会议纪要

时间：2024-10-16 12:05:28 炜玲会议纪要我要投稿

会议纪要（精选19篇）

　　在日常的学习、工作、生活中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的会议纪要，希望能够帮助到大家。

会议纪要（精选19篇）

　　会议纪要 1

　　会议地点：

　　公司二层总经理办公室

　　参会人员：

　　总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：

　　总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　20xx年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　　3、车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4、开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6、工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的.一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7、要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

　　会议纪要 2

　　地点：

　　xx市xx饮料公司第一会议室

　　主持人：

　　xx市中小企业管理局副局长沈xx

　　参加单位：

　　xx市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、xx市第一食品集团公司、xx市xx饮料公司等有关部门负责人

　　会议对xx市第一食品集团公司兼并xx饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。

　　1、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

　　鉴于原xx饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的'余额。

　　（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。xx饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的完成。

　　（2）20xx年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，20xx年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。

　　2、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20xx年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

　　3、其他方面的问题

　　（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成20xx年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。

　　（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。

　　会议纪要 3

　　会议地点：

　　参会人员：

　　会议议题：

　　总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　20xx年xx月xx日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第x次会议在x楼x会议室召开，会议由医疗质量委员会主任xxx主持，医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下，xxxx年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。

　　存在问题：

　　一、病员反映服务态度欠佳的情况

　　1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;

　　2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;

　　3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员态度生、冷、硬等。

　　二、主管医生及责任护士查看病人次数不够

　　1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难;

　　2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答;

　　3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。

　　三、上级医生查房记录不详细

　　1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;

　　2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容;

　　3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义;

　　4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。

　　四、抗生素使用不合理

　　1、住院病人使用抗生素时间较长;

　　2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

　　3、围手术期用药欠合理及规范。

　　五、医患沟通有待进一步落实

　　1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。

　　2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。

　　3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。

　　4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”。

　　整改措施：

　　1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度及各种规定，不定时地检查落实，及时发现问题，积极整改。

　　2、加强教育和培训，提高医务人员的整体素质。医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础，也是最基本的医德规范。要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练，狠抓在职医务人员“三基”培训、考核制度，不断提高医务人员的业务素质。要加强护理队伍的建设，提高护理入院素质，规范护理人员各项操作。

　　3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重” (尊重病人的.人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择)。

　　4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时间, 重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全，并与绩效挂钩。

　　5、建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会，不断总结经验教训，及时改进工作，促进医疗质量不断提升。

　　6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考，成绩记入档案，其分数与年终奖金挂钩。

　　会议纪要 4

　　参会人员：

　　xxx

　　主持：

　　记录：

　　会议时间：

　　20xx年3月12日下午3点

　　会议地点：

　　董事长办公室

　　会议内容：

　　主题:关于20xx年xx输公司各个事项整体安排的协调会

　　为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下；

　　一、经济效益上：

　　目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

　　多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。

　　二、管理结构上：

　　1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重

　　偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等；在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为：要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

　　2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上调整：

　　①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的`物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

　　②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

　　③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。

　　4、办证问题上；目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐

　　主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题，个体户车辆。刘总决定；以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外；另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

　　以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

　　会议纪要 5

　　会议地点：

　　参会人员：

　　会议议题：

　　总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　经国务院批准召开的全国中等专业教育工作会议，于1980年4月10日至25日在北京举行。这次会议总结了建国30年来中等专业教育工作的基本经验;研究了中等专业教育在新时期的任务;讨论了如何贯彻“八字”(调整、改革、整顿、提高)方针。会议期间，方毅同志到会讲话。会议明确了中等教育的地位、作用、任务，讨论和确定了一批重点中专学校。解决了工作中的一些重要问题。与会代表认为会议是开得好的，对办好中专教育增强了信心。

　　会议认为，建国以来中专教育培养了300多万毕业生(加上中师，为500万)，他们中的大多数已成为各条战线的骨干力量，在建设中发挥了重要作用，是全国技术管理干部队伍的一个重要组成部分。……路线是正确的，成绩是主要的，取得了正反两方面的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础。

　　会议讨论了新时期中专教育面临的新情况和新任务。中专教育必须与经济建设和科学技术的`发展相适应。我国的“四化”建设不仅需要大量高级专业人才，也需要更多的中等专业人才，以提高职工队伍中技术、管理人才的比重，使中等和高级专业人才保持合理的比例。

　　认真贯彻“八字”方针，当前必须着重抓好以下几项工作：

　　(一)确定中专学制

　　中等专业学校是在相当高中文化程度的基础上进行专业技术教育，中专的高年级与大学低年级交叉，是介乎高中与大学之间的一种学校，根据我国经济文化发展不平衡和中等专业门类多、要求不一的情况，中专学制可以多样化：招收初中毕业生，一般为四年，个别五年，有的专业仍保持三年;招收高中毕业生，一般为二年，医科和工科等有些专业可为二年半或三年。……

　　(二)全面规划，搞好调整

　　培养人才，必须全面规划，搞好综合平衡。各地区各部门都要制订中专教育发展计划，把培养中等专业人才的规划纳入经济发展规划。要在保证质量的前提下有计划地稳步地发展，避免大起大落。要使中专学校与高等学校的招生有适当的比例。对需要量大的专业，各部门和各地方可自已培养解决，需要量小而许多部门都要一点的专业，可由有关部委或地方统筹规划或相互之间协作代培解决。

　　(三)切实办好重点学校

　　集中力量办好一批重点学校，是办好中专学校的一项重要措施。会议讨论并确定了全国重点中专学校339所……

　　(四)加强师资队伍建设

　　壮大和提高师资队伍，是当前需要大力解决的一个重要问题。各有关领导部门和学校都要拟定师资队伍建设规划。今后普通课和政治课教师由学校所在省、市、自治区负责解决，由教育部门做出规划，提请计划、人事部门从综合大学和师范院校的毕业生中分配。专业课和专业基础课教师由主管业务部门负责配备。

　　(五)稳定教学秩序，搞好教材建设，提高教学质量。

　　(六)增加学校经费，切实改善办学条件。

　　(七)加强领导，健全领导管理体制。

　　会议要求中专教育战线的全体同志，要坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策，发扬艰苦创业的精神，多办、办好中专学校，为实现“四化”作出更大贡献。

　　会议纪要 6

　　会议地点：

　　三楼会议室

　　会议日期、时间：

　　xxx

　　主持人：

　　记录：

　　出席者：

　　村两委工作人员

　　会议内容：

　　会上，xx支书首先传达了镇政府周例会会议精神，并对以下工作进行了安排：

　　1.因本周起至下周，各地州市将采取交叉检查的方式对各村进行整脏治乱大检查，该专项工作由xx负责，要求加强村内环卫管理，加大保洁力度迎接检查。

　　2.关于本村观摩会安排事宜，主要由xx负责。请村两委工作人员及村民组长于本周三上午十点到镇政府参加会议。

　　3.由xx负责统计村内土地及林地面积，按镇政府要求做村简介、工作人员职务分工表的'电子档案本周三交送政府。

　　4.本周将进行计生大检查，请计生分管主任xx通知相关人员并做好工作安排，加大对重点对象的监管力度。

　　5.请文书将村档案及远程教育等物资做好存档。工作会议纪要6.请治安负责人通知村巡防员到村委会领取政府发放物资，并要求：加强治安巡防力度，晚上主要街道需亮灯。

　　会中，xx强调要求村两委工作人员一定要做好自身的廉洁自律，为群众带好头、服好务。

　　会议最后，xx主任通知了关于省公路局将对xx进行翻修事宜，要求大家一定要积极开展宣传，动员公路沿线民户支持配合路政部门清理边沟。

　　会议纪要 7

　　会议地点：

　　参会人员：

　　会议议题：

　　会议内容：

　　1.分析近期安全情况，结合我校的创建情况准备创建“平安校园”的评审资料。

　　2.确定近期创建“平安校园”的安全工作重点。

　　3.排查学校安全隐患，调试学校技防设施。

　　4.对全学校的'学生进行安全防火“逃生”教育。教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。

　　会议纪要 8

　　时间：

　　20xx年8月3日上午

　　地点：

　　工地会议室

　　主持人：

　　建设单位：

　　xx市住宅建设办公室

　　代建单位：

　　xx市筼筜新市区开发建设公司

　　地勘单位：

　　xx勘察设计研究院

　　设计单位：

　　xx合道工程设计集团有限公司

　　监理单位：

　　xx象屿工程咨询管理有限公司

　　施工单位：

　　xx禾兴建设集团公司

　　会议内容

　　一、施工单位：汇报了施工过程中进场材料、结构实体等检查、检验、试验结果、沉降观测结果，等施工情况。经过企业自检，施工单位质量评定结论：本工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定，质量控制资料齐全，安全功能资料完整，工程观感质量评定为好，满足验评标准，工程质量自评等级“合格”。(详见自评报告)

　　二、监理单位：介绍了监理在施工过程中对材料、结构实体检验、沉降观测见证结果，施工过程中旁站、平行检查检验情况。通过对工程实体复查和质保资料审核，监理单位综合评定意见：本工程共八个分部工程参加评定，八个分部工程合格，主体结构沉降均匀，无发现结构裂缝，观感质量评定为好。经核查质保资料齐全，工程安全和功能检测资料完整，主要功能抽查结果符合质量验收规范的规定，同意本工程评定等级为“合格”。(详见监理评估报告)

　　三、地勘单位验收意见：经验收符合要求，同意验收。

　　四、设计单位验收意见：消火栓箱内消防器具不全，应补充全;以上问题整改完善后，同意验收。

　　五、建设(代建)单位验收意见：三层东北角上人屋面处地面有200mm高差，且上人层面有空调主机架，建议在高差处增设栏杆;泵房潮湿，应采取措施处理;变配电室电缆沟铁盖板较软，盖板下应焊角钢加强盖板刚度;以上问题整改完成后，同意验收。

　　六、xx市质量安全监督站验收意见：

　　土建：

　　1、室外地面施工未完善;

　　2、房间木地板面层接缝处处理不完善;

　　3、斜屋面梁底处砖墙抹灰层存在裂缝;

　　水电：

　　1、幼儿活动室内紫外线灯开关未做明显标示;

　　2、水泵房集水坑无盖板;水泵前截止阀未设置支架;

　　3、室外照明灯杆无接地保护措施;

　　4、金属桥架全长应不少于2处与接地干线连接。

　　上述各方提出问题应尽快整改处理。

　　会议纪要 9

　　会议地点：

　　参会人员：

　　会议议题：

　　总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　为认真贯彻市第三季度防范重特大安全事故会议精神，水北街道高度重视，于九月三日上午召开党政班子会议进行了传达和研究，九月七日下午召开了街道第三季度安全生产专题工作会议，参会人员有各居委会书记、主任、安办工作人员共22人。街道办事处分管安全生产的曾副书记传达了市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神，结合街道实际，部署了第三季度全街安全生产工作。

　　一、传达市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神

　　会议通报了1-8月份全市安全生产形势，强调一要清醒认识安全生产形势，二要进一步扎实推进企业的主体责任各项工作，三要切实加强重点行业的安全监管，四要认真开展“打非治违”专项整治工作。

　　二、安排街道下一阶段安全生产工作

　　水北街道1-8月份安全生产形势总体平稳，但仍存在一些问题：

　　1、进一步全面开展“落实企业主体责任”各项工作

　　在去年“落实企业主体责任”工作基础上，目前，103家企业全部完成了“主体责任”级别评定工作，今年“主体责任”工作在20xx年度“落实责任”工作宣传发动和级别评定的基础上，补缺补漏，A级抓巩固（5家），B级抓提升（46家），C级限期整改（52家），D级给予挂牌督办（0家），切实抓好第二阶段“落实责任”的各项工作，今年此项工作主要是抓提升，即B级提升至A级的要达到30%以上，C级提升至B级至少要达到50%以上，新上的企业要补做这项工作。同时，按照市级有关精神，进一步做好辖区内小企业的'“落实企业主体责任”工作。目前，此项工作正在开展中。

　　2、认真做好各项检查工作。

　　（1）消防安全专项整治仍旧是第三季度安全生产工作的重点，各居委会要认真贯彻街道5月25日召开的消防工作会议精神，各居委会在第三季度要在辖区进行一次出租房专项摸底整治工作，认真开展建筑消防设施专项治理工作。做好构筑社会消防安全“防火墙”各项工作。

　　（2）认真开展“打非治违”专项整治工作。此项工作是下半年安全生产工作的重点。

　　（3）做好高毒物品、粉尘的专项整治工作，三翔再生橡胶厂、远通新建材有限公司、信达人造板厂、富屯水泥厂、洪瑞棉纺厂共5家企业被市里确定为整治对象，街道将对其进行专项整治。

　　对检查中发现的安全隐患认真排查，限期整改，并将整改情况上报。同时对以前发现的隐患整改情况进行再督查，彻底消除安全隐患。

　　三、整合资源，重新调查摸底，进一步完善安全网络建设工作。

　　会议纪要 10

　　时间：

　　xxxx年xx月xx日

　　地点：

　　xx机场安检站会议中心

　　与会人员：

　　xxx

　　记录人：

　　xxx

　　会议纪要：

　　关于xx机场安检设备外包方案的讨论

　　一、 x总以播放视屏的方式介绍民航二所基本情况

　　二、x总简单介绍民航二所rfid事业部情况

　　三、民航二所rfid事业部xxx简单介绍本次重庆机场安检设备外包方案。双方对于外包方案的宗旨达成共识，即安全第一，旅客第一，重在保养，轻在维修。讨论集中在人员和零备件储备两个方面。

　　xx安检技术科长：二所如何保证足够的技术支持，将怎么进行相关人员培养，机场一般要求有5年以上的设备维修经验。

　　x总：二所有雄厚的技术力量支持：xx具有xxeds设备维修的经验，分别从xx机场和公安部一所招聘一名有经验的安检技术人员，三人保证最初的技术支持，同时现场招聘维护人员进行培训。

　　xx安检技术科长：技术人员的质量重于数量。技术人员需要长期培养，经验积累非常重要。并且技术人员的责任心重于技术能力。

　　xx安检技术科长：xx公司作为生产厂家，能够保证备件的充足供应，遇到突发事件，能够第一时间提供备件，二所有没有这个能力?

　　x总：根据最初方案，甲方提供3000元以下的零件备件，3000元以上的备件由二所承担

　　xx安检技术科长：xx零件价格昂贵，此条件不符合现实情况，在突发情况下，备件的.到位时间很重要，因此储备一部分备件很重要，机场安检方面不希望将大量资金压在备件库存上。

　　x总：二所可以就备件问题与机场安检再协商，列出备件清单，储备一部分常用备件。零件价格问题可以再协商修改，二所维护工作的主要目标在于为民航安检做出贡献，而不是挣取利润。

　　此外，如果合同签订，双方还需要对一些细节问题进行协商，比如人员管理，台账记录，日常巡检内容，路线等等。

　　通过此次会议，双方有了初步交流与了解，对于今后可能的合作双方均表示将通力配合，一同将xx安检设备的维护工作做好，保证安检部门的正常运作，为xx机场的安全运转做出贡献。

　　会议纪要 11

　　时间：

　　xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　参加人员：

　　记录人：

　　xxx

　　会议内容：

　　此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的`执行力。

　　一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力

　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。

　　1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习，少走弯路，这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。执行不是一个人，而是一个团队和部门。

　　2、无理由文化，业绩导向，结果第一。

　　二、工作中提高执行力的措施

　　1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。

　　会议纪要 12

　　主题：

　　20xx第二季度公司安全生产工作会议

　　时间：

　　20xx年7月4日

　　会议地点：

　　会议室

　　主持人：

　　参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

　　内容：

　　20xx年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的.不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

　　会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4—6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。

　　会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛。

　　防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范准备工作，要把防汛、防台工作落到实处。

　　会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对安全隐患，要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际，对重点区域、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。

　　会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求：

　　目前已进入雨季，各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。

　　会议纪要 13

　　一、时间:

　　20xx年xx月xx日

　　二、地点:

　　公司办公室

　　三、召集人:

　　钟伟

　　四、参加人:

　　钟伟龙妮娅李刚赖绪成曾桂英

　　五、会议内容:

　　(一)全体股东讨论公司变更股东、法定代表人、总经理、经营范围等事项。

　　(二)全体股东讨论公司章程修正案。

　　公司全体股东一致同意作出如下决议:

　　1、同意赖绪成、曾桂英成为成都安蓉投资咨询有限公司新股东。

　　2、同意将经营范围变更为:投资咨询;企业管理咨询;企业营销策划;市场信息咨询;清洁服务;园林绿化工程设计、施工。

　　3、同意钟伟辞去公司执行董事职务与法定代表人职务;同意钟伟辞去公司总经理职务;同意龙妮娅辞去公司监事职务;一致同意选举赖绪成为公司执行董事与法定代表人，任期三年;同意聘用赖绪成为公司总经理，任期三年;一致同意选举曾桂英为公司监事职务;任期三年。

　　4、同意钟伟将自己所持有公司33%的.股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自己所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元，实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情况:赖绪成出资33万元，占注册资本66%。曾桂英出资17万元，占注册资本34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。

　　5、会议通过公司章程修正案。

　　6、本次会议决议作为公司股东会议记录存档。

　　会议纪要 14

　　会议时间：

　　5月20日。

　　会议地点：

　　公司会议室。

　　参会人员：

　　公司高层管理人员。

　　会议主题：

　　关于公司年度发展计划的讨论。

　　背景简介：

　　为了全面推进公司的发展，进一步提高其市场竞争力，我们公司决定制定年度发展计划。为此，在本次会议中，我们邀请了公司的高层管理人员进行讨论，希望共同制定出一份实用可行、具有可操作性的年度发展计划。

　　会议讨论内容：

　　在本次会议中，与会人员就公司年度发展计划方面进行了充分地讨论，并进一步明确了具体的目标和行动计划。其中，我们重点讨论了以下几个方面：

　　1.市场环境分析及公司竞争力分析；

　　2.年度目标的'设定及实现路径的研究；

　　3.组织架构和人员组成的调整及优化；

　　4.重点项目的开发及推进。

　　通过本次会议的讨论，我们制定了一份详细的年度发展计划，并明确了具体的目标和行动计划，同时也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

　　会议纪要 15

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　参加单位及人员：

　　xxx

　　会议主持：

　　会议主要内容：

　　20xx年11月xx日，乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十九次党政联席会议，现纪要如下：

　　一、会议讨论了关于村两委换届选举相关事项。会议讨论决定成立“乡村两委换届选举领导工作小组”，同时确定了领导小组成员名单及职责任务，会上组织学习了“《关于井冈山市村（社区）党组织和第九届村（居）民委员会选举工作方案》的`通知”的主要内容，进一步明确了此项工作的前期准备、具体办法及注意事项。会议提出各村于11月20日召开党员推荐会，并按照发扬民主，严格依法依规的要做好相关具体工作。

　　二、会议讨论了关于干部分工调整相关事项。会议讨论决定任综治干事，同时负责危房改造及土地确权工作相关事情，二人任计生专干，分别对应学习相关业务负责计生相关工作。

　　三、会议讨论了补贴发放事宜。会议讨论并通过了各类补助发放方案，要求发放必须符合政策规定。

　　会议纪要 16

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　参加单位及人员：

　　xxx

　　会议主持：

　　会议主要内容：

　　会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理

　　由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成

　　1、158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;

　　2、160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;

　　3、161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;

　　4、162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。

　　监理单位：

　　1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。

　　2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

　　3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。

　　4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。

　　5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

　　施工单位:

　　1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的`，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。

　　2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。

　　3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。

　　分包单位：

　　加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。

　　建设单位指示：

　　1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。

　　2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。

　　3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。

　　会议议定事项：

　　1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

　　2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。

　　会议纪要 17

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　参加单位及人员：

　　xxx

　　会议主持：

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导x总和x总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的`主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　会议纪要 18

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　参加单位及人员：

　　xxx

　　会议主持：

　　会议主要内容：

　　会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求。

　　一、请各位参建单位介绍一下贵单位在工程现场的组织机构、人员配置情况以及各人员的具体分工等相关情况，谢谢。

　　二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

　　1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计

　　2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

　　3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

　　4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

　　三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

　　1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责

　　2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;

　　3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

　　四、总监理工程师提出意见和要求：

　　1、要保证施工进度不受影响，施工单位应及时提交相关前期资料进行审查。因此，需要抓紧时间准备并上报资料，确保审查顺利进行。

　　2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;

　　3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

　　4、合理的施工平面设计对于保证施工质量和安全至关重要，因此需要根据相关规范规定进行办公生活区、施工加工场地布置以及现场水电布置。其中办公生活区应符合相关规定，如有宿舍应满足安全卫生、舒适性的要求；施工加工场地的布置应考虑材料存放、机械设备使用等因素，并确保通道畅通；现场水电布置也需要按照规定进行，例如电线应通过管道敷设，风险较大的位置应设置相应的保护措施。

　　5、每月一次的工地监理例会定于每月第二周的星期三上午9点召开，地点在施工现场的主会议室。参加会议的人员包括所有主要管理人员和技术人员，以及相关参建单位的代表。

　　6 为了确保建筑工程的`质量和安全，建议施工单位在施工过程中分开浇注柱子的混凝土和梁板的混凝土。这样可以避免出现混凝土流动不畅或者混凝土不均匀的情况，保证建筑物的整体强度和稳定性。同时，也可以减少在施工过程中出现的意外事件，提高工作效率。

　　四、甲方进行总结发言：

　　1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;

　　2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

　　3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

　　4、监理例会必须有施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员和现场主要管理人员参加。

　　5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。