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[精选]项目会议纪要
在现在的社会生活中,我们在生活中也会经常用到会议纪要。纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你知道会议纪要怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的项目会议纪要,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目会议纪要1
(二年九月三十日)
年9月30日,州委副书记、常务副州长张汉东主持召开自治州重点企业和重点项目汇报会议,州委常委、副州长刘明轩,州人民政府副秘书长、办公室主任翟庆核,州人民政府副秘书长、发展计划委员会主任宋建新,州经贸委、国土资源局、环保局、水利局、库尔勒城市信用社、州电力公司及库尔勒、和静、轮台等相关县市的负责同志参加了会议。
会议听取了冠农果茸、香梨股份、金特和钢、乡都酒业等九户自治州重点扶持企业有关企业发展和重点项目建设情况的汇报,着重研究了企业当前生产经营面临的困难和问题,对自治州今后一个时期重点企业和项目工作进行了安排和部署。现将会议确定事项纪要如下:
一、会议认为,自治州加快新型工业化进程、推进"工业强州"工作已进入非常重要的时期。经过各县市、自治州各经济综合部门、各重点企业的共同努力及各项政策措施的落实,目前,自治州各重点企业步入快速发展的轨道,各重点项目稳步推进,显现出良好的发展态势,但也存在一些不容忽视的问题,一定程度上影响和制约了企业正常生产经营及长远发展,各部门、各县市及各重点企业要进一步统一思想,高度重视存在的问题,加强协调和配合,想方设法,努力加以解决。
二、针对各重点企业存在的突出问题,会议决定:
(一)关于冠农果茸股份有限公司
1、由州经贸委张峰负责,对该企业目前存在的问题进行梳理并提出处理意见。
2、鉴于企业上市募集资金有限,建议集中财力突出发展主业,做大做强果蔬食品加工及中医药保健品产业,努力实现优势资源转换效益最大化。
3、无论地方还是兵团单位,只要是州域内的企业,都应一视同仁,全力以赴给予支持,为企业服好务。
4、今后,企业要在产品研发上下功夫,不断提高产品附加值和市场竞争力,同时要兼顾农民增收。
5、为了长远发展,企业决策层要深入思考发展战略、主打产品及品牌创建问题。当前应把原料基地建设纳入企业重要议事日程,体现种植、收购、加工一体化,有效抵御市场风险。
(二)关于香梨股份有限公司
1、由州经贸委张峰负责,针对库尔勒地区香梨市场的`规范管理问题进行深入研究,拿出切实可行的治理方案。
2、香梨股份公司要树立加快发展和抗风险意识,抢抓机遇,力争在较短的时间内占有更多的资源,尤其在垄断和稀缺资源的占有上有更大的作为。同时可考虑涉足矿业投资,政府将全力予以扶持。
(三)关于博湖苇业股份有限公司
当前,企业着重解决以下几个问题:
1、产业链的延长问题。企业要在实施芦苇资源转换战略的同时,拓展木浆造纸,加快实施5万吨优质印刷纸项目。
2、必须高度重视污染治理问题。州经贸委、环保局要加大工作力度,配合企业尽快拿出切实可行的治理方案,明确工作目标和任务,尽快予以解决。
3、州委、政府整合环博斯腾湖芦苇资源是战略性的决策,各相关县要牢固树立大局观念,对芦苇资源问题要认识到位,全力配合,认真落实自治州各项决策部署。其次,农民利益绝不能侵害,必须予以兼顾。
4、企业在改制过程中存在的问题非常紧迫,年必须全面完成股改,改变"一股独大"的局面,促使企业步入良性发展轨道。
5、妥善解决新苇集团职工医院向巴州人民医院移交后的遗留问题。
(四)关于金特和钢钢铁有限公司
要重点解决好以下几个问题:
1、如何使企业生存壮大。企业的生存和发展关键在于原料和市场。原料落实,一是铁矿石,二是焦煤。州国土资源局要全力以赴,配合企业做好落实工作。查汗诺尔铁矿力促实现控股,落实稳定的原料来源;备战铁矿实现参股。州项目办要将此项工作列入重要内容。关于焦煤问题,州计委、国土资源局等部门要帮助企业在积极争取艾维尔沟焦煤的同时,将工作重点放在古伦沟焦煤矿的开发利用上,由宋建新副秘书长负责派专人盯紧此项工作,在前期风险勘探阶段,州政府可以考虑安排部分资金,支持企业发展。今年冬季完成古伦沟煤矿勘探任务,力争20xx年春季开工建设,8月投产。
2、企业发展的近远期问题。州直各相关部门要配合企业认真研究开发利用拜城焦煤资源。金特公司要巩固和扩大现有市场,稳步占领南疆市场,并逐步扩大份额,加快启动实施100万吨炼钢项目。各相关部门、和静县要全力做好各项工作,积极创造条件,共同努力协助企业解决好占领市场、扩大规模的问题,最晚在20年实现100万吨炼钢项目的投产。
3、对于企业目前存在的环保问题,本着"项目特殊、特事特办"的原则,由州环保局许新川负责,当前应协助企业尽快解决螺纹钢许可证环评问题,"十一"国庆之后予以落实,敦促有关部门评审过关,尽快实现投产。就企业存在的其他环保问题,以后逐步考虑予以解决。
4、要加强企业的规范管理。充分发挥河北省对口支援我州的作用,积极调动和发挥邯钢技术人才的聪明才智,为其施展才华提供平台、做好服务。
(五)关于芳香科技股份有限公司
1、由州经贸委张峰负责,对企业目前存在的问题进行梳理并提出相应解决意见。
2、州直各相关部门及和硕县要从企业长远发展的角度换位思考,积极创造条件促使企业做大做强。企业在外地设立加工基地的同时,要考虑产品深加工在巴州当地实现,从而促进种植规模和产量的增大。
(六)关于乡都酒业有限公司
1、独具特色的资源优势是促使企业做大做强的现实基础。州直各相关部门和焉耆县要全力以赴给予扶持和帮助,把每项工作做细做实,坚定不移地把"乡都"牌系列酒打造成全国著名品牌。同时兼顾农民利益。
2、由州水利局张落成负责,协调解决该企业水费延期减免问题。:
(七)关于红帆生物科技有限公司
1、该企业立足于优势资源,辅之于高科技的萃取技术,能在短短两年内取得不斐业绩,关键在于拥有一个优秀的团队,各相关部门和焉耆县要全力以赴予以支持,以实实在在的举措,真正为企业服好务。
2、关于项目贷款落实问题,由政府副秘书长、发展计划委员会主任宋建新负责,协调州农行尽快落实。
3、库尔勒城市信用社要高度关注该企业的项目建设及目前存在的问题,按照银行审贷程序受理企业申请,近期予以支持。
(八)关于益隆红柱石公司和新隆蛭石公司
1、对于益隆红柱石公司红柱石品位有所下降问题,州直各相关部门、焉耆县及企业要引起高度重视,认真研究应对措施。10万吨精矿技改扩建项目资金短缺问题,企业要积极寻求多种融资方式,争取和法国投资商洽谈走合资或合作开发之路。
项目会议纪要2
20xx年10月16日-18日,由中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组和都江堰市人民政府共同主办的《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目启动会在风景秀丽的都江堰市青青园宾馆隆重召开。
参加此次启动会的外方专家有:挪威政府高级顾问、中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组外方组长PeterJohanSchei;联合国粮农组织官员KenCreighton;世界自然保护联盟(IUCN)亚洲地区生物多样性项目官员
Balakrishna;英国动植物保护国际项目官员MikeHarding和FrankMomberg博士;中方专家有:中科院成都生物所印开蒲、赵尔宓研究员,四川师范学院大熊猫研究中心主任胡锦矗教授、中科院华西亚高山植物园主任庄平、副主任耿玉英副研究员、都江堰市林业局副局长赵志龙工程师、四川省农业大学都江堰分校邓维杰高级讲师、都江堰市养麝研究所和养鹿场的有关专家;参加会议的还有四川省世界遗产管理办公室、四川省环保局及市环保局、市水电局、市建委、市科委、市农委、都江堰景区管理局、青城山管理局等有关单位。
大会开幕式由都江堰市委调研员、青城山·都江堰风景名胜区管理委员会副主任邓崇祝先生主持,PeterJohanSchei、KenCreighton首先发言对在都江堰市开展这一项目的全球意义作了充分的肯定和高度评价,并介绍了国内外生物多样性研究保护的现状和研究进程,对进一步进行都江堰市生物多样性保护研究提出了一些重要的建议;都江堰市副市长母涛代表市委书记、市长张宁生及都江堰市委、市政府对大会表示祝贺,并表示了市委、市政府对开展生物多样性保护所采取的措施及决心;随后,四川省世界遗产管理办公室张虎、四川省环保局韩文忠、MikeHarding等也先后在开幕式上讲话。开幕式上由汪松先生介绍了《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目的策划及一年来的筹备工作。
晚上,都江堰市委书记、市长张宁生设宴招待与会中外专家。
会议听取了中科院华西亚高山植物园主任庄平副研究员和都江堰市林业局副局长赵志龙先生介绍都江堰市生物多样性的特点、生物多样性保护的四个关键地区及研究保护现状;邓崇祝先生介绍了都江堰市世界遗产的保护及申报情况、都江堰市的生物多样性保护、发展规划及《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目(大纲)对今后的发展所能起到指导性作用。会议期间,中外专家主要对保护区土地的使用权限、迁地保护和就地保护、生态旅游、退耕还林、产业结构调整等举措对生物多样性保护所起到的积极作用;会上还对一些关键种如大熊猫合作保护问题、农业生物多样性的`开发利用问题等进行了讨论;外方专家对都江堰市在实施《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目进程中的保护机制、决策机制、运行机制和补偿机制的协调关系表示出极大关心,并得到较为满意的解答;与会专家对实施这一项目的组织机构进行了讨论,并对其进行职责分工,最后对《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案)进行了讨论、修改、补充。
经过三天的会议,与会代表在以下方面达成共识:
一、《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》是国际上第一个县级区域性生物多样性保护行动计划,它的制定不仅仅是对都江堰市生物多样性保护及发展具有指导及重大意义,同时也是对我国及国际上开展地方区域性生物多样性保护策略与行动计划起到一个先驱作用,它的制定必将会对全球生物多样性的保护和研究起到极大的影响。
二、都江堰的生物多样性具有极其重要的地位,是生物多样性保护的一个关键地区,在大纲中应该对一些重要种的区域分布标明,并提出重点保护措施。
三、大熊猫在都江堰的跨区分布及都江堰在大熊猫分布上的重要位置应该在大纲中重点强调;对重要种的保护研究应该加强跨地区协作。
四、重视农业生物多样性在地区生物多样性研究保护中的重要地位,加强农业生态及农业生物多样性保护策略和行动计划的制定、强调社区参与生物多样性保护的重要性。
五、组织机构:与会专家一致认为良好的组织机构是进行这一项目的保证,通过了《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》组织机构,即:指导小组、顾问组、工作组和核心执行小组,并讨论明确了各个小组的职责分工(见附件:组织机构)。
六、通过了大纲修改草案(见附件:《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案))。
会后外方专家考察了龙溪-虹口自然保护区、卧龙自然保护区、都江堰市养麝研究所,并对这些地区的保护及人与自然发展的协调关系作了一些建议。
项目会议纪要3
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:项目部会议室
与会人员:
施工单位:xxx、xxx、xxx、xxx
分包单位:xxxx劳务有限公司全体员工
主持人:xxx
记录人:xxx
会议内容:
我单位以《xx经济技术开发区安全生产委员会关于印发<廊坊开发区安全生产专项执法整治特别行动实施方案>的通知》、《xx经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情况的通报》和《xx经济技术开发区劳动人事局关于xxxx年前x季度建筑领域劳动用工情况的通报》作为指导思想,根据本单位实际情况特召开关于开展安全生产专项整治特别行动的会议。
工作目标:以重大事故隐患得到有效治理,杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的减少重伤及以下事故为目标,深入开展专项整治特别行动,切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患,确保本工程安全生产持续稳定。
一、整治内容:
1、劳动用工方面,加强我单位劳动用工管理,规范用工行为,保障劳动者和用人单位的合法权益,实施指纹打卡制度,确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理,对工资表与考勤表进行认真登记与核查,杜绝恶意讨薪事件的发生。
2、安全教育方面,实时详细的`对我单位民工进行安全教育,健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情况,使民工有良好安全意识。
3、施工现场管理方面,物料码放整齐,禁止随意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人员施工现场随意走动。
4、用火用电方面,建立动火审批制度,配备消防器材,施工现场及民工宿舍,禁止电线私拉乱接;对厨房液化气存放单独建立小屋,保持通风;对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。
5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面,规范设置"四口","五临边";按要求张挂安全网,实时对消防设备的配备与检修;禁止工人不戴安全帽,安全带和个人劳动防护用品上岗;现场禁止吸烟。
6、禁止违规违章作业,电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗,加强对其进行安全教育。
二、成立安全生产专项整治特别行动组织机构:
由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上内容进行逐项检查实施、逐项改进,做到无安全问题和隐患,确保本工程安全生产形式持续稳定。
(以下空白)
施工单位:
与会代表签字:
与会代表签字:
中国xx建设开发总公司
xxxx电梯试验塔工程项目部
xxxx年xx月xx日
项目会议纪要4
会议主题:
设计代表及提出相关要求
会议时间:
xxxx年xx月xx日x:00
会议地点:
项目部会议室
参加单位及人员:
详见会议签到表
主持人:xxx
会议内容:
1、xxx为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。
2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的.提前xx天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。
3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。
4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。
记录整理:
签发:
监理单位(章):
项目协调会会议纪要3
建设单位
xx合纵置业有限责任公司
施工单位
xx建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
xx景森工程设计顾问有限责任公司主题:
关于二期B区一组团工程xxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:
1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。
项目会议纪要5
会议名称:
关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议
时间:
20xx年8月12日14:30
地点:
街道办四楼会议室
会议议题:
关于xx项目施工进度及验收事宜
会议内容:
为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:
一、项目进度情况:
1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《20xx年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。
二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:
1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人,现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。
2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。
3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入,严格要求施工单位配齐相应人员开展工作,加快工程施工进度;严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。
三、建设单位领导指示:
1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的'人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。
2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。
3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。
4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。
项目会议纪要6
20xx年3月28日下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项目建设调度会议。市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国土局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建文、市规划局用地规划管理科科长张冬水、市供水公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、高新区管委会主任曾月兴、上顿渡镇镇长聂高波、城西街办主任周水龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州一中校长罗习奇、临川一中校长王昱、临川二中校长华小明、崇仁师范校长万小定和市教育局项目分管领导等参加了会议。会议听取了抚州一中实验学校、临川一中实验学校、临川二中实验学校和崇仁师范新校区项目建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。现纪要如下:
一、关于抚州一中实验学校项目建设问题
会议研究了抚州一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由城西街办负责在一周内完成抚州一中实验学校东南角约800m2鸭棚拆除工作,拆除补偿费用由项目部垫付,市政府算账纳入项目征地成本。二是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的`建设工作,市国土局在20xx年4月28日前完成燕归路的征地拆迁补偿等工作,抚州一中实验学校地块的排水、排污管网与三条规划道路同步实施建设。三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施高压线迁改工作,在6月底完成该项工程。四是由市自来水公司负责抚州一中实验学校及周边供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。五是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。六是由市国土局尽快完成抚州一中实验学校8亩土地挂牌拍卖实施方案的报批手续,完成土地网上交易流程。
二、关于临川一中实验学校项目建设问题
会议研究了临川一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由高新区政府负责协调解决临川一中实验学校地块坟地迁移和青苗补偿工作,在清明前完成该项工作,其补偿标准按照抚州市中心城区建设征地相关标准执行,超出标准部分由高新区管委会和崇岗镇政府协调解决。二是由市自来水公司负责临川一中实验学校供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。
三、关于临川二中实验学校项目建设问题
会议研究了临川二中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是临川二中实验学校地块迁坟问题、青苗补偿问题、阻工问题由上顿渡镇政府负责协调解决,迁坟问题及青苗补偿问题在清明节前后解决。二是临川二中实验学校周边三条道路建设,自来水管网、污水管网建设,水渠改道及通讯线路迁改工程由临川区政府负责完成。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。
四、关于崇仁师范新校区建设问题
会议研究了崇仁师范新校区建设存在的问题,并明确了处理意见。一是会议决定,崇仁师范新校区建设涉及的抚州高新区钟岭街办卢家村、单家村宅基地、房屋征收和拆迁安置,由崇仁师范新校区建设领导小组负责统筹协调。宅基地、房屋征收和拆迁安置由抚州高新区组织实施,宅基地征收手续由市国土局负责办理。房屋拆迁后居民安置方式由崇仁师范新校区建设领导小组协调抚州高新区确定。如需要土地安置,由抚州高新区商市规划局,具体确定安置的土地面积和位置。房屋拆迁和居民安置所需资金由抚州高新区与市财政局结算。二是会议指出,崇仁师范新校区后勤附属用房地下有自来水主供水管道,存在重大安全隐患。鉴于钟岭水厂通往市区主供水管道原规划设计在惠泉路东延伸路上,而惠泉路东延伸路还未建设,会议要求,由崇仁师范新校区建设领导小组行文向市政府报告,要求将惠泉路东延伸路提前开工建设,并由市发改委立项并列入20xx年市重点建设工程项目,由市城投公司负责建设,市建设局负责跟进做好供水管道迁移工作。
会议要求,各相关部门要主动协调,积极解决项目建设中遇到的相关问题,此次会议明确了的问题不再进行协调,执行情况将由市政府督查室和市重点办进行跟踪督查。
项目会议纪要7
项目立项评审工作主要由立项委员会负责,其通过甲方项目经理提交的项目立项材料,来对项目建设方案的可行性和预算的合理性进行评审,以确保前期的各项准备工作能够满足后续项目建设的需要和公司制度的要求。通常情况下,其主要由公司高层领导和业务、技术、财务、法务等部门的负责人组成。
项目立项评审工作一般采用会议的形式来开展,会上由甲方项目经理向委员会成员介绍项目建设方案、工作计划和费用预算等方面的`情况,并解答其存在的疑惑。最后,委员会依据相关的汇报材料及甲方项目经理的介绍,来判别该项目是否可以立项。如不通过,委员会则应指出立项材料中考虑不足的部分,甲方项目经理在补充完善后再重新进行立项。
项目会议纪要8
会议日期:20xx年8月30日
会议地点:哈尔滨工业大学(威海)(南楼12楼会议室)
与会人员:
哈工大(威海):姚子坤(科长)、夏小威(科员)
威海至强奔腾:于志刚(销售)李峰(实施负责人)
会议目的:加快项目工程步伐,和XXX讨论交流工程实施方案;确定并落实工程的配套设备;确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。
某年某日某时,该项目各方人员就XXX项目实施召开了工程会议,会上与会各方经过认真讨论,达成如下共识:
一、工程责任、范围及阶段划分
1、用户:完成机房场地、传输链路准备,AS号、DNS、IP地址申请并提供业务类型。
2、威海至强奔腾信息技术有限公司:负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通,配合总集成商对各节点进行单点测试和验收
3、到货情况:
JUNIPER 路由器:20xx年8月30日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。
CISCO 交换机:20xx年8月30日和31日交货,至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。
4、整个工程争取在9月底完成,但由于CISCO交换机到货时间问题,9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大(威海)用户情况提供替代产品。
三、移交的文件
施工现场检查表
项目管理计划
项目详细设计及实施手册
四、 工程实施管理
到货后应定期召开工程协调会议,以相互通报各自工程或工程准备进度情况,
讨论修正工程日期,形成文件以作为下一阶段工作的目标。
如有与工程相关的任何事宜,需书面通知有关各方。
威海至强奔腾安排成立项目小组,至少2位技术工程师参加该项目,工作安排将在项目管理计划书里具体描述。
场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收,在场地验收合格后出开工证明。
威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督,结合场地清单,填写进度记录,报告项目负责人。
工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的`条件,工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。
确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式:
哈工大(威海)用户(签字):
威海至强奔腾信息技术有限公司(签字):
项目会议纪要9
一、基本信息
会议名称:
会议日期:
会议地点:
记录人:
二、会议目的
(简要说明会议的目的,包括期望达到的.结果。)
三、参加人员
(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)
四、发放材料
(列出会议讨论所有的项目资料。)
五、发言记录
(记录发言人的观点、意见和建议。)
六、会议决议
(说明会议结论。)
七、会议纪要发放范围
主持人:
会议开始时间:
会议持续时间:
项目会议纪要10
时间:20xx年xx月xx日星期X15:00
地点:项目部会议室
参会人员:见会议签到表
本次会议主要内容如下:
“xx年xx月xx日是项目部正式施工的第一个月,是取得项目成功万里长征的第一步。”在xx月份生产例会上,项目经理xx对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了20xx年1月份的施工生产计划。
根据生产计划,会议深入地分析了生产过程中存在的'重点和难题,并提出要征地为主线,以清表为辅线,加班加点,抢工抢时。同时,针对雨季来临的情况,合理调配机械设备,做好人、机、料的充分准备。
项目经理xx在会上表示,为完成月度生产计划,项目员工要进一步统一认识,以“抢晴天、战雨天,巧干加苦干”为战斗力,以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想,想方设法地克服种种困难,大干快上、攻坚克难,实现弯道赶超,为圆满完成生产任务而努力奋斗!
xx
xx年xx月xx日
项目会议纪要11
文件编号:
会议主题:XX合同谈判
会议时间:20xx年XX月XX日
会议主持:XX
整理人:
主要内容:
20xx年4月28日,在XX,就有关XX市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与XX建筑勘察设计研究院XX分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有XX,会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项:
1、工程费用涉及的`各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。
2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。
3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。
4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。
5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。
6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。
7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过XX万元,折合8.22万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。
项目会议纪要12
时间:二0XX年八月十三日
地点:四圆公司黄石港办公室
参加人员:工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴
本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。现达成合作共识,纪要如下:
一、合作项目范围
1、 10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。
2、业扩电力工程项目。
3、电网内的工程项目。
二、合作方式
1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。
2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。
3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。
4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。
三、合作程序
1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。
2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。
3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。
4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。
5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。
6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。
7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。
8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。
9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。
四、费用介定
1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。
2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。
3、与业主签订合同,结算等需开支的`一切费用,由项目方负责。
4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。
5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。
五、资金结算
1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。
2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。
3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.
4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。
5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。
6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。
7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.
8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。
六、其他事项
1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。
2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。
3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。
执行依据。
参加人员:
二0XX年八月十三日
国网山西省电力公司xx项目会议纪要
国网山西省电力公司xx项目组
XX有限责任公司会议纪要
会议时间:20xx年9月3日Am9:00
会议地点:办公楼509会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX XXX XXX XXXX
会议记录:XXX
9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下:
一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。
发:公司各部门、各单位
送:公司领导、副巡视员、总经理助理
XXX有限责任公司办公室20xx年10月17日印发
昭交集团组织人力资源部与北京和君
项目会议纪要13
20xx年5月22日,总经理助理杨彬同志在集团公司二楼会议室主持召开与北京和君咨询公司签订合作会议。会上和君公司总经理刘海峰向我们介绍了和君公司基本情况,同时会上说明了与集团公司合作后相关工作的具体安排。现纪要如下:
会议认为,和君公司是一家优秀的咨询公司,是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司,基本业务结构是:和君咨询+和君资本+和君商学院;和君咨询目前有专业的管理咨询师和投资银行专业人才队伍,每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过300个,有丰富的经验和案例。和君咨询的主要客户类型包括大型国企集团、大型民企集团、上市公司、政府机构等有专业的师资团队,所以集团公司结合人力资源建设现状,选择与和君合作。
会议强调,与和君公司合作,花了钱,要物有所值,合作项目完成后,要能结合集团公司实际把项目真正实施起来。人力资源建设工作刻不容缓,既然有这种机会,我们就要紧紧的抓住,并且要充分利用好软件合作的选择,利用好此次资源,争取把昭交的人力资源建设工作做好做强。
会议决定,通过相互协调和谈判,最终达成协议,集团公司与和君公司合作项目经费共计56万元(伍拾六万元整),由集团公司在项目开展一个星期后一次性支付和君40万元,待项目最终完成后一个星期支付余款16万元。另外,项目启动期间和君公司4人的差旅费由集团公司全部报销,包括往返机票。
出席:王晓东、杨彬、邓楠、
营销策划公司会议纪要
时间:20xx年2月25日周六xxxx
地点:本公司会议室
出席人:xx
主持人:xx
记录人:xx
会议目的:为完善公司管理制度,提高各部门执行能力和加强各部门。
工作计划:促进沟通,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题。
主要内容:各项目工作进度及项目分析汇报,20xx年的工作总结归纳。
20xx年工作计划及安排。
详情如下:
xx项目分析(x):
1、xx分析:20xx年5月份入场,7月份做推广,自入场9个月的时间共成交3套商铺,已售建筑面积占总建筑面积的0.03%,已售价格占总销售价格的`0.05%。{两个公司合作项目的会议纪要}.
2、xx问题:(1)人流量太少(2)业主习惯走原路,新通路无人流(3)三层利用小(4)客户认为回本慢
汪总:
1、xx问题最主要的原因是员工自身问题,其次是推广问题,最后才是项目问题。
2、xx下一步任务怎么完成?人员怎么支持?策划怎么支持?公司成本收入怎么提高?都要做严密的计划!
xx分析(x):xx已售建筑面积占总建筑面积的60%,已售价格占总销售价格的50%。
汪总:xx实际销售面积并没有达到60%,去掉xx,去掉顶工程款房源,实际销售面积占总建筑面积的30%,但是销售业绩还算可观。员工工作内容总结、20xx年工作总结与20xx年工作计划:
1、销售部做好接待来电、来访及回访工作。
2、财务部做好办公室工作及公司财务对账工作。
3、司机做好公司老总用车工作及汽车保养工作。汪总对下一步工作的安排和部署:
1、人员招聘由xx负责,策划方案由xx负责。
2、xx需在20xx年10月份之前完成三千万至四千万的销售任务,项目策划部xx做销售分析及销售任务的合理分配计划,并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。
3、xx“八个主力商业”招租策略及租金策略方案由xx负责,并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。
4、xx必须在一年时间内(20xx年2月10日前)完成所有房源租售任务,租售任务的执行方案由xx和xx负责,并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。
5、xx每周开周例会之前必须将万家的工作进度与安排提前与汪总碰头商议。
6、安排xx下个月去xx学习,学习周期为两个月,公司要与xx签订合同要求xx学习工作完成后不得跳槽,听从公司的安排。
7、xx要严格监督考勤,以身作则,完善公司制度。
8、xx员工必须到开发商办公室签到签退,并且每天用座机电话致财务报道考勤。
9、新项目马上加入,我们要不断的完善自己的业务能力、扩大公司队伍迎接新项目的到来。(两个公司合作项目的会议纪要)。
10、公司定于每周六下午开周例会,任何人不得缺席,如会议需要延期时,公司会另行通知。
11、为员工缴纳“三险一金”工作尽快落实。
12、员工薪水制度由销售及租售任务考核指标体现,调整情况下一次会议公布。
项目会议纪要14
20xx年12月8日,市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下:
一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘,对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告,建设单位就工程建设执行情况进行了报告,验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格,工程资料整编规范,竣工验收程序符合要求。
二、该工程决算经审计总投资为763422.67元,其中:建安工程投资707885.53元(道路、排水、给水工程费用625714.42元,路灯工程82171.11元);待摊费用55537.14元(建设单位管理费14157.71元,设计费17697.14元,监理费18405.02元,造价审查费为5277.27元)。
三、经竣工验收小组集体评议:安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收,即日起,正式纳入安康市市政设施管理处管养,质保期从验收之日起按一年计算。
四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题,责成施工单位认真梳理排查,逐一对照整改落实,整改结果经监理单位确认后,按程序以书面形式报市政管理处核查。
参会人员XXX
项目会议纪要15
一、时间:xxxx年xx月xx号上午xx:xx
二、地点:工地会议室
三、参加人员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
四、内容:
项目部要求:
1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。
2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。
项目部林经理:
1、工期要求:xx#楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。
2、工期要求:xx#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。
3、质量要求:
1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引 起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。
2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。
3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求搭设到位,安全网挂到位。
4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。
项目部陈工:
1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的`主筋必须校正到位。
2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。
3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的地方在拆模时必须小心。
4、楼梯模板在拆除后,必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净,以免上人绊脚 ·项目安全张工
1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查,如发现宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。
2、塔吊必须月检,机械勤检查。
外爬架班组
方木、模板、pvc线管不能放在外架上。
备注: 项目部将定期召开项目例会,望各班组准时参加,积极发言。
xxxxxxxx住宅小区项目部
xxxx年xx月xx日
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