施工会议纪

时间:2024-06-10 14:34:59 会议纪要 我要投稿
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施工会议纪要

  在当今社会生活中,在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编收集整理的施工会议纪要,希望能够帮助到大家。

施工会议纪要

施工会议纪要1

  会议时间:20xx年7月30日

  会议地点:项目部办公室

  参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长

  内容:

  1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

  2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

  3、特殊工种必须要有上岗证。

  4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

  6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

  7、施工现场的`材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

  8、暂未作业的桩孔必须覆盖。

  长沙xx建设有限公司湘潭高新区桥(涵)项目部

  20xx年7月30日

施工会议纪要2

  会议时间:2xx年9月1日18:15时

  会议地点:第六合同段项目部会议室

  主 持 人:XXX(第六合同段监理组组长)

  参加人员:监理组:组长、副组长及隧道监理工程师

  项 目 部:经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长

  会议议程:

  一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题

  二、项目部制定整改落实措施

  三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求

  会议内容:

  监理组童晓明组长首先说明:将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难,如:围岩情况与设计不符,炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张,资金缺口较大等,但在监理组和项目部的协同努力下,克服重重困难,采取多种措施, XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观,但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题,需引起我们高度重视,采取更为有效的措施,在确保安全和质量的前提下加快工程进度。

  一、隧道监理工程师陈欣通报当前隧道施工中存在的问题

  ㈠隧道进口:

  1.洞身开挖掘进:由于围岩节理裂隙发育,强度低,岩体较为破碎,呈碎裂-块碎状结构,自稳能力差,因此在开挖过程中,对进尺长度、光面爆破应加强控制,确保施工安全。但施工队盲目追求进度,有时一循环进尺3.5m,致使两侧壁掉块、坍塌,局部超挖严重,存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题,施工队屡教不改,野蛮施工。

  2.格栅钢架制作和安装:普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大,格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题,存在质量、安全隐患。

  3锚杆安装:锚杆安装不够规范,不是梅花形布置;端头不是切割,而是电弧切割;有少数长度不够,有未注浆之嫌。

  ㈡隧道出口:

  1.CRD开挖:各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长,封闭成环不及时,造成拱架悬空,极易造成围岩变形过大。

  2.临时支撑:中隔壁凹进凸出,纵向连接筋没及时施作并连接牢固,C25喷射混凝土没及时封闭、厚度不够。

  3.格栅钢架:焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

  4.拱顶下沉:ZK582+264-261段拱顶下沉达16cm,出现环向裂缝。

  ㈢要求:

  1.严格控制洞身开挖进尺不超过2.m,控制好光面爆破的孔深、间距和数量,根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数,控制超挖量,确保施工安全。

  2.加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制,对于制作不合格的钢架做报废处理,严禁进入施工现场。

  3.锚杆的布设必须符合设计规范要求,控制好锚杆的长度、数量、角度,严禁不合格的锚杆进入施工场地。

  4.CRD工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭,步步成环,尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护,左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上,各个节点的连接一定要对齐,螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度,钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。

  5.加强监控量测工作,随时掌握围岩动态变化,及时反馈信息。

  二、项目部制定整改落实措施

  ㈠项目部总工孟庆信对监理工程师提出的问题落实整改措施:对于施工中存在的问题,充分体现了各个施工队的管理质量不到位和安全意识淡薄,希望各施工队引起高度重视,不要在施工中屡次犯这种低级的错误,一定要严格按照设计和规范的要求去做。

  孟庆信总工要求在下一步工作中必须做好以下工作:

  1.对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作,坚决整改落实,绝不姑息。

  2.要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

  3.施工队应高度重视安全和质量,配合和支持项目部和监理组的工作。

  ㈡项目经理许君:隧道施工中一直存在很多困难,项目部在监理组的支持配合下想了很多办法,采取了很多措施,给我们的施工解决了很多困难,创造了很好的环境,但我们施工队管理差、质量和安全意识差,总是存在这样那样的问题,甚至屡教不改,对此项目部同意孟庆信总工的观点,在下步工作中加大对隧道施工的整治;希望各施工队在此次会议后切实、真正加强管理和对现场的控制,搞好安全和质量,如再发生此类质量问题,项目部除一如既往地支持并执行监理组的返工、停工、处罚等决定外,还将对相关人员(包括项目部现场技术员)追究责任并进行处罚。

  三、监理组副组长、组长对一步加强隧道施工控制的'要求

  ㈠监理组副组长荀文显:

  1.今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次,取得了一定的成效但并不显著,希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实,监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

  2.另外,监理组在现场多次要求在各洞口储备灭火器、防火砂等救灾物资,希望各施工队尽快落实。

  ㈡监理组长XXX:

  首先对隧道专业监理工程师、副组长和项目总工的意见表示支持,接着重要求以下几点:

  1.出口右洞初期支护侵限处理必须增加作业人员和风镐,或采用新的处理工艺,力争在9月份处理完毕。

  2.出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。

  3.必须加强爆破开挖的控制,减少超挖,严禁欠挖,对当局部超挖严重时,经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必须密实,绝对不允许围岩与支护系统脱空!

  4.现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责,协同加强现场控制,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。

  5.监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度,发现问题将责令返工、或停工整改,并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。

施工会议纪要3

  20xx年2月8日

  地点:

  xx街道二楼会议室

  主持人:

  xx街道办事处主任陈满昭

  记录人:

  xx街道办事处副主任谢平泽

  参加人员:

  街道办全体干部;各村(社区)安全生产主

  管分管领导

  各村所有生产队队长、副队长

  会议议题:

  近期燃气安全管理,预防一氧化碳中毒

  会议内容:

  1、xx街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神,并通报2月7日晚xx村11队一氧化碳中毒事故。

  今年以来,全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡,其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚,我办xx村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城区领导对此高度重视,连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议,研究部署事故的`处理,并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”,即“温馨提示要到户,宣传资料要到户,承诺书要到户”。

  2、xx街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作,张贴宣传资料,发放到各村(居)民户,各村(社区)干部要全力做好此项工作,今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点:

  (1)高度重视、尽职尽责。

  (2)广泛宣传,工作到位。

  (3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。

  3、xx街道党工委书记蒙彦做总结性讲话

  xx村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均为21岁左右的年轻人,所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;

  (1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议,除干部外,要求各楼栋长、生产队长也要参加。

  (2)宣传单要张贴到各出租屋,下午各村要召开户主动员会。

  (3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查,所以各村、社区一定要宣传到位。

  (4)措施到位。各村、社区的宣传资料发放到各出租屋时,一定要求屋主进行签收。同时,屋主也要和租户签收。

  (5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作,如抽风扇、抽风机等。

  (6)对查处的隐患,要做好整改工作。

  (7)做好出租屋的登记工作。

施工会议纪要4

  时间:20xx年9月25日

  参加人员:

  赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长

  内容:

  1、进入施工现场必须戴好安全帽。

  2、施工现场现场禁止吸烟。

  3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

  4、特种作业人员必须持证上岗。

  5、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。

  6、检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。

  7、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。

  8、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。

  9、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的'电气用具。

施工会议纪要5

  一、时间

  20xx年3月16日

  二、地点工地办公室

  三、参加人员

  1、专家5人

  2、总监、现场监理员

  3、项目经理、施工员

  4、甲方代表

  四、会议内容

  1、方案可行。

  2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设,宽度大于建筑物高度。

  3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。

  4、材料必须合格,如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。

  5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土,立柱底座需垫方木,扩大受力面积。

  6、节点连接件必须扭紧,班组检查,管理人员抽查。

  7、模板支撑系统必须100%按方案安装。

  8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱,防止侧移。

  9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工,让工人和管理人员保持充沛的.精力,以便及时发现和处理问题。

  10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。

施工会议纪要6

  时间:xxxx年xx月xx日xx:xx

  地点:项目部会议室

  主持人:xxx

  项目部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  分承包商:xxx、xxx

  会议通报了xxx协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:

  一、施工管理:

  1.xx月xx日上午8点半,施管办、技质办、xxx办会同监理及xx公司对氧化反应器xxx的基础进行检查验收。xx月xx日,业主组织各单位进行验收,xx月xx日,外国专家到场组织最终验收。

  2.xx月xx日,技质办安排人员去xxxx确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。

  3.xx月底焚烧炉到场,xx公司安排基础施工,要保证在在xx月xx日左右施工完毕。

  4.电仪公司的临时电缆及配电箱在xx月xx日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。

  5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在xx月xx日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实xxxx专题会时间。

  6.xx公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。

  7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求xx公司在xx月xx日前按照施管办要求全部整改完毕。

  二、安全管理:

  1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。

  2.每周六做好安全文明施工的`自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。

  三、技术质量管理:

  1.xxxx蓝图已到。

  会议要求:

  1.目前土建施工重点是焚烧炉基础、氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度、赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。

  2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方、防滑坡情况发生。

施工会议纪要7

  会议时间:xxxxxxxxxx

  会议地点:xxxxxxxxxx

  参会人员:xxxxxxxxxx

  主持:会议内容:落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》

  项目部经理在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

  一.施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

  二.路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的`路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。

  三.桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

  四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。

  x标项目经理部

  20xx年三月十五日

施工会议纪要8

  会议议题:

  一、学习建设部、省建设厅、张家界市住房与城乡建设局关于推进建筑施工企业安全质量标准化工作的相关文件。

  二、讨论并成立组织机构和标准化工作实施领导小组

  会议主持人:覃正锡

  与会人员:公司全体管理人员、各在建项目部主要管理人员

  会议地点:公司会议室

  会议时间:二〇一一年四月一十八日

  会议内容

  主持人:为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知,推动建筑施工安全质量生产水平稳步提高,二〇一〇年湖南省住房与城乡建设厅、张家界市住房与城乡建设局下发了关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知等文件。今天我们组织公司全体管理人员学习省、市的文件精神,以便于更好地落实和贯彻到今后的工作中去。会议第一项:首先,由公司董事长做工作指示。第一项:公司领导讲话

  刘继承:首次会议的主要任务是“统一思想,明确目标”。本次会议要确立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作的组织机构,召开专题会议进行动员部署,抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传,企业各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识,明确贯标工作目标和任务,各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。第二项:学习省、市相关文件。

  由公司生产安全副总经理(胡良淼)宣读相关文件。第三项:讨论如何成立组织机构和标准化领导小组。

  经过公司全体管理人员讨论,初步成立了组织机构和安全质量标准化领导小组。

  1、公司组织机构

  公司组织机构图

  2、公司安全质量标准化领导小组

  为进一步贯彻和落实省、市相关文件精神,确确实实开展公司安全质量标准化工作,推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理,不断夯实安全生产基础,全面提高企业建筑施工安全保障水平。会议讨论并成立了安全质量标准化领导小组。

  安全质量标准化领导小组组长:刘继承(法定代表人、董事长)安全质量标准化领导小组副组长:覃正锡(技术负责人)胡良淼(分管生产副总经理兼安全科科长)

  安全质量标准化领导小组成员:胡浩、熊晖、覃学文、谭军、各项目经理及专职安全生产管理人员第四项:会议总结

  今天我们学习了省、市关于推行建筑施工安全质量标准化工作的`相关文件,了解了文件精神,接下来就是要把文件精神和日常实际工作相结合,真真正正的落实和贯彻。

  首先,我们要做的工作就是,制定安全质量标准化工作实施方案。方案要明确安全质量标准化工作的总体部署,落实各项保证措施。方案要具有可操作性。

  第二,要组织开展安全教育培训工作。公司要认真组织和落实各级管理人员的培训,重点就建筑施工安全质量标准化工作的政策文件、标准规范和工作部署等内容进行系统学习,统一思想,提高认识。各项目部要认真组织项目管理人员的学习和民工的安全教育工作。提高作业人员的安全意识,确保安全生产。

  第三,落实标准化建设。按照国家和省法律法规的要求制定企业贯标技术手册,对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位话。

  第四,创建标准化工地。公司今年将首先创建一个标准化工地,并组织其他项目管理人员进行观摩和学习,并参照执行,规范项目管理,并逐渐落实安全文明标准化。

  第五,推进达标验收和安全认证。公司在建项目从今年起,都必须组织达标验收工作。达标验收工作由项目安全监督机构负责组织,按照施工项目部自查和整改、建筑施工企业组织考核、现场监理部和建设单位签署评价意见、项目监督机构组织复核的程序进行。分别对基础、主体和装饰阶段进行动态评价。

  第六,加强监督检查。公司应制定相关检查制度,定期和不定期对项目进行检查,并建立检查台账。

施工会议纪要9

  时间:xx年8月9日上午10点

  地点:xx会议室

  参加人员:xx施工单位人员(详见签到表)

  会议记录:xx

  会议内容:

  xx年8月9日,由xx市xx工程项目组同志组织xx纪委、人员在xx会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的`施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料,工程有限公司报价xx元,限公司报价xx元,xx元,经项目组讨论认为工程有限公司报价xx元为最低报价,符合中标条件,建议市党委、予以确认。

施工会议纪要10

  时间:20xx年7月28日星期六下午2:00

  地点:XX

  参加人员:

  建设单位:XX

  监理单位:XX

  施工单位:XX

  主持人:XX

  会议主要议题:XX,会议内容形成纪要如下:

  一、监理单位

  1、方案项目标题出现错误且无公司印章;

  2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;

  3、封面无施工组织设计报审表;

  4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

  5、施工组织机构人员配置情况不明确;

  6、施工进度计划缺少表格化横道图;

  7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

  二、建设单位

  该方案需补充一下内容:

  1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;

  2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

  3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;

  4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;

  5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;

  6、防腐标准及施工技术要求。

  三、施工单位

  1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

  2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

  3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

  四、进场安全初步要求

  1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;

  2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;

  3、高温时段的的'作息时间要合理的作好调整和安排;

  4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

  淮北市建设工程监理有限公司

  池州冠华黄金冶炼工程项监理部

  20xx年7月28日

施工会议纪要11

  一、时间:xxxx年xx月xx日

  二、会议内容:设计方案及施工图评审会

  三、参加人员介绍:

  xx轻化工业设计院副院长:xxx(水暖xx专业),本次评审小组组长;

  xx市新瑞设计院院长:xxx(xx专业);

  xx轻化工业设计院副总工:xxx(xx专业);

  xx轻化工业设计院土建所副所长:xxx、xxx(xx专业);

  xx市建校设计院工程师:xxx;

  xx成宇投资集团公司:xxx(经理),xxx(专工);

  xxxx房地产公司:xxx(总经理),xxx(总工);xxx(专工);xxx(预决算)。

  四、具体内容及论证结果:

  xx路奔驰店改、扩建设计方案讨论:

  1、修车库超过15辆维修车时,要单独建立“1类防火分区”,或在图纸上减少车位数量。

  2、核对展厅消防疏散距离,与规范有出入。

  3、办公楼疏散楼梯由于是内楼梯,无排风设施,需要靠外墙窗附近设置室内楼梯。

  4、防火分区12楼少1部楼梯。

  5、内走廊长度超过40米,应为1.8米宽,现为1.65米;建筑图说明防火极限为2级,应设为1.5小时。

  6、断桥铝窗保温节能达不到1.8;在此处不强调此数值。

  7、防火墙局部距离未达到2米;

  8、防冻融材料本地采用防冻砂;

  9、无障碍设计图纸中没有表述;

  10、防火墙使用材料应为加气混凝土砌块。

  11、新建筑与原建筑物连接部位应给出节点图。

  12、屋面保温玻璃丝岩棉,采用环保型。

  13、j—06需要加立柱,n轴、p轴交4—6轴楼梯间悬挑钢梁需要加支撑。

  14、j—18、j—19需要增加檩条。

  15、北侧售前展厅1楼及2楼只设计中央空调,不能满足冬季采暖需要,应再设计地板热辐射系统;

  16、设计用电负荷偏大,重新核算用电负荷,应考虑优化线路,可分为照明回路、动力回路、空调回路及备用回路。

施工会议纪要12

  本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX主持,主要内容如下:

  一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工

  1、建设单位:

  XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;

  XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;

  2、监理单位:

  XXX——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;

  XXX——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;

  XXX——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;

  XXX——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

  3、施工单位:

  XXX——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;

  XXX——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;

  XXX——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;

  XXX——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;

  XXX——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;

  XXX——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;

  XXX——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;

  XXX——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;

  XXX——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。

  4、审计单位:

  XXX——XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;

  XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;

  二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

  由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:

  施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

  三、 建设单位介绍工程前期准备情况

  建设单位已完成工程前期准备工作:施工现场的三通一平,规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。

  四、 承包单位介绍施工准备情况

  1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。

  2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部,并得到了建设单位和监理单位的审批认可,施工项目部现在已经正常运转。

  目前正在根据实际情况编制《施工组织设计》等技术文件。

  3、施工现场已按设计房屋定位图放线,待规划部门验线。

  4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。

  提出问题:

  1、工期问题:附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工,需先施工护理楼后再施工食堂,合同工期9个月受影响;

  2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工,此项目在合同工期内,甲方需给予宽限工期的考虑。

  五、 总监对准备情况提出意见和要求

  1、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。

  2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。

  3、现场施工临时设施完成后要及时报验。

  4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。

  六、 建设单位对施工准备情况提出意见和要求

  施工单位提出的工期问题客观存在,工期以开工令下发的日期计算,施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。

  施工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。

  七、 总监介绍监理规划的内容

  1、监理工作程序

  (1)工程质量控制监理工作程序——施工组织设计(方案)审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等;

  (2)工程进度控制监理工作程序——工程施工总进度计划监理程序、工程施工月进度计划监理程序、工程施工周进度计划监理程序等;

  (3)工程投资控制监理工作程序——现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序

  (4)安全与文明施工监理工作程序——安全与文明施工方案审查程序、安全用材料、设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等;

  2、监理工作方法及措施

  施工阶段监理的主要任务是根据监理目标,通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理,使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。

  在监理工作中,运用动态控制原理,始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有力措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施;收集、整理工程技术信息资料;协调参建各方之间的工作关系。简言之:施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。

  施工合同目标是监理工作的核心,应依据国家法规、设计文件和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工的全过程中,实行事前、事中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施,确保实现工程总目标的实现。

  3、监理工作制度

  (1)设计文件、图纸会审制度;

  (2)开工报告审批制度;

  (3)材料、构件检验及复验制度;

  (4)变更设计制度;

  (5)隐蔽工程检查制度;

  (6)工程质量检查、检验制度;

  (7)工程质量事故处理制度;

  (8)施工进度监督及报告制度;

  (9)投资监督制度;

  (10)监理报告制度;

  (11)工程竣工验收制度;

  (12)工程例会制度;

  (13)监理日志和监理周会制度;

  (14)信息资料管理制度等。

  八、会议确定召开监理例会的具体时间、地点,宣布监理例会纪律、明确四方(建设单位、审计单位、监理单位、施工单位)紧密配合原则、有关处罚事宜等

  1、召开监理例会的具体时间:每周一上午8:30时;

  具体地点:施工项目部会议室。

  2、监理例会纪律

  a)总承包单位项目部必须参加工地例会的人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员,其他人员可以根据会议内容决定是否参加。

  上述人员不准无故缺席。若因特殊情况不能参加,则必须提前半天向总监请假并书面委托替补人员(替补人员必须是施工现场管理人员)参加。

  b) 各参会人员必须按时参加会议,不准无故迟到和早退。确有特殊情况可能迟到或者早退,都必须事先征得总监的同意。

  c) 各参会人员在开会期间必须将通讯工具调成静音或震动状态,不接打电话,不玩手机或上网。如必须接听电话,到会议室外接听。

  d) 各参会人员在开会期间不得随意走动,不允许打瞌睡,做与会议无关的事情。

  e) 各参会人员在开会期间要求集中精力、认真听取发言并做好笔记,不得交头接耳,私开小会。

  f) 各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌,不允许脏话,不允许攻击他人或恶语相向。

  3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则,具体如下:

  a)往来文件规定:

  建设单位对工程的发文应通过监理机构发出;

  施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位;

  项目监理机构直接向建设、施工单位发文。

  b)往来文件签字、盖章规定:

  建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章;

  项目监理机构发出的文件均应有项目总监(或总监代表)签字、盖章;

  承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章,否则无效;

  各单位之间的工作联系以书面形式为准,文件送达以签收为据;

  紧急情况下,建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令,事后(48小时内)立即办理书面认可,并按正规手续办理文件收发签字。

  c)经济签证规定:

  所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报,逾期失效,责任自负;

  各承包单位发生增减工程量签证时,应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看,并现场计量,三方办理书面手续,作为签证依据;

  签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料;

  当发生增减工程量后,若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的`签证单或监理不明情况的签证单,监理方不予承认,后果由承包单位自负;

  确实不能现场计量的,必须事前三方书面约定。

  d)无效经济签证:

  监理机构一人签字(应有现场监理及总监共同签字);

  签证证据不足或含糊不清;

  未经现场三方签字计量确认或未事前约定的;

  所有经济签证,未经建设单位代表签字、盖章确认的。

  e)安全文明施工检查:

  施工单位每月28日组织安全文明施工大检查活动,建设单位代表、监理、各施工单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必须参加;

  检查中发现的问题,要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕,未进行有效整改的上报政府主管部门。

  4、有关处罚事宜,具体如下:

  a)必须参加例会的人员未请假而委托替补人员参加会议,或者请假后未委托替补人员参加会议的,每人次处罚500元。

  b)必须参加例会的人员既未请假,也未委托替补人员参加会议,每人次处罚1000元。

  c)必须参加例会的人员无故迟到、早退的,每人次处罚200元。

  d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情,每人次处罚200元。

  e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向,每人次处罚500元。

  f)未按时按质完成各项指令的(包括未按时回复的),每个指令处罚1000元。

  接到指令后在规定时间内无动于衷的,无明显行动或有明显抵触情绪的,每个指令处罚20xx元。

  处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚,并一律上报建设单位及业务主管部门。

  g)没有按时完成计划的,每项处罚20xx元。

  若竣工时未延迟合同总工期,那么原来因延迟计划的处罚将予以退还。

  h)上一工序未经验收合格就擅自进行下一工序施工的,处罚3000元。

  已经隐蔽的必须剖开重新验收。

  i)没有严格按照已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、安全隐患的,每发现一次(处)处罚1000元。

  j)施工现场发生任何安全问题,承包单位都要及时上报监理部及建设单位,对未及时上报的视情况处罚500~3000元。

  九、审计单位对本工程造价审计方面提出相关要求

  现场发生的签证要及时签证,尽量在发生前报价,不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。

  工程变更严格管理,以不超过施工合同价的10%为原则,技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。

  施工单位上交的履约保函要确保真实、可信原则。

  十、建设单位对本工程总体建设提出有关要求

  1、因项目位置特殊,晚X点后不允许夜间施工,加班作业不得产生噪音。

  2、X月份为安全生产月,要确保工程安全;

  3、建设单位将按优质工程标准进行要求,施工单位必须确保工程质量。

施工会议纪要13

  会议时间:

  20xx年11月3日

  会议地点:

  项目部办公室

  参加人员:

  项目部全体参建人员

  内容:

  1、现场施工人员必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

  2、施工班组有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

  3、特殊工种必须要有上岗证。

  4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

  5、施工现场的作业人员必须戴安全帽,穿反光衣。

  6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

  7、机械施工时,注意来往车辆。

  8、项目部车辆现场停放位置不要占道,尽量停放在安全位置。

施工会议纪要14

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:

  会议主持人:

  会议出席人员:

  建设和施工单位:

  监理单位:

  会议主要内容:

  20xx年xx月xx日上午,园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

  一、项目部位工程完成时间

  1、烟草公司前,于xx月xx日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

  2、西侧南段底商前,于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱乐部前,于xx月xx日完成铺装、道牙安装。

  4、x日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰树木

  1、xx月xx日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

  3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

  三、绿化施工

  1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

  2、清理绿地内所有的`垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

  3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

  4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

  四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

施工会议纪要15

  会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议主持人殷冬军会议内容20xx年7月23日中午,由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员,进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况,并指出了目前施工现场存在的问题,下一步施工需注意的安全问题以及相关要求,形成会议纪要如下:

  1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的`不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

  2、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。

  3、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

  参会人员:xx

  记录人:xx

  审核人:xx

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