工作安排会议纪要

时间：2023-10-27 16:59:35 会议纪要我要投稿

工作安排会议纪要

　　在学习、工作或生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编整理的工作安排会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工作安排会议纪要

工作安排会议纪要1

　　时间：20xx年10月17日星期一

　　地点：经管楼418

　　主持人：刘政凯

　　记录人：王子豪

　　出勤情况：吴永通、游凯莉缺席

　　主要内容：

　　一、本周工作分配

　　1.星期一：

　　(1)中午：挂横幅;

　　(2)晚上：批灯布、挂灯布

　　2.星期二：19:10到院学生会办公室批海报、桌子

　　3.星期三、四、五：进行活动宣传，中午晚上各两个人分别到中区南区(要签到)具体人员分配如下：

　　中区南区星期三中午刘政凯刘佳蔚星期三晚上林达妮陈志雯星期四中午王子豪陈妤琪星期四晚上马青林郑声斌星期五中午何姿颖唐宸

　　4.星期三：19:30~20:30公一410，领导人的执行力与魅力的培训

　　二、成立大会

　　1.时间：20xx年10月25日星期二

　　2.任务：拍摄展示部门的.视频

　　三、工作证

　　1.发放时间：10月17日晚上发

　　2.请各位发近期的照片一张给谢主任并附上姓名

　　四、团服订购及部门选择

　　1.团服45元

　　2.请在星期一之前将选择告诉主任们

　　五、其他

　　横幅可以批五天，在到期前到院学生会办公室续批可以批五天，横幅要用策划书去批。

工作安排会议纪要2

　　20xx年xx月xx日x，xx市医疗保障局党组在412会议室召开医疗保障局第1次工作例会，会议听取了原xx市城乡居民医疗保险局业务工作负责人前段工作汇报和下段工作建议，党组对机构改革阶段、春节期间的工作进行了部署安排。

　　一、传达市委市政府机构改革会议精神

　　党组书记xxx介绍了我市本次机构改革的总体情况，传达了市委、市政府关于我市机构改革的会议精神，围绕一个“新”对原仙桃市城乡居民医疗保险局全体工作人员提出了机构改革阶段的严肃要求：

　　1.深刻领会新精神，理解改革。本次机构改革是市委、市政府决定的重大政治任务，是与时俱进的重大深刻变革，是时代所需的重大发展机遇，是群众所盼的重大民心工程。全体工作人员务必要把思想和行动统一到市委决策部署和市政府工作部署上来，自觉做到与市委、市政府保持高度一致，坚决完成好这项政治任务。

　　2.主动适应新要求，配合改革。邓书记强调，要领会组织意图，决不允许自我设计；要服从组织安排，决不允许自由选择；要执行组织决定，决不允许逞强抖狠；要维护组织权威，决不允许盲目任性。

　　3.迅速进入新状态，促进改革。邓书记要求，年轻干部职工必须“提能”，增强自觉学习的意识，学懂学通政策法规，学好学透业务知识，切实提高履职尽责的工作能力,争当开口能说、提笔能写、事来能办、问即能答的业务能手。中年干部职工必须“提劲”，思想不能放松，干事劲头不能松懈，越是机构改革的关键时刻，越是要保持好干事的激情和劲头、发挥好中流砥柱的骨干作用。年龄偏大的干部职工必须“提神”，切忌精神萎靡不振，要继续以身作则，精神饱满、满腔热情地投入工作，并发挥好传帮带的作用，毫不保留的把宝贵的经验传下去。

　　4.奋力谱写新篇章，融入改革。邓书记指示，关于xx市城乡居民医疗保险局的.各项工作做到“四不变”和“四个进一步”，即岗位分工不变，进一步明晰各自分工情况；职责任务不变，进一步各司其职；纪律制度不变，进一步严格各项规章制度；运行机制不变，进一步优化办事流程。新的一年创立创新规章制度，爱护爱惜集体荣誉，压紧压实责任链条，落实落细各项工作，以更加饱满的热情、更加过人的干劲，在这难得的历史机遇期，乘势而上、奋发有为。

　　二、当前重点工作

　　1.稳步推进当前的业务工作，做到顺畅、有序、优质、高效。

　　2.认真做好20xx年度目标责任制考核总结，拟定20xx年相关工作指标，制定20xx年目标责任。

　　3.认真筹备民主生活会前期工作，会前开展谈心谈话活动。

　　4.拟定居民医疗保险实施办法，年后提交市政府常务会议讨论，做到集思广益、参考周边、取长补短。

　　5.继续做好医疗保险两定机构的千分制考核、年终费用结算清算工作。

　　6.按照应保尽保的要求，与税务局、相关银行加强沟通，加大居民医保扩面征缴力度，完成居民医保参保任务。

　　7.根据业务发展要求，及时提出业务需求，并敦促软件公司配合完成。

　　8.继续加强两定机构监管，严格执行好协议管理。

　　9.强化窗口管理，不断提高服务水平和质量，严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、AB角工作制、责任追究制等五项制度。

　　10.开展安全隐患、矛盾纠纷大排查，确保安全无事故。

　　11.广泛开展对特殊困难群体的走访慰问，让他们感受到党和政府的温暖。

　　会议要求，春节期间全体干部职工严格遵守考勤纪律，认真执行政务值班制度，应对好突发事件和紧急情况。开展环境卫生整治活动，做到办公场所整洁舒适，物品收纳整齐有序，过一个干干净净、清清爽爽的新年。

　　出席人员：xxx xxx xxx xxx

　　缺席人员：xx

　　会议记录与整理：xxx xx

工作安排会议纪要3

　　时间：8月30日下午15：30；

　　地点：行政会议室

　　主持：

　　记录人：

　　参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人

　　主要内容：

　　一、马院长

　　1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好；下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

　　2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

　　3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

　　二、牛院长

　　（一）业务工作

　　1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析

　　（1）各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务；

　　（2）有几个医生休假时间较长；

　　（3）本季度非疾病高发期；

　　（4）宣传力度不够，仍需加强；

　　（5）应增加专科宣传力度

　　请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的.提升，积极下乡，争取病患。

　　2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

　　（二）医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

　　（三）二甲工作

　　1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%

　　2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排：第一天：妇科、内科；第二天：治未病科、肛肠科；第三天：推拿科、针灸科；第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科；希望各科室虚心请教，再下周其他科室

　　3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放

　　4、下一步工作安排：

　　（1）继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成；

　　（2）专家督导；

　　（3）要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成；

　　（4）现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量；

　　三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

　　四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。

工作安排会议纪要4

　　时间：20xx年3月28日

　　地点：妇幼保健院小会议室

　　参加人员：刘院长、保健科、妇保科、儿保科、信息科负责人及12个乡镇卫生院的妇幼保健人员

　　例会内容记要：

　　1、刘院长讲：对二月份工作各乡镇卫生院的重大和基本公共卫生工作进行了总结发言。

　　2、妇保科讲：

　　1）各种档案的规范管理。

　　2）叶酸发放的真实性。

　　3）产后访视的真实性和纸质服务的.质量。

　　4）加强叶酸的发放管理。

　　5）孕产妇管理和叶柄发放工作种种制度的完善。

　　3、儿保科：

　　1）0—36个月儿童健康管理服务券的收集和发放。

　　2）新生儿访视的真实性和纸质填写规范。

　　4、儿保科杨平：到基层督导有的相关工作的反馈。服务。

　　5、信息科常晓霞讲：

　　1）收集各乡镇卫生院收来的当月报表。

　　2）反馈上次例会报表存在的问题。

　　3）到基层进行督导信息工作的反馈。

工作安排会议纪要5

　　xx地产投资有限公司于xxxx年xx月xx日下午2：30，总顾问xxx在二楼会议室主持召开了xx月份工作总结暨xx月份工作安排会议,李总会中作了重要讲话。

　　现将会议研究议定事项纪要如下：

　　一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。

　　二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和工作方案，尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。

　　三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧，做到尽最大努力争取资金。

　　四、道路竣工验收要抓紧进行。综合部牵头，x工负责。

　　五、中学配套材料的确定，变更技术采购部门抓紧下达。

　　六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。

　　七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部门要通力配合。

　　八、xx区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。

　　九、xx区窗户由甲方负责安装。楼梯栏杆仍采用不锈钢栏杆，技术采购部门询价后通知施工单位。

　　十、学校电梯暂时不安装，甩项交工。

　　十一、xx工业区廉租房项目，原来的变更拆迁抓紧办理签证。新开工程强力推进做好基础。

　　十二、服务中心、中学的'电力队伍抓紧时间进场施工。

　　十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场，联通移动施工队伍尽快确定。

　　十四、xx路挖出的多余土方运走，xx路东侧土方平整高度到人行道基础上平。

　　十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报，问题严重的解除合同。对各施工队伍确定的处理措施要以书面形式进行通知。

　　十六、中学设备由市、县教育局配发。xx月xx日之前必须完成中学建设工程。工程部要倒排工期，防范灾害天气影响工期。

　　十七、xx区决算由综合部王文浩负责催郑州出标准。决算方式：一样的楼出一个标准基本价，若施工单位有异议，可自己拿预算去评审。出标准后，跟各施工单位开会通报价格。

　　十八、xx区原定xx月底交房，现在房已销售，工程施工竣工必须往前赶进度。

　　十九、道路要清扫干净，领导检查所经路线要有形象并尽量不堆积物料。

　　二十、物业管理中业主反映问题要及时维修。存在的问题要施工队签字、工程部签字确认。明确维修时限。

　　二十一、希望大家要在工作中积极、主动、自觉努力。把工作做好，把自己本部门的队伍带好。

　　二十二、要求各部门认真落实十月份工作计划安排。

工作安排会议纪要6

　　会议时间：xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00

　　会议地点：

　　记录人：

　　会议议题：xxxx年工作情况和xxxx年工作计划

　　会议内容：

　　一、由x总介绍公司情况：

　　xxxx物业公司xxxx年xx月成立，先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目，准备明年拿下xxxx项目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前x名。公司总合同额为xxxx万(加上xxxx)。现有员工为xx多名，计划在明年达到xxx名左右的员工。

　　二、今天会议的主要内容：

　　1、提出十条需要讨论的问题：

　　①进一步加大市场推进

　　②所有员工奖励问题

　　③基层员工工资问题

　　④服装管理问题

　　⑤主管层以上的人员绩效考核问题

　　⑥员工培训

　　⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题

　　⑧财务报销问题

　　⑨物品采购问题

　　⑩公司固定资产管理问题

　　2、针对提出的十条问题的意见：

　　①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。

　　服装费用=服装配额÷24-上班月数

　　②物品采购：

　　流程：申购→审批

　　金额：200元以下由项目经理审批

　　200-500元由xxx审批

　　500元以上由x总审批

　　紧急需要物品发短信告诉朱总

　　③费用报销：

　　报销时间固定在每月的xx、xx日和xx、xx日两个时间段。

　　报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的'签字。

　　④员工培训：

　　由各位经理逐级向下进行培训

　　公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整

　　⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元

　　⑥市场奖励：

　　经理级的奖励：

　　1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。

　　3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。

　　绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%

　　返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%

　　⑦车补、通讯补：(主管级以上)

　　车补每月300

　　通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)

　　基层员工工作满一年工资每月加50元。

　　⑧上班纪律：

　　1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)

　　2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。

　　3)管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元

　　三、由叶经理汇报工作情况：(农机大市场)

　　1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。

　　2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房力度。

　　四、员工情况汇报

　　1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作

　　2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批

　　3、承诺员工所有奖励一定兑现，由项目经理申请，公司审批

　　五、xxxx年的重点工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查

　　2、加强安全意识：

　　①员工上下班安全问题

　　②对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评

　　③烟花炮竹、水电安全问题

　　3、责任意识：

　　进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做

　　4、加强管理和员工的培养

　　5、对各项工作安排定期回访

　　如xxxx项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对xxxx的印象

　　六、xxxx年的工作计划：

　　xxxx年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。

　　发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。

　　加强三个方面的建设：

　　1、企业文化建设

　　2、能力建设

　　任何事情要亲力亲为———管理层坐下了，员工就躺下了。

　　3、业务建设

　　公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。

　　具体工作计划：

　　1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。

　　2、xxxx年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。

　　3、员工保险，计划第一批将在xx月份办理成功。

　　4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参加物业资格师考试的一定要参加。

　　5、培养拓展市场能力

　　6、下半年三体系认证

　　7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等)

　　会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展!

工作安排会议纪要7

　　会议时间：20xx年xx月xx日下午xx时

　　会议地点：办公室

　　主持人：

　　参加人员：

　　会议记录：

　　会议内容：

　　本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

　　现将会议纪要如下：

　　一、薛经理发言

　　1、明确工作职责（工作重点放在孵化基地）：

　　工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

　　公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的'起草及与上海公司的协调配合。

　　后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

　　财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

　　近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

　　公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

　　2、工作制度

　　（1）夏季上班时间：8：30—12：0014：30—18：00。

　　（2）每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。

　　（3）办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。

　　（4）上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

　　（5）上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

　　（6）每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。

　　（7）近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。

　　（8）以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。

　　二、xx总发言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

　　2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。

　　3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

　　三、xx总发言

　　1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。

　　2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。

　　3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。

　　四、xx经理宣布会议结束。

工作安排会议纪要8

　　会议时间：

　　xxxx年01月27日

　　会议地点：

　　一期升压站二层

　　会议室主持人：

　　乔中亚、贾瀛炜

　　参加单位及人员：

　　国华（江苏）风电有限公司乔中亚汪文东洪军刘军骆卫国北京国电德胜工程监理有限公司贾瀛炜马超

　　江苏三建高登宜刘权华黄鹏江苏泓建周永桂江苏省建褚堂国

　　上海电气翁培华盛文生房啸胡功瑛吴洪波江都建设陈太林江苏翔远项仁强

　　会议内容：

　　为了进一步加强现场安全管理，保证春节期间现场安全无事故，针对《德和公司尚义某风电场人身死亡事故》初次调查分析纪录片召开本次专题会，并对春节后的施工安全、质量、进度进行安排。

　　一、首先监理贾总对此次事故原因及造成的后果进行了通报，组织各参建单位对

　　事故发生及初次调查分析结果的记录片进行了观看，并提出各参建单位严把安全关，再次强调安全工作重点不只是安全员自身的事，必须全员重视，应该是整个项目及整个工程的重中之重。要求各施工单位必须转变观念，加强安全力量，增派有经验有技术的施工人员进入项目，严格按程序、方案进行施工，并结合现场实际情况有针对性的做好危险点、源的排查，制定出各自的预防、预控预案，加强现场全过程的监控。同时要求各参建单位严格按照所报节日期间施工安排做好自身安全、质量监控、监管。

　　二、各参建单位分别对此次事故进行了认真的剖析，针对各自施工特点及安全中的危险点、源做出了安全承诺，保证节日期间及全年施工安全无事故。

　　三、汪总强调：

　　①各参建单位应认真落实施工方案中的安全措施，加强自身安全监管力度，业主、监理将对不符合安全生产规范要求的施工单位加大考核力度；

　　②xxxx年应努力改善并杜绝习惯性违章现象的`发生，保证现场安全文明施工；

　　③做好节前施工管理工作，要求节后（正月初四）参建单位的项目负责人、安全负责人到场，做好开工前的施工准备和安全教育、培训工作，保证节后工作的顺利进行。

　　四、乔总对此次会议进行了总结，要求各参建单位应严格按招标时承诺的安全、质量、进度进行兑现并强调：

　　1、加强现场安全工作：

　　①、通过此次会议希望各参建单位从公司领导及项目部领导上，从思想上引起高度的重视，从现场安全人员配备上予以重视。

　　②、建设单位将按神华集团公司国华总公司的要求建立本职安全型企业，要求参建单位做到安全零事故。

　　③、要求吊装、运输、调试及相关参建单位对各自危险源进行排查、分析、评估，做出预防措施及方案，在一周内报业主、监理。

　　④、加大安全培训力度，做好全员安全交底，严格执行奖惩制度，加大安全考核力度。

　　⑤、针对本工程风机吊装危险性大的特点，要求施工单位加强安全管理，业主、监理安全人员必须进行跟踪监控。