年终会议纪要

时间：2024-02-27 08:17:21 会议纪要我要投稿

年终会议纪要范文

　　在学习、工作生活中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的年终会议纪要范文，欢迎阅读与收藏。

年终会议纪要范文

年终会议纪要范文1

　　会议由进展规划部部长岳庆平主持，办公室会议纪要。校园规划委员会成员吕xx、方xxx，校园规划办公室成员郭xx、杨xx、李xx等参与了会议。总务部运行治理办公室主任于振清针对道路灯具进展了介绍。

　　一、会议争论审议并通过立项申请的工程工程

　　1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质，因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主，多铺生态砖，用以停放自行车；绿地中间可以有道路，但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案，中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

　　2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房，位于物理大楼北楼154号房间南面，开间2.5米，进深4米，高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝，因此建立时，膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

　　3、关于“应用文理学院提交建立1500平方米后勤综合效劳中心立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题，申请建立1500平方米后勤综合效劳中心，位置选在校园南侧主干道与南院墙之间，田径运动场西南面。会议打算，建筑物需向西移，紧靠电站建立。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

　　4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题，将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

　　5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米，为学生在院内中心地带供应活动场所，同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。

　　6、关于“燕园社区效劳中心提交在校园东区增加一处自行车修理点立项申请报告”的审议

　　同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车，同时解决下岗职工就业问题，在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程，如规划需要，无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈，则同样无条件撤除。

　　二、会议争论认为，应提交校园规划委员会会议审核的工程工程

　　关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议

　　原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造，对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建，应小于原来的建筑规模，改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

　　三、对已获准立项申请工程工程的方案评审

　　1、关于“燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案”的再次审议

　　同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次，此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整，已根本满意规划要求，可以进展下一步施工图设计。

　　2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议

　　会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁，并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果，详细材质需要现场确定。

　　3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议

　　同意选择飞利浦SGP268型灯具。此款灯具美观大方，结实耐用，为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆，同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

　　4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议

　　20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是：

　　同意报告中所提方案五的门球场设计，可以开工建立。关于40平方米简易房的建立，待协调后确定。此次会议经过争论，为了使门球场能够配套完整，同时改善老干部的活动环境，同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈，则须撤除。

　　四、会议争论审议暂不同意立项申请的工程工程

　　1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。会议争论认为，物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面，这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请，可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外，拟建金工车间的.地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室，拆迁问题需要由物理学院解决。

　　2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动，可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所，建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请，现正在改造中的查体中心进展。

　　3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系，并签订有关协议后，才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

　　4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线立项申请报告”的审议

　　暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交IP电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地，而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线，难度及影响面过大。

　　五、其他工程的通报

　　1、关于“体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告”的审议

　　会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告，使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

　　2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议

　　会议认为罗经国教授的建议特别好，鉴于目前实际状况，校园规划办公室会议向学校交通安全治理委员会提出建议：将未名湖北岸沿湖道路全部或局部设置成为机动车禁行

　　路，机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

年终会议纪要范文2

　　xx年度工作已接近尾声，回顾这xx年的工作，在院领导的关心、帮助和指导下，在同事们的大力支持和配合下，较好地完成了自己的本职工作，并积累了经验。在过去的xx年里，在院领导和同事们的帮助下，较好的完成了各项工作任务，较好地配合和协助领导做好了各项工作。现将xx年来的学习、工作情况总结如下：

　　一、认真学习，努力提高理论知识，提高工作技能

　　作为一名医务工作者来说，学习就是首要任务。作为一名医务工作者，就是要学习如何更好的为服务，如何在实际中更好的为病人服务。在工作中，认真学习了各种文件、政策、法规，积极参加院里和医院组织的各种学习。积极提高自我，努力提高理论知识水平和业务素质，在平时的工作中，认真钻研，积极进取，努力提高工作技能。

　　二、严格要求，规范行为，做好本职工作，努力提高工作技能

　　作为一名医务人员，在医德医风方面应当作为一个医务工作者来说，就是要严格要求自己，提升自身的'修养，努力提高个人素质，加强业务学习，在提高工作技能的同时认真履行职责，在实际工作中，不断总结，不断提高业务能力，提高工作水平。在医德医风方面，我严格遵守医德规范，牢记为服务，热情服务，文明礼貌，坚守岗位，恪尽职守，努力做到“”的要求自己，认真完成上级下达的各项工作任务。

　　三、严谨、踏实的工作作风方面

　　作为一名医务工作者来说，要做到一个合格的医生，必须具备良好的职业道德，坚决的执行医务工作者的各项规定，严格遵守医德规范，认真履行职责，在工作中，坚持不懈的学习，努力提高自身的思想素质和业务素质，严格遵守医德规范和廉洁自律。

　　在医德医风方面，严格的执行各项规定，坚决抵制不良风气，在工作中，始终做到忠诚医务，热爱自己所从事的，服务于患者，为患者提供优质服务。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　回顾过去的xx年，我虽没有轰轰烈烈的战果，但我也清醒地认识到自己仍存在一些不足，主要表此刻：

　　1、理论水平不高，学习还不够，理论基础、法律知识有待于更深的实。

　　2、工作方法简单，缺乏创新精神，急难险重的工作作风有待于进一步改进，这些不足，在今后要努力提高，争取在以后更大的工作岗位上发挥出自己的工作积极性。

　　五、今后努力方向

　　xx年来，本人在院领导和护士长的正确领导下，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应时代的发展，社会发展的客观要求，对工作的责任感和只争朝夕的精神，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，钻研业务，不断开拓创新，为患者提供优质服务。

年终会议纪要范文3

　　会议时间：x月x日15:45-18:00

　　会议地点：

　　会议主持：

　　参会人员：

　　厂领导：

　　外聘专家：

　　各车间部室：

　　其他：质量管理系统全体、质量检验部全体、各车间班组长以上骨干员工

　　会议记录：

　　会议内容：

　　12月x日下午，新缆厂度质量总结大会暨岗位质量责任制动员会在特缆公司二楼会议室召开，工厂党委书记王志华、厂长助理李小东、总工程师温胜军出席了会议，质量部、企管部、采购部、生产部、仓储部、技术部、销售公司和各公司、车间等相关部门负责人、班组长、技术员、检验员共70余人参加了会议。

　　质量总结大会由温胜军总工程师主持。党委书记王志华作重要讲话，强调了三个方面：

　　一是要进一步提高对质量工作的认识;企业规模越大，质量风险就越大，在当前严峻经济形势下，质量是事关企业能否长远发展的关键。

　　二是要进一步加大对质量事故的处罚力度;必须进一步强化“以顾客为焦点”的质量原则，对质量问题尤其是影响特变电工品牌形象的外部投诉问题必须坚持“三不放过”处理原则，落实责任，同时要重在预防，抓工作要抓重点，车间的工作一定要把班组长的骨干作用发挥好。当小组出现问题，除造成质量事故的直接责任人承担大部分责任以外，其他人包括车间管理人员也要承担连带责任。对供应商要建立供应商考核机制并与优秀供应商形成战略合作伙伴关系的重大策略，实现双赢效应，共度难关。

　　三是要进一步强化质量过程控制。过程决定结果，工厂质量工作是否有效，一切都xxxx于过程的控制。而强化过程质量管理，首先要解决质量认识问题，其次要做到上下工序互相监督到位，相互制约。王书记指出，质量管理不仅仅是对产品而言，对工厂其它相关部门也同样是决定工厂命运的关键要素，因此全体新缆厂的员工都应该注重工作质量，只有自己的工作质量好了，连带着产品质量也能得到有效保证和提高。

　　李小东助理在会议中强调了质量改进是体现质量管理全员参与的一个较好地体现，质量改进项目无论大小都在员工的质量意识、创新创效、技术沉淀、节能降耗、提高效率和改善环境等方面做出了一定的成绩，并值得肯定和继续发扬下去。明年划小核算单位后，各项目公司主要管理人员首先要持续进行质量改进项目的推广，按照科学的模式和管理方法严格进行质量改进，最终让客户受益，让企业受益，让员工受益。

　　温胜军总工程师随后在会上宣布了对新缆厂年度质量改进，做出突出成绩的交联车间、电材公司和裸线车间的优秀QC项目代表，并对本次质量总结大会的重点工作——岗位质量责任制的推广要点作以申明，要求对质量管理部和企管部要在组织机构真正变革之前，将明年划小核算单位的质量保证准备工作做好，充分发挥部室的协调作用，协助各项目公司完成岗位质量责任制的.编制和推进工作，要针对问题及时整改要求。其它各部门要对新一年度的质量工作在此次会议召开的基础上认真分解，进行部门质量工作总结和明年工作计划，做好年终最后冲刺阶段的收尾工作和明年的筹划工作。

　　总结大会上质量管理部马芳兰作了度新缆厂质量总结报告。报告主要分四大部分，即度新缆厂各类质量指标的完成情况、质量管控情况、体系运行情况和质量改进情况。全面、深入、系统、客观地统计了一年来的相关数据，分析和总结存在的问题，并提出今后质量改进的工作措施和建议，并提出了最后年尾阶段的质量工作计划。

年终会议纪要范文4

　　一、年度工作情况

　　xx月份：全年度，公司在集团上下按照集团公司的部署要求，在公司总经理室的正确领导下，认真开展了各项工作，取得了一定的成绩。总体来讲，主要有以下方面的工作：

　　1、对公司各部门各类资产、设备、设备进行了维护和保养，并对各类资产做到了及时维修和更新。

　　对设备及资产进行了全面检查，发现问题及时处理，确保设备正常运行。

　　2、对公司各类设备及设计表、文件进行了整理，并对公司相关部门的设备及材料进行了统计，确保各类设备运行正常，维持正常。

　　3、公司在各类计划和总结中，对各类计划及总结进行了及时的汇总，确保各类计划的`有效落实和完成。

　　对公司各类资产，设备及材料进行了整理、保管，并及时将各类资产归档。

　　4、对全年各类资产进行了分类，确保各类资产的正常使用，确保资产的准确、及时性、完整性和完整性。

　　5、对各类设备及材料进行了检查，确保各类设备运行正常，并定期进行检查。

　　二、加强日常维护工作

　　6、在各类设备设施方面严格按照公司的部署要求，认真开展各项工作。

　　7、根据公司的安全、卫生及各种规章制度，及时将各类设备及材料进行了维护，确保各类设备设施设备能正常运行。

　　8、每月对设备设施进行了检测，对检测结果与各类结果不及时的进行整改，发现问题及时处理，并做出相应的整改。

　　9、根据设备设施设备的实际情况，对设备设施进行了检测，确保设备正常运行。

　　10、在各类计划、总结、总结中，公司在各类计划的编制及各类规章制度的执行上，均按照公司的要求认真执行。

年终会议纪要范文5

　　20xx年xx月xx日下午，xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会等参加会议。

　　会议主要围绕自己从事的财务岗位上有什么问题?应该怎么搞?对自己财务职业规划是什么?这三个问题，每个人都踊跃发言。会议着重讨论了以下几个问题：

　　1、融资配合问题。目前集团及其子公司对融资资料提供、职责划分、社会关系处理等方面不够明确，造成相互协调出现障碍、相互推诿事件屡屡发生，会议认为房地产集团是以资本为纽带的、跨地区的房地产项目公司组成的联合体、房地产融资是以房地产项目为主体的，因此该融资的责任主体在房地产项目公司总经理领导下的财务部门，集团融资部门是以自身的.社会资源和技术对项目融资进行全力的支持，对项目资料的提炼、技术处理应该由集团融资部门和项目财务部门共同完成，会议建议集团融资部门以此为原则，拟定集团融资管理制度，明确相关事项。

　　2、资金预算问题。集团公司财务对整个集团资金进行有效、合理、准确的调度和管理的手段是财务预算管理，集团的财务预算管理是整个集团及各个子公司所有部门、所有工作有计划的货币体现、要做到这程度需要一个漫长的过程，会认一致认为这方面集团财务要做推进，至少做到对近期资金的收支要有预见性，要求各个子公司要制定月度资金收支计划。

　　会议最后xxx对一些工作原则、部门团队精神、近期工作进行了发言总结：

　　1、首先要求整个集团财务人员要提高自身的思想素养，逐步形成财务团队精神，“团结、敬业、服从、原则”将是集团财务的团队精神，希望财务人员以此为准则。

　　2、将建立集团财务管理中心和子公司财务管理部门两级财务管理体系，修改、增补相应的财务管理制度、工作流程、明确相关的职责权限。

　　3、建立健全集团财务的议事机制，集团财务两周不少于一次的财务例会，例会主要是对相关财务业务问题进行探讨、交流，集思广益。

　　4、明确付款审核。集团的资金调度、对外付款审核有财务总监负责，集团个人费用审核按原有的制度、流程执行。

　　5、近期工作布。融资部近期工作：利用xx项目土地融资3000万元、马鞍山项目贷款下款支持、按揭放款支持。财务部工作：xx项目投资收益估算、xx财务独立的内控机制、建立集团财务报表体系、xx内审的后续工作、内部往来清理等。

年终会议纪要范文6

　　寒冬腊月，春之将至，西安医学会于xx年1月9日在西安市第一医院隆重召开了x4年度年终总结大会。55个专业委员会共计104位主委、秘书及20位常务理事出席了此次会议，会议由西安医学会副会长兼秘书长葛移繁主持。会议共有两部分：

　　一、全体人员听取x4年西安医学会业务、财务、医鉴工作报告及x5年工作发展思路

　　西安医学会副秘书长姚智对x4年学会工作进行总结并宣读了《西安医学会专科分会管理规定》，报告从学术交流、科学普及、学会建设等方面进行了详细的阐述。西安医学会副秘书长薛凯传达了x4年全国秘书长会议精神并宣讲了《西安医学会财务管理制度》，希各专科分会遵照执行。葛移繁秘书长代鉴定办马婷副主任从医疗事故鉴定情况、编纂《鉴定案例警示录》、探索和思考提高司法鉴定公信力途径等方面对x4年医疗事故技术鉴定工作进行了全面总结。最后，葛秘书长介绍了西安医学会第十二届理事会换届情况及x5年工作发展思路，从学会工作的.多样性到学会品牌建设，再到大西安理念，多角度、多层次对x5年学会工作进行了展望。

　　薛凯副秘书长宣读了西安医学会关于表彰x3-x4年度优秀专业委员会的决定，对表现突出、成绩优异的15个专科分会进行了表彰，学会领导为优秀分会颁奖。优秀专科分会包括：病理学分会、麻醉学分会、超声学分会、骨科学分会、消化学分会、急诊医学分会、儿科学分会、老年医学分会、新生儿学分会、放射学分会、妇产科学分会、神经内科学分会、外科学分会、感染症学分会及泌尿外科学分会。随后，麻醉学分会副主委、第四军医大学西京医院王强主任及病理学分会主委、第四军医大学唐都医院张伟主任作为优秀分会代表作了经验交流。会议最后，副秘书长姚智代西安市卫生局王红艳副局长做了重要讲话，传达了王局长的亲切问候及殷切希望。

　　二、十二届五次常务理事会审议新专业委员会申请

　　为了促进医学科技的进步，推动西安地区医疗卫生事业的发展，西安医学会第十二届五次常务理事会审议了新专业委员会的申请，由围产学分会发起人西安交通大学第一附属医院李雪兰主任、儿童健康学分会发起人西安市儿童医院邓慧玲主任、检验医学分会发起人西安市第一医院赵雅主任分别作了申请汇报。经常务理事会审议通过，西安医学会决定成立围产学分会、儿童健康学分会及检验医学分会。

年终会议纪要范文7

　　会议时间：

　　20xx年3月12号下14：00（注：原定13：30会议由于上海——济南货物入库延迟30分钟）

　　会议地点：

　　二楼会议室

　　参会人员：

　　集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工

　　会议主持：

　　王延蓉

　　会议主题：

　　总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标；增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。

　　会议纪要：

　　新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

　　通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：

　　一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。

　　二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。

　　三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。

　　讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：

　　一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。

　　二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。

　　三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。

　　四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。

　　五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。

　　最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的`工作做了明确的规划和指示：

　　一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业知识竞赛等，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用能力。

　　二、召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认清自身缺点与不足，诚心改正，提高综合素质。

　　三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。

　　四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。

　　五、通过轮岗锻炼等形式，让全体员工学会换位思考，体验各岗位工作，为在今后交流的过程中更好地为对方着想。

　　本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式，解决工作中的问题，提升配合上的默契，会议圆满而富有成效，为全体财务人下一步的工作打好了基础。

年终会议纪要范文8

　　会议主要分为两个局部，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作规划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

　　我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经曲折，克制了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨（其中亚铁产酸20xx吨）、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能到达设计产能2万吨的84.2%，到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经胜利，同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。

　　会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些缺乏：

　　1、执行力缺乏，效果落实不到实处；

　　2、人员培训和安全培训效果不佳；

　　3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化治理；

　　4、制度执行的监管不严，很多据指标、无检查依据、无相应的制度治理执行考核机制；

　　5、基层干部组织、培训、规划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制；

　　6、行业产品的了解缺乏，治理团队的建立存于外表，没有绩效力气；

　　7、责任划分不明确，治理团队的带着没有起到积极作用；

　　8、治理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、治理的力量，应急机制力量缺乏；

　　9、财务方面，日常本钱费用支出比拟随便，公司对员工工作没有明确严格详细科学的要求；

　　10、企业文化建立缺失，员工集体荣誉感不强；

会议还提出了以下一些意见和建议：