会议纪

会议纪要必备(15篇)

　　在当今社会生活中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编收集整理的会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

会议纪要1

　　工程名称：工业厂区2栋（员工食堂）二~屋顶层员工宿舍

　　验收日期：20xx年xx月xx日

　　参加单位及人员：

　　宝安区建筑节能办公室：

　　深圳市电子有限公司：

　　深圳市xx有限公司：

　　广东省高州市总公司：

　　会议内容

　　主持人：首先感谢各单位的领导来我们xx项目进行节能专项验收、指导工作，下面请各单位谈谈验收情况。

　　施工单位：本工程位于宝安区松岗广田路南侧，其中二~六层为员工宿舍，建筑面积为2114 m2。于XX年1月5日开工，基础工程于XX年5月06日验收，主体工程于XX年1月24日验收。

　　本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收，屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果符合标准要求，分项、检验批均验收合格。

　　在建设、监理、设计、质监等单位的`大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的规定；工程资料同步、及时，真实反映现场实际。

　　综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收。

　　监理单位：工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理，各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控，以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准，严把原材料送检关，工程隐蔽验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量符合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步，同意建筑节能分部竣工验收。

　　设计单位：从现场来看，工程质量较好，符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收。

　　建设单位：在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，符合验收条件，综合各单位意见，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

　　节能办：本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效。以上单位都各自发表了意见，结合实际现场检查，基本上还可以，资料也较齐全，同意验收小组意见，同意验收。

会议纪要2

　　会议时间：20xx年3月3日9：00

　　会议地点：办公楼509会议室

　　主 持 人：XXX

　　参会人员：XXX XXX XXX XXXX

　　会议记录：XXX

　　3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

　　现将会议议定事项纪要如下：

　　一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

　　8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

　　二、关于公司领导休年休假事宜。

　　自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未 休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

　　三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

　　有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的`前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

　　四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

　　法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

　　发：公司各部门、各单位

　　送：公司领导、副巡视员、总经理助理

　　XXX有限责任公司办公室20xx年10月17日印发

会议纪要3

　　一、时间：xxxx年xx月xx号上午xx：xx

　　二、地点：工地会议室

　　三、参加人员：xx 外爬架xxx

　　四、内容：

　　项目部要求：

　　1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐蔽验收之后）之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

　　2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的.锯末清理干净；每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

　　项目部林经理：

　　1、工期要求：xxx楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　2、工期要求：xxx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　3、质量要求：

　　1）前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

　　2）在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

　　3）外架离墙距离必须在50㎝之内；在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

　　4）砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

　　项目部陈工：

　　1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

　　2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位；前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

　　3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

　　4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊·项目安全张工

　　5、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净；要做到轮流打扫；项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

　　6、塔吊必须月检，机械勤检查。

　　外爬架班组

　　方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

　　备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。

会议纪要4

　　会议地点：保安值班室

会议时间：20xx—11—4

　　主 持：xxx

　　参加人员：xxx

　　会议主题：

　　会议内容：

　　1、公司传达交给的任务及规章制度必须执行。

　　2、关键时候不要犯规，否则按规定执行。

　　3、安排看车库人员，必须在位，不得脱岗。

　　4、早上8：30—9：00各领班安排人员给林总开东卷帘门。

　　5、20xx—10—27开始，关于未刷卡情况王总将一律不予以签字，人事部也将不再接受未刷卡单，希望大家能按时上下班打卡，特殊情况例外（手指爆皮）。摘自OA

　　6、夜班加强各楼层巡查，包括外围二楼仓库，防止发生内外盗及火灾。

　　7、场内禁止撒尿。

　　8、巴黎春天马上进入交接，已在附近租房，夜间会有夜查。

　　9、保安部的固定资产，各领班、监控员必须交接清楚，比如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等，做好值班记录。如保安自己人无故拿走，不能及时归还者，将视为偷盗。

　　10、吃饭人次和时间各领班要合理安排，保证场内有人。

　　11、工装必须穿戴整齐。

　　12、监控员不得私自更改设置、删除录像。其他部门回放录像必须填写审批单。白、夜班要多发现问题，及时通知领班。

　　13、对于白、夜班，打完卡不在岗位者，发现将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。

　　14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人，遵循：谁值班、谁负责的`原则。三楼人员白天可做机动岗使用。

　　15、早上8：30工程部将会打开货梯，监控员注意监控。

　　16、如场内发生紧急事件请及时上报。

会议纪要5

　　晋楼矿纪﹝20xx﹞161号

　　山西厚生矿业集团有限公司综合部

　　会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30

　　会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：

　　参会人员：、

　　记 录 人：

　　会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

　　会议内容：

　　20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

　　一、关于优化组合后工薪发放问题

　　1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

　　(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

　　(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

　　(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

　　(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

　　2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

　　3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

　　4.关于各矿停产期间工薪管理办法

　　会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

　　(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

　　(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

　　5.关于公司机关值班及下井补助标准

　　(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

　　(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

　　二、关于下一步绩效考核办法

　　1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

　　2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

　　3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

　　三、关于员工工休问题

　　会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

　　2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

　　3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的'当月日工资水平予以减薪。

　　4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

　　四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

　　根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

　　1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;

　　2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

　　3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

　　20xx年11月3日

　　主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要

　　呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门

　　抄 送：

　　留 存

会议纪要6

　　时间：20xx年12月11日15：30

　　地点：浙江省人民大会堂·友谊厅(四楼)

　　出席人员：杭州市永康商会全体会员、40多名省市副厅级领导和永康市府领导吕群勇，陈慧瑛，胡联章等

　　主持：吕金土

　　会议内容：杭州市永康商会第二届一次会员大会

　　会议记录：刘雯

　　一、大会开场播放了庄严而隆重的《中华人民共和国国歌》，主持人宣布会议开始。

　　二、国歌结束后，杭州永康商会一届理事会会长陈坚做第一届理事会工作报告。陈会长首先回顾了过去三年商会的主要工作，肯定了首届理事会三年来取得的.成绩，同时提出了组织建设有待加强、运转机制有待规范、工作思路有待拓宽、服务水平有待提高等不足。最后，陈会长对第二届理事会的工作提出了“进一步热心服务会员，进一步打响‘永商’品牌”的目标。

　　三、杭州永康商会一届理事会成员、监事会会长李唯嘉做第一届理事会财务报告。财务报告对三年来商会财务分年度收支情况进行了通报，并对三年来财务工作进行基本评价：即保证了商会多项工作的正常进行，又扩大了商会在社会和会员单位中的影响。

　　四、杭州永康商会换届筹备委员会代表李振韶做二届一次会员大会筹备工作报告。筹备工作分：建立工作机构，确定换届大会主题;准备会议文件，加强会员联络沟通;依法提交审议，组织召开会员大会三步骤严谨、合法完成。

　　五、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《杭州市永康商会章程》修改草案，同时对章程中14条修改条款进行说明，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。

　　六、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《会费收取和支出管理办法》修改草案，同时对《办法》中9条进行修改的条款进行说明，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。

　　七、杭州永康商会换届筹备委员会代表吕金土宣读《二届一次会员大会暨二届一次理事会选举办法》，提请会员大会审议，并由大会三分之二成员表决通过。

　　八、选举产生杭州永康商会第二届理事会成员，并由大会三分之二成员表决通过。选举产生的理事会成员名单如下：

　　陈坚浙江正元智慧科技股份有限公司董事长

　　潘双喜浙江喜泽荣工贸有限公司董事长

　　王根勇中国宇恒控股集团董事长

　　王斌坚中国能诚集团董事长

　　叶提勇浙江经典建筑装饰有限公司董事长

　　孙健明浙江绿地生态建设有限公司董事长

　　陈向阳浙江爱司米电器有限公司董事长

　　陈福生浙江明珠建设工程有限公司董事长

　　胡颖杭州神采飞扬娱乐有限公司董事长

　　胡必松浙江浙风旅行社有限公司董事长

　　胡振长浙大百川科技集团股份有限公司董事长

　　方文琴浙江嘉门汇工贸有限公司董事长

　　九、主持人宣布杭州市永康商会第二届一次会员大会圆满结束。

会议纪要7

　　酒店会议纪要范文

　　会议时间：XXX

　　会议地点：XXX

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXX

　　会议记录：XXX

　　文件号：XXX

　　一、酒店近期总体工作

　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。

　　1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请XXX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

　　3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。

　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。

　　4）培训管理。请XXX制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。

　　5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。

　　6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的.事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

　　7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。

　　二、前厅

　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

　　三、客房

　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、楼层加快布草间的清理工作。

　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。

　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

　　2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

　　3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。

　　二〇一一年四月二十四日

会议纪要8

　　会议时间：x年3月7日

　　会议地点：重庆房地产职业学院贵宾厅

　　参会人员：研究会全体常务理事

　　主持人：XXX

　　会议内容：

　　一、审议研究会工作要点

　　研究会理事长张亚杭在会上向全体常务理事介绍x年研究会拟开展的工作，主要有五个方面内容：

　　一是及时组织学习国家和重庆市有关高职教育改革发展的新政策、新规定。在全国职业教育工作会议召开后，将通过举办专家专题报告会等多种形式，组织会员单位重点学习关于加快发展现代职业教育的决定、现代职业教育体系建设规划和行业职业教育指导意见等重要文件，引导各高职院校贯彻新精神，积极推进改革创新。(秘书处牵头) 二是发挥社会组织的作用，继续协助政府有关部门工作。

　　积极推动政府出台校企合作方面的政策制度，并协助做好相关工作。(2)继续组织开展专项调研，协助政府部门做好构建具有重庆特色的现代职教体系所需政策的研究和实施过程追踪。(3)继续参与院校评估、示范验收、专业评估等工作。(秘书处负责) 三是研究制定部分推荐性标准

　　重点围绕高职院校师资队伍建设，组织研究制订"高职院校双师素质教师认定标准"、"高职院校骨干教师标准"和"专业带头人标准"等3个推荐性标准，并跟踪分析在本市高职院校的实施应用情况，以便及时调整相关标准。(秘书处、教学委负责)

　　四是继续组织开展相关活动

　　(1)举办1个论坛。x年秋季举办一次以高职内涵式发展为主题的征文活动和教师论坛。(秘书处、学术委负责) (2)开展2项新"五说"系列活动——"教师说课"(说课程信息化建设)和"学生说学"(说成长成才)。(教学委、素质委分别负责) (3)举办3个研讨会 。

　　以构建高职专科与应用本科相衔接为主的构建现代职教体系研讨会。(秘书处、教学委、素质委负责)

　　教学资源与教育信息化建设研讨会。(资源委负责) 市级示范院校建设经验交流会。(秘书处负责) (4)举行1次高职院校素质教育现场交流会。(素质委负责) (5)承办1个市级大赛——重庆市第七届高职学生职业技能大赛。(秘书处、素质委负责)

　　(6)组织1次高职院校教务处长培训。(教学委负责) 五是强化自身建设，管好、经营好研究会

　　(1)做好明年换届的各项准备工作。

　　(2)不断加强组织建设，并协调好各工作机构的工作，充分发挥工作机构的`作用。

　　(3)做好各会员单位联络员、信息员的管理、培养、合作交流等工作。

　　(4)管好用好研究会网站，办好工作简报。

　　(5)继续管好财务管理，进一步规范各项开支。

　　(6)经营好研究会，在加大会费收缴力度的同时，按照市民政局对经营社团的要求，进一步扩大研究会的资金来源，不断改善财务状况，进而促进各项工作。

　　(7)建立激励机制，对为研究会工作做出突出贡献个人和工作机构进行奖励。

　　(秘书处负责)

　　二、审议研究会领导成员及常务理事人员调整事宜

　　(一)因工作变动，免去肖剑波同志副理事长职务。增补白云庆、李慧民两位同志为研究会副理事长。

　　(二)免去肖剑波、周元才、黄祖春、黄宗仪同志常务理事职务，增补白云庆、许锡宾、吴 睫、吴再生、吴海峰、罗晓梅、罗 能、沈晓、冯仁德同志为常务理事。调整后的常务理事名单如下：

会议纪要9

　　一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目

　　项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山(禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔20xx〕00175;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：41108110320xxX0109)，占地面积8852.6平方米，总投资20xx万元，年产钧瓷6万件，项目会议纪要。工艺技术为传统非物质文化遗产烧制技术，原料加工传统手拉坯技术。主要污染因子为固废、噪声、废气。该项目选址合理，符合国家产业政策，用地符合神后镇土地利用总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　二、禹州市振邦鞋业有限公司年产500万双高中低档运动鞋项目

　　项目选址位于禹州市张得乡大周村，东邻小路，西邻耕地，南邻养殖场，北邻铸造厂(禹州市发改委已出具河南省企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工〔20xx〕00185)。该厂系租赁厂房，使用面积2800平方米，总投资580万元。工艺技术：外购棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，进行复合冲帮针车成型复底整理检验包装入库。污染因子为固废、噪声。该项目选址合理，符合国家产业政策。

　　会议决定，待该项目单位提供土地部门出具的`土地审核意见和住建部门出具选址意见以后，同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　三、禹州市德宝铝材装饰材料厂年产100吨铝单板建设项目

　　项目位于禹州市山货乡路庄村，占地3584.6平方米，总投资100万元，(禹州市发改委已出具企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工[20xx]00153;禹州市国土资源局已于20xx年9月27日出具项目用地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：41108121020xxX0102)，工艺技术：铝板进厂画线剪板折弯印花腹膜出厂。主要污染因子为固废、噪声。项目符合国家产业政策，用地符合禹州市山货乡土地利用总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目

　　项目选址位于禹州市梁北镇罗坡村，东邻电瓷厂，西邻乡村生产路，南邻耕地，北邻生产路(禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔20xx〕00163;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：41108110520xxX0106)，占地面积20xxX平方米，总投资4000万元，年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目，工艺技术：原料粉碎配料球磨制浆注浆成型烘干施釉烧制检验成品。主要污染因子为固废、噪声。该项目距南水北调总干渠1590米。该项目符合国家产业政策，用地符合梁北镇土地利用总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，但由于该项目距南水北调总干渠1590米。待召开该项目环境影响报告表技术评审会通过以后，报许昌市环保局审批。

　　五、禹州市仙隆建材有限公司年产6千吨水泥助磨剂项目

　　项目位于禹州市文殊镇韩洼村，东邻乡村公路,西邻坡西耕地，南邻空地、北邻纸坊干渠(河南省发改委已备案，项目编号:豫许禹州工[20xx]00181号;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：41108110820xxX0063)，占地面积720平方米，总投资400万元，其中环保投资10万元，年加工水泥助磨剂6000吨。该项目系租赁文殊镇水泥厂厂房，主要污染因子为固废、噪声、粉尘。项目选址合理，符合国家产业政策。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　六、郑州亿辰房地产开发有限公司朱坡村城中村改造项目

　　项目位于禹州市轩辕大道西侧，华夏大道南侧，阳翟大道北侧，朱寨路东侧(20xx年6月1日，禹州市城乡规划建设委员会第三次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[20xx]3号;禹州市住建局于20xx年11月16日出具关于禹州市朱坡村城中村改造(上东国际住宅小区)项目的规划意见。)占地102900平方米，总建筑面积为305000平方米。主要污染因子为固废、噪声、生活垃圾。项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。

　　会议同意该项目编制环境影响报告书，报许昌市环保局审批。

　　七、河南神火集团有限公司边沟煤矿矿井通风、防尘安全改造项目

　　项目选址位于禹州市神垕镇边沟煤矿及金发煤矿复采井合并而成。总投资1624万元，其中环保投资21万元。主要是增加部分先进的通风防尘设备及连接管道，完善井下通风和防尘网络，增强矿井安全生产的可靠性。属于补办环评手续。

　　会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。

　　八、许昌市同昌房屋开发有限责任公司新居泰华府住宅小区项目

　　项目位于画圣路东侧,东邻辛庄路，西邻长春居委会一组,南邻大同路西延伸段,北邻工行家属院,(20xx年1月25日，禹州市城乡规划建设委员会第一次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[20xx]1号),占地面积为15599.55m2,总建筑面积为54837.48m2。建筑密度16.2%，容积率2.80，绿化率40.12%。该项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。

会议纪要10

　　时间：20xx年9月1日

　　地点：公司会议室

　　出席人：公司各部门主任

　　主持人：小燕（公司副总经理）

　　记录：小峰（办公室主任）

　　一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

　　二、发言：

　　技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word，金山公司的wps系列，以及众多的财务，税务，管理方面的'软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

　　资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的

　　市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

　　各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。散会。

　　主持人：（签名）

　　记录人：（签名）

会议纪要11

　　5月26日，区委、常务副区长熊志伟在区政府二楼会议室主持召开古镇商业中心产权处置工作会议。区人大副主任彭文苹，区监察局石丽玲、财政局周国兵、审计局詹秋琴、国土局胡晶晶、房管局胡清泉、招管局洪建华、物价局江立新、规划局罗青、浪漫红公司李剑光参加会议，会议就古镇商业中心产权处置相关问题进行了研定，现纪要如下：

　　1、会议听取了浪漫红公司古镇商业中心产权处置工作方案的汇报，会议认为，处置古镇商业中心资产有利于盘活国有资产和促进全区商业发展。

　　2、会议同意浪漫红公司关于古镇商业中心产权处置的'方案，以竞价拍卖的方式进行处置，由浪漫红公司进一步修改完善后提交区长工作例会研究。

　　3、会议要求古镇商业中心资产处置要严格按照国有资产处置相关程序办理，竞价拍卖要符合市招管局相关要求，由区招管局做好工作指导，浪漫红公司负责完善相关手续。

　　4、由浪漫红公司邀请中介机构对古镇商业中心进行资产评估，如该资产评估价格高于2200万元，以评估价格作为销售底价，如评估价格低于2200万元，以2200万元作为销售底价。

　　5、请国土局、规划局、浪漫红公司就古镇商业中心进行土地分割，尽快办理土地证。

　　6、因该地块尚有部分房屋未进行征收搬迁，会议同意岩寺老街照壁暂缓建设，中心前小广场地面铺装待搬迁完毕后再行施工。

会议纪要12

　　工程名称大同富力城S2地块二期工程

　　会议时间20xx年03月25日

　　会议地点工地会议室

　　总包单位中国建筑一局（集团）有限公司

　　项目经理（会议主持人）

　　建设单位大同富力城

　　负责人签字

　　分包单位、负责（授权委托人签字）

　　会议内容

　　1、截至3月25日，本月在施班组陆续全部进场，尽快组织好施工，保证进度

　　2、新进场人员花名册、合同齐全，进场培训正常。

　　3、由于近期天气还是比较冷，注意保暖，暖气供应不良，及时上报抢修，确保供暖正常。

　　4、决议及方案

　　1、滞后的劳务管理工作，须在4月10号前整改完毕，及时上报相关单位，劳务费的`支付不受备案等客观原因的影响；

　　2、部分班组人员身份证尚未换二代证，必须按要求提供，否则不得办理相关进场手续；

　　3、退场班组尚未付清的劳务费，按合同及当地相关要求在离场前支付完成。

　　记录人（总包劳务力管理员）签字XXX

　　记录时间

　　20xx年03月25日

　　注：本表空间不够，可进行背书补充。

会议纪要13

　　20xx年2月22日，县委书记郝建民主持召开了20xx年若羌县委财经领导小组第2次会议。县委副书记、政府县长买合木提·吾斯曼，县委阿里木·阿巴拜克，县委、纪检委书记樊爱琴，县委、政府常务副县长徐凯，县委刘友番，政府副县长邓东升、邵军安，县政协副主席、发改委主任肖勇及王斌、杨松波、李占举参加会议。会议研究了有关经费拨付事宜。现将会议主要精神纪要如下：

　　一、会议决定：

　　1、拨付县武警中队20xx年超支水电费补助费用1.5万元;今后如无人员、面积增加等特殊情况，均按此标准给予补助;

　　2、拨付县广播电视局农村电影公益性放映场次补贴专项资金2.1万元;

　　3、拨付祁曼管委会工程建设资金2万元，用于支付依吞布拉克矿业加工园区道路、供水、综合办公楼和依吞布拉克镇集贸市场工程监理费;

　　4、拨付县建设局工程建设资金30万元，用于支付20xx年城镇供水改扩建、铁干里克住宅小区饮用水源井建设工程款;

　　5、拨付县委统战部20xx年少数民族发展资金10万元，用于发放宗教人士建设抗震安居房资金补助;

　　6、拨付县委组织部20xx年集体经济薄弱村运转补助经费4万元;

　　7、拨付县纪检委兑现"双责任制"奖励资金4.6万元。

　　二、会议同意：

　　1、从收取的20xx年供热管网租赁费中拨付县建设局供热管网工程款10万元，用于支付胜利路至西环路供热管网建设工程款;

　　2、拨付县农业局设施农业基地建设资金、农村沼气建设资金，具体由邓东升、阿里木·阿巴拜克审查，经徐凯审核后予以拨付;

　　3、按照国家、自治区有关政策及规定为符合条件的爱国宗教人士发放生活补贴费和提高生活补贴标准，具体由阿里木·阿巴拜克牵头组织审查，经徐凯审核后执行;

　　4、按照机构设置有关程序将县政府采购中心由政府办公室调整至县国资办。

　　三、会议要求：

　　县财政局要根据会议意见，充分考虑我县机构增设、公车改革等情况，对提交本次会议研究的.20xx年部门预算重新修改完善后，分送县委财经领导小组成员征求意见后，再提交县委财经领导小组会议研究。

会议纪要14

　　一、会议指出：

　　20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

　　二、会议强调：

　　各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

　　三、会议要求：

　　各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

　　1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的.宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产

　　监管。

　　落实三个要求：

　　一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

　　二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；

　　三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

　　③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。

　　__年__月__日

会议纪要15

　　会议时间：xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30

　　会议地点：x酒店

　　会议主持：xx

　　与会人员：xxxxxxxxxxxx

　　会议主题：年度第二次管理评审会议

　　会议记录：xx

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是xx人的期望"，要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价，指出了xx物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，xx物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心提出要加强对xx物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的`物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部xx就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、xx总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

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