监理会议纪

时间：2024-05-19 17:00:14 会议纪要我要投稿

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[通用]监理会议纪要15篇

　　在日常学习、工作或生活中，会议纪要起到的作用越来越大，会议纪要一般采用第三人称写法。那么拟定会议纪要真的很难吗？下面是小编为大家收集的监理会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

[通用]监理会议纪要15篇

监理会议纪要1

　　工程名称：xx市xx商业广场xx工程

　　会议名称：弱电各专业配合房建竣工配套落实会议

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　会议地点：工地办公室

　　组织单位：xxxx

　　主持人：xxx

　　参加单位：

　　1、业主

　　2、施工单位

　　3、监理单位

　　参会人员签名见签到表

　　会议内容：

　　主持人：今天，召集电信、广电、联通、移动等单位专业人员开会，主要是：配合房建工程竣工需要各弱电专业尽快配套配套成形确保专业配套按期交房。

　　会上，各专业队伍汇报了各自专业施工进展情况，存在问题，并对确保如期完工达成如下共识：

　　一、由会上制定单位编制施工方案，并与xx月xx日交送建设方。

　　二、排出剩余工程完成节点表。

　　广电：xx月xx日前完成井室、桥架内穿线，其余各专业务必于xx日前完成穿线任务后桥架封盖，以及安装调试的详细计划。

　　三、本着共同目标，相互配合，牵头协作的精神，楼内弱电井室，裙房公用部位桥架，各弱电专业共用桥架线缆的敷设，弱电箱楼内一般为1个箱/5层，目前一层裙房有5各精装修大厅，顶部均已完成吊顶任务，各厅吊顶均留有检修口，需要穿线作业的，打开检修口，注意成品保护，必要时可与精装修单位联系，切勿擅自变动吊顶内的布局，电梯轿厢内需要施工的，请在作业前向建设方报告批准后再施工。

　　四、各专业队伍在完成各自施工任务的同时，做好分部分项、检验批、各种隐蔽单、质量验收记录、材料报审表等技术资料，绘制竣工图纸，认真做好竣工资料的'收集、整理、汇报成册的工作。

监理会议纪要2

　　施工单位拟下周工作计划:

　　商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。

　　商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。

　　商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。

　　施工单位提出问题:

　　外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的`部位。

　　监理单位:

　　进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。

　　质量:

　　1、外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序，需严格执行。

　　2、钢丝网宽度为40cm，墙垛钢丝网需粘铺到边。

　　3、纤维网搭接宽度不小于10cm。

　　4、各项目部需加强现场管理，如施工现场安全或质量不到位，可能采取惩罚措施。

　　5、按加气块操作规程要求，墙体工程需尽量提前完成，以加大施工间隙，确保工程质量。

　　6、回填土由于前期回填方式不规范，需经过技术处理，并整改到位。

　　7、主体结构验收时相关资料需齐全，部分楼号未了尾，需及时处理，粉刷前，通知监理部复检，复检合格后，方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:

　　a、墙梁交接处塞缝不严实

　　b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象

　　8、内外墙纤维网需做实验

　　安全:

　　1、安全即将总检，现场安全需即时整改到位

　　2、后浇带部位支撑需做好，其中商铺2#楼变形情况明显。

　　业主:

　　进度:各项目经理需带有文字资料，论报本周工作情况，下周工资计划，上周工资计划的完成情况。

　　质量:

　　1、所有做法需按图施工。如有疑问，用文字方式报监理单位与业主。

　　2、主体结构验收时，发现问题:

　　a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案

　　b:商铺2#马牙槎设置不规范

　　c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖

　　d:窗台版厚度≥10cm

　　3、商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#

　　安全:

　　a、各项目部安装负责人下次列会

　　b、外排水关卡已可安装，不准用木塞。

监理会议纪要3

　　主题：

　　监理会议

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　监理会议室

　　参加人员：

　　监理去体员工、工程部全体员工、主持人xxx

　　记录：

　　xxx

　　会议内容

　　x经理：

　　1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

　　2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

　　3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

　　4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的`。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

　　6、电闸箱问题：

　　（1）无过梁

　　（2）有过梁无进线孔。

　　7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知。

监理会议纪要4

　　时间：20xx年09月24日

　　地点：莲花大厦东座10楼会议室

　　参加人员：

　　会议内容：

　　会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

　　一、工程概况

　　本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

　　二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的.要求

　　1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾；

　　2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活；

　　3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报（请款时按100%上报），未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚；

　　4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定；

　　5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

监理会议纪要5

　　时间：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地点：

　　xx工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　张xx

　　会议内容：

　　xxx

　　施工单位：

　　一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

　　二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

　　三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

　　监理单位：

　　1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

　　2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

　　3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

　　4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的`生命安危，望项目部查出原因及时处理。

　　5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

　　6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

　　建设单位：

　　1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

　　2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

　　3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

　　4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

　　5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

　　6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

　　7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

监理会议纪要6

　　时间：20xx年8月25日13：50

　　地点：现场会议室参加人员

　　建设单位：

　　施工单位：

　　监理单位：

　　主持人：安全监理姚武专题内容：

　　1、要求建立执行安全考核制度，新进场的工人要进行入场安全教育，考试合格后才能安排上岗。

　　2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。

　　3、上路作业穿反光背心，沟槽作业必须佩带安全帽。

　　4、上下沟槽走安全梯，严禁直接跳入沟槽。

　　会签：

　　建设单位：监理单位：

　　北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司

　　代表：代表：

　　施工单位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建设监理有限公司

　　第十七项目监理部

监理会议纪要7

　　工程名称:******

　　建设单位:江西****房地产开发有限公司

　　监理单位:南昌市****咨询监理有限公司

　　施工单位:****建筑公司(接受交底单位)

　　会议组织单位:江西****房地产开发有限公司

　　会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室

　　参加人员:

　　建设单位:******

　　施工单位:************

　　监理单位:*********

　　内容:

　　一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

　　二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

　　三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

　　四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

　　(一)施工准备阶段

　　1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;

　　2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

　　3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

　　4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;

　　5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便;

　　6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;

　　7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;

　　8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程;

　　9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;

　　10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字;

　　11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工;

　　12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构;

　　13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;

　　14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案;

　　15、根据建设部建质[20xx]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;

　　16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

　　①基坑支护与降水工程;

　　②土方开挖工程;

　　③模板工程;

　　④起重吊装工程;

　　⑤脚手架工程;

　　⑥拆除、爆破工程;

　　⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

　　对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查;

　　17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;

　　18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;

　　19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;

　　20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用;

　　21、当施工单位的`前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

　　(二)施工过程阶段

　　1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;

　　2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工;

　　3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作;

　　4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正;

　　5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作;

　　6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;

　　7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施;

　　8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证;

　　9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产(制造)许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验;

　　10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：

　　①必须由具有相应资质的单位承担;

　　②必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督;

　　③安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字;

　　④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;

　　⑤施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;

　　⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用;

　　11、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督;

　　12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施;

　　13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

　　(三)施工后阶段

　　1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录，由监理机构签认;

　　2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理;

　　3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

　　五、监理方法

　　1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审;

　　2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

　　(1)口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正;

　　(2)书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。

　　六、项目监理部分工

　　(一)、总监理工程师岗位职责：

　　①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;

　　②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;

　　③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;

　　④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;

　　⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;

　　⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;

　　⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

　　⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　⑨全面主持整理工程项目的监理资料;

　　⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

　　(二)、现场监理工程师岗位职责：

　　①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施;

　　②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议;

　　③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告;

　　④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

　　⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

　　⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;

　　⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

　　⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

　　(三)、现场监理员岗位职责：

　　①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

　　②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录;

　　③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

　　④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告;

　　⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

　　(四)、总监助理岗位职责：

　　①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;

　　②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;

　　③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;

　　④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

　　七、对建设单位和施工项目部的几点要求：

　　为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作;

　　同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

　　祝****项目圆满成功!

监理会议纪要8

　　时间：x年xx月xx日上午10：00

　　地点：xx项目部会议室

　　会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　会议记录：

　　施工单位：

　　一标段：计划两日内、楼完成x层顶混凝土浇筑；、楼完成x层楼板安装；楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

　　二标段：计划下周楼达到x层支圈梁、模板；楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取、楼年前尽快封顶。

　　三标段：计划楼十天后进行混凝土浇筑；、楼二十三号完成主体封顶。

　　监理单位：

　　1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

　　2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的.生命安全。

　　3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

　　4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

　　5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

　　6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

　　7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

　　8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

　　9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

　　施工单位x总：

　　1、各施工队提前做好工资分配。

　　2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

监理会议纪要9

　　会议地点：监理公司会议室

　　会议时间：20xx年6月30日下午16：30

　　主持人：胡建平

　　参加人员：

　　会议议程：

　　一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述；

　　二、总公司对各项目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司领导作总结发言。

　　会议内容：

　　一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述如下

　　1、格林小镇已完成地下室顶板施工，格天春天完成了车库或底板施工；盛世桃园完成了四层楼面砼浇筑；现代名门完成了四层楼面砼浇筑；各楼盘项目安全监理工作正常，无安全事故发生，主体阶段安全防护措施已基本与主体同步，脚手架安全网、施工用电、安全防护棚、安全通道均已搭设，基础阶段的项目也已做好了基础阶段的防护。

　　2、津城义和园完成了主体一层浇筑，凤凰安居花园公租房一期项目已接近尾声，二期正处于基础阶段，基础做好了防护，安全监理工作正常，无大的安全隐患。

　　3、安义县人防地面指挥中心项目也处于基础施工阶段，施工用电、深基坑边坡防护、临边防护、塔吊安装也已防护到位，无大的`安全隐患。

　　二、总公司安全科对近期安全工作提出以下要求：

　　1、对存在安全隐患的项目要加大监理监督力度，多下整改单，对施工单位要动之以情，晓之以理，让他们明白安全事故带来的巨大危害。同时要采取支付手续进行安全监理控制，安全措施不力的施工单位，不得签署支付工程款，必要时要向建设行政主管部门进行汇报。

　　2、各监理项目部要整理好安全监理资料，建立安全监理资料台帐，以便进和归档核查。

　　三、公司经理为今后的安全工作提出建议和要求：

　　1、各项目部要及时将安全监理资料报公司安全科审查，每月审查一次，开安全例会时交来，如检查资料不齐全，则进行处罚，做到奖罚分明。

　　2、公司安全科会不定期对工地进行巡查，如发现工地上有较大安全隐患，而项目部未采取措施，则每次对项目部罚款100元。

　　3、要加强施工现场的临时用电管理，必须实行三箱五线制。

监理会议纪要10

　　会议地点：

　　宾馆X号会议室

　　会议时间：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：

　　参加人员：筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

　　会议议程：

　　一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

　　二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

　　三、筹建处领导发言。

　　会议内容：

　　一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

　　二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了

　　很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：度及操作规程等。

　　2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。

　　3、安全月活动的开展，X年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。

　　4、X季到来，切实做好及工作。

　　5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

　　6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

　　7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：

　　1)、在台帐资料的`记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

　　2)、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。

　　3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。安全生产台帐一般包括：

　　1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

　　2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

　　3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。

　　4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

　　5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

　　6)、安全生产检查资料。

　　7)、安全会议记录。

　　8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

　　9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

　　10)、机械、电气等设备管理资料。

　　11)、安全技术交底资料。

　　12)、爆破物品管理及消防台帐。

　　13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。

　　14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

　　15)、其他。

　　三、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求：

　　1、对于、标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

　　2、通过X月份的安全检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

　　3、加强施工现场的临时用电管理。

　　4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

　　5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。

监理会议纪要11

　　时间：20xx年xx月xx日上午10点30分

　　地点：项目部

　　会议室主持人：总监刘爱清

　　记录人：王志

　　出席人：详见会议签到单附一

　　内容：

　　首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：

　　一、进度

　　1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的？其承台多少人？桩基多少人？钢筋下料多少人？

　　（1）黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。

　　（2）刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不？

　　（3）黎炼回复能做到！

　　2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划；第二是管理人员没有合理的安排；第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益；接下来我希望从以下几个方面来加快进度：

　　（1）因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。

　　（2）项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场！

　　（3）承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！

　　（4）桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。

　　（5）砼没有问题，主要是模板安装和砼浇筑的问题，所以你们要从自身找原因，保证好质量、安全、进度，不要互相推诿，无休止的争执，争执是解决不了问题的。

　　（6）12月31号，必须完成具备桥面铺装的条件。

　　（7）在湖南搞工程就要有个心理准备，夏热冬冷，你们不能总是拿天气作为不能加快施工的理由或借口，你们必须合理组织好作息时间，安排好工作。

　　3、道路方面，要做到以下几点：

　　（1）排水明沟尽快挖出来；

　　（2）要增加设备，其挖机和渣土车要加大投入；

　　（3）填方区的压实要控制在30~50cm；

　　（4）组织好人员、材料、机械一步到位，要制定好详细的进度计划，严格按照自己的进度计划来执行。

　　二、安全

　　1、天气这么炎热，项目部以及各分包队一定要给工人准备好藿香正气水以及十滴水，工人必须要领到位，积极关注工人的`安全，防止工人中暑，以工人生命安全作为第一位。

　　2、墩柱工作，工人上下工作必须有爬梯，现在天气炎热，脚手架钢管发烫，所以一定要有安全措施，要给他们配好手套，操作平台跳板必须铺满，临边防护必须规范到位，同时要用密目网封好，假如安全措施不到位，监理不要去检查，先让你们老板自己爬上去检查，再让你们总工跟施工员爬上去检查，安全措施不到位不进行下一道工序。

　　3、对工人一定要有安全技术交底，交底必须到位，同时分包单位要承担一定的安全风险，只有你们自己有风险，你们才会更加重视自己的安全，无论什么时候，安全永远是第一位！

　　4、临时用电要规范起来，线路老化的要立即换掉。

　　5、安全这一块，安全员一定要负起责任来，监理要配合起来，齐心协力搞好安全！

　　四、文明施工

　　1、马上要进入月检，文明施工占50%~60%，弃土场已经落实，所以该运的弃土尽快远走，该清理的尽快清理，该清理干净的道路尽快清理干净，如果项目部评到最后一名，罚款3万元，监理5000元，所以如果因为文明施工导致我们项目被评最后一名，这个费用就由你们分包队出。

　　2、如果你想做好，从今天下午就开始准备，我希望工地明天有一个质的改变，有一个全新的面貌！

　　接下来项目经理就监理提到问题进行一个详细的答复，主要内容如下：

　　1、形式很严峻，7、8、9月必须全面展开工作，加快进度，示范区对我们是实行包干制度，不会因为工期延长而有所补偿。

　　2、昭山三标、四标现在晚上加班到两点，老百姓打110报警，他们依然继续工作，所以你们要卯足劲头，加快进度，就在我们这会开会时，陈主任又到工地上来巡查了，看我们是否在工作，所以大家一定要齐心协力，争取在年底交工。

　　3、对于黎炼，你必须要增加队伍，没有工做，我们项目部进行补助，承台八月份你必须把我到位，今天下午5#、6#承台垫层必须浇筑砼。

　　4、对于你提到的承台模板，如果是因为承台模板影响到你们施工，我们就增加模板。

　　5、对于于工，你们要增加模板，加大投入人力物力。对于你们提到的模板要预定，你们具体给个时间，不要再拖延了，我们拖不起。

　　6、挂篮模板你们要准备好4套。

　　7、天气好了，对于路基施工该增加的设备要增加了，如果缺挖机就增加挖机，对于路基负责人提到的清淤要请业主过来检查，害怕下雨，所以等你们到位后，提前一天打报告申请，我们好请业主过来验收。

　　8、项目部要提前买个砼回弹仪回来检查砼强度，我们自己要控制好质量。

　　10、临时用电、高空作业、机械设备存在很多的危险源，我们现在做的还不是很到位，所以我们一定要加强完善，做好监督检查，做好安全技术交底，对工人要签好安全协议，后面要附上他们的身份证复印件，要他们按好手印，交底一定要到位！

　　最后，刘总监，请两个分包队代表进行表态，对于以上提到的要求能否做到？

　　1、黎炼表态今天回去就叫人过来，明天到位，对于人员安排听从项目部的，如果做不到就退场！

　　2、于工表态墩柱模板一定要增加，但是需要点时间，估计要一周时间，这两天内一定安排好进度计划，两天内使工地有个全新的面貌！

　　刘总监就两个分包队的表态进行最后的总结以及给出的要求和建议：

　　1、模板加工不能再等一周，要立即催促他们，让他们加班生产业可以，能做到就做做不到就立即退场，反正你们自己必须得想办法！

　　2、你们做事一定要团结一心，要考虑全局，不能只想着自己那一点利益。

　　3、你们一定要根据12月31号工期来安排人材机的投入，对于模板，第一就是要满足工期的需要，一套不行就两套，两套不行就三套，直到满足为止！你们回去要跟你们老板统一好思想，你们的进度计划要考虑好各方面不利因素。

　　4、最后希望大家齐心协力，一起搞好这个工程！

监理会议纪要12

　　会议地点：

　　XX宾馆X号会议室

　　会议时间：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：XXX

　　参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

　　会议议程：

　　一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

　　二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

　　三、筹建处领导发言。

　　会议内容：

　　二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。

　　2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真研究，并且传达到相关人员(通过培训)。

　　3、安全月活动的开展，20xx年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。

　　4、X季到来，切实做好XX及XX工作。

　　5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

　　6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

　　7、安全生产台帐。台账是反映一个单元安全生产办理的团体情形的资料记录。其感化首要表现在以下几个方面：

　　1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程傍边起到自我督促、强化安全生产办理的感化。

　　2)、是企业标准办理上档次，提高企业办理程度的需要。

　　3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。安全生产台帐普通包孕：

　　1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的.安全生产目标管理责任书、合同)。

　　2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

　　4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

　　5)、安全宣传教育培训、研究、活动资料。

　　6)、安全生产检查资料。

　　7)、安全会议记录。

　　8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

　　9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

　　10)、机械、电气等设备管理资料。

　　11)、安全技术交底资料。

　　12)、爆破物品办理及消防台帐。

　　13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。

　　14)、安全设施和劳保用品采办、发放登记台帐。

　　15)、其他。

　　3、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求：

　　1、对于XX、XX标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

　　2、经由过程X月份的安全检查，部分施工单元的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情形配备齐全并有相应的责任人。

　　3、加强施工现场的临时用电办理。

　　4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

　　5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。

监理会议纪要13

　　会议名称：

　　第一次工地例会：

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　详见会议签到单:

　　会议地点;

　　会议时间:20xx年8月18日14:00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

　　1、建设单位:

　　现场工程师:

　　2、监理单位:

　　总监:

　　水电安装监理:

　　土建监理:

　　安全监理:

　　3、施工单位:

　　项目经理:

　　现场技术负责:

　　质量员:

　　安全员:

　　施工员:

　　资料员:

　　材料员:

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方:现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期:一周一次

　　2、时间为:星期一14:00

　　3、地点为:现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的'质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　参加单位会签:

　　建设单位(签字盖章):

　　施工单位(签字盖章):

　　监理单位(签字盖章):

　　20xx年8月18日

监理会议纪要14

　　会议时间：

　　20xx年2月5日上午9：00星期二第2次监理例会

　　会议地点：

　　现场项目部会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参加人员：

　　（详见会议签到表）

　　会议主题：

　　关于现场春节安排工作

　　会议纪要主要内容如下

　　一、施工单位作出以下发言：

　　1：加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

　　2：施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

　　3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

　　二、建设单位作出以下发言：

　　1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

　　2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

　　3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

　　三、监理单位作出了以下发言：

　　1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

　　2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

　　3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

　　4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围

　　墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求；临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求；机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象；脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工；洞口、临边等处的.围护是否存在安全漏洞或

　　不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

　　5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

　　6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。

　　xx恒信建设监理有限公司

　　20xx年2月5日