工地会议纪

时间：2024-06-25 15:48:17 会议纪要我要投稿

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[优秀]工地会议纪要15篇

　　在学习、工作或生活中，越来越多人会去使用会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编收集整理的工地会议纪要，希望能够帮助到大家。

[优秀]工地会议纪要15篇

工地会议纪要1

　　会议时间：

　　会议地点：

　　机场脚手架项目部办公室

　　主持人：

　　经理

　　记录人：

　　参会人员：

　　项目部xx班组长xx

　　会议主题：

　　战酷暑，抢工期，打好室内满堂脚手架攻坚仗

　　会议内容：

　　一、纪律问题

　　1、项目部管理人员和班组长必须每天蹲守现场、巡视工地，有事必须经总经理批准，未经批准不到现场或脱岗，处罚100元/人次.

　　2、每天出工前半小时召开工前动员会，项目部召开到班组长,班组召开到民工,进行班前动员和教育，迟到1分钟处罚20元，依此类推。

　　3、出工、收工时实行“四统一”：统一集中、统一整队、统一着装、统一出发(收队)。

　　4、出工、上班期间要求全体人员统一穿着“鼎和脚手架”服装，包括管理人员和班组民工，便于管理和保护材料。

　　5、进入工地必须戴好安全帽【管理人员不戴处罚100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系处罚10元/人次】,由负责执行,照好相片做好登记认可.

　　6、三步以上空中作业必须戴好安全带【违者处罚50元/人次】

　　二、工期问题

　　1、竹跳板铺设今日必须抢出工期，并且保证质量。下午四点对各个作业面进行实地检查：

　　(1)铁丝绑扎一个点不合格罚1元;

　　(2)钢管间距过大则加钢管，高过一米加2根扶手，低于1米加1根。

　　2、南端一条通道加铺一层竹片，于下午3:00完成，完不成处罚100元，下午5:00还不能完成，处罚500元。

　　3、做好立杆倾斜度整改，整改完成报请检查，发现不到位处罚200元一根。

　　4、斜杆、剪刀撑，今日下午加设到位，不完成按500元一根另外请人完成。

　　三、班组问题

　　xx16人; xx18人;xx9人;

　　料台技工4人，小工2人。该作业面必须在18:30完成，不能完成处罚200元。

　　四、明日计划【晚上19:00开会确定】

工地会议纪要2

　　工程名称：变电站(输电线路)新建工程编号：-(月份)-(次数)

　　会议地点变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间--会议主持人总监理工程师会议主题：

　　变电站新建工程监理周例会会议内容：

　　20xx年xx月xx日变电站(输电线路)工程召开了第xx次周例会，监理项目部、;施工项目部、参加了此次周例会，会议由总监理工程师主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：

　　一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

　　(一)本周完成的具体工作量

　　变电站应细化说明完成各电压等级基础基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成xx米，主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

　　线路工程应细化说明完成基础基，其中直线塔基、耐张塔基;组塔基，其中直线塔基、耐张塔基;架线xx公里;附件安装基。

　　(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如x-x轴基础，几号设备，第几号塔等)

　　(二)实际进度与计划进度的符合性

　　本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。

　　二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

　　1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。

　　2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。

　　3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

　　三、本周施工质量管理工作情况

　　1.本周施工的作业项目共xx项，策划应执行标准工艺xx项，实际执行xx项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

　　2.本周施工的'作业项目应形成检验批记录份，实际形成份;分项工程验收记录份，实际形成份;分部工程验收记录份，实际形成份;单位工程验收记录份，实际形成份;隐蔽工程验收记录份。

　　3.本周对材料进行了复试，复试报告份;试块、试件、试验报告份，试验结果是否合格。

　　4.本周施工项目形成施工检查或验收记录份。

　　5.本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录份。

　　6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。

　　7.本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。

　　8.本周监理项目部下发整改通知单份，工程联系单份，是否整改闭环。

　　四、本周现场安全质量检查发现的问题

　　.....

　　整改要求：.....

　　五、下周工作计划：

　　六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

　　上次会议提出问题的整改落实情况：

　　主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人

　　注会议纪要由监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。

　　每次会议必须附签到表。

工地会议纪要3

　　时间：

　　地点：

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　xxx房地产有限公司：

　　xx监理公司：

　　xxx建筑公司：

　　xxx质量监督站：

　　xxx设计院：

　　会议主持人：

　　会议安排：

　　首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

　　2.对工程的概况进行介绍：

　　本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xxxx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

　　3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

　　4.各分部、分项评定合格。

　　5.本工程未发生质量、安全事故。

　　6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

　　7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

　　二、设计单位验收意见：

　　1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

　　2、本工程图纸根据xxx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

　　三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。

　　四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

　　五、实地质量检查情况：

　　1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

　　2、建设单位：

　　1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。

　　2)个别粉刷面需要处理。

　　3)水电观感质量比较理想。

　　4)施工单位对预验收的.问题整改的比较理想。

　　5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

　　6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

　　7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

　　8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

　　3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

　　4、质量监督站：

　　1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

　　2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

　　4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

　　5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

　　6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

　　最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现xx。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

工地会议纪要4

　　会议时间：20xx年09月24日 11：30

　　会议地点：总监办公室

　　会议主持：方侠

　　参会人员：田** 李** 刘** 段** 付** 陈**

　　20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：

　　1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。

　　2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。

　　3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。

　　4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监理部重点监控部位，安排施工单位埋设监

　　测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的.监测检查，并整理好相关资料。

　　5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。

　　6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。

　　水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心

　　乡城洞松工程监理部

　　20xx年10月06日

工地会议纪要5

　　时间：xx年12月31日9点00分

　　地点：现场办公室

　　参加单位：*****(建设单位)

　　*****监理有限公司

　　*****建筑工程有公司限

　　参加人员：详见会议签到表

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

　　1、建设单位：*****

　　现场工程师：*****

　　2、监理单位：*****

　　总监：*****

　　水电安装监理：*****

　　土建监理：*****

　　安全监理:*****

　　3、施工单位：*****

　　项目经理：*****

　　现场技术负责：*****

　　质量员：*****

　　安全员：*****

　　施工员：*****

　　资料员：*****

　　材料员：*****

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的.措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方：现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期：二周一次

　　2、时间为：星期一

　　3、地点为：现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　参加单位会签：

　　*****(建设单位)(签字和盖章) *****(施工单位签字盖章)

　　*****(监理单位签字盖章)

　　**年**月**日

工地会议纪要6

　　会议时间：

　　20xx年3月14日下午6:00

　　会议地点：

　　项目部一楼会议室

　　参会人员：

　　项目部全体人员

　　主持：

　　会议内容：

　　落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的.通知》

　　项目部经理xx同事在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

　　一、施工人员：

　　统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有"保通"字样的黄袖圈，安全员戴印有"安全员"字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

　　二、路面施工现场：

　　安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。

　　三、桥梁施工现场：

　　现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

　　四、料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。

工地会议纪要7

　　时间：

　　xxx-x-xx中午12：30

　　主持人：

　　王xx

　　地点：

　　工地

　　参加人员：

　　xxx

　　监理单位：

　　刘xx

　　施工单位：

　　于xx

　　全体工人(60人)

　　会议内容如下：

　　一、大连市政工程总公司王锡亮：

　　1、王xx做自我介绍，给工人发安全教育试题，填写三级安全教育表。

　　2、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容，安全基本常识。

　　3、施工过程受天气的`制约和影响因素很大，一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题，施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一，预防为主”做到“三不伤害”，搞好“三级教育”，杜绝“三违”的发生，通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。

　　4、进入施工现场必须戴好安全帽，不准在工作时间喝酒，不准穿拖鞋和光膀子干活。

　　5、特殊工种必须持证上岗作业(机械操作工，电工，电气焊工)。

　　二、大连市政工程总公司王xxx：

　　1、安全互相监督。

　　2、西侧挡土墙作业注意安全。

　　3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。

　　大连松树山净水厂二期扩建工程项目部

　　xxx年xx月xx日

工地会议纪要8

　　工程名称：

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的'整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

工地会议纪要9

　　会议名称安全会议

　　会议时间 x年2月5日下午

　　会议地点项目部

　　主持人

　　记录

　　出席人员

　　会议内容：

　　我项目部的安全管理策划阶段已基本完备：安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成，对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：

　　一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前

　　项目部领导、各部门高度重视，加强组织领导。以“施工安全重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把安全隐患消灭在发生之前，确保施工安全万无一失。

　　二、监管到位、将安全落到实处

　　各部门强化管理，加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。

　　三、安全自查、发现问题就地整改

　　各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。

　　四、重点投入、主要场站增强配备专人看管

　　针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，充实抢险队伍、增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。

　　五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告

　　4月21日，省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查，并提出了宝贵的意见和建议，根据厅领导的要求和指示，我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。

　　1、及时召开会议，部署整改工作。交通厅检查组视察结束后，项目部领导十分重视，组织召开专题工作会议，研究部署整改工作，并指派分管安全的项目副经理牵头，组成工作组，具体负责。

　　2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办，现场办公，就地解决问题。

　　3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作，并根据工作安排，组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。

　　六、下一步工作重点

　　在下一步的工作中，我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段，我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。

　　1.加大工程施工的安全管理力度，在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展积极进行不定期的.专项检查。

　　2.强化安全生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保年度安全生产目标的实现。

　　4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理，深入开展安全检查，认真排查安全隐患，对存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案，并有专人监控，确保企业安全生产。

　　5、加大安全防范措施，确保生产安全。对发现的安全问题，立即采取有效措施进行整改，防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育，对安全意识差的违规作业人员，责令其停止工作，进行学习再教育，考核合格后方可上岗。

　　6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度，落实了消防值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查，确保值班万无一失。

　　3.抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训，不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务，不倒一名筑路人。

工地会议纪要10

　　时间：20xx年5月15日中午12：30

　　主持人：王锡亮

　　地点：工地

　　参加人员：

　　监理单位：刘新民

　　施工单位：于永江、王强、王锡亮、蔡田、黄凯、全体工人（60人）

　　会议内容如下：

　　一、xx市政工程总公司王锡亮：

　　1、王锡亮做自我介绍，给工人发安全教育试题，填写三级安全教育表。

　　2、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容，安全基本常识。

　　3、施工过程受天气的制约和影响因素很大，一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的.穿着问题，施工过程中认真执行安全管理方针安全第一，预防为主做到三不伤害，搞好三级教育，杜绝三违的发生，通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。

　　4、进入施工现场必须戴好安全帽，不准在工作时间喝酒，不准穿拖鞋和光膀子干活。

　　5、特殊工种必须持证上岗作业（机械操作工，电工，电气焊工）。

　　二、xx市政工程总公司王强：

　　1、安全互相监督。

　　2、西侧挡土墙作业注意安全。

　　3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。

　　xx松树山净水厂二期扩建工程项目部

　　20xx年5月15日

工地会议纪要11

　　时间：xx-xx-xx

　　地点：xx

　　主持人：xx

　　参加单位及人员：

　　xx房地产有限公司：xx

　　xx监理公司：xx

　　xx建筑公司：xx

　　xx质量监督站：xx

　　xx设计院：xx

　　会议主持人：xx

　　会议安排：

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

　　2.对工程的概况进行介绍：

　　本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

　　3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

　　4.各分部、分项评定合格。

　　5.本工程未发生质量、安全事故。

　　6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

　　7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

　　二、设计单位验收意见：

　　1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

　　2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

　　三、施工单位竣工质量验收进行汇报：

　　详见竣工质量验收报告。

　　四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：

　　详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

　　五、实地质量检查情况：

　　1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

　　2、建设单位：

　　1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。

　　2)个别粉刷面需要处理。

　　3)水电观感质量比较理想。

　　4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

　　5)评估报告砌体子分部介绍的`不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

　　6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

　　7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

　　8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

　　3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

　　4、质量监督站：

　　1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

　　2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

　　4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

　　5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

　　6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

xx监理有限公司

　　xx-xx-xx

工地会议纪要12

　　时间：20xx年xx月xx日上午10点30分

　　地点：项目部

　　会议室主持人：总监刘爱清

　　记录人：王志

　　出席人：详见会议签到单附一

　　内容：

　　首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：

　　一、进度

　　1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的？其承台多少人？桩基多少人？钢筋下料多少人？

　　（1）黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。

　　（2）刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不？

　　（3）黎炼回复能做到！

　　2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划；第二是管理人员没有合理的安排；第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益；接下来我希望从以下几个方面来加快进度：

　　（1）因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。

　　（2）项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场！

　　（3）承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的.像潭死水！

　　（4）桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。

　　（5）砼没有问题，主要是模板安装和砼浇筑的问题，所以你们要从自身找原因，保证好质量、安全、进度，不要互相推诿，无休止的争执，争执是解决不了问题的。

　　（6）12月31号，必须完成具备桥面铺装的条件。

　　（7）在湖南搞工程就要有个心理准备，夏热冬冷，你们不能总是拿天气作为不能加快施工的理由或借口，你们必须合理组织好作息时间，安排好工作。

　　3、道路方面，要做到以下几点：

　　（1）排水明沟尽快挖出来；

　　（2）要增加设备，其挖机和渣土车要加大投入；

　　（3）填方区的压实要控制在30~50cm；

　　（4）组织好人员、材料、机械一步到位，要制定好详细的进度计划，严格按照自己的进度计划来执行。

　　二、安全

　　1、天气这么炎热，项目部以及各分包队一定要给工人准备好藿香正气水以及十滴水，工人必须要领到位，积极关注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作为第一位。

　　2、墩柱工作，工人上下工作必须有爬梯，现在天气炎热，脚手架钢管发烫，所以一定要有安全措施，要给他们配好手套，操作平台跳板必须铺满，临边防护必须规范到位，同时要用密目网封好，假如安全措施不到位，监理不要去检查，先让你们老板自己爬上去检查，再让你们总工跟施工员爬上去检查，安全措施不到位不进行下一道工序。

　　3、对工人一定要有安全技术交底，交底必须到位，同时分包单位要承担一定的安全风险，只有你们自己有风险，你们才会更加重视自己的安全，无论什么时候，安全永远是第一位！

　　4、临时用电要规范起来，线路老化的要立即换掉。

　　5、安全这一块，安全员一定要负起责任来，监理要配合起来，齐心协力搞好安全！

　　四、文明施工

　　1、马上要进入月检，文明施工占50%~60%，弃土场已经落实，所以该运的弃土尽快远走，该清理的尽快清理，该清理干净的道路尽快清理干净，如果项目部评到最后一名，罚款3万元，监理5000元，所以如果因为文明施工导致我们项目被评最后一名，这个费用就由你们分包队出。

　　2、如果你想做好，从今天下午就开始准备，我希望工地明天有一个质的改变，有一个全新的面貌！

　　接下来项目经理就监理提到问题进行一个详细的答复，主要内容如下：

　　1、形式很严峻，7、8、9月必须全面展开工作，加快进度，示范区对我们是实行包干制度，不会因为工期延长而有所补偿。

　　2、昭山三标、四标现在晚上加班到两点，老百姓打110报警，他们依然继续工作，所以你们要卯足劲头，加快进度，就在我们这会开会时，陈主任又到工地上来巡查了，看我们是否在工作，所以大家一定要齐心协力，争取在年底交工。

　　3、对于黎炼，你必须要增加队伍，没有工做，我们项目部进行补助，承台八月份你必须把我到位，今天下午5#、6#承台垫层必须浇筑砼。

　　4、对于你提到的承台模板，如果是因为承台模板影响到你们施工，我们就增加模板。

　　5、对于于工，你们要增加模板，加大投入人力物力。对于你们提到的模板要预定，你们具体给个时间，不要再拖延了，我们拖不起。

　　6、挂篮模板你们要准备好4套。

　　7、天气好了，对于路基施工该增加的设备要增加了，如果缺挖机就增加挖机，对于路基负责人提到的清淤要请业主过来检查，害怕下雨，所以等你们到位后，提前一天打报告申请，我们好请业主过来验收。

　　8、项目部要提前买个砼回弹仪回来检查砼强度，我们自己要控制好质量。

　　10、临时用电、高空作业、机械设备存在很多的危险源，我们现在做的还不是很到位，所以我们一定要加强完善，做好监督检查，做好安全技术交底，对工人要签好安全协议，后面要附上他们的身份证复印件，要他们按好手印，交底一定要到位！

　　最后，刘总监，请两个分包队代表进行表态，对于以上提到的要求能否做到？

　　1、黎炼表态今天回去就叫人过来，明天到位，对于人员安排听从项目部的，如果做不到就退场！

　　2、于工表态墩柱模板一定要增加，但是需要点时间，估计要一周时间，这两天内一定安排好进度计划，两天内使工地有个全新的面貌！

　　刘总监就两个分包队的表态进行最后的总结以及给出的要求和建议：

　　1、模板加工不能再等一周，要立即催促他们，让他们加班生产业可以，能做到就做做不到就立即退场，反正你们自己必须得想办法！

　　2、你们做事一定要团结一心，要考虑全局，不能只想着自己那一点利益。

　　3、你们一定要根据12月31号工期来安排人材机的投入，对于模板，第一就是要满足工期的需要，一套不行就两套，两套不行就三套，直到满足为止！你们回去要跟你们老板统一好思想，你们的进度计划要考虑好各方面不利因素。

　　4、最后希望大家齐心协力，一起搞好这个工程！

工地会议纪要13

　　时间：X年XX月

　　地点：XXXX

　　参会单位：XXXX

　　建设单位：XXXXXX

　　监理公司：XXXX

　　施工单位：XXXX

　　到会人员：XXXX

　　主持人：XXXXXX 记录：XX

　　会议内容：

　　第一次工地会议的主要议题：

　　1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

　　2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

　　3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

　　4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

　　5、其他与工程有关的事项。

　　建设单位工程部长：

　　1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的.主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

　　2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。

　　施工单位项目经理

　　1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。

　　2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

　　监理单位总监理工程师

　　1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

　　2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。

　　3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：

　　1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

　　2)、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)

　　3)、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。

　　4)、材料报审制度：进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验;需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用，未经复检或复检不合格材料不得用于本工程;擅自使用未复检或复检不合格材料我监理单位不予认可，造成一切损失由施工单位自己承担。

　　5)、现场报验制度：要求施工单位严格执行报验制度，未经相关单位验收合格不得进入下道工序施工，施工前进行技术交底，严格执行三检制(自检、互检、专检)，施工单位要设专职质检员，每道工序必须经质检员自检合格后报监理单位验收，对于未进行自检的分部、分项工程监理单位拒绝验收。进行钢筋隐蔽前必须取得监理工程师签字确认的浇筑令后方可进行砼浇筑。未经验收或验收不合格私自隐蔽的工程将要求进行返工。

　　6)、安全文明施工：施工单位必须配备专职安全员并持证上岗，建立安全台账，做好安全技术交底并做好记录，对进场工人进行三级安全教育并签字完善资料。施工现场规划布置要合理，材料堆放整齐、有序并挂牌、标识不能混放，用于安全方面的资金要足额投入，三宝必须使用合格产品。

　　7)、大型机械设备进场经相关单位验收合格或备案后方可使用。

　　4、召开例会的主要议题：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　5、共同商定例会每周星期三下午点，在工地现场会议室。参加人员业主代表或甲方工作人员，总监理工程师、专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等;施工单位周报在每周星期三上午、月报在每月号报业主和监理部。

　　建设单位：XXXX

　　监理单位：XXXX

　　施工单位：XXXX

　　X年XX月XX日

工地会议纪要14

　　时间：

　　20xx年9月30日星期五

　　地点：

　　工地会议室

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　建设单位：xxx

　　监理单位：

　　xxx

　　施工单位：

　　xxx

　　资料：

　　一、施工单位：

　　（一）上周进度计划完成情景：

　　1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承台。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二层。

　　4、D13—D16基坑已在开挖。

　　（二）下周进度计划：

　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成D5—1。63米至0。57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成D113。57米—6。57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。

　　（三）工程进度分析：

　　1、工程进度总体评价：

　　工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：

　　（1）要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3、进度滞后原因分析：

　　（1）施工生产组织管理不到位，要求加强管理；

　　（2）主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　（四）工程质量情景：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、D23进户门柱移位的问题。

　　4、D7一层板模板，因下雨变形问题。

　　（五）安全礼貌施工情景

　　本周安全礼貌施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情景较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　二、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题立刻处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的'施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情景下，采取进取措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、D7一层板因下雨出现变形情景，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的资料应报验程序进行。

工地会议纪要15

　　时间：20xx年2月8日

　　地点：xx街道二楼会议室

　　主持人：xx街道办事处主任陈满昭

　　记录人：xx街道办事处副主任谢平泽

　　参加人员：街道办全体干部;各村(社区)安全生产主

　　管分管领导;各村所有生产队队长、副队长

　　会议议题：近期燃气安全管理，预防一氧化碳中毒

　　会议内容：

　　1、xx街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神，并通报2月7日晚xx村11队一氧化碳中毒事故。

　　今年以来，全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡，其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚，我办xx村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城区领导对此高度重视，连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议，研究部署事故的处理，并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”，即“温馨提示要到户，宣传资料要到户，承诺书要到户”。

　　2、xx街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作，张贴宣传资料，发放到各村(居)民户，各村(社区)干部要全力做好此项工作，今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点：

　　(1)高度重视、尽职尽责。

　　(2)广泛宣传，工作到位。

　　(3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。

　　3、xx街道党工委书记蒙彦做总结性讲话

　　xx村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均为21岁左右的年轻人，所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;

　　(1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议，除干部外，要求各楼栋长、生产队长也要参加。

　　(2)宣传单要张贴到各出租屋，下午各村要召开户主动员会。

　　(3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查，所以各村、社区一定要宣传到位。

　　(4)措施到位。各村、社区的`宣传资料发放到各出租屋时，一定要求屋主进行签收。同时，屋主也要和租户签收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作，如抽风扇、抽风机等。

　　(6)对查处的隐患，要做好整改工作。