监理例会会议纪

时间：2024-07-07 16:09:32 会议纪要我要投稿

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监理例会会议纪要15篇【热】

　　在学习、工作、生活中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编收集整理的监理例会会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

监理例会会议纪要15篇【热】

监理例会会议纪要1

　　一、监理依据：

　　相关法律法规和规定性文件。

　　工程建设监理规范。

　　设计图纸。

　　施工承包合同、监理委托合同。

　　相关的标准或规范。

　　二、监理单位职责：

　　监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。

　　三、主要工作内容：

　　1、审核施工单位的各项资质证明文件。

　　2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

　　3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

　　4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

　　5、分部分项工程的检查验收。

　　6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

　　7、文明施工及安全生产管理。

　　8、工程量审核及工程款支付的签认。

　　9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

　　10、监督检查施工单位保修计划的执行。

　　四、主要工作手段：

　　1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

　　2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

　　3、监理检查各种计划的执行情况。

　　4、监理通知单。

　　5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。

　　(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

　　(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

　　(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

　　(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

　　(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

　　五、监理单位的工作程序和要求：

　　(一)、开工前的准备工作

　　1、收集有关资料

　　施工单位的有关质料：

　　施工企业资质证书、营业执照、注册号

　　国家企业等级证、信用等级证书

　　企业法人证书

　　质量体系认证证书

　　施工单位提供的试验室资质证书

　　工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

　　施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

　　2、针对项目施工的准备工作

　　施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。

　　施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。

　　施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。

　　人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

　　机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

　　材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

　　试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

　　配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。

　　在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。

　　在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。

　　(二)、施工阶段的监理程序和要求

　　1、图纸会审制度

　　图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

　　2、坚持自检制度

　　施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

　　3、坚持施工单位交底制度

　　施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

　　4、坚持报验制度

　　报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

　　验收程序：

　　(1)、材料报验

　　原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

　　(2)、隐蔽工程报验

　　隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

　　(3)、工序交接验收

　　上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。

　　(4)、分部分项工程竣工报验

　　施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。

　　(5)、见证取样制度

　　施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

　　(6)、工地例会、周报、月报制度

　　根据建设单位的制定，工程开工后每周一下雨2：00点召开工程例会，施工单位项目经理参加。

　　(7)、工程进度款支付的签认制度

　　根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位，建立单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。

　　监理单位对工程款支付的条件：

　　一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

　　二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：

　　a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

　　b建立健全各项管理制度，并严格执行。

　　c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

　　d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反馈

　　e要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。

　　f加强现场管理，做好文明施工和安全施工工作，避免质量事故和安全事故的发生。

　　以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

　　六、不合格工程的处理

　　监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。

　　七、竣工验收阶段的'管理程序

　　单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写《竣工验收报告》报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。

　　单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

　　八、保修阶段的管理程序

　　工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议书》，制定保修方案，明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

　　九、文明施工和安全生产管理

　　施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：

　　文明施工管理：

　　1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

　　2、材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收规范规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

　　3、后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。

　　4、施工现场要做到工完场清。

　　5、生活区要加强卫生管理，保证工人的身体健康。

　　6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

　　7、加强成品半成品的保护。

　　安全生产管理：

　　1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

　　2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

　　3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。

　　4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

　　5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

　　6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

　　7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

　　8、施工现场要配备灭火器材。

　　9、施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

监理例会会议纪要2

　　会议时间:

　　20xx年11月16日下午14：00

　　会议地点：

　　天然气会议室

　　会议主持：

　　参会单位及人员：

　　天然气开发有限公司：

　　建筑设计研究院工程监理有限公司:

　　石油化工建设有限公司:

　　环达市政工程有限公司：

　　土建施工单位：

　　会议内容：

　　一、上周监理例会提出的问题整改情况

　　1、路打压不合格需维修，还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修，今年不准备进行下道工序的施工。

　　二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。

　　1、二期预计12月15号完成室内立管的安装，地埋部分不具备施工条件，今年无法施工。

　　2、二期因土建施工单位阻挡，现无法施工。

　　3、防腐钢管进场经检测防腐不合格，需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖，目前根据实际情况，低压与中压地埋需过路，请x公司与房地产开发公司协商予以解决。

　　4、因图纸变更，现需返工处理。

　　5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气，现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。

　　6、现缺PE管材，无法施工，房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。

　　三、监理单位对施工单位提出以下要求：城市公元

　　1)室内安装的部分表后管安装倾斜，固定不牢固。

　　2)室外一层安装的'部分PVC进户管安装倾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱体污染严重，要求施工单位清扫干净。

　　4)根据房地产开发公司工程任务的要求，施工单位需增加施工作业人员，保证按期完成天然气工程。

　　1)二期BIx04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求，位置偏离严重，观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。

　　2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。

　　二期

　　1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏，土建施工单位阻止继续打眼施工，现处以停工状态。

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　　1)目前现场停电已经两天，无法施工暂时停工。

　　1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。

　　2)图纸已改动的户型，要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。

　　3)根据现场情况，室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求，经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前，房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题，监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司，请x公司与房地产开发公司协商解决，截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。

　　1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵，以便于明年进行安装与吹扫打压。

　　施工中其他问题:

　　1、已经停工的工地，施工单位要及时上报停工报告，监理进行现场检查，存在问题无法整改的将作为遗留问题处理，明年开工前，必须全部整改完成后才准复工。

　　2、目前在建工程项目，无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题，要求施工单位彻底整改完成后报监理复验，否则同步资料无法签署意见，该部分工程年底决算也无法进行。

　　3、安全方面需要注意的问题：

　　1)做好人员住宿取暖方面的工作;

　　2)现场土建施工零乱，防止高空坠物，施工用电等方面的工作，要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。

　　4、资料方面：要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报，且保证必须与工程实体同步，监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。

　　四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求：

　　1、要求施工单位每周五上报安全记录。

　　2、明天进行防腐钢管的电火花检测。

　　3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。

　　4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划，在11月20日前上报x公司工程部。

　　5、x49号楼下周一必须具备通气条件，否则将进行处罚。

　　6、低压管道(管径)施工无需变更，按图施工。

　　建筑设计研究院工程监理有限公司

天然气项目监理部

　　20xx年xx月xx日

监理例会会议纪要3

　　会议名称：

　　第一次工地例会：

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　详见会议签到单:

　　会议地点;

　　会议时间:20xx年8月18日14:00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

　　1、建设单位:

　　现场工程师:

　　2、监理单位:

　　总监:

　　水电安装监理:

　　土建监理:

　　安全监理:

　　3、施工单位:

　　项目经理:

　　现场技术负责:

　　质量员:

　　安全员:

　　施工员:

　　资料员:

　　材料员:

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方:现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期:一周一次

　　2、时间为:星期一14:00

　　3、地点为:现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的'质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　参加单位会签:

　　建设单位(签字盖章):

　　施工单位(签字盖章):

　　监理单位(签字盖章):

　　20xx年8月18日

监理例会会议纪要4

　　时间：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地点：

　　xx工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　张xx

　　会议内容：

　　xxx

　　施工单位：

　　一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

　　二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

　　三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

　　监理单位：

　　1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

　　2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

　　3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

　　4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

　　5.塔吊安全检测工作做的`不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

　　6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

　　建设单位：

　　1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

　　2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

　　3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

　　4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

　　5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

　　6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

　　7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

监理例会会议纪要5

　　时间：

　　20xx年**月**日上午10：00

　　地点：

　　x工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　王x

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的'是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。

　　二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。

　　三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

　　监理单位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

　　2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

　　3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

　　4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

　　5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。

　　6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

　　二、质量方面

　　1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

　　2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

　　3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。

　　4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。

　　5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

　　6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

　　7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

　　三、进度方面

　　1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

　　2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。

　　3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。

监理例会会议纪要6

　　时间：20xx年12月1日

　　地点：甲方会议室

　　主持人：xxx

　　参加单位及人员：xxx，xxx，xxx，xxx

　　建设单位：xxx

　　监理单位：xxx

　　施工单位：xxx

　　会议内容：xxx

　　一、本周安全隐患大排查查出的具体问题：

　　现场：

　　1、车库临边围挡无明显醒目标示。

　　2、车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

　　二、上周安全检查问题落实情况：

　　1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚，并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

　　2、项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。

　　3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

　　三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求：

　　1、车库主体施工已经开始进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

　　2、车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育，增加施工人员的安全意识。

　　3、冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须办理动火证，并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全进行。

　　4、项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查，不能使用的要及时更换。

　　5、加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不允许带病工作，并对司机进行周期性的.安全常识培训。

　　6、上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的安全措施。

　　7、遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积水。

　　8、现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶底鞋，增加防滑措施。

　　9、现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识。

　　10、春节前是盗窃高发期，要求项目部加强安全保卫工作，做好防盗措施，加强夜间巡视力度。

　　11、加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

　　12、项目部要及时落实会议上提出的问题。

　　四、建设单位要求：

　　1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰，消除安全隐患；并对脚手架，脚手板上的冰雪，施工前必须清除干净后在进行施工。

　　2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查，防止线路断线和破损造成触电事故。

　　3、项目部根据现阶段施工情况，制定成品保护制度，增加施工人员的成品保护意识。

　　4、加强施工现场安全保卫工作，禁止无关人员进入施工现场，任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

　　会签：xxx

　　建设单位：xxx

　　监理单位：xxx

　　施工单位：xxx

监理例会会议纪要7

　　施工单位拟下周工作计划:

　　商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。

　　商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。

　　商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。

　　施工单位提出问题:

　　外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的'部位。

　　监理单位:

　　进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。

　　质量:

　　1、外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序，需严格执行。

　　2、钢丝网宽度为40cm，墙垛钢丝网需粘铺到边。

　　3、纤维网搭接宽度不小于10cm。

　　4、各项目部需加强现场管理，如施工现场安全或质量不到位，可能采取惩罚措施。

　　5、按加气块操作规程要求，墙体工程需尽量提前完成，以加大施工间隙，确保工程质量。

　　6、回填土由于前期回填方式不规范，需经过技术处理，并整改到位。

　　7、主体结构验收时相关资料需齐全，部分楼号未了尾，需及时处理，粉刷前，通知监理部复检，复检合格后，方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:

　　a、墙梁交接处塞缝不严实

　　b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象

　　8、内外墙纤维网需做实验

　　安全:

　　1、安全即将总检，现场安全需即时整改到位

　　2、后浇带部位支撑需做好，其中商铺2#楼变形情况明显。

　　业主:

　　进度:各项目经理需带有文字资料，论报本周工作情况，下周工资计划，上周工资计划的完成情况。

　　质量:

　　1、所有做法需按图施工。如有疑问，用文字方式报监理单位与业主。

　　2、主体结构验收时，发现问题:

　　a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案

　　b:商铺2#马牙槎设置不规范

　　c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖

　　d:窗台版厚度≥10cm

　　3、商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#

　　安全:

　　a、各项目部安装负责人下次列会

　　b、外排水关卡已可安装，不准用木塞。

监理例会会议纪要8

　　会议时间：20xx年2月10日下午15：00

　　会议地点：山东现场会议室

　　参加人员：xxx，xxx，xxx

　　监理单位：xxx

　　施工单位：xxx

　　会议主持人：xxx

　　会议议程：现场安全检查中发现的问题

　　编制人：xxx

　　审核人：xxx

　　主送：山东工程部

　　抄送：山东省xxx公司

　　会议内容：

　　一、现场检查中发现的'问题：

　　由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查，检查中发现以下问题：

　　电焊机操作前应办理动火手续。

　　二、监理单位提出问题及对施工单位要求：

　　（1）宿舍区用电必须严格管理，对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

　　（2）要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。

　　（3）会后对工人宿舍安全用电进行检查。

　　（4）对于检查中发现的问题要认真整改，监理单位提出的立即行动，落实到位。

　　三、建设单位——安全管理方面：

　　（1）安全第一，加强安全管理，任何工序没有安全保证，都严禁施工。

　　（2）钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严重，要求桩基队伍立即整改，保证施工现场安全用电。

　　（3）加强现场安全管理，抢工期必须保证安全，监理部要有安全负责人督导，发现安全因素要立即整改。

　　（4）钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围，所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

监理例会会议纪要9

　　会议名称：

　　监理例会

　　会议时间：

　　xxxx年xx月xx日

　　会议地点：

　　公安厅特侦队会议室

　　参加人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　相应单位人员

　　施工单位：

　　主持人：

　　会议内容：

　　一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

　　二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

　　三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

　　四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

　　五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要10

　　会议时间：20xx年11月16日下午14：00

　　会议地点：天然气会议室

　　会议主持：XXX

　　参会单位及人员：XXX

　　天然气开发有限公司：XXX

　　建筑设计研究院工程监理有限公司：XXX

　　石油化工建设有限公司：XXXX

　　环达市政工程有限公司：XXX

　　土建施工单位：XXX

　　会议内容：

　　一、上周监理例会提出的问题整改情况

　　路打压不合格需维修，还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修，今年不准备进行下道工序的施工。

　　二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。

　　1、二期预计12月15号完成室内立管的安装，地埋部分不具备施工条件，今年无法施工。

　　2、二期因土建施工单位阻挡，现无法施工。

　　3、防腐钢管进场经检测防腐不合格，需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖，目前根据实际情况，低压与中压地埋需过路，请X公司与房地产开发公司协商予以解决。

　　4、因图纸变更，现需返工处理。

　　5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气，现缺PE63管材，无法进行地埋低压施工。

　　6、现缺PE管材，无法施工，房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。

　　三、监理单位对施工单位提出以下要求：

　　城市公元

　　1）室内安装的部分表后管安装倾斜，固定不牢固。

　　2）室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜，固定不牢固。

　　3）部分箱体污染严重，要求施工单位清扫干净。

　　4）根据房地产开发公司工程任务的要求，施工单位需增加施工作业人员，保证按期完成天然气工程。

　　5）二期BIX04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求，位置偏离严重，观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM，距墙100MM进行返工处理。

　　6）二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。

　　7）因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏，土建施工单位阻止继续打眼施工，现处以停工状态。

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　　1）目前现场停电已经两天，无法施工暂时停工。

　　2）要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。

　　3）图纸已改动的户型，要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。

　　4）根据现场情况，室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求，经X公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前，房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题，监理已多次提出施工单位以书面形式上报X公司，请X公司与房地产开发公司协商解决，截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。

　　5）要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵，以便于明年进行安装与吹扫打压。

　　施工中其他问题：

　　3、安全方面需要注意的问题：

　　1）做好人员住宿取暖方面的工作；

　　2）现场土建施工零乱，防止高空坠物，施工用电等方面的.工作，要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。

　　3）资料方面：要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报，且保证必须与工程实体同步，监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。

　　四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求：

　　1、要求施工单位每周五上报安全记录。

　　2、明天进行防腐钢管的电火花检测。

　　3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。

　　4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划，在11月20日前上报X公司工程部。

　　5、49号楼下周一必须具备通气条件，否则将进行处罚。

　　6、低压管道（管径）施工无需变更，按图施工。

监理例会会议纪要11

　　会议名称：第三驻地办第一次监理例会

　　会议地点：第三驻地办会议室

　　会议时间：20xx年9月22日19:40时

　　主持人：x(驻地监理工程师)

　　参加人员：全体监理人员

　　会议议程：

　　一、监理人员自我介绍

　　二、监理人员分工安排

　　三、近期工作安排

　　四、路基试验段监理技术交底

　　五、规范监理日志的填写

　　六、其他事项

　　x驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始，开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点，希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作，给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!

　　之后，会议按预定的议程进行：

　　一、监理人员自我介绍

　　按照座位顺利，各监理人员依次开始进行自我介绍，介绍的内容包括：姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。

　　通过各监理人员的自我介绍，增进了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、监理组人员分工安排

　　现进场人员12人，施工准备期已结束，即将开始路基试验段的开工，因此必须对人员进行明确分工，各司其职、各负其责，以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工：

　　1、x：驻地监理工程师

　　2、x：副驻地监理工程师(兼道路工程师)

　　3、x：安全环保工程师

　　4、x：试验工程师

　　5、综合办公室：x(合同计量)、x(文档管理)

　　6、第六合同段监理组：x

　　7、第七合同段监理组：x(兼测量工程师)

　　8、第八合同段监理组：x

　　三、近期工作安排

　　x驻地在分析各合同段的工程进展情况后，又分析了形势：一是9月24日～29日业主进行年终检查;二是9月28日左右，业主要对全线监理人员进行考核，经考核合格者方能在本项目从事监理工作，不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价，而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益，因此，我们必须高度重视、充分准备，争取一个好的结果。

　　在近期必须落实如下事项：

　　1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人：x、x

　　2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人：x、x

　　3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面，下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人：x

　　4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人：x

　　5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人：x

　　6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等)，对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次)，收集进场民工动态台帐(每周一次)，印发本次监理例会会议纪要。――责任人：x

　　7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人：x

　　在完成上述工作的同时，所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》，以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。

　　四、路基试验段监理技术交底

　　1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核，符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。

　　2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅，照片上要显示此横幅。

　　3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。

　　4、试验段施工时，项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员，驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站，收集各类技术参数、做好施工原始记录。

　　5、试验段施工时，必须留有足够的影像资料，如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片，此类照片须附在试验段施工总结报告后面。

　　6、清表必须达到设计要求的深度和宽度，并保证大面平整，经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查，经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。

　　7、开挖台阶宽度不得小于1米，并形成向内4%的横坡，台阶成型后必须挂线进行人工修整，清除虚土，保证线型顺直。

　　8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外，不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场，经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒径的控制：路基填料在料场进行闷料，装运时过筛剔除超粒径石头，现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。

　　10、松铺厚度的控制：上料前挂线施工每10m打方格网，根据分层厚度，计算出所需上料的方量，由专人指挥上料;填料摊平时，两侧按拟定松铺厚度挂线，进行松铺厚度的精确控制。

　　11、压实度的控制：设计宽度30cm进行超宽碾压，以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测，以保证新老路结合部位的压实度。

　　12、平整度、横坡的控制：每层打灰台，粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平，待每个点都符合规范要求后再进行碾压，否则继续整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料场闷料，自卸车运输，整平后检测含水量与最佳含水量对比，大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时，计算缺水量进行补水，待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。

　　14、旧路两侧帮填宽度小于2.5m时的处理：如果旧路两侧帮填宽度小于2.5m时，因压路机无法进行碾压，需按如下方法处理：

　　①旧路面需挖除的，必须部分挖除旧路面和路基，以保证填方宽度大于2.5m。

　　②不挖除旧路面的，也可按上述方法处理，还可以采取超填的方法，保证每层填宽大于2.5m，在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的`土方，刷坡至设计断面。

　　五、规范监理日志的填写

　　x驻地还详细检查所有监理人员的监理日志，发现存在如下问题：

　　1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;

　　2、每天的监理日志未签名和日期;

　　3、监理日志只记录施工内容，没有发现问题和解决问题的记录，看不出监理的工作，体现不出监理的价值，监理日志成为名副其实的流水账;

　　4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备，但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?

　　5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容，这是极不规范的，监理日志是要存档的，就必须让今后查阅的人能看明白，规范的写法应该是“单位+姓名+职务”，如“郑玉明”不能称为“郑工”，应该为“驻地办郑玉明副驻地”。

　　6、监理日志中没有试验检测数据。

　　对于以上问题，x驻地逐一进行了讲解，并要求大家重视监理日志，从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。

　　六、其他事项

　　最后，x驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求：

　　1、作息时间如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。

　　2、办公固定电话对市话不加限制，也可因工作拔打长话，但禁止拔打私话，办公电话尽量简短，防止影响电话的接听和传真文件的接收。

　　3、驻地办工作、生活条件十分好，大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉，个人物品妥善放置，办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫，以体现个人素质和文明程度。

　　4、伙食费由许正蓉管理，生活由屈绍明安排。大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通，也可直接告诉我，但禁止对厨师发牢骚。

　　5、目前各合同段监理组未安排车辆，主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元，但我驻地办管辖路线全长80km，加上去各项目部的距离约20km，每天一个来回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升计算，每天油钱需要122元，再加上二堡收费站来回过路费8元，每天共需费用130元，如果再算上买菜、陪同业主检查等，公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。

　　6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，尽量减少外出活动。目前驻地办只有x和屈绍明有驾驶证，所以车辆只能由这2人驾驶，其他人员不得驾驶驻地办车辆，也不得驾驶承包人车辆。

监理例会会议纪要12

　　由监理公司总监理工程师主持

　　一、安全方面

　　1 :在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

　　2 :质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。

　　3 :施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

　　4 :外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。

　　5 :施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱，存在安全隐患。

　　6:下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

　　二、质量方面

　　1 : 1#、16#楼下周在进行-层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。

　　2 :施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

　　3 : 16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。

　　4 : 16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋,其中有些板缝中的混凝士已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立即组织人员进行整改。

　　5 : 16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

　　6 :季即将来临,施工过程中要注意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

　　7 :技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

　　三、进度方面

　　1 :周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。

　　2 :北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的`“,严重影响整体施工进度。

　　3 :冬季施工项目部要注意安抚施工人员,及时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。

　　监理的第一次工地会议纪要怎么写第一次工地例会应在工程开工前由建设单位组织,监理单位整理会议纪要

　　1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工

　　2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况

　　3、监理单位进行监理交底

　　4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求

　　5、施工单位表态

　　6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员

监理例会会议纪要13

　　会议名称：

　　第三驻地办第一次监理例会

　　会议地点：

　　第三驻地办会议室会议工夫：

　　20xx年9月22日19:40时主持人：(驻地监理工程师)

　　参加人员：

　　全体监理人员

　　会议议程：

　　一、监理人员自我介绍

　　二、监理人员合作安排

　　3、近期工作安排

　　四、路基试验段监理技术交底

　　五、规范监理日志的填写

　　六、其他事项

　　驻地首先说明此次会议是本项目

　　的第一次监理例会。新的项目、新的开始，开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点，希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作，给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!

　　之后，会议按预定的议程进行：

　　一、监理人员自我介绍

　　经由过程各监理人员的自我介绍，增进了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、监理组人员合作安排

　　1、驻地监理工程师

　　2、副驻地监理工程师(兼道路工程师)

　　3、安全环保工程师

　　4、：试验工程师

　　5、综合办公室：(合同计量)、(文档管理)

　　6、第六合同段监理组：

　　7、第七合同段监理组：(兼测量工程师)

　　8、第八合同段监理组：

　　3、近期工作安排

　　驻地在阐发各合同段的工程希望情形后，又阐发了情势：一是9月24日～29日业主进行年关检查;二是9月28日摆布，业首要对全线监理人员进行考核，经考核及格者方能在本项目从事监理工作，不及格者清退出场;三是10月10日XXX开始对本项目进行年关检查。因为两个年关检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价，而业主对监理人员的考核更是关系到自己的亲身利益，因此，我们必须高度重视、充分准备，争夺一个好的成效。

　　在近期必须落实如下事项：

　　1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。

　　责任人：

　　2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人：、

　　3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面，下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。

　　责任人：

　　4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、体例上报10月份试验计划、检查各施工单元试验仪器到位情形和标定情形(每周一次)、检查各施工单元试验人员资质(每周一次)。

　　责任人：

　　5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。

　　责任人：

　　6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等)，对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次)，收集进场民工动态台帐(每周一次)，印发本次监理例会会议纪要。

　　责任人：

　　7、检查各施工单元专职安全人员数量和资质。

　　责任人：

　　四、路基试验段监理技术交底

　　1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核，符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。

　　3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。

　　7、开挖台阶宽度不得小于1米，并形成向内4%的横坡，台阶成型后必须挂线进行人工修整，清除虚土，包管线型顺直。

　　9、填料粒径的掌握：路基填料在料场进行闷料，装运时过筛剔除超粒径石头，现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。

　　10、松铺厚度的掌握：上料前挂线施工每10m打方格网，根据分层厚度，计算出所需上料的方量，由专人批示上料;填料摊平时，两侧按制定松铺厚度挂线，进行松铺厚度的精确掌握。

　　11、压实度的控制：设计宽度30cm进行超宽碾压，以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测，以保证新老路结合部位的压实度。

　　12、平整度、横坡的掌握：每层打灰台，粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平，待每个点都符合标准要求后再进行碾压，不然继续整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料场闷料，自卸车运输，整平后检测含水量与最佳含水量对比，大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时，计算缺水量进行补水，待达到最佳含水量的.±2%以内方可进行碾压。

　　14、旧路两侧帮填宽度小于时的处理：假如旧路两侧帮填宽度小于时，因压路机无法进行碾压，需按如下方法处理：

　　①旧路面需挖除的，必须部分挖除旧路面和路基，以保证填方宽度大于。

　　②不挖除旧路面的，也可按上述方法处理，还可以采取超填的方法，保证每层填宽大于，在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至设计断面。

　　五、规范监理日志的填写

　　驻地还详细检查所有监理人员的监理日志，发现存在如下问题：

　　1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;

　　2、每天的监理日志未签名和日期;

　　3、监理日志只记录施工内容，没有发觉问题和办理问题的记录，看不出监理的工作，体现不出监理的价值，监理日志成为名副其实的流水账;

　　4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机器设备，但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?

　　5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容，这是极不规范的，监理日志是要存档的，就必须让今后查阅的人能看明白，规范的写法应该是“单位+姓名+职务”，如“XXX”不能称为“XXX”，应该为“驻地办XXX副驻地”。

　　6、监理日志中没有试验检测数据。

　　对于以上问题，驻地逐一进行了讲解，并要求大家重视监理日志，从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。

　　六、其他事项

　　最后，驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求：

　　1、作息时间如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。

　　2、办公固定电话对市话不加限制，也可因工作拔打长话，但禁止拔打私话，办公电话尽量简短，防止影响电话的接听和文件的接收。

　　3、驻地办工作、生活条件十分好，大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉，个人物品妥善放置，办公室、宿舍、走廊、茅厕要每日打扫，以体现个人素质和文化程度。

　　4、伙食费由XXX办理，生活由XXX安排。大家对伙食有甚么要求、意见或建议可与XXX沟通，也可直接告诉我，但禁止对厨师发怨言。

　　5、目前各合同段监理组未安排车辆，主要是因为费用问题xx公司核定每车每月费用为1500元，但我驻地办管辖路线全长80km，加上去各项目部的距离约20km，每天一个来回就是200km，按100km油耗10升、元/升计算，每天油钱需要122元，再加上二堡收费站来回过路费8元，每天共需费用130元，如果再算上买菜、陪同业主检查等，公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。

　　6、前几天在我工地范围内产生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，尽量减少外出活动。目前驻地办只有和XXX有驾驶证，以是车辆只能由这2人驾驶，其别人员不得驾驶驻地办车辆，也不得驾驶承包人车辆。

监理例会会议纪要14

　　会议时间：

　　20xx年2月5日上午9：00星期二第2次监理例会

　　会议地点：

　　现场项目部会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参加人员：

　　（详见会议签到表）

　　会议主题：

　　关于现场春节安排工作

　　会议纪要主要内容如下

　　一、施工单位作出以下发言：

　　1：加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

　　2：施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

　　3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

　　二、建设单位作出以下发言：

　　1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

　　2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

　　3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

　　三、监理单位作出了以下发言：

　　1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

　　2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

　　3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

　　4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围

　　墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求；临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求；机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象；脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工；洞口、临边等处的'围护是否存在安全漏洞或

　　不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

　　5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

　　6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。

　　xx恒信建设监理有限公司

　　20xx年2月5日