监理会议纪

时间：2024-07-09 16:59:35 会议纪要我要投稿

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监理会议纪要[合集]

　　在学习、工作、生活中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编帮大家整理的监理会议纪要，希望能够帮助到大家。

监理会议纪要[合集]

监理会议纪要1

　　一、会议时间：

　　xx年3月7日下午19:00星期五

　　二、会议地点：

　　三、与会人员：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　施工队负责人：

　　四、会议内容：

　　(一)、首先总监xx宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序：

　　1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。

　　2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

　　3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。

　　(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报：

　　1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：(见附件1)总监代表张春生发言：

　　1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。

　　下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

　　(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求：监理部张春生讲话：

　　(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

　　(2)构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

　　(3)污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。

　　(4)现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。

　　(5)支管回填过程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。

　　要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的.安全警示牌。

　　(四)、总监代表张春生总结：

　　质量方面

　　1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

　　2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。

　　3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用Ф10代替Ф12的钢筋，未按照图纸施工。

　　4、出现了未按照图纸施工。

　　出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。

　　安全情况：

　　1、现场要设立安全警示标志标牌。

　　2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。

　　3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

　　工程进度：

　　上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

　　总监代表张春生宣读业主要求：

　　1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言：

　　批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。

　　监理代表张春生对以上问题进行补充：

　　1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。

　　2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。

　　3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。

　　4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

监理会议纪要2

　　会议地点：监理公司会议室

　　会议时间：20xx年6月30日下午16：30

　　主持人：胡建平

　　参加人员：

　　会议议程：

　　一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述；

　　二、总公司对各项目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司领导作总结发言。

　　会议内容：

　　一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述如下

　　1、格林小镇已完成地下室顶板施工，格天春天完成了车库或底板施工；盛世桃园完成了四层楼面砼浇筑；现代名门完成了四层楼面砼浇筑；各楼盘项目安全监理工作正常，无安全事故发生，主体阶段安全防护措施已基本与主体同步，脚手架安全网、施工用电、安全防护棚、安全通道均已搭设，基础阶段的项目也已做好了基础阶段的防护。

　　2、津城义和园完成了主体一层浇筑，凤凰安居花园公租房一期项目已接近尾声，二期正处于基础阶段，基础做好了防护，安全监理工作正常，无大的安全隐患。

　　3、安义县人防地面指挥中心项目也处于基础施工阶段，施工用电、深基坑边坡防护、临边防护、塔吊安装也已防护到位，无大的安全隐患。

　　二、总公司安全科对近期安全工作提出以下要求：

　　1、对存在安全隐患的项目要加大监理监督力度，多下整改单，对施工单位要动之以情，晓之以理，让他们明白安全事故带来的巨大危害。同时要采取支付手续进行安全监理控制，安全措施不力的施工单位，不得签署支付工程款，必要时要向建设行政主管部门进行汇报。

　　2、各监理项目部要整理好安全监理资料，建立安全监理资料台帐，以便进和归档核查。

　　三、公司经理为今后的.安全工作提出建议和要求：

　　1、各项目部要及时将安全监理资料报公司安全科审查，每月审查一次，开安全例会时交来，如检查资料不齐全，则进行处罚，做到奖罚分明。

　　2、公司安全科会不定期对工地进行巡查，如发现工地上有较大安全隐患，而项目部未采取措施，则每次对项目部罚款100元。

　　3、要加强施工现场的临时用电管理，必须实行三箱五线制。

监理会议纪要3

　　一、工程进展情况

　　1、上周施工计划（如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述）

　　2、施工计划完成情况：（针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比）

　　二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述

　　1、工程质量情况：（叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，）

　　（用简练的语言对上周质量进行总体评述）

　　2、安全、文明施工情况：（叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况）

　　（用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述）

　　……

　　三、下一周施工进度计划

　　四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况（针对上期存在的问题逐条说明落实情况）

　　五、工程变更（叙述变更内容及变更的进程和各方对变更的意见）

　　六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的`要求

　　七、需要协调的有关事项

　　八、业主要求

　　九、其他事项

　　后面附会议签到表

　　武汉某监理公司工地例会会议纪要范本的延伸阅读——会议纪要写作的注意事项

　　1要突出中心。

　　2注意吸收正确意见。

　　3要条理化、理论化。

　　4要忠于会议的实际内容。

　　5要认真做好会议记录，详尽地占有材料；并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。

　　6会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。

监理会议纪要4

　　会议类别：

　　监理例会

　　时间：

　　x年xx月xx日上午09：00

　　地点：

　　基建工程部办公室

　　参加会议人员：

　　物流有限公司基建工程部：

　　建设监理有限责任公司：监理

　　x城市建设工程有限公司工程师：

　　主持人：

　　xxx

　　纪要内容：

　　按照建设单位要求，根据与施工方、监理方的'合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。

　　1、施工方材料报验已完成，下周一将有关报验材料交到监理方。

　　2、施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

　　3、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。

　　4、监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方，钢筋复试合格后才可打混凝土。

　　5、监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。

　　6、建设方要求施工方尽快做出进度计划表，施工组织及施工方案，并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。

　　7、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。

　　8、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。

××××年××月××日

监理会议纪要5

　　会议时间：20xx4月1日 14:44

　　会议地点：地采厂接待室

　　参加单位及人员：

　　监理单位：浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部

　　参加人员：夏贞兴、雷永泉、郑竹峰

　　施工单位：金建公司井下项目部

　　参加人员：周开永、温兆文、邓敏伟

　　主持人：夏贞兴

　　20xx年4月1日下午14:44，由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题：对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程精心组织，认真管理，落实到位，按期完成矿里下达的.各项计划、目标。随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见，对工程进度，工程质量，施工安全提出了具体的意见、要求，望施工单位认真组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，安全生产不出任何问题。

　　会议纪要如下：

　　一、7#硐室、10#硐室存在的问题：

　　1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全（施工方案未报监理处）

　　2、7#硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，安全通道未设置。

　　3、7#硐室施工组织不够完善，造成如今费时费力，严重影响施工进度。

　　4、7#硐室电缆悬挂不够规范，需整改。

　　5、10#硐室脚手架间距过大，操作平台危险性较大，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆。

　　6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够，材料需进行整改

　　7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚网不应分两批工人施工，应由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度过大，存在安全隐患。

　　9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样，查看断面是否超挖欠挖。

　　10、要对工人进行技术交底，提高安全意识，保证施工质量、施工安全

　　浙江五洲工程项目管理有限公司

　　紫金山金铜矿项目监理部

　　20xx年4月1日

监理会议纪要6

　　时间：

　　20xx年09月24日

　　地点：

　　莲花大厦东座10楼会议室

　　参加人员：

　　详见会议签到表

　　会议内容：

　　会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

　　一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

　　二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾；

　　2、施工中的'有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活；

　　3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚；

　　4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定；

　　5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

　　注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行；若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。

监理会议纪要7

　　工程名称：xxxxxx

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：20xx年11月16日

　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组

　　参会人员：见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于1S小于2S且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　5、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　6、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　7、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　8、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

　　监理例会会议纪要7

　　会议地点：标(工程有限公司)项目部会议室

　　会议时间：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全环保部部长：

　　参加人员：弘阳公司质监处领导安全专家、及各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共人)

　　一、二月份安全工作开展情况

　　二月份，随着节后各项工程逐渐进入正常化，现场安全管理工作也逐步深入开展。本月开展的安全监理工作如下：

　　1、与各驻地办、各施工单位签订了20xx年度安全生产和保通安全管理目标责任书。

　　2、2月17日至24日依据的文件要求，第二总监办安保部对各标段开展了专项检查。

　　3、为切实做好全国大会期间信访稳定工作，我单位按文件要求成立了领导小组，实行了日报告制度。做到了发现信访苗头，及早处理，坚决防止种类将信访事件的发生。

　　4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。要求TJ-10~TJ-17项目部按文件的要求，尽快申报计量资料。

　　二、安全工作存在的问题

　　TJ10—TJ17标的安全工作形势，总体情况较好。但是安全管理工作中也暴露出许多问题：

　　1、个别项目部领导对安全工作重视不够：有只抓生产不管安全的苗头，思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事，或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视，对本单位存在的安全隐患不知情。

　　2、对安全工作抱有侥幸心理：施工单位从业人员中部分人认为过分要求安全是吹毛求疵，影响施工进度，对安全隐患视而不见。

　　3、安全工作执行力度差：设置的安全管理机构流于形式，有制度不落实，或者落实力度不够;

　　4、从事安全工作的人业务水平低：专职安全人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高)：工作能力不强、业务水平不差，月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。

　　5、安全制度编制不够完善：施工单位制订的制度是走形式(应付检查的)，安全生产应急预案针对性不强，不进行演练。

　　6、安全培训教育不及时：劳务队伍素质不高，安全意识不强，对危险源缺乏基本的认知和识别能力，劳务队伍流动性大，导致安全管理难度增大，安全措施执行落实不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全经费管理松懈：个别单位安全经费台帐混乱，列支、支付、投入和使用管理不够完善。

　　8、施工现场常规隐患突出：1、)安全警示牌设置过少，不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有及时修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对安全防护用品的使用执行力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正视本年安全工作的重要性、艰巨性

　　今年安全工作任务艰巨，责任大，担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大，施工点多，因而重大危险源增多。2)、改扩建工程是采用的“边通车、边施工”的方式实施拓宽改建，安全工作的指导思想是“施工服从于保通，保通服务于施工”，因此施工期间既要安全，又要高速公路安全畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必须对今年的安全工作有正确的认识，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重点放在施工现场，内业资料根据工程进展适时编制与更新

　　各施工单位要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，充分认识抓好施工安全和施工质量工作的重要性和必要性，增强责任感和紧迫感，始终把施工质量、施工安全放在第一位，按照职责分工，强化工作措施，杜绝安全和质量事故的发生。认真落实安全生产责任制，确立项目经理为第一责任人，对施工安全总负责。建立健全质量安全制度通过建章立制，建立横向到边、纵向到底的文明施工、安全施工目标责任制，责任到人，做深做细做实各项工作。

　　3、配齐配好专职安全员

　　各标必须按《公路水运工程安全生产监督管理办法》中规定的施工单位安全生产机构和人员配备的要求配备、配足专职安全员。即;施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职专职安全管理人员。施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全管理人员，不足5000万元的至少配备一名。

　　4、继续执行专职安全员、保通人员考勤记录和安全生产情况月报、“平安工地”周报制度。

　　1、)考勤记录由驻地办安全监理据实考勤，每月底上报总监办安全环保部。

　　月报要求每月一次，每月22日先报电子版，纸板25号前必须送达。

　　2、)驻地办月报应该制作规范，内容具体、详细包括(监理月报应有本月形象进度、安全监理情况、下达的整改通知书、施工单位整体反馈情况、监督整改情况、安全费用使用情况、重大问题报告及落实情况和本月小结等。

　　3、)施工单位的月报应有本月安全工作开展情况、安全工作开展过程中做了哪些工作，还存在哪些问题，下月安全工作安排等主要内容。)

　　5、加强隐患排查力度，各单位要建立安全生产情况动态管理检查制度

　　驻地办按规定的频率定期组织安全生产自查自纠活动;施工单位开展自查自纠活动应该是“定人、定时间、定措施、定资金”加以对安全隐患的整改和消除，检查与整改应当有记录可查，参与检查的'人员和整改人员必须在记录中签字确认，整改情况应附图片或视频。

　　6、加大对“三违”的罚款力度

　　按的安全生产处罚标准(试行)执行。

　　7、继续加强安全教育培训工作

　　各施工单位要采取多种形式对从业人员进行安全生产教育和培训。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必须持证上岗，待岗、转岗、换岗的从业人员再重新上岗前必须接受安全培训教育。

　　8、提高安全管理水平

　　从事安全工作的人员要加强安全专业知识的学习，互相学习，明确责任，履行职责，克制埋怨情绪、自满情绪，工作上求主动。

　　四、领导对下一步安全工作提出如下要求

　　公司质监处处长、专家、局长分别对今后的安全工作提出了建议和要求：

　　1、切实做好安全管理工作，安全工作要上一个台阶。

　　2、20xx年的安全工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。

　　3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的使用。

　　4、各标段应配备足够数量、合格的专职安全员。对专职安全员要职责分工，明确责任，划分责任段;施工现场必须佩戴安全员袖标;在施工现场特别是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必须配备至少一名专职安全员

　　5、对和下发的安全隐患整改通知书要及时回复，各标段在日常检查中发现的问题也要下发安全隐患整改通知单并及时整改回复，坚决杜绝各类安全事故的发生。

监理会议纪要8

　　时间：××××年××月××日上午××：××

　　地点：教学楼工地会议室

　　参加人员：建设单位：×××、×××

　　监理单位：×××、×××

　　施工单位：教学楼：×××、×××

　　宿舍楼：×××、×××

　　主持人：×××

　　一、施工单位

　　汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的'进度计划工作安排。

　　教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%，内墙粉刷完成××%，外墙贴砖完成××%，木门安装完成××%。

　　宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成××%，走廊大理石完成，室内粉刷完成××%，屋面挂瓦完成××%。

　　二、监理单位

　　1. 工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

　　2. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款××元。

　　3. 各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。

　　4. 各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

　　5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行×××元罚款。

　　三、建设单位

　　1. 楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款×××元。

　　2. ××学生××月××日开学，要求教学楼工程××月××日交工，宿舍楼工程××月××日交工，××月××日开始向教学楼内搬桌椅，××月××日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3. 外网××月××号、××号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。

　　四、议定事项

　　1. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款××元。

　　3. 外网××月××号、××号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行×××元罚款。

　　会签

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　教学楼：

　　宿舍楼：

　　××省××工程监理有限责任公司

　　×××× 年××月××日

监理会议纪要9

　　主持人：

　　时间：

　　地点：

　　参加会议人员：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成D

　　5、D

　　7、D

　　10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成D

　　4、D

　　6、D

　　9承台。

　　3、已完成D

　　10、D

　　11、D

　　23、D

　　30二层。

　　4、D

　　13-D16基坑已在开挖。

　　(二)近期工作进度计划：

　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成D

　　5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成D

　　9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成D

　　9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成D

　　11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成D

　　10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成D

　　23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成D

　　13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体

　　评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：

　　(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3.进度滞后原因分析：

　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;

　　(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　(四)工程质量情况：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、D

　　30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、D

　　23进户门柱移位的问题。

　　4、D

　　7一层板模板，因下雨变形问题。 (五)安全文明施工情况

　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好， D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。二、建设单位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监理单位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、D

　　30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、D

　　23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、D

　　7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的'稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

监理会议纪要10

　　主题：监理会议

　　时间：

　　地点：监理会议室

　　参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、主持：xxx

　　记录：xxx

　　会议内容

　　x经理：

　　1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

　　2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的.。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

　　3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

　　4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

　　6、电闸箱问题：

　　1、无过梁

　　2、有过梁无进线孔。

　　7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知。

监理会议纪要11

　　一工程名称：xx工程8#住宅楼

　　二会议时间：20xx年5月24日

　　三会议地点：施工单位办公室

　　四主持人：黄xx

　　五与会人员：（详参会人员详见签到表）

　　六会议内容：

　　（一）施工单位发言：项目技术负责人：高正第质量方面：

　　1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！

　　2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

　　3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。

　　4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；

　　5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

　　6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。

　　7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。

　　进度方面下周进度：

　　1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。

　　2）下周四主体验收；

　　3）屋面进度滞后；

　　4）地下室砼浇筑进度加快；

　　5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；

　　6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。

　　7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。

　　8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

　　9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。

　　总工期安排

　　1）20xx年3月31日交业主。

　　2）土建20xx年10月30日验收。

　　3）总平20xx年12月30日验收。期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面：

　　1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。

　　2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

　　3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。

　　4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。

　　5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。

　　6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。

　　7）砌砖水平洞口临边防护做好

　　8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。

　　9）电梯井层层硬防护。

　　10）搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。

　　11）防洪准备，地下室防雨水进入淹水；

　　12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作

　　13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。

　　14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；

　　15）雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面

　　1）劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。

　　2）所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。

　　（二）周工（水电工长）：

　　检查插座、电梯井扁铁、张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。

　　夏友良：项目部技术交底交劳务。

　　史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。

　　消防单位：通风材料准备进场。

　　项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。

　　何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，监理单位发言：

　　（三）安全方面

　　1、各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的.防护、栏杆安全防护设施必须恢复；2、3、4、5、6、各层楼梯口均有被砖拦住。

　　严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。

　　接大邑县住建局通知：搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　（四）质量方面

　　各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。

　　砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度；4 5 6 7 8 9

　　做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在钢丝网漏设；

　　厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。

　　严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量

　　10主体资料准备、特别是质保资料。

　　（五）进度方面

　　1、阶段性，月进度计划须报监理审核，以利监理资料形成。

　　成外都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部20xx年5月24日

　　（附：会议签到表）

　　注：如对本纪要有异议，请于收到纪要12小时内书面提交监理部，经监理部会同xxx有限公司确认后，书面回复作为修改依据，否则将按此执行。

监理会议纪要12

　　xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部

　　会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下：

　　一、施工单位汇报工程情况

　　1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

　　2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

　　3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

　　目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。

　　二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：

　　兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：

　　(一)XX年1月份及春节期间工作小结

　　1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作配合良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发现温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议，重点安排了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作，为春节后大干快上创造了条件。为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

　　(二)下一步工作重点

　　1、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

　　2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

　　3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作，做好承台施工准备，合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

　　4、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。

　　(三)几个问题的处理意见

　　一是规范化施工问题：桩基和承台施工期间，两个单位总体做到了较规范的施工，但春节期间施工现场监管有疏漏，一些施工场面存在不规范现象，2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查，发现一些问题并发了个“施工备忘录”，从内容上看，大部都涉及规范化施工问题，尽管没有实质性质量问题，但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复，希望春节后施工迅速走上正轨，创造良好的形象;

　　二是关于质量问题：用两句话概括，

　　一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的，对今后的施工质量是有信心的;

　　二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光洁、颜色一致、美观，无蜂窝麻面。

　　怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手：

　　工：就是人，就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员，就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组，必须确保人员的稳定，才能确保技术管理工作的连续性，才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人，以免影响质量管控;

　　料：就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题，粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料，施工方选择的是渔溪机制河砂，经施工自检、监理抽检以及外委检测，各项质量指标符合规范要求，是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂，质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比，“内在品质相当、外观色泽稍逊”，因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的，不是风化颗粒，对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼，并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石，碎石压碎值偏大0.5至1个百分点，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭质灰岩所致，需要从源头处理，要选择母材强度高的灰岩，避开炭质岩脉，开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃，只要认真和注意碎石生产过程的质量，这个问题是不难解决的，是完全可以找到并生产出合格碎石来的，希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造，不就地取材，舍近求远，砂需要近20万吨、碎石需26万吨，这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济，更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时，严禁使用不合格原材料，一经发现，严肃处理;机：机械设备必须满足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全，现有砼拌和站设备能够满足要求;

　　法：就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量，钢筋半成品加工与制作，与钢筋安装分开检查验收，加工与制作精度是关键，是确保钢筋安装精度的.前提。φ40的主筋刚度大，难调整，所以必须确保制作和安装精度，确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检，分别增加一张钢筋制作与加工质检表，以确保钢筋安装质量;

　　环：就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行，并准备防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，注意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

　　总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和控制要出实招，避免做秀。今年是湖南交通质量年，也是我们xx特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样，工程质量才有保证。

　　三是现场文明施工和安全生产问题：

　　桩基和承台施工验收完毕后，施工现场都要重新整理，重新布置规划围挡，彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象，保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌，同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题，一定要严格按照批复的安全专项方案施工，绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案，5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案，后办变更手续，确保边坡稳定;

　　四是计量问题：

　　两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，需要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金需要，走向良性循环。

　　(四)最后提出三个建议：

　　1、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

　　2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;

　　3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

　　今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求，我相信在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!

　　五监处郑罗云处长做会议总结：XX年xx特大桥取得了好成绩，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。

　　xxxx高速公路第五监理处

　　xxxx特大桥监理组

　　XX年3月22日

　　发：19a、19b 项目部

　　报：xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站

监理会议纪要13

　　施工单位拟下周工作计划:

　　商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。

　　商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。

　　商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。

　　施工单位提出问题:

　　外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的部位。

　　监理单位:

　　进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。

　　质量:

　　1、外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序，需严格执行。

　　2、钢丝网宽度为40cm，墙垛钢丝网需粘铺到边。

　　3、纤维网搭接宽度不小于10cm。

　　4、各项目部需加强现场管理，如施工现场安全或质量不到位，可能采取惩罚措施。

　　5、按加气块操作规程要求，墙体工程需尽量提前完成，以加大施工间隙，确保工程质量。

　　6、回填土由于前期回填方式不规范，需经过技术处理，并整改到位。

　　7、主体结构验收时相关资料需齐全，部分楼号未了尾，需及时处理，粉刷前，通知监理部复检，复检合格后，方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:

　　a、墙梁交接处塞缝不严实

　　b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象

　　8、内外墙纤维网需做实验

　　安全:

　　1、安全即将总检，现场安全需即时整改到位

　　2、后浇带部位支撑需做好，其中商铺2#楼变形情况明显。

　　业主:

　　进度:各项目经理需带有文字资料，论报本周工作情况，下周工资计划，上周工资计划的'完成情况。

　　质量:

　　1、所有做法需按图施工。如有疑问，用文字方式报监理单位与业主。

　　2、主体结构验收时，发现问题:

　　a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案

　　b:商铺2#马牙槎设置不规范

　　c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖

　　d:窗台版厚度≥10cm

　　3、商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#

　　安全:

　　a、各项目部安装负责人下次列会

　　b、外排水关卡已可安装，不准用木塞。

监理会议纪要14

　　会议时间:

　　20xx年11月16日下午14：00

　　会议地点：

　　天然气会议室

　　会议主持：

　　参会单位及人员：

　　天然气开发有限公司：

　　建筑设计研究院工程监理有限公司:

　　石油化工建设有限公司:

　　环达市政工程有限公司：

　　土建施工单位：

　　会议内容：

　　一、上周监理例会提出的问题整改情况

　　1、路打压不合格需维修，还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修，今年不准备进行下道工序的施工。

　　二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。

　　1、二期预计12月15号完成室内立管的安装，地埋部分不具备施工条件，今年无法施工。

　　2、二期因土建施工单位阻挡，现无法施工。

　　3、防腐钢管进场经检测防腐不合格，需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖，目前根据实际情况，低压与中压地埋需过路，请x公司与房地产开发公司协商予以解决。

　　4、因图纸变更，现需返工处理。

　　5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气，现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。

　　6、现缺PE管材，无法施工，房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。

　　三、监理单位对施工单位提出以下要求：城市公元

　　1)室内安装的部分表后管安装倾斜，固定不牢固。

　　2)室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱体污染严重，要求施工单位清扫干净。

　　4)根据房地产开发公司工程任务的要求，施工单位需增加施工作业人员，保证按期完成天然气工程。

　　1)二期BIx04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求，位置偏离严重，观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。

　　2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。

　　二期

　　1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏，土建施工单位阻止继续打眼施工，现处以停工状态。

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　　1)目前现场停电已经两天，无法施工暂时停工。

　　1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。

　　2)图纸已改动的户型，要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。

　　3)根据现场情况，室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求，经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前，房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题，监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司，请x公司与房地产开发公司协商解决，截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。

　　1)要求施工单位对已完成的`低压管道立管进行固定、封堵，以便于明年进行安装与吹扫打压。

　　施工中其他问题:

　　1、已经停工的工地，施工单位要及时上报停工报告，监理进行现场检查，存在问题无法整改的将作为遗留问题处理，明年开工前，必须全部整改完成后才准复工。

　　2、目前在建工程项目，无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题，要求施工单位彻底整改完成后报监理复验，否则同步资料无法签署意见，该部分工程年底决算也无法进行。

　　3、安全方面需要注意的问题：

　　1)做好人员住宿取暖方面的工作;

　　2)现场土建施工零乱，防止高空坠物，施工用电等方面的工作，要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。

　　4、资料方面：要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报，且保证必须与工程实体同步，监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。

　　四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求：

　　1、要求施工单位每周五上报安全记录。

　　2、明天进行防腐钢管的电火花检测。

　　3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。

　　4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划，在11月20日前上报x公司工程部。

　　5、x49号楼下周一必须具备通气条件，否则将进行处罚。

　　6、低压管道(管径)施工无需变更，按图施工。

　　建筑设计研究院工程监理有限公司

天然气项目监理部

　　20xx年xx月xx日

监理会议纪要15

　　工程名称：

　　时间：

　　会议主持人：

　　地点：工地会议室

　　会议参加人：建设单位：

　　监理单位：

　　承包单位：

　　会议主要内容

　　建设单位：

　　宣布第一次工地例会开始。

　　监理单位：

　　一、监理公司情况介绍：

　　二、监理的会议制度：

　　1.监理例会参加单位及人员：

　　监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

　　2.监理例会召开时间及地点：

　　3.每次监理例会内容：

　　上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。

　　4.监理例会程序：

　　(1)监理例会由总监或总监代表主持。

　　(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。

　　(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

　　(4)总监代表总结。

　　(5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。

　　三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

　　旁站项目主要包括：基础回填、浇筑砼等重要部位。

　　四、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。)

　　五、监理单位、建设单位、施工单位的关系：

　　1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。

　　2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。

　　3.监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。

　　六、监理的责任：

　　1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

　　2.程序责任。

　　(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。

　　(2)每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。

　　(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

　　(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。

　　3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。

　　4.合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

　　七、监理内容及监理程序：

　　监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。

　　监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。

　　1.投资控制原则：

　　(1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。

　　(2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的`工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

　　(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

　　(4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。

　　(5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

　　2.进度控制原则：

　　(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度

　　(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。

　　(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。

　　3.进度控制方法：

　　(1)审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。

　　(2)审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。

　　(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。

　　(4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

　　(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。

　　(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。

　　(7)建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。

　　(8)计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。

　　4.质量控制原则：

　　(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

　　(2)质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。

　　5.质量控制方法：

　　(1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。

　　(2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。

　　(3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。

　　(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

　　(5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。

　　(6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。

　　1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

　　2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。

　　3)对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。

　　(7)以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。

　　7.对工程资料的管理：

　　施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。

　　8.对安全工作的要求：

　　(1)安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。

　　(2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。