工地会议纪

时间：2024-05-18 17:46:58 会议纪要我要投稿

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工地会议纪要共15篇

　　在当今社会生活中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。拟起会议纪要来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的工地会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工地会议纪要共15篇

工地会议纪要1

　　时间：

　　20xx年9月30日星期五

　　地点：

　　工地会议室

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　建设单位：xxx

　　监理单位：

　　xxx

　　施工单位：

　　xxx

　　资料：

　　一、施工单位：

　　（一）上周进度计划完成情景：

　　1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承台。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二层。

　　4、D13—D16基坑已在开挖。

　　（二）下周进度计划：

　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成D5—1。63米至0。57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成D113。57米—6。57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。

　　（三）工程进度分析：

　　1、工程进度总体评价：

　　工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：

　　（1）要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3、进度滞后原因分析：

　　（1）施工生产组织管理不到位，要求加强管理；

　　（2）主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　（四）工程质量情景：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、D23进户门柱移位的问题。

　　4、D7一层板模板，因下雨变形问题。

　　（五）安全礼貌施工情景

　　本周安全礼貌施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情景较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　二、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题立刻处理，以免造成不必要的.质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情景下，采取进取措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、D7一层板因下雨出现变形情景，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的资料应报验程序进行。

工地会议纪要2

　　时间：xx年12月15日

　　地点：jlf01驻地办会议室

　　会议内容：第二次房建工程工地会议

　　参加人员：房建施工fj01项目副总工、刘老虎

　　房建施工fj02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来

　　监理jlf01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工

　　程师史桂敏、信息管理员温玉婷

　　总监办：房建工程师安宁宁

　　筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

　　主持：jlf01驻地监理工程师王懋广

　　会议内容：主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。

　　一、房建施工单位汇报工程进展等情况

　　1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。

　　2、fj02汇报：

　　⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。

　　⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。

　　⑶冬季施工措施已经到位。

　　二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

　　1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。

　　2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。

　　三、总监办建议

　　1、冬施方案切实落实。

　　2、主楼基础、工期目标必须完成。

　　3、安全方面要制定安全措施。

　　4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。

　　四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长：

　　1、fj01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求，应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。

　　2、改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文件的格式要符合有关要求，注意措词;应提前一至两天印发文件通知。

　　3、养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到有凭有据。

　　沿线设施科翟科长：

　　1、文件格式，文头工号，应符合国家应用文的写作要求。

　　2、会议参加人员方面，写明业主，总监办，驻地办，各施工项目参加人员，参加人员要本人签名。

　　3、会议议程和内容方面，施工单位文字材料格式要求要统一，根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。

　　4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写，内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。

　　5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查，近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状；会议纪要写明具体措施，施工单位是怎么样落实的.。

　　五、工程细节及商讨结论

　　1、房建施工fl01合同段

　　⑴永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

　　⑵围墙基础不变。

　　⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设，尽快完善平台各项内容。

　　⑷桩基定位图设计已经完成，下午到筹建处办公室领取。

　　⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。

　　2、房建施工fj02合同段

　　⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩，水泥用衡湖的，材料报驻地办、总监办批准;

　　⑵永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

　　⑶fj02滏阳养护工区开基槽，清土，12月14日设计要求下挖40㎝，理由是植被土有果树根，驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。

　　⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接，如压实系数不够，桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好，其他方式轧实只要保证轧实系数也可以，级配砂石换填拌合方式要用搅拌机，

　　六、监理jlf01驻地办总结发言

　　1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。

　　2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。

　　3、安全文明施工检查前的工作包括：冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化，安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。

　　4、施工单位的施工内业资料滞后，必须平行上报。

　　5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。

工地会议纪要3

　　工程名称：

　　xx路道路建设工程

　　编号：

　　会议时间：

　　20xx—07—8午时14：30

　　会议地点：

　　工程项目部参加人员详见会议签到表

　　会议资料：

　　关于工程开工的前期准备工作技术负责人发言：

　　一、工程开工的前期资料。

　　开工后应对以下资料提早完善，便于后续的进展：

　　1、企业营业执照，企业资质，企业安全生产许可证

　　2、建造师（项目经理资质与安全上岗证）

　　3、技术负责人及施工员资质

　　4、专职质检员与安全员上岗证

　　5、特种作业人员上岗证

　　6、施工组织设计

　　7、安全专项方案与临时用电专项方案

　　8、控制点复测资料

　　9、开工报告

　　二、现场施工安全设施的`准备

　　1、在道路交叉口应设置标志牌

　　2、在材料堆放处设置标志标牌

　　3、现场临时用电要求应贴合规范要求，机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保”项目经理做总结性发言：

　　对于项目开工前的各项资料和安全设备应及时完善。抓质量也要注重安全，同时进行安全教育，确保项目的顺利进行。

工地会议纪要4

　　开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室

　　开会日期: 20xx年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原天气 : 晴

　　参加会议人员: 见参会人员签字表。

　　开会次数：第二十九次。

　　会议内容:

　　目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。

　　今天会议的重点是安全、进度、质量。

　　一、安全方面

　　1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。

　　2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的`发生。

　　3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

　　4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。

　　二、施工进度

　　现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：

　　建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。

　　三、质量方面：

　　1.质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

　　2.写字楼、住宅楼、商场公

工地会议纪要5

　　时间：20xx.4.30

　　地点：

　　主持人：

　　记录人：

　　内容：

　　首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

　　1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

　　2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

　　3、临时用水、用电必须安排专人负责。

　　4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

　　项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。出现隐患，及时排除。并对易出现隐患的部位进行了介绍。项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：

　　1、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。

　　2、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

　　3、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。

　　4、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。

　　5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

　　6、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

　　7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。

　　8、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

　　9、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。

　　10、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

　　11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢，有无探头板和空隙。

　　12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。

　　13、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

　　14、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

　　15、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。

　　16、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。

　　17、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

　　18、施工现场安全生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。

　　19、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。

　　工地安全生产会议纪要三

　　会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议

　　主持人XXX

　　会议内容

　　20xx年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的`安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下:

　　1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

　　2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。

　　3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

　　参会人员:

　　记录人

　　审核人

工地会议纪要6

　　工程名称：

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的.须立即整改，确保用电安全。

　　1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

工地会议纪要7

　　会议时间：

　　会议地点：项目部一楼会议室

　　参会人员：项目部全体人员

　　主持：

　　会议内容：落实《关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》

　　项目部经理同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

　　一．施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

　　二．路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的'路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。

　　三．桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

　　四．料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。

x标项目经理部

　　二〇一二年三月十五日

工地会议纪要8

　　会议时间：20xx年12月8日9:00-1030

　　会议地点：X委员会会议室

　　会议主题：第一次工地例会会议

　　与会人员：

　　建设单位：

　　管理单位：

　　监理单位：

　　承包单位：

　　主持人：

　　会议纪要整理：会议资料：

　　由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。经过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要资料如下。

　　一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情景：

　　1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感激。

　　2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

　　3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托xx工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

　　4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

　　5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔；X项目此刻情景比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在进取努力协调相关单位。并提出在特殊情景下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，期望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作，将本工程顺利完成。提议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，期望大家合作愉快。

　　6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些；二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全礼貌施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象；要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

　　二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：

　　1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是xx管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

　　2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。

　　3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三午时2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

　　4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

　　5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

　　6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。

　　7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由职责人跟踪落实，坚定执行。

　　三、承包单位汇报现场情景及需要协调的事项

　　1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情景：

　　1）测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。

　　２）需建设方协调事项：

　　①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。

　　②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快供给施工图。

　　③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。

　　④落实临水、临电，协调难度较大。

　　⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。

　　⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。

　　２、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情景：

　　１）X路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。

　　２）需建设方协调事项：

　　①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。

　　②沿线部分路段因道路坡度为１：１.５，红线仅有40米，需要征地，每侧需要5米。

　　四、监理单位第一次监理例会主要资料

　　1、由X公司总监理工程师李xx介绍监理人员及职责。

　　2、李总介绍监理程序，监理手段。

　　①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场礼貌施工等方面分别讲述程序和要求。

　　②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情景及工程进度款申请表报监理部。

　　详细资料见第一次监理例会会议纪要。

　　五、X管理公司对本项目的管理工作资料：

　　1、由X门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

　　2、本项目管理部有关工作容。

　　①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

　　②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作；

　　③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告；

　　④协助建设方选择项目建设过程中能够直接委托的专业工作单位；

　　⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的资料提出专业提议；如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理（含投资、进度、质量、安全、礼貌施工、信息、档案、风险）与综合协调（含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等），减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施；

　　⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业提议；

　　⑦参与建设方组织的项目竣工验收；负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料；

　　⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告；

　　3、针对本工程有关的'文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

　　六、X管理公司对会议进行总结性发言：

　　1、X南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托X工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

　　2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府十分重视，X管委领导正在进取协调有关单位，梳理征地拆迁工作。

　　3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整，影响设计出图，我们正与设计协调，尽快出图；地勘已给电子版，先按此施工，如有问题，及时向项目管理单位汇报；

　　4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情景，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。

　　5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著；因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，期望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。

　　6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。

　　7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

　　8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。

　　9、请各参建单位要充分研究本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。

　　10、年前这两个月十分关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

　　七、会议决议：

　　1、建设方对X工程咨询公司授权，要求参建各方服从X项目管理部的管理。

　　2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

　　3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

　　4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

　　5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。

工地会议纪要9

　　工程名称：陈大片区棚户区改造（一期）工程

　　地点：项目部会议室

　　时间：20xx年8月10日

　　主持：郑飞凤

　　参加人员：详见会议签到表

　　会议内容：

　　1、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带；进入施工现场禁止吸烟，禁止酒后作业，禁止追逐打闹，禁止窜岗，禁止操作与自己岗位专业无关的机械设备，严格遵守安全操作规程和劳动纪律。

　　2、施工现场禁止吸烟区，一旦发现吸烟者必须严惩，杀一儆百。现场人员多且高度集中，吸烟者也不少，加之民工消防意识淡薄，烟头随处乱丢，给工地留下了潜在的火灾隐患。未熄灭的烟头如被风吹到可燃物上或周围而得不到及时处理，将会引发火灾。各班组要对每个工人做好防火安全教育。

　　3、现场可燃、易燃物品多，要加强对火源、热源的管理。一是加强对明火的管理。保证明火与可燃物堆场和仓库有足够的安全距离，以防飞火。二是要严格用火制度。对于必须要使用明火的部位，要到安全组进行审批，在领取动火证之后，组织专人看守现场，作业完毕后，应清理现场，防止引燃着火，对于残余火种应及时熄灭。

　　4、生活区宿舍严禁任何人私拉乱接电线，以免发生短路引起火灾。严禁使用电热毯、热得快等易发生危险的`电器设备。生活区严禁使用明火取暖。

　　5、各类配电箱及电源线等电气设施要符合规范要求，接线要由专业电工操作，现场电工每天要对临电进行动态检查，发现隐患后断电维修。

　　6、现场灭火器和消防管道不得随意挪用或损坏，已经发现严肃处理。一旦有火灾发生，灭火器材会起到最大的作用。

　　7、相关动火要求：

　　1)动火人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作；

　　2)作业前必须清理动火部位易燃易爆物品，配备足够的水源和有效的灭火器，看火人员必须坚守岗位，不得兼做其他工作，随时观察动火情况，且必须在动火完毕后确保动火现场无明火或其他可能引起火灾的遗留物后方可离开；

　　3)电焊作业人员作业时必须使用头罩或手持面罩，穿干燥工作服，绝缘鞋，用耐火绝缘手套，耐火的护腿套、套袖及其他劳动防护、保护用品、用具；

　　4)焊机接设必须达到安全规定，双线到位，设专用开关箱，设专用焊保和漏电保护器，进出线防护罩齐全，线路压接牢固，线路敷设符合要求，不得拖地乱架，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道和结构钢筋等金属物代替导线使用；

　　5)作业时如遇到以下情况必须切断电源：

　　a.改变电焊机接头；

　　b.更换焊件需要改接二次回路时；

　　c.转移工作地点搬运焊机时；

　　d.焊机发生故障需要进行检修时；

　　e.更换保险装置时；

　　f.工作完毕或临时离开操作现场时；

　　6)氧、乙炔瓶使用时必须有足够的安全距离，两瓶之间不小于5米，瓶与明火不小于10米，仪表和回火器配置齐全有效。

　　7)动火时必须采取隔离措施，防止火星焊渣飞溅到保温板上或其他易燃物品遇热起火，高处动火时，下方必须设置接火盆，保证能够有效接住火星焊渣，防止焊渣掉落。

　　8、高处、外墙作业必须系好合格的防火安全带，系挂牢固，高挂低用。

　　9、油漆等易燃物品专库存放，并与电器保持足够的安全距离。

　　其他注意事项：

　　1、高处及屋面施工必须搭设有效的防护设施并采取有效的个人防护措施，防止料具掉落砸伤人员或车辆等造成损失，也防止人员坠落造成事故。

　　2、进入作业地点时，先检查、熟悉作业环境，若发现不安全因素、隐患，必须及时向安全部门汇报，并立即处理，确认安全后再进行施工作业。对施工过程中发现危及人身安全的隐患，应立即停止作业，及时要求有关部门处理解决。

　　3、现场所有安全防护设施（如临边洞口防护等）和安全标志等，严禁私自移动和拆除，如需暂时移动和拆除的须报经项目安全主管审批后，在确保作业人员及其他人员安全的前提下才能拆移，并在工作完毕后（包括中途休息）立即复原；

　　4、现场接线必须由专业电工接设，用电必须达到“一机、一闸、一箱、一漏”要求，不足的三级箱，各相关队伍必须马上配备，确保足够施工需要，严禁私拉乱接使用临电设施，非电工严禁操作带电设施。

　　三明市阳光工程建设有限公司

　　陈大片区棚户区改造（一期）工程项目部

　　20xx年8月10日

工地会议纪要10

　　工程名称：xx县xxxx小区工程

　　会议地点：工程项目部办公室

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　组织单位：xx市市政建设监理有限公司

　　主持人：xxx

　　会议议题：项目部、监理部组织机构，总监授权、总监介绍监理规划等内容

　　与会单位及人员：

　　xx县xx房地产开发有限公司

　　xx县第x建筑工程公司

　　xx市市政建设监理有限公司

　　一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工;

　　(1) 建设单位;建设单位项目负责人;唐军，现场执行代表;邝开朝。

　　(2) 施工单位;施工单位项目经理; ，安全员; ，施工员; ，质检员; ，材料员; ，见证员; ，资料员;xxx

　　(3) 监理单位;监理单位项目总监;xxx，总监代表;xxx，质量监工程师;xxx，安全监理工程师;xxx。

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权;

　　(1)建设单位项目负责人xxx：根据《委托监理合同》现代表建设单位(xx县xx房地产开发有限公司)授权(xx市市政建设监理有限公司)xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师，总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

　　三、建设单位介绍工程开工准备情况;

　　(1) 项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，xx县xxxx小区工程开工准备工作(建设单位应办理的工作)已完成。

　　(2) 施工现场三通一平工作已完成;路通;xx县xxxx小区工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已进入施工现场，完全可满足施工运输要求，水通;施工专用水管已接至施工现场，完全可满足施工用水要求，电通;建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电，完全可满足施工用电要求，场地平整;场地已平整，可满足施工要求。

　　(3) 建设单位其它准备工作;现场组织机构已组织完毕。

　　四、施工单位介绍施工准备情况;

　　(1) 施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

　　(2) 施工单位项目部组织机构已成立，项目经理、五大员及各管理人员已到位。

　　(3) 施工用各种机械部分已落实，相继需要使用的机械已立相应的计划，机械的安排能满足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各种材料已安排妥当，其它所需各种材料已立相应的计划，材料的安排能满足施工要求。

　　五、总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求;

　　(1) 施工单位项目部组织机构已成立，工程也将开工，项目部要具体落实好各项前期工作，各人员要各尽其责，要做到有计划有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各种机械既已安排好，工程将开工，现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

　　(3) 材料前期要求;主要是钢筋、模板、砂、石、水泥，钢筋、模板的加工工序相对复杂一些，这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的`材料先要有计划，见证检测需要一定的时间，不要让这段时间影响进度。

　　(4) 各劳务班组要先组织好，钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安排其相继进场了，这事要落实。

　　六、总监理工程师介绍工程监理规划的内容;

　　(1) 监理工作范围;xx县xxxx小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电气、防雷施工阶段监理。

　　(2) 监理工作内容;

　　1、质量控制：通过建立健全有效的质量监督工作台体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

　　2、进度控制：通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

　　3、安全管理：对安全用品、设备、设施进行抽检，对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收，对施工中采用的安全技术进行监控。

　　(3) 质量控制措施;将加强三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

　　(4) 施工旁站监理方案;监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

　　七、会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开例会的周期、地点及主要议题;

　　(1) 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员;建设单位;xxx、xxx、xxx，施工单位;xxx、xxx、xxx、xxx，监理单位;xxx、xxx、xxx。

　　(2) 召开例会的周期、地点;会议确定例会定于每个月的最后一个星期的星期三下午三时在监理办公室召开。

　　(3) 主要议题;质量、安全、进度、投资控制。

工地会议纪要11

　　时间：xx年xx月xx日14：00至17：30

　　地点：中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室

　　主持人：李志成

　　参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部

　　参加人员：详见签到表

　　一、会议主要内容：

　　1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。

　　2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：

　　(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。

　　(2)广州监督站督查11月18日对我管段检查，存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志，有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

　　(3)应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作，各标段应做好全面准备，为珠三角城际轨道项目争光。

　　(5)强调几个具体问题：

　　4、总监李志成强调几个方面的事项：

　　(1)安全和质量并重，安全工作是重中之重，不能出任何问题，监理检查首先检查安全，消除安全隐患后再检查其他方面内容。

　　(3)高度重视监督站督查检查指出的问题，逐条制订整改措施，责任到人，监理跟踪检查整改过程，留取必要的影像资料，12月5日前书面报告监理站。

　　(4)试验和测量是工程质量特别重要的两个方面，专业技术性强，监理站将毫不松懈地做好监理工作，确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议，进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

　　二、下阶段工作布置：

　　1、继续做好日常工作，质量和安全是监理工作的`核心，北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重，必须抓实抓好，确保安全可控，质量合格。

　　4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;

　　5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;

　　三、监理单位进行监理交底

　　1、监理单位的性质：

　　2、工作的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理，对工程实行投资、质量、进度三大控制，进行施工合同管理，协调甲、双方关系。

　　3、监理工作的内容：

　　3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。

　　3.1.2、认真审核“费用工程变更，公正地处理工程变更价款。

　　3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正的处理索赔事项。

　　3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。

　　3.2、质量控制

　　3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格地材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家进货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。

　　3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。

　　3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关。

　　具体要求是：

　　A.模板工程：不许用散装板安装。大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。

　　B.钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。梁铁制作好以后，先不要放入模板内，先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再装入模板内。

　　3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检验收。签署隐蔽验收查验记录。

　　3.2.5、认真把好分部工程(包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面)施工，施工单位须将分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。

　　3.2.6、发现质量问题，不得自行处理，重要质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下隐患缺陷。

　　3.3、进度控制

　　3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交作业。 3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正、合理地进行处理。

　　4、监理方法：

　　4.1、对关键工序、重点部位地施工，要监理要员实行旁站，跟班检查。

　　4.2、以预防为主，加强工序施工前技术交底工作。

　　4.3、推选以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。 4.4、合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。

　　4.5、坚持半月召开一次工地例会。及时召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。

　　4.6、坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。

　　5、安全及文明施工工作的要求

　　5.1、工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。

　　5.2、工地要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。

　　5.3、必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。

　　5.4、坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。

　　四、建设单位、监理单位对施工单位的要求

　　2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。

　　3、加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。

　　4、下确处理质量、进度的关系，在保证质量上去示进度，合理安排劳动力，组织平行交叉作业。

　　5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。

　　五、施工单位表示态度

　　坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程如质、如量、如期完成。

工地会议纪要12

　　时间：20xx年2月8日

　　地点：xx街道二楼会议室

　　主持人：xx街道办事处主任陈满昭

　　记录人：xx街道办事处副主任谢平泽

　　参加人员：街道办全体干部;各村(社区)安全生产主

　　管分管领导;各村所有生产队队长、副队长

　　会议议题：近期燃气安全管理，预防一氧化碳中毒

　　会议内容：

　　1、xx街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神，并通报2月7日晚xx村11队一氧化碳中毒事故。

　　今年以来，全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡，其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚，我办xx村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城区领导对此高度重视，连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议，研究部署事故的处理，并就加强燃气安全方面的`工作做出了明确指示。要求做到“三到户”，即“温馨提示要到户，宣传资料要到户，承诺书要到户”。

　　2、xx街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作，张贴宣传资料，发放到各村(居)民户，各村(社区)干部要全力做好此项工作，今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点：

　　(1)高度重视、尽职尽责。

　　(2)广泛宣传，工作到位。

　　(3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。

　　3、xx街道党工委书记蒙彦做总结性讲话

　　xx村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均为21岁左右的年轻人，所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;

　　(1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议，除干部外，要求各楼栋长、生产队长也要参加。

　　(2)宣传单要张贴到各出租屋，下午各村要召开户主动员会。

　　(3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查，所以各村、社区一定要宣传到位。

　　(4)措施到位。各村、社区的宣传资料发放到各出租屋时，一定要求屋主进行签收。同时，屋主也要和租户签收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作，如抽风扇、抽风机等。

　　(6)对查处的隐患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登记工作。

xx街道办事处

　　20xx年2月8日

工地会议纪要13

　　时间：xx-xx-xx

　　地点：xx

　　主持人：xx

　　参加单位及人员：

　　xx房地产有限公司：xx

　　xx监理公司：xx

　　xx建筑公司：xx

　　xx质量监督站：xx

　　xx设计院：xx

　　会议主持人：xx

　　会议安排：

　　首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

　　2.对工程的概况进行介绍：

　　本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

　　3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

　　4.各分部、分项评定合格。

　　5.本工程未发生质量、安全事故。

　　6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

　　7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

　　二、设计单位验收意见：

　　1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

　　2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

　　三、施工单位竣工质量验收进行汇报：

　　详见竣工质量验收报告。

　　四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：

　　详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

　　五、实地质量检查情况：

　　1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

　　2、建设单位：

　　1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。

　　2)个别粉刷面需要处理。

　　3)水电观感质量比较理想。

　　4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

　　5)评估报告砌体子分部介绍的`不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

　　6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

　　7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

　　8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

　　3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

　　4、质量监督站：

　　1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

　　2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

　　4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

　　5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

　　6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

　　最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现xx。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

xx监理有限公司

　　xx-xx-xx

工地会议纪要14

　　会议时间：

　　20xx年9月1日18:15时

　　会议地点：

　　第六合同段项目部会议室

　　主持人：

　　童晓明(第六合同段监理组组长)

　　参加人员：

　　监理组：组长、副组长及隧道监理工程师

　　项目部：

　　经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长

　　会议议程：

　　一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题

　　二、项目部制定整改落实措施

　　三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求

　　会议内容：

　　监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点，

　　施工现场会议纪要。虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施， 20xx年8月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。

　　一、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题

　　㈠隧道进口：

　　1.洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。

　　2.格栅钢架制作和安装：普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大，格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题，存在质量、安全隐患。

　　3锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。

　　㈡隧道出口：

　　1.CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。

　　2.临时支撑：中隔壁凹进凸出，纵向连接筋没及时施作并连接牢固，C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。

　　3.格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

　　4.拱顶下沉：ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm，出现环向裂缝。

　　㈢要求：

　　1.严格控制洞身开挖进尺不超过2.0m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确保施工安全。

　　2.加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制，对于制作不合格的钢架做报废处理，严禁进入施工现场，

　　3.锚杆的布设必须符合设计规范要求，控制好锚杆的长度、数量、角度，严禁不合格的锚杆进入施工场地。

　　4.CRD工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭，步步成环，尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护，左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上，各个节点的连接一定要对齐，螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度，钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。

　　5.加强监控量测工作，随时掌握围岩动态变化，及时反馈信息。

　　二、项目部制定整改落实措施

　　㈠项目部总工孟庆信对监理工程师提出的问题落实整改措施：对于施工中存在的问题，充分体现了各个施工队的管理质量不到位和安全意识淡薄，希望各施工队引起高度重视，不要在施工中屡次犯这种低级的错误，一定要严格按照设计和规范的要求去做。

　　孟庆信总工要求在下一步工作中必须做好以下工作：

　　1.对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作，坚决整改落实，绝不姑息。

　　2.要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

　　3.施工队应高度重视安全和质量，配合和支持项目部和监理组的工作。

　　㈡项目经理许君：隧道施工中一直存在很多困难，项目部在监理组的支持配合下想了很多办法，采取了很多措施，给我们的施工解决了很多困难，创造了很好的环境，但我们施工队管理差、质量和安全意识差，总是存在这样那样的问题，甚至屡教不改，对此项目部同意孟庆信总工的观点，在下步工作中加大对隧道施工的整治;希望各施工队在此次会议后切实、真正加强管理和对现场的控制，搞好安全和质量，如再发生此类质量问题，项目部除一如既往地支持并执行监理组的返工、停工、处罚等决定外，还将对相关人员(包括项目部现场技术员)追究责任并进行处罚。

　　三、监理组副组长、组长对一步加强隧道施工控制的要求

　　㈠监理组副组长荀文显：

　　1.今年复工至今监理组组织召开的.隧道施工专题会议已有十多次，取得了一定的成效但并不显著，希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实，监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

　　2.另外，监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资，希望各施工队尽快落实。

　　㈡监理组长童晓明：

　　首先对隧道专业监理工程师、副组长和项目总工的意见表示支持，接着重要求以下几点：

　　1.出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐，或采用新的处理工艺，力争在9月份处理完毕。

　　2.出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。

　　3.必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!

　　4.现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责，协同加强现场控制，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。

　　5.监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。