会议纪要介绍

会议纪要介绍

　　随着社会不断地进步，处理事务上我们需要用到会议纪要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编整理的会议纪要介绍，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　会议纪要介绍 篇1

　　会议纪要与会议记录是两个不同的概念，二者的区别十分明显。从应用写作和文字处理的角度来探析，二者截然不同。会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。而会议记录则只是办公部门的一项业务工作，属于管理服务的范畴，它只需忠实地记载会议实况，保证记录的原始性、完整性和准确性，其记录活动同严格意义上的公文写作完全是两码事。二者在载体样式、称谓用语、适用对象、分类方法、内容重点等诸多方面都有明显区别。

　　范文：

　　会 议 纪 要

　　会议时间XX年x月xx日下午1点30分

　　会议主题关于开发部绩效考核管理办法、新品开发项目管理激励暂行办法试运行研究会议

　　地点公 司 会 议 室

　　参会人员：技术开发部全体成员

　　会议纪要：

　　1、《绩效考核管理办法》于三月一日起试执行一个月，从四月一日起开始正式执行；

　　2、对绩效管理机构人员任务进行分配，执行组组长由谢虎担任，申诉组组长由郭永红担任；

　　3、绩效考核周期为一年，具体的考核周期制定根据技术开发部人员组成和流动的实际情况，分为日常考核、不定期考核和项目周期考核三种；

　　4、技术开发部人员考核的内容、方法、等级划分和考核条款；

　　5、每位员工每次出差必须要有《出差报告》，出差的时间不限；

　　6、绩效考核带来的影响；

　　7、对技术开发部部门管理规定进行补充；

　　8、对《技术开发部新品开发项目管理激励暂行办法》进行解析。

　　9、全体员工发表对考核办法的看法，为考核办法的`改进提供意见。如：贾继昌对部门领导项目组负责人、项目组成员进行的交叉管理的考核如何上报《工作日志》的问题；周军提出的如何考核老产品老项目维护的意见等等。

　　10、数字仓储组潘拥军对绩效考核办法的实施表明的态度。会上他肯定了实施考核办法的必要性和重要性，并申明在以后的日常工作中将严格按照管理办法的要求对本项目组人员实施严格管理。

　　会议纪要介绍 篇2

　　1．会议纪要的概念

　　会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。

　　会议纪要具有指导性、纪实性、概括性的效果。

　　2．会议纪要的分类

　　就性质可分为办公室会议纪要和专项会议纪要；就表述形式可分为决议式纪要，概述式纪要和记录式纪要；根据内容可分为决议性纪要和综合性纪要。

　　3．会议纪要的结构

　　分标题、正文、落款三部分。

　　（1）标题。会议纪要的标题一般由会议名称和文种两项构成。

　　（2）正文。包括前言、主体、结尾三项内容。

　　前言概括交代会议的名称、时间、地点、参加人、主持人、会期、形式等组织情况，说明主要议题，然后用“现将这次会议讨论的主要问题综述如下：”

　　主体是会议纪要的核心内容，主要反映会议情况和会议结果。写作时要注意紧紧围绕中心议题，把会议的基本精神，特别是会议形成的`决定、决议，准确地概述清楚。

　　结尾即会议纪要的结束语，一般是向收文单位提出希望和要求，有的会议纪要没有结尾部分，主体内容写完，全文就结束。

　　（3）落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

　　会议纪要介绍 篇3

　　时间：XXXX年X月X日下午XX:XX

　　地点：XXXXXXX

　　会议召集人：行政副总XXX

　　主持人：总经理XX

　　参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX

　　缺席人员：XXX、XXX

　　记录员：XX

　　会议内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与 配送公司的管理水平，强化组织管理。

　　1、确定XX公司的发展思路，变被动营销为主动营销。

　　2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。

　　3、XX讲述了管理用人的`四大要素和企业文化。

　　①XX公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效

　　②XX公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢

　　③XX公司管理文化：计划、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。

　　4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。

　　5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任XX兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作;市场管理员XX负责市场经营管理工作。

　　6、员工发言：XX主任提出了有关建立XX配送中心的建议;XX对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见;XX就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。

　　7、最后，XX总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在XX的带领下把市场公司的各项工作完成好。

XXXX有限公司

　　XXXX年XX月XX日

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