会议纪

会议纪要[大全15篇]

　　在学习、工作生活中，我们可以接触到会议纪要的地方越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

会议纪要1

　　20xx年xx月xx日上午9:45分左右，为了提高安全意识，增强责任，加强安全生产管理，6月19日上午在第二会议室董事长主持召开了安全生产会。会上对于事故发生原因作了分析，主要是个人安全意识不强及安全生产相关责任人监督不到位等;对于近几次安全事故发生当事人多数是老员工这个问题上，安全生产领导小组成员认为老员工更容易在思想上麻痹大意、心存侥幸。

　　会议要求：分管安全的相关责任人要不定时、不定期的参加车间班前会，检查会议记录，将会议内容格式化、标准化，定期组织安全知识考试，将该项考核与其工资直接挂钩。二是要不断学习，提高管理水平。要经常全面检查，及时发现问题，消除隐患。三是要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。车间外围管理由负责;安全管理负责人;定置管理及车间内部管理负责人;质检、技术中心、科研工作站负责人;产量考核由负责。四是要奖罚分明。对于考核不达标不合格的`要严惩不贷，绝不姑息。

　　董事长强调，高学历人才是企业的后备军，在人员招聘进厂后，人力资源部及相应部门负责人对其定期部署工作计划和要求、密切关心其成长、掌握其思想动向;同时征求其合理化建议以及对企业管理现状、专业技术等方面的一些见解、看法、改进的思路等等。

　　会议最后还对车间废料回收以及仓库通水的相关工作做了细致安排。

　　二〇xx年六月十九日

会议纪要2

　　20xx年元月9日下午，协会何发菊会长在市办17楼会议室主持召开了协会会长办公会议，二十位副会长出席会议，主要研究讨论20xx年协会工作计划和当前房屋租赁遇到的问题交流意见，市租赁办李伟杰主任莅会与各位副会长交流沟通听取意见。现纪要如下：

　　一、讨论通过了协会秘书处20xx年工作计划,安排部署协会全年服务工作。会议认为，今年协会服务工作要再上一个台阶，分门别类为会员单位提供指导和服务，多组织一些活动，切实增强协会的凝聚力和向心力。

　　二、充分发挥协会的桥梁纽带作用，充当好政府管理部门和企业的"联络人"和"传令兵"，及时将政府管理部门的相关要求及租赁企业的需求进行对接和反馈，确实为企业反映和解决问题。

　　三、市办李伟杰主任逐一听取了与会人员对管理部门的意见和建议，并详细记录表示将与相关部门负责人磋商研究解决。

　　参会各副会长单位提出意见和建议如下：

　　1、关于提供《组织机构代码证》的问题。每次办理合同登记备案都要求带承租方的代码证原件，很麻烦，尤其一些承租方管理严格的，很不愿意将公司证件交外人，只好双方约时间一同去租赁所办合同，这对于很多租赁大户而言就增加了办事成本，由于所有企业的工商登记资料均可在工商网站上查询，建议在实际操作中只验加盖公章的复印件，以方便企业办事。

　　2、关于减化办事程序问题。目前办理租赁合同登记备案手续繁杂，提供资料太多，往往一个合同要跑很多趟，同一物业续签时还要提供相关原件，有些企业法人或老板经常出差，还有的企业总部在外地，要办理合同登记更是难上加难。

　　3、关于合同办理的标准执行不一的问题。企业反应区与区之间，甚至同一个区不同街道租赁所之间办文标准不统一，同样的事有的所能办有的.不行。

　　4、关于会员办事绿色通道问题。也是执行得参差不齐，很多所就没有设立绿色通道，有的设立了没发挥真正的作用，成为摆设，企业办事还是没享受到便利和便捷，甚至还带来负面影响。普遍反映，龙岗区8个街道租赁所和福田区福田租赁所执行不错，深受企业欢迎。

　　5、关于租赁合同登记备案时限问题。普遍反映时限太短，取消管理费后企业主动参管纳管，但由于种种客观原因，如：需要层层报批，总部在外地，续签时谈判时间过长等等，而导致未能及时登记备案，受到管理机关的处罚，这让企业感到无所适从。

　　6、关于租赁凭证的问题。与会企业代表纷纷反映目前推行的租赁凭证制在实际操作中并没有实际用处，反倒是累赘，目前工商行政等管理机关已大幅度放开，降低办事门槛，减化办事程序，建议取消租赁凭证，凭租赁合同登记备案。

　　出席：

　　列席：

　　记录：

　　深圳市房屋租赁行业协会

　　20xx年1月14日

会议纪要3

　　会议名称：第二季度工作站点会议

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：xx公司902会议室

　　主持：

　　小瑜

　　出席：

　　小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

　　会议内容：

　　1、因公司新入职一批职工，原办公座椅已全部投入使用，需采购一批办公座椅;

　　2、同时因业务需要，我公司多部门需经常使用投影仪器设备，需采购一套;经综合办提议对以上两项采购物品进行采购讨论，会议经过充分讨论，一致同意采购以上两项物品。会议认为本采购案必须严格按照公司相关采购流程规范操作，并要求在充分询价、货比三家的前提下确定采购商家，完成次采购案。

　　采购清单：

　　1、办公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2、投影设备一套：投影仪一台、移动支架一副;

　　决议：

　　采购办公座椅一批，投影设备一套，有综合办询价采购。

　　与会人员签字：

会议纪要4

　　参加者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表

　　地点：国风北京小区609楼物业会议室

　　时间：8月19日10：00～12：10

　　议题：

　　1.物业费交费问题：

　　物业张旭经理同意物业费按照季度缴纳。每一季度末缴纳一次物业费。

　　2.停车管理费问题

　　物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的`现象。物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

　　3.海底捞员工入住问题

　　经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广大业主也要拭目以待。

　　4.小区业主出入智能化问题

　　业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题。

　　5.车库出入智能化问题

　　物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

　　另外，业主代表建议，车库出入口应该有电子抬杆系统，以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

　　6.消防栓问题

　　经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

　　7.‘首开集团’广告牌问题

　　业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名;并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。

　　8.电梯问题

　　经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。

　　9.保安问题

　　业主代表对于保安问题的改进作出了肯定，但也指出了仍然存在很多问题，例如保安没有受到必要的培训，保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业公司也承认上述问题，并表示继续整改。如果有必要，在年底和现保安公司合同期满后，将考虑更换保安公司。

　　10.自行车停放问题

　　业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库，并雇人专门看管车辆(有偿)的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

　　11.文明养犬问题

　　业主和物业将通过各种手段，宣传文明养犬。

　　没有形成决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

　　请各位业主，从今天起，自行安排时间到物业公司缴纳物业管理费，可以按季度缴纳。停车管理费暂缓缴纳，等待通知。

会议纪要5

　　会议名称：

　　会议时间：会议地点：

　　记录人：

　　出席与列席会议人员：

　　缺席人员：

　　会议主持人：审阅：签字：

　　主要议题：

　　发言记录：

　　党支部会议记录

　　地点：会议室或党员活动室

　　主持者：

　　记录者

　　出席者：支部全体党员(详见点名簿)

　　列席：(职务)、(职务)……

　　缺席者：(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)

　　会议主题：

1、讨论支部工作

2、讨论通过预备党员、转正

　　(主持人)：今天，我们召开支部全体党员大会，有**人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今天我们还邀请、等几位同事参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论、转正。下面让我来向大会做支部工作。请与会同事酝酿，充分发表意见。

　　()：……

　　………………

　　[详细记录每位同事的.发言]

　　(主持人)：刚才，同事们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正(记录详见《发展党员专用记录本》)。

　　会议到此结束。

会议纪要6

　　酒店会议纪要范文

　　会议时间：XXX

　　会议地点：XXX

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXX

　　会议记录：XXX

　　文件号：XXX

　　一、酒店近期总体工作

　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。

　　1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请XXX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

　　3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。

　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的.工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。

　　4）培训管理。请XXX制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。

　　5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。

　　6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

　　7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。

　　二、前厅

　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

　　三、客房

　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、楼层加快布草间的清理工作。

　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。

　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

　　2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

　　3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。

　　二〇一一年四月二十四日

会议纪要7

　　会议时间：xxxx年x月xx日

　　会议地点：教育局合堂教室

　　主持人：xxx

　　参加领导：xxx、xx、xxx

　　我镇参加人员：xx（中心小学教导主任之一）

　　第一阶段：

　　一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

　　二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

　　三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

　　并解释：

　　1、要抓好主题活动的落实——管理运用年。

　　2、现代资源的方面：农远工程、仪器更新、宽正教研、蓓蕾读书配备、多媒体设备。

　　3、关于网络教科研评价方案。市里要求必须达到满分的80%，否则一票否决，全县也套用这个要求，健全组织、搞好硬件配备，但是应用上因为宽正的确有很多的缺点，要尽量朝上靠，但不要把绝对精力放在上面，我县正在摸索自己的平台。关键是用好现有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局长讲：

　　1、主要工作年初已安排，看计划即可。

　　2、重点强调：

　　a搞好主题年的实施，各类设备管理要到位，突出主题。年底为各学校加带宽。

　　b加强教师培训工作，28—30号全县集中培训，可以用2天，但要端正态度。县局要搞的几个培训：学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

　　c构建高效课堂。落实市教学策略，向现代教育技术要质量。

　　d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

　　五、xx总结

　　法和建议，何校长以教褚美虹指读为例进一步明确“大道至简”的真正内涵，提醒老师不要做无用功，无效的读书不如让孩子出去玩，“不得其门而入”反而会事倍功半；三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问，杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议，博士针对老师的疑问作了回答和解释。最后，姜博士总结接下来的教学重点：

　　一、孩子们的行为习惯，重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。

　　二、识字与玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老师要加强自身修养，老师需要每天坚持读经、练书法。

　　会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心，在没有找到正确的道路和方向之前，在教学这条道路上走得如此艰难的情况下，老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况，姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题，在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路，所以老师们教得很辛苦，学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前，不能急于挤进快车道，要首先找准方向，方向对了，然后上道，才会走得顺利，事情也会变得简单。老师们教得轻松，学生们学得快乐，才是伏羲教育真正要做的事情。”通过这次教研会的契机，博士希望把老师们引上正确的道路上来，这样老师轻松，学生也快乐。按照每天的上课顺序，博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法，博士明确教育就是“把空间还给孩子，把孩子还给家长”。

　　一、老师们在教学中存在的问题：

　　（一）自信心不足，缺乏课堂控制能力。

　　老师的信心会产生强大的磁场，吸引孩子的注意力，所以每一堂课老师们都要精神饱满，信心十足，没有足够的自信心那老师调动学生们的学习兴趣的能力自然也是弱的。“是不是”“好不好”“可不可以”等等之类的言语，老师要少说，说多了会显得不自信，老师一定要用肯定的语气与学生对话。老师的自信心一旦不足，孩子们能很快感应到，然后就会有自己的反应，烦躁、吵闹、东倒西歪等等。以周二上午的经典诵读为例，经典诵读是为了“养正、修定”即培养孩子正知正见、安心为学的心态。主班老师是一堂课的“神”，要随时发出指令，集中孩子的注意力，怎样集中孩子的注意力？要么奖一个要么罚一个，而老师缺乏自信心、缺乏控制课堂的能力，孩子没有兴趣，就不能达到养正的目的，那整堂课就是一种失败，不如让孩子们玩。

　　（二）备课不充分，不能充分调动学生的积极性及主动性。

　　在做任何事情之前都要做充分的准备，老师在每一堂课之前一定要备好课，一定要在脑中再现课堂的情景，想象一下整节课会出现什么问题，应该怎样解决。以周一班会课为例，班会主题选择非常好，让孩子们分享周末在家做的事情。特训结束以后，老师们也想看看参加特训的'孩子们的变化，参加特训与没有参加特训的孩子区别在哪里，没有参加特训的孩子其实也想看看参加特训的孩子在家会怎么做，做什么。课堂上不能由老师安排哪个学生上去分享故事谁就上去，这样很容易失去课堂活力。老师可以引导孩子，让孩子主动走到讲台去分享故事，而不是老师来讲，老师说的多，就变成了展示老师而不是展示孩子这样就不能充分调动学生的主动性和积极性。再如通过看到的照片来推选小明星时，老师应当把权利还给学生，让学生去想应该定位什么样的小明星，选谁做小明星等，这样就调动了孩子们的主动性，自然学习兴趣也就提高了。此外，选出了小明星以后，可以让孩子们上台拍照，反馈给家长，让家长也看到因为孩子在家表现优秀，在学校就得到了表扬和奖励，这就是家与校的简单循环。好的开始原本就成功了一半，如果结尾结得好，那课堂就会精彩，掷地有声、回味无穷，这一节课就是完美的。

　　（三）违背自己制定的“规则”，教学思路不清晰，没有先后终始，没有自己的教学“套路”。

　　所谓“没有规矩不成方圆”老师在课堂上既然制定了规则，那就一定要按规则来办事。“凡出言，信为先”老师都做不到这一点又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的经典诵读为例，老师在课堂上已经告诉孩子们读到十点就可以出去玩，但到了十点钟，老师依然让孩子们继续读，这样孩子会很容易出现厌烦的情绪，或者要上厕所或者要喝水等。老师虽然给出了增加诵读时间的理由即“不认真读书就只能补时间，凡是认真读书的孩子就可以出去玩”，但认真读书的孩子反而是最后一个出去玩。老师请出了两个认真指读的孩子来当小老师，领读《千字文》学生，不到五分钟老师就点名让认真读书的孩子出去玩，一个个孩子蒙混过关终于出去玩了，可是当小老师的孩子是最认真读书的，却还在教室里领读，没有机会玩。这说明老师在上课之前，没有认真备课，没有理清自己的教学思路，思路不清晰，没有先后始终，那整堂课必然一片混乱。老师上得辛苦，学生们学得更辛苦。每堂课都要精心设计，注意先后顺序，注意始终，上课之前一定要想象，课堂应该是怎样的，自己的思路如果是清晰的，那孩子无论怎样闹、乱都能被控制好，这就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能举一反三，每一堂课都会很流畅很有节奏感很舒服。

　　（四）上课缺乏激情，角色分工不明确，“表演”能力较弱。

　　课堂是师生互动、心灵对话的舞台，随时都有可能发现意外的通道和美丽的图景，这就要求老师要学会在“舞台”表演。每一次的课堂都是应一部大戏，却不是老师的独角戏，学生有学生的任务，老师也有老师应该做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有没有给每一个学生都分好角色，老师都要提前预演，老师的任务就是控制课堂。在上课的时候，感动自己了吗？在进行当中老师带着积极情感了吗？如果连老师自己都不能投入进去，请问学生如何投入？老师可以很有激情地表演甚至可以是情绪化的，这样才能带动学生的学习兴趣，思维活跃起来的时候，学生会跟随老师一起去思考，去感受，这样孩子才是快乐的，老师也是快乐的。如果换位思考，我们自己做学生，看着台上的老师平铺直叙，毫无生机，再精彩的内容也不想听。一名优秀的老师，眼睛是会发光的，他的激情能感染每一位学生，老师带着激情带着快乐去上课，那学生自然也能感受到这样的快乐。

　　（五）没有做到分析每一个孩子的个性特点，不能“因材施教”

　　现在四个班级中，平均每个班级学生人数不到20人，而每个班级差不多有2—3位老师，开学至今，依然有很多孩子让老师头疼，这并不是孩子的问题，而是老师没有分析孩子个性特点并做到因材施教。

　　博士以李中阳为例贯穿教研会始终，指出“问题”孩子其实是老师们的宝贝，不是孩子有问题而是老师没有想到好的教育方法。问题孩子就像是一面镜子，透过他们可以了解自己教学中还存在哪些问题。小一班的李中阳同学好动，坐不住，喜欢写字喜欢看书，博士说对孩子最好的奖励就是让他做自己喜欢做的事情，最好的惩罚就是不让他做喜欢做的事情。既然中阳喜欢写字那就可以让他在上课之前帮老师在黑板上抄书，写完了可以奖励他去看自己喜欢看的书，而不是逼迫他硬着头皮在课堂上听课，这样反而事倍功半。以本周音乐课为例，在音乐课中，展老师单独教中阳，结果发现中阳音质、乐感都很好，在黑板上写的字也很好，笔工、结构都把握不错，写得也很大气。那么，在音乐课之前，可以让中阳来帮展老师写歌词。杜奶奶也提出老师们缺乏因材施教的方法和技巧，例如教孩子识字，不认识的字可以让孩子自己写到黑板上或者在书中标注出来，作成字卡贴在身上，站在一起，让全班同学一起学习，不能让孩子死板地去学，老师要“活”学生才会更“活”。总之，针对每一个孩子个性特点各班老师都需制定相应的策略方案。

　　（六）不会“玩”

　　“在学中玩，在玩中学”是xx教育的教学原则之一，但是不会“玩”却是老师们普遍存在的弱点。每一个人都是从小玩到大，但带着孩子们玩，老师们就有些行动力迟缓。杜奶奶也提出学校的孩子太苦，没有玩的东西，经常去办公室给孩子们领体育器材的也就两位老师；展老师讲了自己小的时候八九岁时可以“跳山羊”“打马战”的故事，可是现在的孩子十一二岁了还不能做到，主要是缺乏勇气，锻炼太少，说到底还是因为不会“玩”，不敢玩。老师们在这一方面的引导也不够，老师们都不会玩，不敢玩，怎么去引导孩子呢？姜博士提出下一步的重点就是学会“玩”。先教会老师怎么玩，然后让老师带动学生去玩。白沙门公园得天独厚的环境，海南天高云淡的凉爽天气正是走进大自然的好时机，现在不出去玩，等待何时？

　　（七）老师之间缺乏沟通交流，课堂衔接不流畅。

　　老师之间的沟通和交流是非常重要的，老师之间配合不够流畅，那课堂也不会顺畅，教学效果自然不会好。谢谢老师总结“套路”一词，玩，怎么玩，学怎么学都是有套路的，套路学会了就一通百通，而老师们还不够百分之百用心，缺乏沟通交流。

　　二、各门课程应该怎样上“道”。

　　（一）经典诵读与书法课。

　　首先要明确经典诵读与练书法的目的是相同的，都是让孩子“养正、修定”，诵读时间不易过长，必须让孩子在诵读中一气呵成，这样才能真正达到“养正、修定”的目的。诵读中，老师一定要用吟诵的调子，可以配上音乐让孩子们拍手吟诵经典。遍数不是最重要的，重要的是用心，一定要指读，当看到学生不认真指读的时候，老师不能拿着孩子的手指帮孩子指读，这样就不是学生在指而是老师。何校长分享了教孩子指读中所获得的经验，要先把规矩讲给学生，就是要求学生必须用手一个字一个字的点，点不正确不要紧但必须动手点字，提醒三次还不注意，那就必须有措施。课堂上学生指不准是一定的，多提醒几次训练几次自然就好了；练书法，初期最重要的不是看学生的线条画得有多细，而是看孩子们的握笔姿势和坐姿，重点把握住了，上课思路也就清晰了。

　　（二）音乐课与二胡课。

　　音乐是打开孩子心灵的钥匙，学习音乐应该是一件很快乐的事情，要让孩子们在音乐中首先感受到快乐。学二胡时，可以先让孩子尝一些甜头，激发孩子们的兴趣，然后再学习乐谱。先让孩子把玩，自己拉出一些调子，哪个手指抬起来，哪个手指放下就拉出了声音，孩子们觉得很简单自然就有了兴趣和信心去学。如果初期就学习乐谱，会让孩子渐渐地对二胡失去兴趣。

　　（三）列队与户外活动。

　　列队与户外活动都需要音乐，音乐是“和”，可以让人与人之间更和谐。孩子的心中是没有时间概念的，什么是五分钟、十分钟，孩子是不懂的，一首乐曲的开始和结束就是孩子心中的时间，那孩子自然会遵守时间遵守规则，认真排队。上午一定要有游戏，下午也要体育锻炼。

　　（四）静坐。

　　午休后，没必要静坐。练静坐时，“我发现谁谁哪个学生没有坐好”等等之类的言语老师尽量少说，因为这样对孩子是没有效果的；“我发现还有一个没坐好”这样的言语出现，孩子们都以为会是自己，自然孩子们都会坐好。老师用语指令要让孩子们说“到”“是”，从小就应培养孩子军人的气质，说话要有力量。

　　（五）识字。

　　对闪卡的运用，老师要注意方式方法，闪卡时要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意时闪一次，不能太折磨孩子，认字一定数量就可以，一定要保持孩子们认字的兴趣。“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”兴趣是最好的老师，要善于调动孩子们的兴趣。孩子一天认识五个字，识字量太少，至少15字—20字左右。博士提出计划接下来要挑出小一班和小二班识字量大的孩子来培训，成为识字小老师，与幼一班和幼二班的孩子结对子，一对一的教，并设置相关的奖励和识字游戏，增加趣味性，提高孩子们的学习兴趣，老师主要为孩子们服务，制订识字卡片、奖励规则、识游戏，记录识字进度等。先解决《三字经》里面的字，然后解决《千字文》的字，老师们要拿出计划。博士讲到中国汉字的博大精深，老师即“老实”要听话肯干，学生“生”即不要学生要灵活。

　　最后，姜博士总结接下来的教学重点：

　　一、孩子们的行为习惯，重点是教育孩子要启孝要有恭敬心；

　　二、识字与玩，“玩”要放在第一位；

　　三、老师要加强自身修养，每天坚持读经、练书法。所谓“实践出真知”所有的东西都只有做才能看出效果得到进步。

会议纪要8

　　本校于3月22日下午召开了20xx年度消防工作会议，会场设于老教学楼一楼会议室，会上分析了校园内当前消防安全形势，部署了20xx到20xx年度消防安全工作会议。校长贾宏出席了会议，并发表重要讲话。学校所有教职工参加了本次会议，会议由办公室主任农闪云主持召开。现纪要如下:

　　会议对上年的消防安全进行了总结，强调学校火灾隐患形势依然严峻，今年工作将继续深入推进火灾安全防范工作，教职工要高度重视，加强火灾防范措施，安全排查工作要做到分工明确。要进一步提高师生特别是学生的消防安全意识。

　　一、充分认识当前依然严峻的消防安全形势，全力开展火灾隐患排查整治工作

　　自20xx年以来，在上级部门的领导下，学校主要领导的高度重视下，学校安全办人员做了大量具体、细致的`工作，辖区消防责任体系逐步形成，各类火灾隐患得到有效整治，消防安全形势基本保持稳定，全面摸清火灾隐患底数，全力进行整治。对此，各位教师一定要对当前严峻的消防安全形势有清醒认识，时刻绷紧消防安全这根弦，坚决按照上级的部署要求，采取过硬措施，全面围剿火灾隐患，坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾发生，切实维护火灾形势的稳定。

　　二、坚决强化组织领导和责任落实，千方百计打赢消防安全保卫战

　　一是要强化组织领导。学校主要领导、分管消防工作的领导以及各班主任要牢记“一岗双责”，亲自抓好消防安全检查和火灾隐患整治工作;二是要强化责任落实。消防安全关键在于落实责任。要在落实班子领导每月定期带队督查消防安全工作制度的基础上，重点对“三合一”等存在严重火灾隐患的场所进行检查，要将深层次的火灾隐患挖掘出来，发现问题解决问题才是硬道理;三是要抓好部门管理。明确职能分工，密切配合协作，形成监管合力。要落实依法监管的责任，抓好本线条内的消防安全隐患整治工作，共同把好消防安全监管关。

　　三、要按照富宁县20xx年消防工作意见要求，全力以赴做好本年度消防工作

　　今年，辖区消防工作任务紧迫而且繁重，我们要把握重点，攻坚克难，全力创造一个良好的消防安全环境。一是要强化消防工作社会化管理机制。要进一步完善消防安全委员会，及时对校消防安全委员会成员单位和负责人进行变更和增补，完善学校消防工作组织，要进一步建立健全“三项制度”，进一步落实行业、系统消防安全管理责任;二是要迅速成立村居防火巡查队伍。学校要进一步完善防火巡查队伍，并建立完善学校防火自查、隐患整改、防火宣传等工作制度。

　　会议最后强调，消防工作责任重于泰山，所有教师要进一步提高思想认识，务必团结一致、兢兢业业，认真履行工作职责，一丝不苟开展火灾隐患排查整治工作，狠抓工作落实，全力确学校消防工作的有效落实!

会议纪要9

　　项目名称：xx工程

　　总承包名称：

　　投标分包商名称：xx安装工程公司

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　1.编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

　　2.开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

　　3.分包商确认消防验收的配合费用，供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

　　4.分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运，安装等相关工作的费用已含在报价内。

　　5.分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

　　6.在满足技术要求的前提下，总包方要求更换品牌，分包商同意其材料单价做相应调整。

　　7.分包商确认临水临电的费用已含在标价内，但不含总源费用的分摊。

　　8.分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

　　9.分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

　　10.由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓，必须使用预埋件，分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

　　11.洁净空调的.单价在风管展开面积不超过1000m2时，能套用boq中的单价；如风管展开面积超过1000m2以上，需单独报价，洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

　　12.分包商关于冬施费用是否含在报价中，有待确认。

　　13.分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

　　14.分包商确认锅炉单体、水泵，风机连套供货、减振已含在报价中。

　　15.分包商确认暖气支管已含在报价中。

　　16.分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

　　17.空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

　　18.分包商确认冷水机组，空调机组，锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

　　会议内容及决议事项：

　　1.卫生秩序科

　　以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有：

　　进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。

　　认真落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位平安无事。

　　必须加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。

　　2.锅炉房

　　锅炉设备为我厂重点安全要害部位，必须严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和安全。

　　为了保证锅炉安全运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的准确性，王岐彪负责安排。

　　3.职工食堂

　　广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，注意协调各班组的工作，充分调动工作人员的积极性，齐心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素质。

　　认真核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。

　　4.机电科

　　机工和电工必须进行分组，新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。

　　5.设备科

　　注重技术型人才的发现和培养。抓紧时间建立设备档案。

　　6.安监科

　　探索新方法、开拓新途径，加大安监力度。配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。完成新员工安全培训相关资料的出台。

　　7.综合科

　　明确办公室人员责任分工。

　　磅房人员必须坚持原则、坚守岗位，不得弄虚作假、徇私舞弊，损害公司利益。

　　提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程，设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。

　　1、xx、xx：负责设备、管道、桁车等的安装，以xx为主。

　　2、xx：负责检查、督促各工队安全、进度情况完成安全规程、岗位责任制的制定，xx配合。

　　3、xx：完成操作规程的制定。

　　1、为了杜绝违章操作，减少事故损失，顺利完成各项生产任务，各部门必须重视安全工作，加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，全厂员工必须签订《安全责任状》。

　　2、新员工进厂前必须接受安全培训，杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。

　　会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难，并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。

会议纪要10

　　会议时间：xxxx年xxxx月xxxx日

　　会议地点：公司大会议室

　　与会人员：xx总、xx总、xx总、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　纪要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：

　　一、各部门本周工作总结及下周工作计划

　　1.营销中心：

　　本周进展

　　1) xxxx项目，市场部人员已拜访了基建部的xx总和计划发展部的xx部长

　　2)xxxx供电局xxxx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

　　3)xxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

　　4)xxxx供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

　　下周计划

　　1)xxxx房地产工程xx月xxxx日开标

　　2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

　　2电气调试中心：

　　本周进展

　　1)xxxx变电站10kv一段调式，未完成

　　2)xxxx高压完成，保护尚不具各条件

　　下周计划

　　1)xxxx地区避雷器更换调试，正在前期准备

　　2)xxxx市政府工程预试

　　3)xxxx110kv变电站一段调试

　　3.检修运维中心：

　　本周进展

　　1)xxxx变电站改造

　　下周计划

　　1)xxxx变压器处理

　　2)xxxx项目工作内容的确定(周三)

　　3)部门人员安规考试

　　4)xxxx学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站

　　4.工程建设中心：

　　本周进展

　　1)xxxx高速迁改已完成，在消缺阶段

　　5.财务中心：

　　本周进展

　　1)软件安装完成

　　2)培训人员完成

　　3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设

　　下周计划

　　1)本月底帐目完成，出报表

　　6.防雷研发中心：

　　本周进展

　　1)xxxx气象局项目有眉目(检测、报价)

　　2)举行了发耳项目研讨会

　　7.综合管理中心:

　　本周进展

　　1)完成新员工入职培训

　　2)启动高新企业申报工作

　　3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

　　4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)

　　5)完成生产许可证年审

　　6)完成廉租房资格预审(名额xxxx个)

　　下周计划

　　1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

　　2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

　　3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

　　二、需协调的相关工作

　　1)xxxx项目需营销中心协助补签合同

　　2)xxxx运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同

　　3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

　　4)xx总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签

　　5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达xxxx，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

　　7)为降低成本，防雷中心xxxx项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的`(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

　　8)xxxx工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付

　　9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

　　10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

　　11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

　　12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

　　13)公司qq群里需综合管理中心把xxxx的qq加进去

　　三、会议达成的相关决议

　　1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺

　　2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

　　3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本

　　4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

　　5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

　　6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

　　7)xxxx钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生

　　8)xxxx项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理

　　9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)

　　10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查

　　11)发送总公司文件的同时要发送给分公司

　　12)外派及出差人员的工资要按时发放

　　会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。

会议纪要11

　　会 议 纪 要

　　20xx 年2 月15 日上午，马耀庭董事长支持召开了宁夏光耀房地产公司办公会议。会议研究部署了20xx 年春节以后公司的主要工作，现纪要如下：

　　一、会议要求光耀上城项目部拿出上半年该项目遗留问题的具体的实施办法，促使各施工队确保3#楼和8#楼、10#楼按期完工，确保4 月15 号前交付使用，该项目由文建功具体负责。

　　二、会议对光华门安置区代建工程进行了安排部署。会议要求项目部要认真贯彻公司的工作意图，尽快制定施工进度一览表和付款一览表，修改完善建筑施工合同，该项目由李银宁具体负责。

　　三、会议对20#楼的开工建设进行了安排部署。要求项目部2 月18 日前拿出具体的施工方案。采取由监理公司、项目部负责，总监代理的施工模式组织施工；公司预算部、工程部、财务部负责监督，确保20#楼施工顺利进行，该项目由李建武具体负责。

　　四、会议要求售楼部康燕协助董事长加强与市房管局的协调，确保4 月15 日前办好3#楼及1#、2#、8#、10#楼的产权证。

　　五、会议要求公司办公室、财务室与法律顾问沟通，尽快拿出解决与光华门村的债务纠纷问题的.办法，该项工作由办公室具体负责，财务科积极配合。

　　六、会议要求公司材料科做好施工水泥、钢材的采购工作。尤其要加强与包钢的联系，降低采购钢材成本，该项工作由朱荣具体负责。

会议纪要12

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：xx项目部会议室

　　与会人员：xxx xxx xxx等

　　张经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。

　　1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。

　　2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。

　　4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的`容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。

　　5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。

　　xxxxxx项目部

　　xx年xx月xx日

会议纪要13

　　会议时间：20xx年xx月xx日15：00

　　会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工

　　01工区经理部会议室

　　参加人员：见会议签到表

　　主持人：谢玉山

　　签发人：

　　会议内容：

　　会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

　　一、工程进展情况

　　01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。

　　土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

　　二、下周工作计划

　　广播台站土建施工：

　　1、土方开挖3000m；

　　2、完成喷射混凝土260㎡。

　　3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

　　监控量测工作：

　　1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；

　　2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。

　　三、需协调解决的问题

　　四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价

　　（一）上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题：

　　1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验；2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认；

　　2、必须抓紧落实接地网检测单位（要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工）；

　　（二）广播台站工程质量、安全管理评价

　　1）安全管理方面：

　　广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾；○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢

　　支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患；○混凝土支撑之上。

　　2）质量管理方面：

　　本周施工现场质量总体处于可控状态，个别存在的问题有：由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作，不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的`湿度与温度控制。

　　（三）本周施工监测数据

　　本周施工监测项目中：桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有出现明显变化，变化速率没有出现突变情况，广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在安全控制范围之内，基坑桩体变形及支撑的受力状态处于安全控制范围之内；但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响，变形还处于持续过程之中，钢支撑轴力一直处于减小趋势，施工单位必须引起高度注意，加快桩间堵漏进度并密切关注每天变化值。

　　五、会议要求

　　（一）施工监测方面

　　鉴于目前采取基坑外降水的状况（基坑周边有10口降水井在运行），监测中心要按照已经增加的监控点及监测范围及时进行监测，加强盾构始发井、北段基坑的施工监测，发现异常数据及时通知各相关单位。

　　（二）广播台站施工管理

　　1、本周准备下春节前的放假准备计划，以便于做好节前的安排人员准备工作；

　　2、明年的季度计划、年度计划应抓紧时间上报以便监理部门审核；3、钢筋的施工要要个按照正常的验收程序进行验收；4、钢支撑轴力受损比较严重的需增加轴力；

　　5、始发井桩间堵漏工作预计多少时间能够完成，本周能能否完成；

　　6、关于现场班组配合协调工作，钢筋验收后至砼浇筑前时间过长，钢筋和模板施工班组配合协调工作的问题，需要施工单位进一步加强。

　　5、业主单位：文明施工中应注意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及周围架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理；其他事项：02工区经理部由于工点处于停工状态未参加本次会议

会议纪要14

　　时间：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地点：******办公室

　　主持：***

　　记录：***

　　参会人员：***、***、***、***、***

　　列席：***、***、***

　　会议内容：

　　一、检查生活区硬化道路的施工情况

　　二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

　　3、做好单元工程中间验收工作；

　　4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

　　5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报；

　　6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

会议纪要15

　　一、会议记录的写作格式

　　会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。

　　一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

　　对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 ××公司办公会议记录

　　时间：二零××年×月×日×时

　　地点：公司办公楼六楼大会议室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司总经理

　　记录人：办公室主任×××

　　主持人发言：（略）

　　与会者发言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会

　　主持人：×××（签名）

　　记录人：×××（签名） （本会议记录共×页）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20xx年3—5月份岗位工资发放等事宜。XXX总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

　　二、关于员工因私借款规定

　　会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于公司资金管理办法

　　会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。

　　四、关于员工工资由银行代发事宜

　　会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。

　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3—5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性

　　公司（营销工作）晨会流程

　　一、 每天10：10，团队激励：

　　（选队长一名，主持激励仪式）

　　我们的队名是：

　　xxxx战队！

　　我们的口号是：

　　xxxx，越战越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌！

　　团队文化：

　　到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、

　　不辛苦，没幸福、

　　我们要的'是效率，不要的是借口，

　　做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，

　　不抛弃、不放弃、

　　服从、服从、服从、绝对地服从、

　　说到、做到、说到、做到、说到、做到！

　　xxxx预备起：

　　性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切！

　　二、 报业绩（以主推业绩为准）

　　超过20xx元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全咳嗽背约Φ埃连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。

　　三、 新项目PK报业绩

　　个人PK、分组PK

　　四、 个人汇报工作

　　月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报

　　五、 部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励！

　　部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通

　　六、 参考资料

　　1、成功公式

　　从今天起，我要找回我自己；

　　从今天起，我要用快乐激发我自己；

　　从今天起，我才发现我有多么了不起，我好喜欢我自己；

　　从今天起，我要奋勇超越，我要做xxx第一；

　　从今天起，我要改变我自己。

　　2、成功口诀

　　我喜欢我自己，我热爱我的工作，

　　我可以销售任何产品给任何人，在任何时间，

　　所有的公司都主动请我去说明产品，

　　所有顾客都主动向我购买产品，

　　我是全世界最顶尖的销售员。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜欢我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行动力的人，

　　我是全世界最有说服力的人，

　　我是全世界最有决断力的人。

　　我每天神采飞扬，

　　我拥有成功的习惯，

　　我的时间管理真是好的没话说，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增长，

　　以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效！

　　每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲学

　　古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败；如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言；纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一颗感恩的心。当我投奔xxx的时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义；我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会；想得到爱，先付出爱；想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。

　　5、销售人员十大军规

　　1、xxx是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。

　　2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。

　　3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

　　4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。

　　5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。

　　6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。

　　7、被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。

　　8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。

　　9、我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。

　　10、xxx学校竞争之道：在最短的时间内培育出最优秀人才！

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