会议纪要

时间:2024-06-25 12:14:08 会议纪要 我要投稿

(精品)会议纪要模板

  在平日的学习、工作和生活里,人们运用到会议纪要的场合不断增多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编为大家收集的会议纪要模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(精品)会议纪要模板

会议纪要模板1

  地点:小会议室

  时间:20xx年XX月XX日午时。

  人员:组长:1名,代表9人,工作人员2人。

  资料:

  第一阶段:

  1、会议主持人:

  2、大会工作人员查到会人数。

  主持人宣布大会贴合法定要求,能够进行。

  3、XX作学校财务工作报告。

  4、XX宣读实验小学校三年发展规划。

  5、XX宣读《20xx—20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。

  6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx—20xx学年度学校人事制度改革方案》。

  各代表分组讨论,组长分别到各组听代替表意见。

  第二阶段:

  (20xx年XX月XX日午时4:00)

  7、由XX解答教职工提案。

  针对普遍性、重点问题在会上作解答。

  非普遍性问题会下单独解答。

  8、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的'决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

  9、主持人宣布:实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。

  散会。

会议纪要模板2

  20xx年XX月XX日上午,在XX市住房和城乡建设局六楼会议室召开20xx年第X季度建筑质量安全生产形势分析会议,会议由分管领导陈主持。

  会议主要议程:

  一是由建工科科长传达了各级有关安全生产会议精神;

  二是由市质监站站长、安全站站长分析了当前建筑安全生产和工程质量存在的问题,提出20xx年安全生产与工程质量管理工作目标;

  三是由陈部署第X季度房屋建筑与市政工程质量安全检查。纪要如下:

  会议根据《XX市住房和城乡建设局关于继续打好建筑工程清剿火患战役的通知》XX文件,对各建筑企业提出要求:开展消防安全“四个能力”建设,落实消防安全责任,深入开展火灾隐患排查整治,改善消防安全条件,提高从业人员消防安全意识和自防自救能力,做到有效遏制火灾事故发生。

  二、会议通报了20xx年度XX市建筑工程质量安全综合监督执法检查结果,结合我市实际,客观分析存在的问题,并提出下一步工作要求。

  会议认为,20xx年全市建筑施工安全生产形势总体平稳,通过积极开展“安全生产月”活动、建设工程主体行为综合整治、安全隐患排查治理及施工现场重点危险源排查等主要工作,扎实履行工作职责。会议还分析了建筑施工安全仍存在的主要问题,针对存在的问题提出着重从以下几方面开展工作:

  一是进一步强化两站间日常监管工作协调配合机制,形成更好的合力;二是积极开展安全生产专项整治行动,加强部门协调,强化建筑安全监管力度;三是全面加强住建部门依法行政工作,加大监督检查和执法处罚力度,确保完成安全生产工作目标;四是健全完善建筑市场管理,建立日常的'建筑市场监督管理机制,加强建设企业信用体系,加强劳务市场管理;五是全力抓好渣土运输专项整治工作,明确从20xx年4月1日起,建设、施工单位发包建筑工程渣土运输业务,必须与具有道路运输许可证的专业化运输企业签订委托承运合同,方可办理有关手续。各工程建设、施工单位不得将建筑工程渣土运输业务发包给“全市渣土车管理目录库”之外的运输企业。

  会上进一步深化学习关于安全生产20xx年工作总结及20xx年工作计划。

  三、会议部署部署第一季度房屋建筑与市政工程质量安全检查,要求各建筑企业要充分认识安全生产大检查的重要性,把隐患排查治理工作纳入日常工作范畴,并与深化安全生产专项整治、安全生产标准化建设、“打非治违”、渣土车专项整治等工作有机结合起来。

会议纪要模板3

  会议讨论中认为,“发展是硬道理、案防是真功夫、赚钱是大本事”三句话环环相扣,缺一不可。发展是核心,案防是基础,赚钱是目的。回忆我行扎根**、立足江西、走向全国的成长历程,见证**分行筹建到目前经营良好态势,针对当前经济形势发展变化,展望未来发展趋势,认为不断地发展是我行不断成长、逐步壮大的法宝,今后要科学合理地发展、又稳又快地发展、抓机遇拼全力地发展,全面兼重点地发展。当前发展的重点是业务的转型,改变过度依赖于贷款增长的粗放式发展模式,改变过度依赖于存贷差的盈利模式,改变过度依赖于大企业、大项目(包括对政府背景下的项目贷款)的发展模式,改变过度依赖于业务雷同情况下的同业恶性竞争。重点关注中小企业授信业务(如授信500万元以下的业务),数量增加,贷前调查、贷中追查和贷后检查作深、作细,实现由粗放型向精细型经营模式的转变,合理把控风险。重点关注专业批发市场和老百姓衣、食、注行相关的行业,慎重对待加工外贸相关企业,形成某一行业的庞大中小企业客户群,培育我行自己的基础客户、优秀客户、结算客户。

  会议讨论中还认为,加强案防能力是不断发展、壮大的基础。全分行上下要形成共识:案防是对银行从业人员自身的一种保护,也是对银行发展的一种保护。做好案防工作才能谈及发展。风险是底线也是高压线。目前国内城商行风险案件频出,警示我们一定要加强案防能力。案防能力地加强需要真功夫、下苦功夫。案防工作关键在于防人。加强内部员工业务技能、职业操守、风险识别能力的培养,定期进行行内审计工作,监督全过程的'所有风险点,注重业务流程中细节,进行严格的自查自纠工作,切实地防范流动性、信用、利率、操作、信息科技和声誉六种风险,降低案件发生机率,保持案防工作高压态势。分行决定定期进行内部审计,提高风险例会召开频率,每个部门为单位做贷后检查,风控官、审批官向经办授信业务的客户经理发问,针对不清楚的问题,做贷后报告解释。各部门进行自查自纠活动,排查风险点。日常工作中,部门负责人要以身作则,在案防工作中起到模范带头作用。创业艰难,守业更难,我们要狠练案防功夫,守住九银大家园。

  会议最后认为,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”盈利是一家企业正常运转、留住员工的根本,连续亏损无法提及发展。发展势头好、案防能力强的企业,盈利是必然。我行倡导“待遇留人,情感留人。”不断地提高员工福利,在物质层面、精神层面提高员工的幸福指数。连续盈利,为员工谋得福利,是一家银行的本事,一个团队获得较高绩效,是一个团队的本事,一个员工的工资高,是个人能力强。会上,高管还特别指出,“君子爱财取之有道”。赚钱一定要合规合法,不要触碰风险底线,这才是大本事。各部门负责人均表示我行盈利,部门才能盈利,部门利益与我行利益息息相关,大家要努力奋斗,针对业务转型思路,积极调整部门内部工作,创业绩,控风险,争利润,促发展,争做大本事之人。

会议纪要模板4

  为落实巡视整改工作要求,进一步规范我校公文相关工作,7月25日下午,党政办公室、机关党委在东区新图书馆四楼报告厅举办机关管理论坛-会议纪要专项培训,邀请省委政策研究室(省委改革办)协调处邓少聃老师担任主讲嘉宾。培训会由党政办公室主任刘天卓主持,来自机关、直属单位、学院及重点科研机构的相关工作人员共140余人到场参加。

  邓少聃老师结合自己丰富的工作经验,从实际工作出发,对如何写好一份会议纪要进行了详细介绍。他首先简要介绍了会议的流程以及会议纪要的创作背景,包括会议筹备、会议记录和督办落实等工作,比较了会议纪要和会议记录的异同;其次重点阐述了会议纪要全面、准确、系统、及时的'四项基本原则;再次,对会议纪要的创作过程进行了认真细致的操作指引;最后,通过体例示范,说明了会议纪要创作中的一些注意事项。整个培训报告系统完整,内容详实,引人入胜。培训结束后,与会人员还就一些具体问题进行了深入交流。

  本次培训是我校机关管理论坛的组成部分,得到机关各部门、直属单位,各学院、重点科研机构的大力支持,大家积极与会,全身心投入。通过本次培训,与会人员对公文整理、尤其是会议纪要相关工作有了更加深刻的认识,对如何全面细致做好本职工作有了更深刻的理解。

会议纪要模板5

  时间:20xx年XX月XX日晚7:30—10:20

  地点:公司三楼会议室

  主持人:

  参会人员:

  1、出席人员:

  2、列席人员:

  3、会议记录:

  议题要点:

  一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。

  (一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

  (二)、各“中心”职责具体分工如下:

  1、战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

  2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;

  3、建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

  6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

  7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的.招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

  8、城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

  二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

  1、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;

  2、战略研发中心:下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人、营销部(经理1人营销专员2人、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人。此外,网站运营专员1人、行政文员1人,包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共4个部室,定编名额17人;

  3、建设中心:下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人,包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发,1人分管工程),共6个部室,定编名额共计22人;

  4、财务中心:下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人),共2个部室定编名额6人

会议纪要模板6

  会议名称:XX公司工会文员会工作会议

  时间:20xx年XX月XX日上午

  地点:公司三楼会议室

  主持人:XX

  参加人员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX

  主要资料:

  会议首先听取了XX管理处、XX管理处、公司三个工会作的20xx年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。

  会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

  三件事指的是:XX服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。

  两个工作重点指的'是:争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。

  再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:

  1、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。

  2、制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。

  3、做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情景(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到XX处统一归档。

  4、准备成立XX公司女工委员会,由XX拟稿。

  会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

  此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。

会议纪要模板7

  会议时间:xx年xx月xx日09:00—10:30

  会议地点:办公室

  主持人:xxx

  与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  记录人:xxx

  会议议题:关于优化组合后须要明晰的几个问题

  会议内容:

  xx年xx月xx日,xxx副董事长和总经理xxx,招集总工程师xxx、经营副总xxx、基础建设副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会讨论,研究明晰了优化组合后工资派发和员工工休等问题,会议构成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1、机关及各矿从9月1日起至继续执行代莱工薪标准,具体内容明晰如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确认的月工资水平标准继续执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导非政府考核,根据能力和成绩明确提出工薪级别标准,经分管副总审查后,报公司领导核准继续执行。

  2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3、公司副总级领导尚无工薪待遇的,暂按旧有标准派发。暂还没确认工薪的,等董事长回去确认。

  4、关于各矿停产期间工薪管理办法

  会议明晰,各矿因自然灾害等不可抗力原因而导致停工的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的'工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停工期间,为了启动、恢复正常生产积极主动工作(例如设备加装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

  5、关于公司机关值守及下井补助金标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助金,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基础建设副总郑变成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》展开修改补足,做为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3、非矿类机关人员考核办法,依据已的定考核标准继续执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明晰,从现在至年底,员工执勤、恳请销假及工休暂定为:

  1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2、各矿、各部门在确保不影响工作的情况下,可以合理安排员工轮流工休。

  3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对远远超过天数按当月日工资水平不予补助金,因个人原因超过没全勤天数的,按员工的当月日工资水平不予降薪。

  4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、强调机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导拎老爹、与工人同上同下制度的建议,各级领导必须认真落实此项制度,具体内容建议为:

  1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2、矿级领导矿长每月下井次数严禁多于12次,副矿长严禁多于18次。

  3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

会议纪要模板8

  会议时间:x年xx月xx日

  会议地点:xx项目部会议室

  与会人员:xx、xx等

  x经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。

  1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的'外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。

  2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。

  3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。

  4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。

  5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。

xxx

  xx年xx月xx日

会议纪要模板9

  工程名称:航天嘉园二期205#楼

  验收日期:年月日

  记录人:胡新峰

  参加单位及人员

  建设单位武汉三江航天嘉园房地产开发有限公司吴轲

  施工单位湖北三江航天建筑工程有限公司

  监理单位中国航天建筑设计研究院邹军

  勘察单位/设计单位武汉和创建筑设计事务所马玲

  质监单位东西湖区质量监督站丁启涛甘惠萍

  会议内容

  建设单位杨闻斐:今天我们组织各单位对航天·银湖湾运动馆进行节能工程质量竣工专项验收,刚才各单位代表到现场查看了实体质量,现请各单位针对本工程的施工情况,谈一谈各自的意见。

  施工单位胡志峰:我单位总承包施工的航天·银湖湾运动馆节能工程,从主体工程验收后开始施工,在施工过程中严把质量关,首先是控制进场材料的质量,按规定见证取样检测,从检测的结果来看,外墙保温材料及断热铝合金门窗型材等原材料均检验合格;其次是控制工序质量,严格“三检”制度,在自检合格的基础上向监理单位报验,目前所有检验批、分项工程均通过监理验收。工程资料与进度同步,齐全有效,实体外观观感质量好,本单位自评为合格。监理单位豆照林:航天·银湖湾一期节能分部工程是我公司监理内容的`一部分,该分部工程从开工到完工均在我监理的监控下,重点对原材料和各工序均按规范要求进行了严格控制,对各个检验都进行检查,符合要求后才签字同意进入下一步施工,航天银湖湾一期节能工程质量总体观感较好,符合设计图纸和节能施工规范的要求,同意验收,评定为合格。

  设计单位马玲:经现场实地查看,工程质量符合图纸设计要求,外观质量较好,同意验收。

  建设单位杨闻斐:综合各方意见,同意验收。

  质监站徐利民:通过现场实地检查外墙节能构造的横断面,其厚度和构造做法满足图纸和节能规范要求;资料齐全,门窗“四性”检测合格,总体质量较好。

  质监站熊辉:此次验收程序合法有效。

  建设单位:(签章)

  施工单位:(签章)

  设计单位:(签章)

  监理单位:(签章)

会议纪要模板10

  时间:20xx年X月XX日午时至XX日

  地点:市委主楼XX会议室

  主持人:XX

  出席:XX、XX、XX、XX

  列席:XX、XX、XX、XX

  议定事项:

  一、会议认真学习了省委20xx年X月XX日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,对我市前段治理整顿的情景和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。

  会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真抓好治理整顿的.各项工作。

  会议决定:

  在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,经过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。会议定于X月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。

  二、听取了XX关于20xx年XX立动竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,原则同意市级劳模及礼貌单位的名单,责成“立功办”根据市委常委意见进行调整,并做好大会准备工作。对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备,向书记办公会汇报。

会议纪要模板11

  时间:20xx年XX月XX日上午

  地点:公司五楼会议室

  出席人员:

  签发:

  会议内容:本次会议为周例会

  周例会会议纪要的范文。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报,对下一步各项工作做出部署,现纪要如下:

  一、上周工作情况

  一是按实收费政策调整工作顺利实施;

  二是公司首次拓展训练活动顺利开展;

  三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效攻关,按合同要求有序实施;

  四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

  二、各部门工作部署

  1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。

  2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;

  3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。

  4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作,做好加油站理赔工作。

  5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。

  6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。

  7、各部门要做好集团组织的`企业文化宣贯讲座准备。

会议纪要模板12

  时间:20xx年**月**日

  地点:*****

  主题:促进会秘书处200x年工作总结及20xx年工作计划

  出席:****

  主持:****秘书长

  ***秘书长在会议上就200x年秘书处的工作做了简明扼要的总结,并对20xx年的工作计划作了详细的安排,具体分工落实如下:,

  一、做好成立深圳市茂名商会的相关工作。

  经黄康景总监、徐森会长、蔡国强监事长、李仕华秘书长和驻深办主任吴云沟通交换意见后,广泛征求促进会理事会及各界人士意见后整理相关资料,争取在第一季度拟将深圳市茂名科技经济促进会更名为“深圳市茂名商会”。此项工作由张泉负责,余伯林协助。

  二、帮助会员企业争取政府扶持。

  在0x年的基础上继续协助会员企业争取政府的专项资金补贴及相关政策支持。争取在20xx年协助会员企业申请高科技认证或其它专项补贴及相关政策支持3—5家。此项工作由张泉负责,秘书处干事协助。

  三、组织发展,壮大实力。

  在0x年的基础上,继续广泛、充分发动宣传工作,让更多的'企业家加入促进会,进一步加强实力,扩大影响力。全年计划发展常务副会长3-5人,副会长5-8人,常务理事8-10人,并收取应收未收会费80%以上。此项工作由蔡卓负责,张泉协助。

  四、继续开展有偿服务。

  通过合情、合理、合法帮助会员企业排忧解难、投资项目、兴办实业等,在服务会员企业帮助他们创造利益的基础上开展有偿服务。全年争取有偿服务收入15万元,以补充促进会日常开支等。此项工作由邓雄负责,梁少玲协助。

  五、加强会刊、网站建设。

  在0x年的基础上进一步扩大会刊、网站的影响力,让更多的乡亲浏览网站,了解促进会的动态及相关资讯等信息。会刊由邓雄负责,网站由梁少玲负责,互相配合。

  六、协助茂名市政府及市辖各县(市)区政府做好招商引资、公益事业等。

  全年力争招商引资项目3-5项,投资总量5亿元人民币以上;典型性的公益事项5-10件。此项工作由李仕华负责,邓雄协助。

  七、专家培训讲座、沙龙、联谊等活动。

  全年举行专家讲座或相关专业培训、沙龙等8次。纵向开展联谊会员单位活动4次,横向出国或出省参观考察学习2-3次。此项工作由邓雄负责,梁少玲协助。

  八、促进会办公室档案及日常工作事务。

  落实工作岗位责任制,完善工作日志记录,进行成绩考核及办公室日常事务等工作。此项工作由梁少玲负责。

  秘书处以上工作请理事会、各位会员及各位乡亲支持、监督。谢谢!

  随后,蔡国强监事长对秘书处的财务开支作了简要的报告,并说秘书处的每一笔财务开支都做到了合理、公开、明晰的原则。不但不浪费促进会的每一分钱,而且还努力开展有偿服务,利用创收的钱来补贴促进会日常工作开支。

  在会议上,茂名市驻深办党委书记、主任吴云同志表示:驻深办将一如既往地全力支持促进会的工作,在沟通、联系深茂两地党委、政府上和促进会一起为会员企业及广大乡服务。

  最后,徐森会长作总结讲话,并说:促进会秘书处0x年的工作卓有成效,比往年更上一层楼,在扩大促进会影响力、凝聚力上,通过成立大会和换届大会,省港澳和深圳市等地的领导、各界社会团体、各地商会等对本会都有了比较深的认识,提高了茂名人在深圳的知名度和社会地位。特别是促进会的网站和会刊《深茂之声》做得比较好,通过网站和会刊让会员及广大乡亲和各界朋友了解深茂资讯、会员企业信息、促进会会务动态等,让他们认识促进会,了解促进会,加入促进会。

  对于促进会秘书处20xx年的工作计划,徐森会长认为该计划思路清晰、方向明确,在职能化、制度化、具体化上有创新服务观念和方法,并希望秘书处在0x年的基础上把工作做得更实更细,开创工作新局面为会员服务,为社会服务。

  徐森会长最后高度赞了促进会秘书处办公室工作人员在待遇不高,福利不好的情况下,仍然以饱满的热情为促进会和会员、乡亲们做了大量的工作,精神可嘉,应大力表扬。徐会长还勉励秘书处办公室工作人员再接再厉,将促进会的工作推上一个新台阶,向名位会员及广大乡亲交上一份满意的答卷。

会议纪要模板13

  XX月XX日下午,教务处在新校区XX会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。副校长XX,各院系部主要负责人、教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。会议由教务处XX处长主持,纪要如下。

  一、教学工作通报

  1、授课任务安排情况通报。目前,尚有极少数课程没有安排好任课教师,请相关院系克服困难,在开学前安排好。

  2、上期期末成绩单问题通报。上期期末考试成绩单发现如下问题:平时成绩与卷面成绩的分制不统一;不能及格的直接送分登记为及格;平时成绩满分过多,同一班级同一课程的平时成绩比例不同;成绩单随意改动,填写不规范等。开学时,教务处将把不符合规范的成绩单返给院系部和评卷教师,请认真整改,对问题严重的要进行相应处理。请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。

  二、教学工作安排

  1、教师课表发放。课表以XX月XX日下午的为准,请各院系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。

  2、开学第一天教学工作。学校于XX月XX日正式上课,要求各任课教师按新规范备好课,上好第一次课。请各院系部确保上课教师和学生到位,并对该天教学情况进行检查,检查结果请于当天第7节课前交教务处。

  3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作将主要围绕精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、专业学士学位授权评估、本科专业培养方案修订、新专业申报和建设、省级教学名师申报等方面来开展。各院系部可根据实际情况,开展工作。

  4、教研论文收集。原定于XX月XX日截止收集的XX年度教研论文征集延期至XX月XX日,请各院系部认真组织,积极参与。

  5、实习教学大纲制定。请各院系按下发的格式和样本制定好实习大纲,于第4周周五前交实践管理办。

  6、新增多媒体教室说明。假期间,学校在第3教学楼新增了20个多媒体教室,但室内没有安装电脑,教师上课需自带电脑。同时,为延长多媒体器件的'使用寿命,请任课教师务必按规程操作。

  7、转专业考试。考试将于XX月XX日9:00—11:00在新校区一教101教室进行,科目为英语和计算机基础;转出人数不得超过所在班级的5%,转入人数不得超过转入班级的10%。3月4日将公布转专业学生名单,开学后已转专业的学生直接到新班级上课。

  8、补考事宜。开学补考安排在第一周周六、日进行,8门以上不及格者须其家长到各院系和教务处进行诫勉谈话后再安排补考。

  9、评估工作。评估办将以“协助各部门推行规范管理”为宗旨,开展各种专项检查,材料收集则主要利用网络进行。

  10、教材发放。XX月XX、XX日教材以班为单位发放,请各院系通知班级在规定的时间内到教材室领龋

  11、教学工作、教研室活动计划上交。请各院系部、各教研室于第二周前分别上交XX年度教学工作计划、教研室活动计划。

  12、精品课程中期检查。XX月XX日下午2:00将在化学与环境工程系会议室(二实验楼东头XX)举行精品课程实施情况汇报会,请相关人员按时参加。精品课程文字材料请于XX月XX日前交教研办。

  三、XX副校长作重要讲话

  1、近期,教育部下发了“教高[XX]1号” 、“教高[XX]2号”及《高等学校本科教学质量与教学改革工程实施方案》文件,请各院系部原文向教师传达,并以此指导工作的开展。要根据文件精神,形成对应项目,积极参与。

  2、为迎接学校本科办学水平评估,今年将进行院系部自评、学校抽评和年底学校整体自评工作。各院系部要高度重视,积极行动。

会议纪要模板14

  时间:20xx年XX月XX日

  地点:社区二楼会议室

  参与人员:两委班子成员、党员代表、居民代表

  会议内容:20xx年XX月XX日,XX社区在社区会议室召开了两委班子成员、党员代表、居民代表会议,就社区综合治理工作,进行了专题研究,今年综合治理工作重点如下:我社区将在牌楼街道办事处综治领导小组的领导下,深入贯彻落实科学发展观,高度重视社会治安综合治理工作,做好综合治理的基础工作,确保和谐平安建设。

  工作重点是:

  一、社区把社会治安综合治理工作纳入社区建设工作部署,全面落实社会治安综合治理目标责任制。

  二、深入开展矛盾纠纷排查调处,及时化解各类矛盾纠纷,重点化解“急、大、难”矛盾纠纷,集中整治突出问题,确保社区秩序稳定。

  三、结合社区建设工作,开展一系列有特色、有意义的综合治理活动,创造性地做好社区各项工作。

  四、严密防范和依法打击非法宗教活动,维护国家安全;坚持转化和依法打击两手抓,切实把防范和处理邪教工作纳入社会治安综合治理,做到同部署安排,同检查同落实,同考核奖惩。

  五、深入开展法制、综治、防范邪教、禁毒等方面的'宣传工作,大力弘扬见义勇为精神,树立社会正气,不断增强居民的守法意识和自防意识,积极引导居民主动参与社会治安综合治理。

会议纪要模板15

  工程名称:天门市世纪大厦人防工程

  时间:20xx年1月20日

  地点:XXX

  建设单位:XXX

  防火密闭门施工单位:XXX

  设计单位:XXX

  湖北省人民防空办公室:XXX

  天门市人民防空办公室:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  李传凯:今天我们应湖北华顶建筑工程有限公司的邀请,参加世纪大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收,首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

  潘文华:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

  肖新仿:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该单位工程的.质量评价为合格。

  李传凯:向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们平时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料,我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收,验收合格。

  省人防办李工:同意验收。

  市人防办艾科长:同意验收。

  何中刚:同意验收

  代官兵:同意验收。

  省人防办李工:今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的,各单位的验收意见也是统一的,我们同意各单位的验收意见,验收合格。

  何中刚:下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见,

  1、大门右侧500×600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  丰细江:下面我要就何工说的补充几点:

  1、防护洞口门槛高度没有按规范施工,建筑地面应平门前钢板;

  2、防火设备没有安装吊钩;

  丰细江:我和何工说的几个问题希望施工单位尽快整改到位后报监理以及建设单位复查。

  建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:监督单位:

  竣工验收整改回复

  20xx年1月20日对天门市世纪大厦人防工程竣工验收时发现的问题已整改到达要求,详细内容如下:

  遗留问题:

  1、大门右侧500×600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  4、防护洞口门槛高度没有按规范施工;

  5、防火设备没有安装吊钩;

  整改回复:

  1、大门右侧500×600通风管已按规范预留。

  2、气门测量管已按设计要求安装到位。

  3、排风竖井已按规范预留。

  4、已按设计要求(建筑地面应平门前钢板)安装。

  5、所有防火设备均已按设计要求安装吊钩。

  建设单位:监理单位:

  负责人:负责人:

  年月日年月日

  施工单位:

  项目负责人:

  年月日XXX

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