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[优秀]项目会议纪要
在平日的学习、工作、生活中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的项目会议纪要,欢迎阅读与收藏。
项目会议纪要1
20xx年6月27日、28日,中华万氏宗亲联谊总会暨合发项目合作洽谈会在上海市虹口区召开。
来自全国17个省市的59名万氏宗亲代表,相聚上海四平路257号永融企业中心合法(上海)网络技术有限公司会议室,考察合法房银项目,座谈中华万氏宗亲联谊统谱工作,共商万氏全族发展大计。
中华万氏宗亲联谊总会执行会长万安祥、副会长万向前、万德春、万均凯、万同生、万家为、万鹏昌、秘书长万守明,部分省万氏宗亲会负责人,合发集团董事局主席万百万及董事局主要成员参加了会议。
会议由总会执行会长万安祥和董事局主席万百万分别主持。
中华万氏宗亲联谊总会执行会长万安祥就几年来联谊统谱工作做了总结讲话,对今后工作安排部暑;
合发集团董事局主席万百万介绍了合发集团的创建及其发展战略,对合发房银项目作了详尽演示;
合发商院执行院长程水秋就房源银行的'由来和发展进行了现场演讲演示;
与会宗亲对中华万氏宗亲联谊总会暨统谱工作给予了充分肯定,对今后工作提出了许多建设性的意见;
对合发项目进行了认真的学习、考察、探讨;会议期间,部分企业家与合发集团就具体项目进行了洽谈和签约;晚间,万百万宗亲邀请全体与会人员坐游轮游览了黄浦江。
会议通过讨论研究,决定:
一、决定印刷出版《中华万氏统谱剪影》一书。该书12章、35万字、120幅图照,时空跨越2600余年,是万氏宗族第一部历史性、浓缩型、综合谱书。其印刷出版费以予定书款(只计印制成本费)方式筹措。计划十月底正式出版发行。
二、决定10月30日在福建沙县举行“中华万氏宗亲联谊总会暨统谱编纂工作全国代表大会五周年”庆典。庆典由福建省商会副会长、万氏著名女企业家万松青承办。总会拟7月专程赴沙县具体策划、筹备运作:初定10月30日正会一天,会前组织研讨会、谱书发行会,会后参观考查实体经济。具体实施方案另行通知。
三、决定成立“中华万氏商会”。由万百万担任中华万氏商会(筹)会长,具体负责商会架构塔建、章程制定、机制创建、启动运行。
四、增补万松青、万永斌、万立军、万文瑞、万钟磊为中华万氏宗亲联谊总会常务理事。
项目会议纪要2
会议时间:
XX年11月6日 星期四 9:30—10:40
会议地点:xx
主持人:xx
参会人员:xx
记录人:xx
会议主题:
对xx项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容:
XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“xx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:
一、程世洋展示ppt,做汇报工作
1、xx公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:xx,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据xx总介绍,项总股份代持)。法定代表人:xx(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年xx人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有xx总与xx市领导、xx街道办领导的合影。
(2)xx与xx的.关系xx公司与浙江省xx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)
2、xx项目基本情况
(1)项目地理位置xx北路,xx汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目
周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1—4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。
(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年xx亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
(1)山东省山河置业与xx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。
XX年03月28日。
补充协议:
a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。
b滕国土XX—94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。
c共计花费18800万元。
(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:
主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。
(3)购房协议:
a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。
b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情况和工程总结
(1)周楼嘉苑3x9x楼,发包人:山东山河置业。承建方:xx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2)周楼嘉苑2x12x13x楼,发包人:山东山河置业。承建方:xx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)
(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全
(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由xx亿和丰达公司签署的,其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(xx亿和丰达置业法人代表)。
(6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署,另一份为XX年8份xx亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长
项目会议纪要3
xx月19日,肃北县煤矿机械化改造建设项目安全生产主体责任落实约谈会在酒泉市安监局会议室召开。酒泉市安监局主要领导、分管领导等约谈了肃北县凯富矿业有限公司和鑫海矿业有限责任公司实际控制人、整体托管煤矿的开滦(集团)矿业工程有限责任公司主要负责人、技术负责人。会议听取了肃北县金庙沟煤矿机械化改造项目的进展情况和肃北县煤矿安全生产监管工作情况汇报,组织学习了《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实施脱困发展的意见》(国发〔2016〕7号)、《国家安监总局关于技煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(安监管四〔2016〕38号)、《关于加强托管煤矿安全监管监察工作的通知》(安监总煤监〔2015〕15号)以及省市有关煤矿建设项目复工、竣工验收有关规定。分析了当前煤矿安全生产形势,指出了省市县三级近期煤矿安全生产检查发现的问题,深刻剖析了问题根源,提出了整改措施,并就如何加强机械化改造建设项目安全提出了要求并达成共识。现就会议主要精神纪要如下:
会议指出,肃北县2户机械化改造煤矿是在全国煤炭化解过剩产能新形势下保留下来的提升产能项目建设,无论是肃北县、煤矿实际控制人,还是项目建设业主都应珍惜难得机遇,必须从严从高要求,不能有任何的侥幸和麻痹,在保证绝对安全的前提下,立足长远、高起点上谋划和建设,确保机械化改项目工程按期完成。但肃北县机械化改造煤矿在复工验收和安全隐患整改过程中还存在“双电源、双回路、双风机”未形成、设备未检测检验等关键性安全措施保障不到位;安全投入不足,井下设施设备未安装,六大系统未建设完善;两矿只设一个安全机构,技术人员力量不足;矿领导下井带班计划安排不实,有关记录不健全,瓦斯检测记录不真实等等问题,致使机械化改造项目进度缓慢。
会议要求,肃北县安监局和企业必须保持清醒的认识和高度的警觉,牢固树立科学发展、安全发展理念,进一步强化“红线”意识和“底线”思维,切实增强做好机械化改造煤矿安全工作的紧迫感和责任感,在抓实见效上下功夫:
一要严格贯彻落实法律法规。认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《关于开展机械化改造工作的通知》(甘安监发〔2016〕34号)等文件规定,依法依规办矿,做到整体托管合法合规,机械化改造的程序合法合规。无论是软件建设、硬件建设,法律法规和上级的文件怎么要求就怎么落实,不能走捷径。坚持时间服从任务、质量服从安全,在条件允许的情况统筹考虑、统筹安排各项工作,做到井然有序,不盲目冒进和赶工期造成不安全因素。
二要加大隐患排查整治。充分考虑金庙沟矿区地质构造、开采历史和地震高发区等现状,做好井田地质勘查,进一步查明井田范围内的瓦斯、老窑积水、采空区、巷道布置、煤层自燃发火等隐蔽致灾因素普查工作,划定警戒线、禁采线和观测线,并严格落实防火、防水、防机械伤害、防片帮冒顶等预防性保障措施,确保建设安全。
三是坚持项目建设的高标准。发挥开滦集团人才技术优势,使用先进安全的开采工艺和设备,提升机械化、自动化、标准化和信息化建设水平,尽可能地减少下井人数,减少人员从事危险性的操作,努力实现机械化换人、自动化减人的.目标。要强制完成六大系统建设完善,同步设计、同步施工,做到工程推进到哪里六大系统就推到哪里,克服乱接乱拉或降低成本造成重复建设的问题。
四是严格项目建设管理。开滦(集团)公司要派精兵强将到金庙沟矿区,尽快配齐配强领导班子,使用专业的团队、专业的技术力量,建设一流样板煤矿,禁止工程层层承包、非法承包,更不能使用未经培训的人员上岗作业。
开滦(集团)公司负责人、煤矿实际控制人表示完全认同市县两级安监部门指出的问题,完全接受对项目建设安全提出的各项要求,纷纷表示按照各自责任保证充足的资金投入,尽快调整加强领导机构,派出专业的施工队伍并加强施工管理,坚决服从安监部门的执法监察,及时沟通协调,一步一个脚印地建设样板放心煤矿。
项目会议纪要4
会议时间:20xx年7月29日下午15:00
会议地点:xxx工程部
主持人:xxx
参会人员:xxx
记录人:xxx
会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务
会议内容:
一、高温天气下保障施工人员安全
本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。
二、扬尘治理工作
按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神,要求施工队高度重视,按照公司制定的.实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭,依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工,规范作业。做好全封闭管理及围挡设置,固体废料日产日清,临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖,全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。
三、消火栓建设整改工作
严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。
四、调整分管工作
副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。
项目工程会议纪要2 10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。
二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。
三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。
四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。
五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。
最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。
项目会议纪要5
(夏希食品有限公司项目启动会)会议纪要(20xx-10-09)
一、基本信息
会议名称项目启动会召集人顾晓闵
会议日期20xx-10-09开始时间10:00
会议地点持续时间
记录人许益士审核人
二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)
各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段
三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)
顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;
项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东
四、发放材料(列出会议讨论的'所有项目资料)
需求分析报告
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最
终确认。(附T考察日程表);
2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。
4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资
源。
5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)
总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围
报送:王总、张总、李总、刘总
主送:项目组全体成员
项目会议纪要6
会议时间:xx年xx月xx日九时至十一时
会议地点:荣成港华三楼大会议室
出席人:
会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。
富尔监理吕工发言:
20xx年监理工作主要内容
1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。
2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。
3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。
20xx年监理工作重点要求
审核确定施工单位的资质:
1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB
类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项 的资格)
审核确定施工人员的资质
1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。
2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。
3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。
4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。
参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。
加大对施工组织设计的重视
施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。
施工组织设计,主要包括以下内容:工程概况,拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署,包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。
加强对工作程序的要求
设计图纸要求
杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。
质保安保体系要求
1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。
3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。
工作程序要求:工程签证
管线草图要求
施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的`管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。以平面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。
工程量的整理与签署
工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。
工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成
竣工资料的管理
工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。
竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。
富尔监理邓工发言:
结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。
1 套管内防腐胶带不到位。
2高表安装与灶具间距不符合规范要求。
3固定支架安装太过随意。
4管道垂直度,水平度不符合要求。
5焊口外观不合格,防腐不到位。
6架空管不除锈,支架不防腐。
7电熔管道不同轴。
8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够
9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。
10调压柜基础不按图施工。
工程部梁经理发言:
1、分项分部工程施工完毕自检合格后,施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证,未通知验收签证的工程量不给予签证。
2、室外工程竣工后,施工单位向监理申请工程验收交接。监理单位验收合格后,由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、网络部进行综合验收,验收完毕后将验收情况填入验收单,参加验收人员共同签字确认,验收过程中发现的不合格项目由工程部负责在规定时间内进行整改。验收时施工单位应向工程部提交工程竣工图纸,因工程紧急不能提交竣工图纸的应在验收后一周内提供。工程竣工验收单一经签字即视为工程管理权由工程部向网络部的移交,在此之前的管道看护由施工单位负责,若因外单位开挖而造成破坏的,查漏、维修的费用都由施工单位自己承担。
3、竣工资料在工程安装期间同步整理,工程竣工半月内施工单位必须将竣工资料转监理单位进行审核,施工单位在工程部领取施工单时必须定下工程竣工日期,若因为施工单位本身原因耽误工期而出现的额外费用由施工单位承担。市政工程若因为施工进度原因而停止施工的,由施工单位协调解决,否则该工程不予结算。
4、现场特种作业操作人员必须与工作牌相符,工程监督和监理人员在施工现场查看工作牌时发现证件与现场操作人员不符的,该工程立即停止施工。
5、在旧居民小区内的施工时,管道安装完毕,回填石面40公分厚,铺设警示带,其余用原土回填,回填完毕用水沉降,当天就进行压力试验,试压合格后三天内必须进行院面硬化,施工垃圾必须当天外运,不允许在工地现场长期堆放,若由此引起用户投诉的,将对施工队做出处罚。
6、竣工资料内的所有签名都必须由本人签字,不允许代签,若发现资料内笔迹与本人不符的,该资料作废,由施工队重新整理。
7、工程施工期间及时沟通工程监督联系人员对管道焊口进行探伤,不合格的焊口必须及时整改,不允许等工程竣工后整理资料时再对焊口进行探伤,避免耽误用户的供气。
8、工程退料,PE管有划痕并且划痕超过管材厚度的10%的仓库不予退库,并且不允许转入下一工程,直接作为报废材料扣留在仓库,该部分材料不给予签证,费用由施工队负担。
9、施工现场需要设立告示牌,告示牌采用统一格式,在海兴钢构统一购买,告示纸在黑马广告统一打印,工程施工完毕,告示牌搬入下一个工地,告示纸重新打印。管沟开挖部分,当天不能回填的必须设立围挡。
10、施工队在仓库出料时都有一份出库单,施工队在竣工结算时将出库单汇总。然后拿汇总表到财务对材料,否则财务不予对料。
11、铺设架空管道时,管道与支架接触部分容易生锈,所以施工时必须垫胶皮垫。
综合部王经理发言:
工程质量关系到企业的发展,工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求,使公司健康发展。
刘晓光副总经理发言:
首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性,希望在以后的工作中,各施工单位要全力配合监理的工作,对监理提出的合理要求无条件服从。监理的主要作用是保障设计意图被完全执行,监督材料的使用,保障施工安装的工艺符合要求。
竣工资料要及时上报,资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。 施工单位要严格按照自己的资质施工,严禁超资质施工。
一项工作中,竣工资料中的中低压管道要分开整理。
于龙滋总经理发言:
港华和施工单位是买卖关系,要遵循公平的原则。
从施工单位我们要得到合格的产品,产品的合格体现在质量,安全和资料按时完整上交这三方面。从监理单位我们要得到有效的服务。
现在工程施工的现状是:队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。
以后工程结算付款的条件:
工程验收合格。
决算经审计部门审计,并出具审计报告。
竣工资料符合备案要求,出退库材料核对正确。
具备相应资质的单位出具发票。
工程部和安监部要对施工进行过程管理。
项目会议纪要7
时间:20xx年xx月xx日星期X15:00
地点:项目部会议室
参会人员:见会议签到表
本次会议主要内容如下:
“xx年xx月xx日是项目部正式施工的第一个月,是取得项目成功万里长征的第一步。”在xx月份生产例会上,项目经理xx对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了20xx年1月份的施工生产计划。
根据生产计划,会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题,并提出要征地为主线,以清表为辅线,加班加点,抢工抢时。同时,针对雨季来临的情况,合理调配机械设备,做好人、机、料的充分准备。
项目经理xx在会上表示,为完成月度生产计划,项目员工要进一步统一认识,以“抢晴天、战雨天,巧干加苦干”为战斗力,以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的.职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想,想方设法地克服种种困难,大干快上、攻坚克难,实现弯道赶超,为圆满完成生产任务而努力奋斗!
xx
xx年xx月xx日
项目会议纪要8
事项
近期我们参加了健康界20xx医疗投融资论坛,整理了一些会议精髓与投资者分享。
主要观点
1、公立医院改革中首当其冲是人事问题,对于人事问题中关注度最高的是多点执业话题。国家卫生和计划生育委员会体制改革司梁司长指出,第一,现在事业单位和公立医院人事制度的改革还没有到位,目前多点执业的制度障碍还无法突破。这是卫生部门需要联合相关部门来综合对接的;第二,多点执业需要一个规范的程序,要研究有中国特色的医生多点执业是什么。
2、完全用市场机制来提供所有的医疗卫生服务是不正确的。政府应该首先尽到责任,比如保基本、强基层、建机制。在保证基本的情况下,公立医院可以实行多种形式的改制,如产权变革、管理体制改革、或是基于运行机制的改革。
3、公立医院通过公私合营来提高效率的'说法是不对的。其他国家是通过公立医院法人化、自主化、私有化的方式来实现效率提升的。香港这类市场化高的地方,公立医院仍占有绝对高的比重。
4、混合所有制医院是一个有效的扶持民营医院成长的手段,这是一个阶段性方向,但它绝对不是目的。民营资本的逐利性和公立医院的公益性是有冲突的。
混合所有制医院是现阶段的过渡形式。未来稳定存在的形式是纯公立医院或纯民营医院。
5、民营医院不要与公立医院直接竞争,要走差异化发展路线。公立医院做不好的地方,就是民营医院的定位。不要做大的综合性医院,应该去尝试高精尖的专科医院,做差异化竞争,这样才能生存。
6、民营医院希望改革的方向:
(1)医师多点执业应更开放;
(2)医院级别与技术准入紧密相连,民营医院大多因级别限制不能开展项目研究;
(3)医保、新农合对民营医院发展的影响;
(4)大型设备配置许可证在具体执行过程中,民营医院申办较困难;
(5)科研项目落户民营医院及配套资金很难。
项目会议纪要9
《办公会议纪要》,有书记办公会议纪要,常委办公会议纪要,市(县)长办公会议纪要,局长办公会议纪要,等等,现在都有印好的文头,各级机关使用的频率较高,它是机关的常用文种。办公厅(室)工作人员,尤其是文秘人员,写好《办公会议纪要》是一项必备的知识与技能。
《办公会议纪要》的写法,大体分为两个部分:第一部分是开头,这部分主要写明六项:1、时间,即开会的日期;2、地点,即召开会议的所在地点;3、主持人,即主持召开会议的领导人;4、参加人员,包括正式参会人员和列席会议人员及其身份(职务或职称);5、记录人;6、事项,直写题目,如关于××事或××问题,会议同时研究几件事的,则写:①关于××事;②关于XX事等。开头部分一般应包括这六项,若有与会议事项有关的活动,如会前看电视或察看现场,应在开头部分中作为增加的一项,并作简要说明,因为这种活动与会议的事项有关系。
第二部分是正文,是会议研究或决定某事项的内容。一般地要写明三个层次或四个层次:1、该事项的情况介绍;2、对该事项需要会议研究的问题;3、这些问题研究解决的办法和措施,以及落实有关方面的要求与责任;4、存在的`分歧,或不同意见的保留,或有某些方面的争议。其中四个层次有
就写,没有就不写。如果有两件以上的事项,相互又没有直接关系的,那就一件事项一件事项写。第一件事项写完再写第二件,接着依次写,避免混淆不清。
写作《办公会议纪要》应注意把握几个问题:
第一,要以会议记录为基础。纪要是由记录产生的,记录是纪要的原始材料。因此,在整理纪要前,记录人要认真地听取每个人的发言,把发言的内容全部记下来,重要的部分要将原话一字一句记下来,必要时再问发言人一下。也可征得领导同意,进行录音,防止漏记、错记。但纪要又不是记录的全部重复,而是记录内容的概括和提要。所以,记录既要认真记好,又要妥为保存。纪要的底稿要附上记录,一并存入档案。一旦纪要出了差错,可以查对原始记录。
第二,要以主持人的最后发言为准。在会议研究过程中,各个人对事情的看法、所提解决措施不可能完全一致。但整理纪要时应“求同存异”,把共识的和一致的内容归纳起来,至于某些分歧和有争议的内容可以保留。一般说,主持人是领导人或是受领导人的委托者,他在最后发言时要归纳共同的和不同的意见,作为对某事项的结论。整理人应以他的最后结论性发言为准,记入纪要,成为纪要的主要内容。如果主持人认为某些争议需要记入纪要,整理时可列为纪要正文的最后一段。
第三,要遵循公文制作的制度和程序。会议纪要是公文的一种,所以,写《办公会议纪要》要按照公文制作的制度
项目会议纪要10
时间:
20xx年2月28日
地点:
黄茂社区三楼会议室
主持人:
郭毓华
参会对象:
社区居民代表和全体社区工作人员
20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:
一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。
二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。
三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有
1、建立美工开放居民活动室;
2、成立娱乐健身队;
3安装路灯是居民最为急迫的要求;
4、志愿服务活动;
5、居家养老服务设施;
6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的`项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。
四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!
项目会议纪要11
会议时间:
会议地点:
会议议题:
参加单位及人员:
会议主持人:
会议议程及内容:
一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。
二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。
三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。
四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。
五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。
六、验收组成员分别对检查情况提出意见。
七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。
八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。
九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。
十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。
十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。
建设单位(盖章)
代表人签字:
设计单位(盖章)
代表人签字:
监理单位(盖章)
代表人签字:
施工单位(盖章)
代表人签字:
项目会议纪要12
时间:x年5月21日
地点:xx区高级中学数学教研组办公室
主持人:(课题研究负责人、中学数学一级教师) 与会人员:(中学数学一级教师)
张 伟(中学数学二级教师)
特邀嘉宾:(校长、中学数学高级教师)
(数学教研组长、中学数学高级教师)
议题:中学生运算能力的现状调查及背景分析研究
一、刘光富介绍市级小课题的会议概况、课题要求及注意事项。
1、会议概况:安康市基础教育科研“”x年度立项及课题负责人培训会于x年5月12日在安康中学阶梯教室召开。本次会议由安康市教研室基础教育科研规划办主办,安康市教体局副局长李孝满、市基教科科长骆春雷、安康中学副校长王国强、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能举等参加了本次会议,参加会议的还有各县教研室的负责人和课题负责人。本次会议特别邀请到教育部特聘培训专家、西安市教科所规划办副主任、西安市中学历史教研员闫璟。
2、课题要求及注意事项。
市教科研规划办主要负责人王颖就如何具体贯彻落实本次会议精神,扎实研究、夯实措施强调“五关注”“一确保”,即:一是随时关注网站上相关信息;二是关注开通博客及上传、中期研究报告、的等四个时间结点,三是关注博客分类;四是关注档案袋整理及上交相关事宜;五是相互关注,专家在指导时尽量以鼓励为主;六是保证研究的真实性和原创性。
2、朱寿安校长根据该课题提出以下建议:
(1)课题的界定方面必须讲清数学运算能力与数学解题能力的区别。
(2)对学生的`数学基础差,多做定量分析,尽量减少定性分析。
(3)在对学生的测试卷中,对学生应指出解题思路。
(4)测试时要注意记录学生的计算时间,找出差距。
3、丁理智组长建议:
将该课题的研究不止针对我校的情况,而是要研究出与我校生源相类似的情况,找出具体的解决办法。
4、潘小莉:对学生的调查问卷应设计较为全面的题目,从收回的问卷中找出学生存在的差异和问题,便于以后研究方向的确定。
5、张伟建议:
(1)根据上学年的数学测试情况,初步分析估计学生可能存在的问题。
(2)测试卷应有一定的目的倾向性。
6、刘光富补充建议测试卷应包含以下几个方面:
(1)各模块的运算性质;
(2)简化运算;
(3)数形结合运算。
项目会议纪要13
xxxx年xx月xx日,在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对四个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下:
一、项目规划建筑设计方案
1、平面整体布置:道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积,设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理,须进行调整优化。
2、建筑风格:原则同意建筑的新中式风格,但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的`设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高xx米稍显局促,建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。
4、绿化面积少,应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积,以满足底下商业的采光要求。
5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案,作为一个小区统一进行物业管理,并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所,达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。
二、家园建筑设计方案
1、项目整体容积率偏高,建议将容积率降到xx左右。临街xx楼建筑高度较高,影响北侧地块建房,建议层数调至xx层,同时xx楼调至xx层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求,需重新考虑,同时须在地下车库设置防空掩蔽所,达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩,但应适当减少下部白色面积,效果图应进行优化调整。
三、xx体育中心运动员公寓
1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。
2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口,方形的造型不仅显得突兀,也影响人车视线,建议尽量往北移进xx米左右。
3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入xxxx年县公租房项目。
四、xx住宅小区
1、总平面布置方面:小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到xx米以上;建设取消临街西侧商铺,小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小,应适当加宽至xxm。
2、原则同意该建筑整体风格,但外立面效果上色彩较暗,应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至xx-xx层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主,在地面上按相关要求,结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移,在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。
项目会议纪要14
工程名称:
主持人:
参加人员:
会议内容:
1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。
3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。
4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。
5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做。
7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。
8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。
9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。
10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。
项目会议纪要15
会议时间:xx年5月12日4点10分
会议地点:项目部会议室
参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长
会议主题:劳务实名制推进会
主持人:xxx
会议内容:
1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;
3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;
4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;
5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。
6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。
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