现纪要如下：

　　会议指出，20xx年，公司实现经营收入xxxx万元，完成经营管理方案(下同)目标任务的xxxx%，销售产品xxxx吨，完成目标任务的xxxx%，实现利润xxxx万元，完成目标任务的xxxx%。20xx年市场行情从年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行的拖累，利润目标始终未能如愿完成。虽然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可和肯定

　　根据公司《20xx年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超出任务的比例提成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上述规定，公司20xx年利润完成xxx%，没有达到发放年度绩效的要求。

　　会议认为，公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的核发办法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了延续xxx对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步执行，并得到了xx的肯定和收到了明显的效果。但通过x年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。

　　首先xxxxx现有的考核制度无法对公司下属企业经营情况(产量、收入、利润)进行考核，为了使经营符合xx要求，公司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利润的，那么，用利润考核承包企业就失去了意义。其次，只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的`任务指标还是xx下达给公司的指标任务，都包含收入、产量、销量等除利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工作付出很难匹配，只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作积极性。

　　会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20xx年工作任务完成情况，拟同意以修订完善后的《20xx年绩效考核管理制度》为依据，按xxxxxx核发公司总部员工20xx年度绩效，报董事会审批后执行。

　　会议纪要11

　　时间：20xx年xx月xx日(星期五)

　　地点：总工会议室

　　议题：综合办内部工作问题

　　会议主持人：

　　参会人员：

　　20xx年xx月xx日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要：

　　一、关于车辆及驾驶员的管理：

　　(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的`派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

　　(2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

　　(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

　　(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。

　　二、关于传达室与夜班值勤：

　　(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

　　(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;

　　可适当考虑竞聘某些岗位。

　　(3)、人员讨论：人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块，如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生，是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料，可让每个人写学习感受，就学习感受进行培训。

　　(4)、总经理总结：人力资源要有高的工作效率，要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧，可设立培训经费，固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。

　　三、行政工作：

　　(1)、存在的问题：卫生工作人人有责，公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时，有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题，执行事情的力度问题。

　　(2)、人员讨论：每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分，同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。

　　(3)、总经理总结：卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题，报纸的发行，网站的更新。

　　(4)、孙荣霞主任总结：望部门内部团结、互助、互爱，相关领导给予支持工作。

　　会议纪要12

　　会议时间：20xx年10月24日12：45到13：15 会议地点:团队办公室

　　参会人员:学生会全体成员

　　会议主讲人：校中学部德育办孟老师

　　会议主题：“如何做好学生干部。”

　　会议主旨：明确学生干部意义，掌握工作方法。会议内容：

　　（一）新的开始，新的认识。

　　新一届学生会刚刚成立，现在最需要的是赶快进入工作

　　状态。为使广大新成员明白干部的真正意义，会议的开始，孟老师便提出了“提高自我的代价是服务同学，服务同学的好处是提高自我。”让大家去理解体会。

　　（二）盘点近期个别师生对本团队的反馈。

　　孟老师将近期我校一些教师、学生对本学生会的反馈及意见整理出来，与我们一起进行宣读与盘点。在讨论中，分析出以下三种影响不佳的情况，并找出了解决办法:

　　1、某些干部过于繁忙，总忙于开展各项活动。

　　评：精神可嘉，但虽开展了众多活动，自己学到的却很少。这会在同学心目中缺少威信。

　　2、个别干部只愿意做“轰轰烈烈”的大事，却对做小事

　　兴趣不高。

　　评：做好大事固然重要，但默默无闻去做好一些小事，更是一名干部应具备的优秀品质，由小积大，凡事应从小事做起。

　　3、与老师关系很好，却有些脱离群众。

　　评：应摆正自己的地位，把握自我角色。正确认识自己，这样才会赢得广大师生的尊重。

　　（三）校领导对本团队提出的'期望。

　　自从新一届学生会诞生，校领导就对我们格外关注，近期又提出了新的期望：

　　学生会的干部们代表着我校优秀学生形象。在集会中应

　　一眼就被认出，而这个认出并不单靠胸前的那块蓝牌子，而是从两点行为习惯中看出的：

　　1有正气，好的形象，在人群中脱颖而出。

　　2看到有同学违反纪律能得体地不卑不亢地制止。这让在

　　场的每一个同学都感触很深。

　　（三）布置任务与思考题

　　秘书部：（1）记录每位成员的胸牌编号。

　　（2）记录学生会行事历。

　　宣传部:两份海报。

　　思考题：“学生干部如何取得老师与同学的信任”。下次例会进行答案展示与交流。

　　北外附校学生会学习部

　　会议纪要13

　　20xx年5月28日下午，副院长黄后宝主持召开防震减灾工作会议，相关职能科室负责同志章泾萍、周玉森、顾莉、王春音、姚勇、张斌华、王健、田雷、凌江文、毛丽英、王欢、曹根皓、汪继军出席会议。会议对《皖医弋矶山医院防震减灾应急预案》和《皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案》进行了讨论，并在科学分析当前安全生产形式的基础上，对医院近期防震减灾工作进行了研究部署，现将有关会议决议纪要如下：

　　一、各部门要高度重视当前的震情形势和防震减灾工作现状，站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，从维护人民群众生命财产安全的角度出发，牢固树立“以人为本”的理念，进一步统一思想、提高认识，切实增强做好防震减灾工作的紧迫感和责任感。

　　二、进一步加强制度建设，深入贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》、《地震应急预案管理暂行办法》，结合工作实际，进一步完善《皖医弋矶山医院防震减灾应急预案》和《皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案》，明确应急工作程序、层级管理职责和协调联动机制，不断增强制度建设的针对性、实效性和可操作性，为防震减灾工作的开展提供法律依据和制度保障。

　　三、不断完善工作机制，各部门要把防震减灾工作列入重要的议事日程，落实防震减灾工作责任制，定期研究解决防震减灾工作中的重大问题并建立监督检查制度，确保防震减灾工作高效有序地开展;医院防震减灾应急指挥部及各工作组成员位要树立全局观念，分工负责，密切配合，积极加强与政府机构及有关部门的沟通协调，全面提高灾情预报、灾害防御和应急救援能力，形成政府主导、专群结合、社会参与的`防震减灾工作格局，最大限度减轻灾害损失。

　　四、加强防震减灾能力建设。立足“预防为主，防御与救助相结合”的工作方针，强化软硬件设施抗震设防和保障能力，院内新建、改建、扩建工程项目及后勤设备均严格按照7级标准抗震设防，并根据需要加强计算机网络、通信设备的配置和管理，提升信息系统容灾备份能力，确保交通、通信及后勤设施的正常运行和及时抢救，切实增强应对灾害的综合协调和抢险救灾能力。

　　五、加强防震减灾应急救援体系建设。牢固树立“防大震、救大灾”的思想，健全完善灾情应急指挥体系，加强灾害救援力量建设，发展壮大救援志愿者队伍，合理配备应急救援器材和装备，定期开展应急救援知识和技能培训，组织经常性的应急演练，做好灾情发生时患者及伤员的抢救、转运和治疗工作，提高现场救援和后方指挥能力;进一步建立和完善地震应急资金和物资储备制度，防震减灾工作经费列入医院财政年度预算，并根据需要确定基本食品、生活用品、药物器材的储备品种和规模，完善紧急状态下物资储备、调拨、配送和使用机制，逐步建立与防震减灾工作相适应的应急机制。

　　六、加强宣传教育，提高群众应对灾害的能力。各部门要本着“积极、慎重、科学有效”的原则，积极通过广播、网络、专题讲座等媒介和形式，大力宣传和普及防震减灾科学知识，提高公众对于地震、防震、避震和各种灾害性事件的基本鉴别能力、心理承受能力和自救互救能力，为工作开展营造良好的思想保证和舆论氛围。

　　会议纪要14

　　20xx年6月15日下午14：00，妇幼中心综合办公室副主任李林在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会，办公设备购买会议纪要范文。

　　会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的.国际项目招标采购工作组。根据国家对政府采购的相关法律法规，明确本次采购活动为政府公开招标采购。确定多次与卫生部、CDC合作过的中技国际招标公司为本次采购的招标公司。中技招标公司第五业务部的胡捷经理在会上介绍了关于招标采购的工作流程以及招标工作中应注意的问题；工作组成员就招标采购工作的相关问题进行了热烈讨论，并在了解招标工作流程后，各自根据工作分工，积极的配合本次采购招标工作，以保证采购任务圆满完成。

　　会议纪要15

　　20xx年5月4日，县委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开公共机构节能工作办公会议。县政府办、县发改局、县机关事务管理局、县监察局、县教育局、县住建局、县卫生局、县科技局、县财政局、县统计局、县文广局、县质监局、县编办等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于公共机构节能的工作汇报，并就相关具体问题进行了认真研究。现将会议议定事项纪要如下：

　　一、肯定成绩，明确要求。

　　前段以来县机关事务管理局积极宣传节能政策，完善相关制度，提高节能意识，引导节能改造，在公共机构节能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，应予以充分肯定。公共机构节能工作是推进"两型"社会建设的重要举措，各级各部门要高度重视，切实强化工作措施，确保公共机构节能工作顺利推进。

　　二、几个具体问题

　　㈠因机构改革和人事变动，同意调整县公共机构节能工作领导小组，由县政府办按程序行文。

　　㈡原则同意《宁乡县公共机构节能管理办法（草案）》，由县机关事务管理局进一步修改完善后提交县政府常务会议审定。

　　㈢原则同意公共机构节能工作纳入绩效考核。由县机关事务管理局拟订具体考核办法。

　　㈣关于公共机构节能办公室编制问题。由县编办拟订方案，报县人民政府审定。

　　㈤同意机关事务管理局在年度预算内将节能降耗节约资金用于解决工作经费。

　　㈥原则同意适当安排专项经费作为公共机构节能年度以奖代补资金，具体方案由县财政局、县机关事务管理局共同审核确定。

　　㈦关于建设行政中心能耗监测系统平台问题。由县机关事务管理局完善方案，报县政府审批。

　　会议纪要16

　　时间：年月日

　　地点：现场办公室

　　参加单位与人员：

　　建设单位：

　　施工单位：

　　设计单位：

　　勘察单位：

　　监理单位：

　　人员详见签到表

　　长水河农场荷兰城住宅小区工程竣工验收会议在该工程现场办公室举行，参加会议的有参建各方主体代表人员等，会议按以下程序进行：

　　1、由建设单位主持会议，介绍工程概况，并确定由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等组成的工程验收小组。

　　2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情况及内业资料核查情况，施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量自评定等级为合格。

　　3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情况及内业资料审查情况，认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格。

　　4、分组进行现场实体质量检查。

　　现场检查完毕，返回办公室总结：土建部分：

　　1、设计单位：

　　通过对现场检查，施工单位均能按图施工，现场已完成设计施工图所示内容，预验收中存在的.问题有进行认真整改，同意施工单位自评定合格质量等级，同意验收。

　　2、勘察单位：

　　在施工过程中有参加基础验槽、地基与基础分部工程等验收，经查沉降观测资料及现场检查未发现与地质报告不相符合现象，同意验收。

　　3、监理单位：

　　经现场检查，该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格，同意验收。

　　4、建设单位：

　　该工程总体满足建设单位使用要求，已完成设计图及施工合同所包含的全部项目，同意验收。

　　5、验收组意见：

　　同意验收，交付使用。（验收组名单附后建设单位盖章）

　　6、质监单位：

　　我站历次监督抽查中发现的质量问题，及时通知责任主体，施工单位整改后，经监理单位人员复验验收并签认；

　　竣工验收的程序、组织形式符合要求，未发现违反强制性标准的质量问题，各方责任主体的质量合格文件基本符合要求。

　　参加验收方签章：

　　建设单位：（公章）

　　监理单位：（公章）

　　设计单位：（公章）

　　勘察单位：（公章）

　　施工单位：（公章）

　　年月日

　　会议纪要17

　　工程名称：改造工程项目

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：会议室

　　参加人员：详见会议签到表(附后)

　　会议主持人：

　　会议纪要正文

　　主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的'大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-xx米，横断面布置为：(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约x万元。

　　二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

　　三、检查结束，验收小组汇报检查情况：

　　1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;

　　2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。

　　四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;

　　五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;

　　六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;

　　七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;

　　八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;

　　九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;

　　十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责

　　任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。

　　十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。

　　工程监理部

　　x年xx月xx日

　　会议纪要18

　　会议时间：

　　xxx4年11月21日18时20分

　　会议地点：

　　xx省xx区xx大道

　　主持人：

　　蔡xx

　　会议内容：

　　一是本周教研会姜博士首先指出了老师们在教学中存在的问题，提出教学中应“大道至简”而老师们却做得很复杂，以至于”教不得法“；

　　二是对各门课程应该怎样上“道”博士提出了自己的看法和建议，何校长以教褚美虹指读为例进一步明确“大道至简”的真正内涵，提醒老师不要做无用功，无效的读书不如让孩子出去玩，“不得其门而入”反而会事倍功半；

　　三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问，杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议，博士针对老师的疑问作了回答和解释。

　　最后，姜博士总结接下来的教学重点：

　　一、孩子们的行为习惯，重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。

　　二、识字与玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老师要加强自身修养，老师需要每天坚持读经、练书法。

　　会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心，在没有找到正确的道路和方向之前，在教学这条道路上走得如此艰难的情况下，老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况，姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题，在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路，所以老师们教得很辛苦，学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前，不能急于挤进快车道，要首先找准方向，方向对了，然后上道，才会走得顺利，事情也会变得简单。老师们教得轻松，学生们学得快乐，才是伏羲教育真正要做的事情。”通过这次教研会的'契机，博士希望把老师们引上正确的道路上来，这样老师轻松，学生也快乐。按照每天的上课顺序，博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法，博士明确教育就是“把空间还给孩子，把孩子还给家长”。

　　会议纪要19

　　会议时间:x年xx月xx日14:00至月日12:30

　　会议地点:太子酒店

　　会议主持:x

　　与会人员:

　　会议主题:年度第二次管理评审会议

　　会议记录:x

　　会议主要内容:

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导x总和x总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的`质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　会议纪要20

　　建设单位

　　xx合纵置业有限责任公司

　　施工单位

　　xx建工集团

　　监理单位

　　贵州省建筑设计研究院

　　设计单位

　　xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：

　　关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：

　　工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

　　协调结论：

　　1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

　　2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

　　3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。

　　4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

　　5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

　　6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

　　7、下周一前报月度计划。

　　8、现场决议的.技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

　　9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

　　10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。

　　11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。