校长办公会会议纪要

时间：2023-11-21 10:52:56 晓丽会议纪要我要投稿

校长办公会会议纪要（精选11篇）

　　在日常生活或是工作学习中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么，怎么去写会议纪要呢？下面是小编为大家整理的校长办公会会议纪要，仅供参考，大家一起来看看吧。

校长办公会会议纪要（精选11篇）

　　校长办公会会议纪要 1

　　4月5日上午，学校在办公楼517会议室召开校长办公会议，会议由校长宋xx主持。

　　参加人员：

　　列席人员：

　　一、会议听取了学术委员会关于《xx中医药大学学术委员会专家智库活动方案》的汇报，对活动对象、活动内容、活动方式和活动组织进行讨论。学术委员会委员拟在学校人才培养、科学研究、社会服务、对外交流等方面开展调研活动。会议要求，要充分发挥专家治学、教授治校重要作用，进一步提高学校决策质量，构建科学化的专家决策制度，为学校事业发展提供智力支持。

　　二、会议研究附属第三临床医院土建招标事宜。会议强调在整个土建招标工作过程中要本着公开、公平、公正的原则，严格按照规定履行合法程序，要加强对投标人资质、三年内在建项目及业绩、人员配置、财务状况的'综合考察，尽最大努力杜绝“挂靠”、“围标”现象。

　　三、会议研究了学校20xx年用人计划和人员聘用事宜。会议对各单位、各部门提报的教学、科研、教辅岗位人员进行了研究，确定了拟公开招聘的岗位。会议要求，要严格遵守公开、公平、公正原则，按规定程序做好公开招聘工作。

　　校长办公会会议纪要 2

　　一、新的《甘州区差旅费管理执行办法》已经颁布，由副校长负责宣传执行。

　　二、学校公寓处已对校外住宿学生进行了调查摸底，主任协助公寓处了解学生在外住宿原因，要求此类学生回学校住宿。

　　三、由副校长负责，协助向相关单位申请民勤会馆修复资金。

　　四、会议通过了课改处起草的'《张掖二中青年教师培养方案》，由副校长负责实施。

　　五、我校申报的省级精神文明单位已经通过了省文明办验收，但尚未公布，会议要求王登利书记和吴文涛主任联系市精神文明办，询问我校审批情况及公布时间。一旦公布后，学校积极准备申报全国精神文明单位。

　　六、文庙巷工程即将完工，共建18个铺面。本周星期三总务处通知各承租户召开了会议，会议明确了门面的经营范围、租期（24个月）、起租价（每平米50元），下周星期二（4月14日）正式招标，要公平竞价，争取学校利益最大化。计划在4、5月全部出租完毕。

　　七、目前老师对学校集资款利息支付和利息税有意见，主要是对政策有误解，在此说明三点：

　　①集资利息全部清算至退本金之日，只要教育局不反对，将如数发放；

　　②利息纳税问题，学校会积极争取教育局和税务局的允许，尽最大努力让老师利益最大化；

　　③前面的集资利息学校财务室先是按不纳税造表上报，多次争取后教育局和税务局仍不允许，只能按规定纳税。老师集资款利息发放和减免利息税事宜由李亦武副校长和上级部门沟通解决。

　　校长办公会会议纪要 3

　　（一）专题会

　　专题会由主任主持，相关人员参加，办公室负责召集和记录。

　　1、会期

　　主任根据工作需要召开。

　　2、议题

　　中心建设和各类专题会议。

　　3、会议指定专人记录，决定事项应编发会议纪要。纪要一般在两天内拟出，由主任签发，发放相关人员和相关部门。

　　（二）中心事务会

　　中心事务会由主任主持，中心领导，中心属各部门正副职，财务、人事各相关人员参加，办公室负责会议的召集和记录。

　　1、会期

　　中心事务会一般每月召开一次。

　　2、议题

　　（1）传达上级有关文件会议精神

　　（2）安排落实有关文件精神、方案。

　　（3）下发中心属文件。

　　（4）宣布人事任免决定。

　　（5）公布先进个人、先进集体名单。

　　（6）进行工作安排。

　　（7）宣布、下发制定的规章制度。

　　（8）听取工作汇报，工作总结，工作计划。

　　（9）通报督导考核结果。

　　（10）对工作进行讲评。

　　3、准备

　　会议出席人员、会议议程由办公室负责通知、拟定。除中心领导由会议记录人员统一签到外，其他与会人员由本人签到。

　　4、记录

　　5、会议由办公室文秘负责记录。

　　（三）党政联席会

　　党政联席会由书记、副书记、主任、副主任、办公室主任、副主任、工会主席、共青团书记和相关负责人参加，主任主持，办公室负责会议的召集和记录。

　　1、会期

　　党政联席会一般每季召开一次。

　　2、议题

　　（1）审定规章制度。

　　（2）听取相关工作汇报。

　　（3）审定工作总结。

　　（4）研究工作计划。

　　（5）纪要

　　办公室文秘负责会议记录，编发会议纪要，规章制度，工作总结、工作计划，两天内正式成文，由主任签发，下发上报。

　　（四）主任办公会

　　主任办公会议由主任、副主任，办公室主任、副主任参加，主任主持，主任或办公室负责召集。

　　1、会期

　　主任办公会一般每月召开一次。

　　2、议题

　　（1）主任办公会议题由主任或副主任提出，主任确定。

　　（2）传达局及上级的决定、通知等有关文件。

　　（3）研究制订上级决定、通知的落实方案。

　　（4）研究审定中心发文件。

　　（5）审定财务预决算和专项经费安排。

　　（6）通报工作情况，布置工作任务。

　　（7）研究单位人事任免。

　　（8）研究确定先进集体、先进个人。

　　（9）其它需要研究的事项。

　　3、会议确定专人记录，决定事项应编发会议纪要，会议纪要一般在两天内拟出，由主任签发。

　　（五）职工大会

　　职工大会由主任或副主任主持，全中心在编上岗正式职工、公益岗职工参加。办公室、工会负责会议的召集、安排和记录。

　　1、会期

　　职工大会一般一年召开一次，特殊情况临时召集。

　　2、议题

　　（1）年度总结表彰大会。

　　（2）市园林局对单位的.年度考评。

　　（3）新到任中心领导的任命。

　　（4）新工会主席的选举。

　　校长办公会会议纪要 4

　　第一章总则

　　第一条为进一步严格会议活动制度，严肃相关纪律，提高县委、县政府会议活动质量，制定本制度。

　　第二条县委、县政府组织召开的会议活动适用本制度。

　　第二章会议活动筹备报告

　　第三条县委全委会、县委常委会、县政府常务会、党政（四大班子）联席会等议事决策类会议，严格按照有关规定程序召开。工作部署类会议，尽可能集中、连续或穿插召开。

　　第四条属部门、系统或议事协调机构职权范围内事务，自行组织召开会议并做好通知发放，组织协调等会务工作，不由县委、县政府组织召开。确需县委、县政府组织召开或邀请县委、县政府主要领导出席的会议活动，提前报请县委办公室、县政府办公室审批，同时报送会议活动时间、地点、参加范围、会议议程、拟请出席县级领导等详细方案，经批准后实施。已经审批同意并列入工作计划的会议活动，如遇特殊情况需改期，需提前向县委办公室、县政府办公室报告。

　　第五条部门、系统或议事协调机构组织召开的会议活动，除县级领导担任主要负责同志（组长、指挥长）外，不安排县级领导参会。确需县委、县政府领导参加的专项会议活动，会议活动承办单位提前3天报请县委办公室、县政府办公室审批。

　　第六条窗体顶端

　　第六条会议活动规模、时间、经费支出等事项严格参照《县委、县政府关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》及相关规定要求执行。

　　第三章会议活动通知办理

　　第七条各乡镇（街道）、县直各部门要及时接收办理会议活动通知。涉及电子政务内网发送的通知，各乡镇（街道）、县直各部门要明确专职专人负责，确保电子政务内网畅通，确保迅速及时通知到人。

　　第八条需反馈参加会议活动人员姓名、职务、联系方式、参加情况等相关信息的，各乡镇（街道）、县直各部门要按照通知要求及时反馈。

　　第四章会议活动请假报告

　　第九条所有参加会议活动人员因故不能参加的必须请假，经批准后方可缺席或安排他人参加。未履行请假报告程序或请假未予批准而缺席会议活动、安排他人参加的，视为违反会议活动纪律。

　　第十条县委主要领导组织召开的会议活动，县处级领导向县委主要领导请假，其他参会人员向县委常委、办公室主任请假。请假人员以书面形式报送请假报告，由会议活动承办单位汇总后，呈报县委主要领导和县委常委、办公室主任审批。书面请假报告中需说明请假具体原因，代替参加会议活动人员职务、姓名、联系方式等信息。

　　第十一条县政府主要领导组织召开的会议活动，县处级领导向县政府主要领导请假，其他参会人员向县政府办公室主任请假。请假人员以书面形式报送请假报告，由会议活动承办单位汇总后，呈报县政府主要领导和县政府办公室主任审批。

　　第十二条其他县委、县政府领导组织召开的会议活动，参会人员以书面形式报送请假报告，由会议活动承办单位汇总后，呈报组织召开会议活动的县领导审批。

　　第十三条在时间紧急情况下，请假人员可以先以口头、电话形式请假，所在单位同时报送书面请假报告。

　　第五章会议活动组织协调

　　第十四条按照“谁主管、谁负责”的原则，实行会议活动组织工作责任制，会议活动承办单位指定一名分管负责同志为会议活动组织工作责任人，协助县委办公室或县政府办公室相关副主任做好组织、协调等各项会务工作，确保会议质量。

　　第十五条负责会议活动组织工作的`副主任和会议承办单位负责同志要提前到达会场，组织做好会场布置、设备调试、会议签到、人员入场、按要求就坐、会议记录、音视频影像采集等各项保障工作。

　　第十六条每次会议活动结束，会议活动承办单位负责将与会情况和会场纪律情况进行整理汇总，经负责会议活动组织工作的副主任签字后，报送县督考办存档备查。需向上级反馈会议活动精神落实情况的，由会议活动承办单位负责。

　　第十七条负责会议活动组织工作的副主任和会议活动承办单位负责同志要认真履行会议活动组织工作职责，严禁出现缺岗、脱岗行为。

　　第六章会议活动签到报到

　　第十八条各类会议活动，参加人员必须签到并按要求提前入场。

　　第十九条大型会议活动要求参会人员提前15分钟签到入场完毕。会前10分钟，由负责会议活动组织工作的副主任和会议活动承办单位清点参加人员情况，将未到场人员的桌牌移至后排指定区域。会前5分钟内到会人员和迟到人员在后排指定区域就座。

　　第二十条小型会议活动要求参加人员提前10分钟签到入场完毕。特殊会议活动入场时间以通知为准。

　　第二十一条参加人员按照桌牌在指定位置就座，禁止分散或隔排就座，禁止移动或撤销桌牌。

　　第七章会议活动纪律

　　第二十二条参加会议活动人员要关闭手机或调至静音状态，不得接打电话、浏览手机。

　　第二十三条参加会议活动人员要着装整洁，坐姿端正，不得随意走动，不得交头接耳和闲谈。有着装要求的，按会议活动通知着装要求参加。

　　第二十四条参加会议活动人员要认真听会、认真记录，认真领会会议精神。

　　第二十五条参加会议活动人员不得迟到、不得早退。

　　第二十六条有保密要求的会议活动，参加人员要严格遵守保密纪律和保密规定。

　　第二十七条参加会议活动人员不得进行其他与会议活动无关和影响正常秩序的行为。

　　第八章违反会议活动纪律处置

　　第二十八条县委办公室、县政府办公室和县督考办要对会议活动情况进行随机抽查，定期不定期进行通报。

　　第二十九条县纪委要对重要会议活动进行现场督察，对问题严重的单位主要负责同志进行约谈。督考办在日常考核中对相关单位给与适当扣分，条属部门违反会议活动纪律的，同时通报给上级主管单位。

　　第三十条负责会议活动组织工作的县委办公室或县政府办公室副主任和会议承办单位要收集违反纪律的典型案例和影像资料，适当时机予以公开曝光。

　　第九章附则

　　校长办公会会议纪要 5

　　第一章总则

　　第一条为规范公司纪委议事程序，提高公司纪委决策科学化、民主化、制度化水平，制定本规则。

　　第二条本规则依据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规以及上级党委、纪委有关规定，结合工作实际制定。

　　第三条公司纪委议事决策坚持正确的政治方向，坚持党要管党、全面从严治党，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，坚持科学决策、民主决策、依法决策。

　　第四条公司纪委议事形式包括纪委全体会议和纪委书记办公会议。

　　第二章纪委全体会议

　　第五条纪委全体会议主要讨论决定的事项：

　　（一）贯彻执行党中央的路线方针政策，传达学习上级党委、纪委和公司党委重要会议精神，结合实际，研究制定贯彻落实措施。

　　（二）研究协助公司党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，以及其他带有全局性、战略性和前瞻性的重要问题。

　　（三）审议公司纪委向公司党代会作的工作报告。

　　（四）研究决定重要规章制度和规范性文件。

　　（五）讨论特别重大案件的处置意见。

　　（六）应由纪委全体会议决定的其他重要事项。

　　第六条纪委全体会议每半年召开1 次，遇有重要情况可随时召开。全体会议由纪委书记召集并主持。会议召开的时间、议题，一般应在会议召开前2 天通知全体纪委委员。

　　原第七条纪委全体会议须有三分之二以上的纪委委员到会方可召开。纪委委员因故不能参加会议的，应当在会前请假。公司纪检监察室人员列席会议，根据需要，纪委书记可以决定其他相关人员列席。

　　修改第七条会议应有超过半数以上的委员到会方可召开；讨论决定重大问题，如讨论违纪案件立案、对党员给予纪律处分、对党员申诉的处理意见或复议、复查结论等议题时，应有三分之二以上委员到会方可举行。纪委委员因故不能参加会议的，应当在会前请假。公司纪检监察室人员列席会议，根据需要，纪委书记可以决定其他相关人员列席。

　　第八条纪委全体会议表决采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式。赞成票超过应到会纪委委员半数方为通过。会议决定多个问题时，应逐项表决。

　　第九条纪检监察室负责纪委全体会议的.组织、记录等工作，负责对会议决议执行和落实情况进行督促和检查。

　　修改第十条对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的事项，应当暂缓表决，并将不同意见记录在案。经进一步调查研究、交换意见或向公司党委、上级纪委汇报请示后再行讨论、决定。

　　第三章纪委书记办公会议

　　第十条纪委书记办公会议研究讨论的事项

　　（一）研究中央、中纪委以及省委、省纪委重要会议、文件、指示精神和决策部署的贯彻落实意见，并检查贯彻落实情况。

　　（二）研究协助公司党委落实全面从严治党、加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作的相关措施，安排部署具体工作。

　　（三）研究纪委的重要决议草案，以及向公司党委、上级纪委和其他领导机关、部门的重要请示、报告。

　　（四）研究制定公司纪检监察工作制度、年度工作计划、工作总结，做出专项工作部署。

　　（五）研究有关重要信访举报、纪律审查及党员申诉情况的处理意见。

　　（六）按照干部管理权限，研究违纪和职务违法案件的调查处理意见。

　　（七）研究权属单位纪委书记、副书记提名人选。

　　（八）研究加强纪委自身建设以及纪检监察干部队伍建设的重要事项。

　　（九）研究权属单位纪委报批和请示的有关重要事项的批复意见。

　　（十）由纪委书记提交研究的其他事项。

　　第十一条纪委书记办公会议每月召开1 次，根据工作需要，经纪委书记、副书记或纪检监察室主任提议，可随时召开会议。会议一般由纪委书记、副书记及纪检监察室主任、副主任参加，纪检监察室工作人员可列席会议。根据会议需要，纪委书记可以决定其他纪委委员或相关人员参加会议。

　　第十二条纪委书记办公会议由纪委书记召集和主持，纪委书记因特殊情况不能出席时，可委托副书记召集和主持。需要研究讨论有关人事提名、违纪案件处理等重大事项时，纪委书记、副书记均应参加会议。

　　第十三条纪委书记办公会议由纪检监察室指定专人记录，重要事项形成会议纪要。

　　第四章附则

　　第十四条本规则未尽事宜，依据有关党内法规、上级党委纪委、公司党委有关要求执行。

　　第十五条本规则由公司纪委负责解释。

　　校长办公会会议纪要 6

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：

　　出席人员：

　　主持：

　　纪要整理：

　　1月28日，总经理召开办公会，会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报，形成纪要如下：

　　一、关于销售和运输

　　会议认为，截止至1月27日，产品销量与计划相比，严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出，影响公司信誉，影响公司产品的竞争力，丢掉市场、丢掉客户，旺季不旺，将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难，理解有关同志付出的艰辛，同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定：

　　1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务，千方百计抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻坚克难;

　　2、销售工作要赶快“试水”，否则会贻误战机，“试水”的原则为：A.上涨，B.先少放量;

　　3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;

　　4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题，请储运公司认真研究，综合权衡，拿出意见;

　　5、在产品竞争中，地缘运输问题，是本企业的劣势，20xx年，必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力，二是根据市场分布，可以新增储点，一定要做好调研分析，把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

　　二、关于编织袋厂前期准备

　　会议认为，要认真审视编织袋厂项目建设，要把问题和困难考虑充分一些。会议决定，由李守江副总带队前往马兰基地，与军方进行深入洽谈，重点要谈清用工制度和管理方式，其它各项工作也必须合法合规，不能给项目开工和后期管理造成不良后果。

　　三、关于项目建设

　　会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定：

　　1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改，但无大问题的`情况，项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜，给设备制造商留有生产时间;

　　2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作，2月上旬，整包向经营层汇报一次;

　　3、春节临近，各单位、部门务必站在政治的高度，认真对待每一起施工单位上访问题，不许推诿，要切实负起责任，有问题解决问题，把问题消化于基层，防范于萌芽状态，解决不了的问题要及时汇报，以防事态扩大。公司各单位、部门领导要高度重视，亲自过问，在有依据的情况下，工程款该付即付;

　　4、给哈密地区信访局回函，说明新疆一建拖欠农民工工资的原因，同时督促新疆一建妥善解决问题，维护社会稳定。

　　四、关于年终奖金

　　会议认为，20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下，公司上下攻坚克难，超额完成了各项经营目标，来之不易，是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定：公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%，其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。

　　关于生产物资的采购问题，会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题，应当区别不同情况，妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考，寻求解决方案，节后再议。在新的规定出台之前，暂执行原来的比价采购模式。

　　会议还讨论决定了其它事宜。

　　校长办公会会议纪要 7

　　1月3日，总经理褚宏春在煤化公司三楼会议室主持召开总经理办公会议，贯彻落实集团公司近期有关会议精神，并安排部署了下步工作。公司在家领导出席会议，各处室负责人及有关人员列席会议。

　　纪要如下：

　　1.机关办公室调整及会议室配备工作。根据机关办公室及会议室调整方案，做好搬迁工作，确保____年1月4日全部调整到位。此项工作由综合办公室牵头，各部室配合落实。

　　2.强化环保管理工作。牢固树立“ 安全与环保同等重要”理念，起草煤化公司及托管单位环保管理工作意见;做好与集团公司机电部工作衔接。此项工作由机电环保部负责落实。

　　3.抓好开阳化工系统开车工作。

　　(1)由煤化公司开阳技术联系组负责，继续指导开阳化工系统逐步开车工作。

　　(2)开阳化工系统开车后，立即启动安全生产“四整顿”活动，煤化公司成立督导工作组，由曹昭军任组长，甄德远、石金田任副组长，成员由安全生产部、工程技术部、综合办公室组成，定期督导，严查问题，确保实效。

　　(3)加快开阳化工环评整改措施落实，全力以赴通过环保部验收。此项工作由石金田负责，配团公司工作组做好相关工作。

　　4.抓好市场调研室工作落实。市场调研室挂靠规划财务部，日常工作由规划财务部管理，实行正常考勤制度，今后根据工作需要适时进行调整。为便于开展工作，现有人员分为三个工作组：发电供电优化小组，由李淑坤、张鸿来、冯宜河组成，副总工程师吕运江负责协调安排;市场调研组，由赵辉、张传芹、秦贞福组成，副总经理杨建刚负责协调安排;政策研究与风险防控小组，由司品义、侯金城、时东红组成，财务总监张明负责协调安排。

　　5.组织开好近期几个会议。

　　(1)提升安全管理水平恳谈会议和今后的提升综合管理水平恳谈会、经济运行深度分析会、中心组学习会，本着“尽量召开视频会议”的原则，分别由安全生产部、人力资源部、规划财务部、党群工作部负责落实，安排专人记录，形成会议纪要。

　　(2)拟于1月7号召开各单位经营指标落实视频汇报会，由规划财务部负责落实。

　　6.做好薪酬分配工作。制定20目标责任书，加强考核针对性，增大量化比例及挂钩比例，1月10号前完成签订工作。此项工作由总经理助理靳道远牵头，人资部负责。

　　7.做好机构优化整合总结工作。由人资部负责，系统总结煤化公司机关、供销公司机构优化整合工作情况，形成书面材料集团公司汇报。

　　参会人员：

　　校长办公会会议纪要 8

　　5月28日上午，总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下：

　　一、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

　　二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况，推进集团党的'群众路线教育实践活动顺利开展。

　　三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

　　四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

　　五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

　　六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。

　　会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。

　　会议还研究了人事任免等事项。

　　校长办公会会议纪要 9

　　会议时间：xxx2年4月7日晚19：00

　　会议地点：二楼会议室

　　会议主持：xxx总经理

　　参会人员：计11人，名单如下：

　　xxx

　　列席人员：无部门负责人以外人员列席。

　　会议记录：

　　20xx年4月7日，张xx总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：

　　一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

　　二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

　　三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

　　四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

　　会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

　　会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

　　五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

　　六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

　　七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

　　八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

　　九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

　　十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

　　十一、关于面油架装运回厂的.问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

　　面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

　　十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

　　十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

　　会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

　　十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔的提交和王xx工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

　　会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

　　十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

　　十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

　　十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购部钟惠娴联络，以督促更新。

　　十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

　　十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

　　二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张xx总经理直接受理。

　　二十一、关于“五.一”销售工具的`准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张xx总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

　　二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

　　二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张xx总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

　　二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通，确定参展产品、产品款式等，做到早计划、早安排、早落实。

　　校长办公会会议纪要 10

　　时间：20xx年7月18日下午

　　地点：集团公司十楼会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　会议内容：

　　为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。最后，李鸿双总经理结合企业“十二五”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下：

　　一、认清形势、强化意识，切实增强“十二五”转型跨越发展的紧迫感和责任感

　　“十二五”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。其中，营业收入要实现亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。

　　在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。

　　在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“十二五”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。

　　在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“十二五”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。

　　圆满实现集团公司“十二五”宏伟目标，需要我们付出很大努力。为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“十二五”规划的'高效落实。

　　二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成

　　(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失

　　1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化 “三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业“十二五”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。

　　2、由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验，同时，加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认，创新瓦斯治理措施，彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井，要根据瓦斯赋存和地质条件，从矿井初设和技改方案伊始，就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结团公司整体布局，主动想办法，做到“一矿一策、一区一策、一面一策”，尽快论证方案，制定符合自身实际的`具体的瓦斯治理措施。

　　3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务，是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后，经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。