项目会议纪要

时间：2024-04-17 13:06:38 会议纪要我要投稿

项目会议纪要范文

　　在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是小编整理的项目会议纪要范文，欢迎大家分享。

项目会议纪要范文

项目会议纪要范文1

　　立项建议书是在项目立项评审之前，甲方项目经理依据项目前期的工作成果，如实现方案、项目规模、项目预算和项目计划等，整理出的总结性文档，主要包含以下几个方面：一是明确项目基本信息，如项目名称、项目经理、项目目标等；二是确定项目建设类型，判别其与已有业务系统的`关系，以此来确定项目是新建项目还是延续性项目；三是梳理项目建设工作组成员、联系方式及各自的工作职责；四是列示项目工作的计划表；五是从市场状况、同类型产品比较、盈利分析、技术可行性等方面来给出项目建设的必要性和可行性；六是给出项目工作量的评估和预算；最后是项目建设的实现方案。

　　通常在项目建设过程中涉及到多个部门，如业务部门、软硬件部门、财务部门、法务部门等。因此，项目立项建议书在提交评审之前，需要得到各相关部门的认可。

项目会议纪要范文2

　　时间：20xx年2月28日

　　地点：黄茂社区三楼会议室

　　主持人：

　　参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员

　　20xx年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。主持人xx主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：

　　一、由社区书记xx学习邾城街党工委文件精神。

　　二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。

　　三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

　　1、建立美工开放居民活动室;

　　2、成立娱乐健身队;

　　3、安装路灯是居民最为急迫的.要求;

　　4、志愿服务活动;

　　5、居家养老服务设施;

　　6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。

　　四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!

项目会议纪要范文3

　　20xx年xx月xx日下午，中国总会计师协会在重庆召开了税务会计师项目启动会。我会常务副会长xxx、特邀副会长xxx、我会学术委员会主任、税务会计师项目专家委员会主任xxx、学术委员会委员、税务会计师项目专家委员会委员xxx、我会常务副秘书长、税务会计师培训认证管理办公室主任xxx、副秘书长、税务会计师培训认证管理办公室副主任xxx、汉唐集团董事长、税务会计师培训认证管理办公室副主任xxx、认证部同志和部分地方协会、行业分会参会代表、汉唐集团主要领导以及十余家社会培训机构代表出席会议。

　　在税务会计师项目启动会上，xxx务副会长首先介绍税务会计师项目的政策背景及项目认证的意义，他在讲话中指出，建立“税务会计师”资格认证制度对于加强企业涉税管理，防范纳税风险是十分必要的`。“税务会计师”项目的推出，是协会顺应市场要求，为企业培养具有涉税资质的会计师专门人才的一项重要工作。他还对培训机构提出了具体要求：要了解掌握项目定位和培训认证对象，项目启动要力求稳、准、精。即项目立足企业，起步要稳；培训对象把握要准；各培训机构要精心组织好项目培训。

　　学术委员会主任、税务会计师项目专家委员会主任xxx发言指出，税务会计师项目经过近半年时间的准备，终于正式推出了。这是有必要有发展前景的项目，要努力打造成高水平高质量的品牌项目。他还提出项目要起好步开好头，要做到严格把好入门关、培训关、考试关和认证关。接着，由税务会计师培训认证管理办公室副主任张晓彬介绍了培训主要内容和考试有关方案，资格认证部主任孙莉莉介绍了税务会计师项目培训机构授权及项目管理的具体要求。最后，与会领导向第一批十一个地方协会、行业分会和社会培训机构颁发了项目授权书。

项目会议纪要范文4

　　xxxx年xx月xx日，在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对四个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：

　　一、项目规划建筑设计方案

　　1、平面整体布置：道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积，设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理，须进行调整优化。

　　2、建筑风格：原则同意建筑的新中式风格，但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。

　　3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高xx米稍显局促，建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。

　　4、绿化面积少，应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积，以满足底下商业的采光要求。

　　5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案，作为一个小区统一进行物业管理，并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所，达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。

　　二、家园建筑设计方案

　　1、项目整体容积率偏高，建议将容积率降到xx左右。临街xx楼建筑高度较高，影响北侧地块建房，建议层数调至xx层，同时xx楼调至xx层。

　　2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求，需重新考虑，同时须在地下车库设置防空掩蔽所，达到人防地下室标准。

　　3、原则同意建筑整体色彩，但应适当减少下部白色面积，效果图应进行优化调整。

　　三、xx体育中心运动员公寓

　　1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。

　　2、比赛馆设置在金钟路与体育路的.交叉口，方形的造型不仅显得突兀，也影响人车视线，建议尽量往北移进xx米左右。

　　3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。

　　4、停车位应结合绿化设置生态停车场。

　　5、建议将本项目公寓部分纳入xxxx年县公租房项目。

　　四、xx住宅小区

　　1、总平面布置方面：小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到xx米以上;建设取消临街西侧商铺，小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小，应适当加宽至xxm。

　　2、原则同意该建筑整体风格，但外立面效果上色彩较暗，应适当调亮。

　　3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至xx-xx层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。

　　4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主，在地面上按相关要求，结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移，在北侧布置集中绿化。

　　5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。

项目会议纪要范文5

　　会议时间：xxxx年1月25日9：00-11：00

　　会议地点：门头沟区XX会议室

　　会议主题：第二次项目管理例会

　　与会人员：

　　建设单位：

　　管理单位：

　　监理单位：

　　设计单位：

　　市政总院：

　　承包单位：

　　北京XX：

　　主持人：

　　会议纪要整理：

　　会议内容：

　　由XX管理部，组织XX各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实XX项目各项管理制度，以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。

　　一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项

　　(一)第一标段

　　1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰，路缘石，沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察，春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。

　　2、于1月12上午，项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认，位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座)，请甲方尽快协调予以迁改。

　　3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位，请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。

　　4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800)，由于属于卵石地质，致使开槽断面增加，两侧红线外均也没有存放土的条件，挖槽断面土方只能找位置暂存，希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施，请甲方予以协调。

　　5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改，盖板涵施工需占红线外用地，请甲方予以协调解决。

　　6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。

　　(二)第二标段

　　1、截止目前已完成情况：

　　(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。

　　(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。

　　(3) 完成道路桩号K2+340～K2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。

　　2、xxxx年工作部署：

　　⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m)，包括道路桩号K2+640～K2+730 (东辛称村村委会东侧，长90m)，道路桩号K2+880～K3+330 (垂钓园西侧，长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾；清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。

　　⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度，采取见缝扎针、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任务，为祖国62年国庆献礼。

　　(3)目前存在问题：

　　① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓)，仍为迁移。

　　② 施工范围内仍有建筑物未拆除，砂石堆未清运。

　　③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。

　　④ 在现况西苑路西侧步道砖处，有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。

　　⑤ 临时变压器仍未墩设。

　　⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图，未有其他工程施工图纸。

　　⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地，未对道路路基防护(最宽处在道路红线外5.5m)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。

　　上述问题，在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。

　　二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况

　　1、本工程由XX设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作，其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达，且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求，我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性，我院可先期报出施工图白图供施工单位参考，如无特殊情况，正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整，我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司，便于工作的管理，避免延误工期。

　　2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件，施工图白图尚未报出，地勘条件具备后可在1周内报出附属白图，等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。

　　3、交通工程现已报出，建议在施工过程中提前与交管部门配合，如有问题及时调整图纸，避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。

　　4、桥梁工程施工图白图已出，根据施工单位的介绍，桥位处临建暂无法拆迁，故施工单位还不能在桥位处开始清表，受此影响地勘单位无法进场作业，不能按设计要求提供地勘报告，使得设计工作停滞不前，目前，只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要，可以提供上部结构空心板的图纸(白图)，下部结构的图纸需在拿到地勘报告后，经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性，目前还不能排除设计出现较大调整的可能性，为了保证工程的顺利进行，我们将与项目管理公司保持密切沟通，随时通报桥梁设计的进展情况，与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。

　　5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计，雨水、污水白图已报出，春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题，位于现况地面以上的预留支线管道处，砂基做法见下图，素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度为砂基图中设计地面。

　　6、热力工程之前报出过的招标图纸，由于现在没有管线综合，被交路的位置无法确定，施工图白图还无法报出，会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸，雨污给中管线图纸，管线综合电子版图纸进行施工图白图设计，争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。

　　三、监理单位汇报内容

　　无

　　四、XX项目管理部工作汇报：

　　1、强调本项目的重要性和特殊性，要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识，要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。

　　2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。违返制度的，将予以罚款处理。

　　3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。

　　4、于1月19日上午，由XX管委前期部领导、XX、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。

　　5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度，并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。

　　6、针对本工程的重要性及特殊性，要求各参建单位严格执行以下几点：

　　(1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料，文字记载等可追溯记录制度。

　　(2)建立程序化的现场监管模式，必须以控制为原则和目的.，以管理单位和监理单位牵头，一、二标段总包单位为主要落实人，要求各单位不得推卸责任。

　　(3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度，以监理单位牵头，要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》，认真审批和填写安全监理各种规定表格，认真按日填写《安全监理日志》。

　　(4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》，报送监理单位审批后，由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。

　　(5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师，监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。

　　(6)在春节后的施工过程中，由项目管理部牵头，市政管委、监理、总包参加，每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查，并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位，发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。

　　(7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制，责任到人，一旦发生质量问题，甚至事故，要具有可追溯性。

　　(8)在施工进度和工期控制的管理上，按照门头沟XX管委要求工期为准则，要求施工单位制定专项施工进度计划，由监理单位审批后报项目管理单位。

　　(9)在春节后展开施工时，要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则，特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。

　　7、由于本项目至今初步设计未批复到位，道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成，至使各专业管线前期进度很难保证，特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定，而区政府领导对工期要求较紧，因此，需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司，共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。

　　五、市政管委会议内容：

　　1、XX主任强调本项目由XX项目管理公司协助市政管委做具体工作，要求本项目各参建单位，要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度，积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中，要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司，由项目管理公司审批后报送市政管委。

　　2、XX东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下：

　　(1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展，虽然本项目前期手续还不够完善，但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用，而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧，因此要求各参建单位，拓宽思路，创新工作，服从项目管理公司的管理，积极配合市政管委的工作，力争于9月30日完成本工程道路建设。

　　(2) 关于本工程红线外占地问题，市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议，春节后施工将不会有太大阻力。

　　(3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容，完成好通知内容中的各项工作，尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护，防止意外事件的发生。

　　(4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院，部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议，于3月15日拆迁完成。

　　(5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作，请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。

　　(6) 关于合同履约问题，要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的，必须向建设方提交书面汇报，完善变更手续；监理单位的住场监理不得少于80%。

　　(7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度，支持市政管委和项目管理公司的工作。

　　六、会议决议：

　　1、参建各方要认真执行本项目管理制度，服从XX项目管理部的管理。

　　2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。

　　3、热力施工图纸由北京市XX热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院，市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。

　　4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。

　　5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院，部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。

项目会议纪要范文6

　　县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出：开展项目攻坚是加快发展的需要，是落实上级精神的需要，是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”，就是要以项目攻坚撬动发展，以项目攻坚推进工作，全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来，牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识，坚定必胜信心，拉开决战架势，全身心地投入，确保项目攻坚活动取得全面胜利。

　　对于如何抓好项目攻坚年活动，李英杰要求：要重点做好五个方面的工作：

　　一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容，根据国家投资导向和自身实际，谋划储备一批项目，确保项目不断档。

　　二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任，亲力亲为，带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用，以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用，加快招商平台建设。

　　三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策，密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流，向上争取基础设施项目，切实做到因地制宜、因势而调。

　　四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目，要把前期工作做实、做深、做细，排除一切干扰，保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目，要全力搞好服务，力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目，要紧盯不放，密切沟通，力争项目尽快落地。

　　五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设，要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境，真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。

　　李英杰强调：项目攻坚，重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导，明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周，落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用，一把手要亲自抓、负总责，为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制，完善项目督查机制，严格考核机制，对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖；对推进不力的责任单位，实行三步问责制。李英杰最后指出，这次会上，县委、县政府拿出300万元，重奖XX年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人，鼓励受表彰的单位和个人再接再厉，在新的一年中鼓足干劲，再创佳绩。

　　县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调，全县各级各部门要切实强化三种意识：一是要强化争先意识，学习、弘扬先进；二是强化项目意识，开展项目攻坚；三是要强化目标意识，确保完成目标。魏曰高要求，全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的'精神，学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神，学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好，在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识，开展项目攻坚，把项目建设摆上一切工作的重中之重，大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进，扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目，认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识，各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位，要根据实际情况，制定切实可行的工作措施，确保年度工作目标顺利完成。

项目会议纪要范文7

　　主持人：董鹏飞

　　记录人：陈莉芳

　　会议时间：20xx年xx月xx日（星期四）

　　会议地点：现场会议室

　　参加人员：见会议签到表

　　20xx年xx月xx日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：

　　一、土建专业

　　1。河南二建：

　　（1）#2灰库基础施工较慢；已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

　　2。会上河南二建提出的问题：

　　（1）食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作；因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度；请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

　　答复：上周周报及监理周例会已向业主提出，本周会继续协调；

　　（2）施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货，主机仍未到，对工期造成影响；

　　答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况；

　　（3）#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货（连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货）；请业主尽快催货；

　　答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度；签发：

　　（4）图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图（T0312），按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面；急需主厂房地下设施及辅机基础施工图（T0313），按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填；急需灰库上部结构施工图（T0415），影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度；主厂房地梁及条基施工图（T0309），按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

　　答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度；

　　3。江西水电：

　　（1）#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成；

　　4。会上江西水电提出的问题：

　　（1）#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货（主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁），已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划；答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度；

　　（2）目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场；

　　答复：会后项目部继续加大力度协调；

　　二、机务专业

　　1。会上河南凯特提出的问题

　　（1）急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求钢架在9月15日到货；

　　答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度；

　　（2）急需锅炉第七层、第八层平台格栅（包括踏步）、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓；设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”；

　　答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度；

　　2。会上山东朝阳提出的问题

　　（1）#4锅炉钢架等设备的缺陷处理；

　　会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认；

　　（2）急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到；

　　答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度；

　　3。会上扬州东昇提出的问题

　　（1）循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂；

　　（2）集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理；

　　三、工程部

　　1。因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的'#1箱式变压器进行转移。因此，现场会出现停电情况，通知各用电单位。具体时间工程部另行通知；

　　2。要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免日后出现争议；

　　3。要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要；

　　4。本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查，检查情况不太理想，“土建专业施工组织设计”一直未定版上报；强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到；要求两家土建单位抓紧时间完善；要求资料进度与现场工程进度同步，不能出现过多滞后情况；

　　5。定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口，各单位技术人员、计经人员参加；

　　6。要求在#3、#4主厂房27B—28设置临时通道，并保持道路畅通；

　　7。主厂房钢构吊装涉及设备的预存，存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来；

　　8。#3空冷岛进度缓慢，每天仅2—3板，要求河南二建增加人员、加快施工进度；

　　四、经营部

　　1。要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证；

　　2。现报给业主的工程量签证，业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好，业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

　　3。会上强调施工单位要看清图纸说明，确定主厂房钢构涂料厚度，不要盲目施工；

　　五、安保部

　　1。本周三和业主一起进行了全场用电的检查；要求对检查中发现的问题，抓紧（时间）进行完善；

　　2。#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善；

　　3。会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交；

项目会议纪要范文8

　　8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

　　会上，上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标，并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林，以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

　　会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(RA)建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定实施方案，多数单位已落实相应的`配套资金，并分别与上海CA中心签订了合作协议书。

　　会议指出，各子项目应在2007年6月前完成1500张数字证书的发放工作，确保其在业务系统中的应用，并根据各自系统的特点，在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

　　会议提出了以下工作要求：

　　一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔2006〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神，按照科学发展观的要求，认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点，加快推进全市统一的网络信任体系建设，形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。

　　二是要结合实际，采取不同模式，扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际，充分考虑不同地区、不同部门的需要，合理规划，采取多种模式，扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时，要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究，根据不同的业务对象提出不同的解决办法，确保发挥数字证书的安全保障作用。

　　三是要加强领导，认真检查评估，确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作，进一步统一思想、提高认识，把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组，明确相应的责任部门和责任人，安排好建设资金，加强对项目的管理和组织实施工作，确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估，及时发现和解决问题，对评估验收不合格的示范点要限期整改。

项目会议纪要范文9

　　一、时间：x年xx月号上午：

　　二、地点：工地会议室

　　三、参加人员：外爬架

　　四、内容：

　　项目部要求：

　　1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐蔽验收之后）之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

　　2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净；每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

　　项目部林经理：

　　1、工期要求：#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　2、工期要求：#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　3、质量要求：

　　1）前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

　　2）在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

项目会议纪要范文10

　　xxxx年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下：

　　一、关于四水治理城防工程建设

　　(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

　　(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

　　(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

　　(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的`项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。

　　(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

　　二、龙山林场棚户区改造

　　(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。

　　(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。

　　(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。

　　(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。

　　参加会议人员：

　　xxxxxxxxxxxxx

　　记录整理：龙xx

　　发送：市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

　　市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府

　　督查室主任；市委办公室，市人大常委会办公室，

　　市政协办公室；与会各单位，有关单位。

项目会议纪要范文11

　　5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下：

　　一、会议部署了两项重点任务：

　　一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。

　　二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。

　　一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;

　　二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

　　三、会议明确了以下具体工作：

　　对于新开联络线项目，一是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;

　　二是科学做好跨京港澳的.桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;

　　二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;

　　三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;

　　四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程“零干扰”。

　　四、会议研究成立了保通车工作小组。

　　公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。

　　会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响，精心安排，按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始，实行工作情况周报制。要研究施工工艺，确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入，保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时，一定要加大安全监管力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利推进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时，也要注重劳逸结合，保证工作时精力充沛。

　　会议强调，公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责，树立担当意识，强化服务职能，杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策，强化计划和统筹，合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作，杜绝出现工作滞后的情况。

　　参会人员：袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导，第1.3监理处处长，土建1.2.4.5标，路面1标，绿化1.2标，新开联络线项目经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。

　　记录：XX

项目会议纪要范文12

　　一、会议部署了两项重点任务：

　　一是新开联络线项目，20xx年春运前（20xx年1月23日前后）通车；

　　二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。

　　二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。

　　一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段；

　　二是质量下降，使用寿命达不到设计年限；

　　三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

　　三、会议明确了以下具体工作：

　　对于新开联络线项目：

　　一是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续；

　　二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。

　　对于大岳项目大界—金屋互通段：

　　一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力；

　　二是科学做好金屋互通跨京港澳的'桥梁施工；

　　三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作；

　　四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作；

　　五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工；

　　六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程“零干扰”。

　　四、会议研究成立了保通车工作小组。

　　会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。

　　一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响，精心安排，按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始，实行工作情况周报制。要研究施工工艺，确立更科学、更实际的施工工艺方案；

　　二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入，保证不因资源投入问题影响工程进度；

　　三是要安全作业。在加快进度的同时，一定要加大安全监管力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利推进；四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时，也要注重劳逸结合，保证工作时精力充沛。

　　参会人员：袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新，xxx有限公司、xxx有限公司第三公路工程局有限公司、湖南xxx有限责任公司领导，第1、3监理处处长，土建1、2、4、5标，路面1标，绿化1、2标，新开联络线项目经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。

项目会议纪要范文13

　　一、xxx有限公司年产钧瓷6万件项目

　　项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山（禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔XX〕00175；禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见；禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：xxxxxxx3XX00109），占地面积8852.6平方米，总投资XX万元，年产钧瓷6万件，项目会议纪要。工艺技术为传统非物质文化遗产烧制技术，原料加工传统手拉坯技术。主要污染因子为固废、噪声、废气。该项目选址合理，符合国家产业政策，用地符合神后镇土地利用总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　二、xxx有限公司年产500万双高中低档运动鞋项目

　　项目选址位于禹州市张得乡大周村，东邻小路，西邻耕地，南邻养殖场，北邻铸造厂（禹州市发改委已出具河南省企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工〔XX〕00185）。该厂系租赁厂房，使用面积2800平方米，总投资580万元。工艺技术：外购棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，进行复合—冲帮—针车—成型—复底—整理—检验—包装—入库。污染因子为固废、噪声。该项目选址合理，符合国家产业政策。

　　会议决定，待该项目单位提供土地部门出具的土地审核意见和住建部门出具选址意见以后，同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　三、禹州市德宝铝材装饰材料厂年产100吨铝单板建设项目

　　项目位于禹州市山货乡路庄村，占地3584.6平方米，总投资100万元，（禹州市发改委已出具企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工[XX]00153；禹州市国土资源局已于XX年9月27日出具项目用地规划审核意见；禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：xxxxxxx0XX00102），工艺技术：铝板进厂—画线—剪板—折弯—印花—腹膜—出厂。主要污染因子为固废、噪声。项目符合国家产业政策，用地符合禹州市山货乡土地利用总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　四、禹州市xxx有限公司年产120万件高档卫生陶瓷生

　　产线扩建项目

　　项目选址位于禹州市梁北镇罗坡村，东邻电瓷厂，西邻乡村生产路，南邻耕地，北邻生产路（禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔XX〕00163；禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见；禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：xxxxxxx5XX00106），占地面积XX0平方米，总投资4000万元，年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目，工艺技术：原料—粉碎—配料—球磨—制浆—注浆—成型—烘干—施釉—烧制—检验—成品。主要污染因子为固废、噪声。该项目距南水北调总干渠1590米。该项目符合国家产业政策，用地符合梁北镇土地利用总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，但由于该项目距南水北调总干渠1590米。待召开该项目环境影响报告表技术评审会通过以后，报许昌市环保局审批。

　　五、禹州市xxx有限公司年产6千吨水泥助磨剂项目

　　项目位于禹州市文殊镇韩洼村，东邻乡村公路，西邻坡西耕地，南邻空地、北邻纸坊干渠（河南省发改委已备案，项目编号：豫许禹州工[XX]00181号；禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：xxxxxxx8XX00063），占地面积720平方米，总投资400万元，其中环保投资10万元，年加工水泥助磨剂6000吨。该项目系租赁文殊镇水泥厂厂房，主要污染因子为固废、噪声、粉尘。项目选址合理，符合国家产业政策。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　六、xxx有限公司朱坡村城中村改造项目

　　项目位于禹州市轩辕大道西侧，华夏大道南侧，阳翟大道北侧，朱寨路东侧（XX年xx月xx日，禹州市城乡规划建设委员会第三次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[XX]3号；禹州市住建局于XX年11月16日出具关于禹州市朱坡村城中村改造（上东国际住宅小区）项目的规划意见。）占地102900平方米，总建筑面积为305000平方米。主要污染因子为固废、噪声、生活垃圾。项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告书，报许昌市环保局审批。

　　七、xxx有限公司边沟煤矿矿井通风、防尘安全改造项目

　　项目选址位于禹州市神垕镇边沟煤矿及金发煤矿复采井合并而成。总投资1624万元，其中环保投资21万元。主要是增加部分先进的'通风防尘设备及连接管道，完善井下通风和防尘网络，增强矿井安全生产的可靠性。属于补办环评手续。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　八、许昌市xxx有限责任公司新居泰华府住宅小区项目

　　项目位于画圣路东侧，东邻辛庄路，西邻长春居委会一组，南邻大同路西延伸段，北邻工行家属院，（XX年xx月xx日，禹州市城乡规划建设委员会第一次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[XX]1号），占地面积为15599.55㎡，总建筑面积为54837.48㎡。建筑密度16.2%，容积率2.80，绿化率40.12%。该项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，由禹州市环保局审批。　　

项目会议纪要范文14

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目会议室

　　天气：小雨转晴

　　与会人员：见会议签到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程进度有些缓慢，本层层高较高，线条较多，是原因之一；各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的`劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况：

　　41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：

　　1。基础混凝土浇注完成1/3。

　　2。土方开挖完成1/2。

　　3。土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。

　　联排别墅：

　　1。基础混凝土浇注完成2/3。

　　2。土方开挖完成1/2。

　　3。土方回填完成1/3。

　　xx：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。

项目会议纪要范文15

　　会议时间：XX年11月6日星期四9：30—10：40

　　会议地点：xxx

　　主持人：xx

　　参会人员：xx

　　记录人：xx

　　会议主题：对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排

　　会议内容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做汇报工作

　　1、xxx公司基本情况

　　（1）公司情况简单介绍

　　注册资本：两千万元（XX年03月17日，未有相关验资报告）。股权结构：xxx，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。（根据x总介绍，项总股份代持）。法定代表人：xxx（实际控制人）。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法（改组管理，减少副总，增加部门经理的权利）。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年xxx人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有x总与xxx市领导、xxx街道办领导的合影。

　　（2）xxx与xxxx的关系xx公司与浙江省xxx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

　　（3）亿和丰达与山河置业的关系

　　周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

　　（4）亿和丰达香格里拉项目介绍

　　据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。（分析所得）

　　2、xxx项目基本情况

　　（1）项目地理位置xxx北路，xxx汽车站。

　　（2）项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字（XX）第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

　　（3）目前两栋商业大厦的销售对象

　　地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1—4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

　　（4）根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿（x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入）。实际情况为XX年xxx亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

　　3、相关协议情况

　　（1）山东省山河置业与xxx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

　　XX年03月28日。

　　补充协议：

　　a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

　　b滕国土XX—94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

　　c共计花费18800万元。

　　（2）北辛街道与亿和丰达置业的`协议：

　　主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xxx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。