监理例会会议纪要范文（必备15篇）
随着社会不断地进步，我们在生活中也会经常用到会议纪要。纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的监理例会会议纪要范文，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要 1
时间：20xx年09月24日
地点：莲花大厦东座10楼会议室
参加人员：
会议内容：
会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：
一、工程概况
本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。
二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的`要求
1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活；
3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报（请款时按100%上报），未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚；
4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定；
5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。
监理例会会议纪要 2
时间、20xx年xx月xx日上午xx、xx
地点、xx工地项目部办公室
会议主题、检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持、 xxx
会议记录、
施工单位、
一标段、1#楼计划下周三二层空心板安装完;2#楼计划下周五二层砌体完成;7#楼计划下周五三层放线，浇止水带;8#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板;9#楼计划下周四二层混凝土浇筑完成;10#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板，二标段、上周计划滞后，17#楼滞后严重，16#楼滞后两天，材料和人员等方面的问题是影响计划滞后的主要因素。计划下周16#楼二层预制板安装完毕;17#楼达到预制板安装条件;18#楼达到四层砌体条件，安装同步。
三标段、计划下周五23#、25#楼三层顶板混凝土浇筑完;24#楼三层钢筋安装完。
监理单位、
安全方面、
1、 随着楼层增高，项目部务必把安全工作放在首位，定期对职工加强安全教育，安全帽、安全带必须正确佩戴，确保安全。
2、 室外已填平的楼号尽快按规范搭设外架，保证与工作面同步进行，并及时悬挂安全网、密目网。
3、 吊装的材料必须堆放整齐再吊装，严防空中坠落。
4、 塔吊及施工用电应定期或不定期的检查，保证机械正常运转。现场塔吊检测报告不齐全，塔吊布置不合理，项目部要高度重视严格落实。
5、 现场文明施工应做到位，需要清理归堆的尽快清理，树公司形象。施工现场大门要尽快封闭，保证施工安全。
6、施工现场必须悬挂醒目的安全警示标志，禁止闲杂人员进入施工场地。
质量方面、
1、 砌体工程技术人员应严格检查墙面平整度及垂直度，进退马牙槎、空心板缝加筋长度及其数量。
2、 构造柱根部清理干净后，进行报验程序，杜绝私自隐蔽，已填土的楼号尽快做取土实验。
3、 严格控制硬架支模的牢固性，项目部对此项工作应有详细的技术交底，不得擅自施工。
4、 项目部技术人员必须严格自检，自检合格后再报监理单位验收。
5、 今天下午xx、xx各队长、技术员和监理单位共同检查砌墙情况，不合格坚决拆掉重砌。
6、 质监站下发的整改通知单务必在27号之前给予回复。
进度方面、
1、 距主体封顶下余一个月，项目部应倍加努力，加快进度。目前出现人员不足及各工种不协调的现象。
2、 为了加快进度，重新制定的xx月份施工进度计划表仍需进行调整，以保证按时完成任务。
3、 目前加班情况没有落实到位，加班人员严重不足。现场有什么问题可以及时向领导反映，及时解决，不能因为材料或机械问题影响进度。
4、 xx月xx日二层主体要全部封顶，完不成任务按合同执行。
建设单位、
1、 目前工期很紧，对此，项目部要合理的安排施工进度计划，总进度计划要按各节点、各楼号、逐一落实。
2、 赶进度的同时也必须注重安全，在安全方面出现的问题要及时整改，抓好安全文明施工。
3、 质量体系、安全体系要正常运转，各环节、各体系要配合好。
4、 按合同对于各节点的进度情况，建设单位已经给予了具体的奖罚措施。望施工单位继续努力，争取在保证安全和质量的.前提下把进度赶上去。
5、 现在正岩工地存在的问题是有条件回填的没回填，外架搭设、安全网和密目网没落实到位。
施工单位、
项目部经理及负责人、
1、 下周监理例会各技术员和队长必须按时参加，队长缺席一次罚款500元。
2、 质监站下发的整改通知单在27号之前做好回复。
3、 按合同规定，xx月xx号完不成任务建设单位将给予项目部总价8%的罚款，项目部给予劳务队进度计划是6天砌筑完一层，每楼号完不成任务项目部将给予5000元罚款。
4、 目前工地情况是加班人员严重不足，施工机械出现问题没有及时排除，直接影响工程进度。
5、 劳务公司、各队长和技术员完全没有尽到职责，现场缺少的材料没有及时上报，技术员没有预见性，自检不到位，如再出现类似情况，项目部将严厉追究其责任。
监理例会会议纪要 3
时间、xx
地点、xx
会议主题、检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持、xx
会议内容、
施工单位、
一标段、上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。
二标段、计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成，管线安装同步。
三标段、23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。
监理单位、
1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。
2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。
3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。
4、针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。
5、沉降观察可以施工的'本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。
6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。
7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。
9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。
施工单位、
总工、质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。
监理例会会议纪要 4
合同名称：xxxxxxxxxa、b、c、d段
工程签发：xxx
会议名称监理例会会议时间XX年01月22日会议地点项目部会议室会议主要议题工程进度、质量、安全组织单位项目监理部主持人xxxx（总监理工程师）参加人员
（签字）
1、建设单位xxx、xxx、xxx
2、监理单位xxx、xxx、xxx、xxx、
3、承包单位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包单位xxx、xxx、xxx会
一、上周议决事项落实情况
上周各单位对工程质量、安全、文明施工加强了管理，工程质量显著提高，安全隐患明显减少。会议议决的加强施工质量、安全管理、文明施工;分包单位资格报审;施工进度计划审报事项，部分单位资格报审、施工进度计划审报未能落实。二、上周施工进度情况及本周施工进度计划安排;
1、上周施工进度计划完成情况
（1）、a段室外排水、电缆沟施工完。a、b段塑钢窗3-18层（部分24层）玻璃进场安装，空调器隔栅安装完工。
（2）、c段主体工程完;c段地下室土方回填、混凝土垫层完工;地下室内墙粉刷完工;7#楼雨棚预埋铁板完工;10#楼雨棚方钢横梁安装完工;8#楼2、3层门框立挺焊接完成;10#、11#楼2.4m高门框架焊接完成。
（3）d段七层主体工程完;地下室回填土完成;d4轴地下室外墙回填土完。
2、下周施工进度计划安排：
（1）a、b段塑钢窗玻璃安装完工;b段室外排水、电缆沟完工。
（2）c段c1-c9轴栏板完工;ca-cf轴地下室顶板（-1.15m）防水层、土方回填完工;8#、11#楼雨棚方钢安装完工;5#楼门立挺制作、安装。
三、本周工程项目质量、安全状况，针对存在的质量问题提出改进措施
1、d段钢筋位移严重，尤其是剪力墙竖筋底部钢筋位移因矫正钢筋而折弯;模板拼缝不到位，混凝土振捣不到位，混凝土表面平整度、接槎较差，大模板打磨太多;墙、柱出现烂根现象。要求严格控制施工工艺，钢筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保证钢筋不位移;管理人员跟班勤俭查，切实落实质量控制的“三检制”，自检、交接检、专职质检员的专检均要有检查记录，应检的项目不漏检，严格验收程序，做好质量的事前控制工作，严格落实过程管理的质量控制，在确保工程质量、安全的前提下加快工程进度。、
2、a段24层电梯控制线盒安装，在剪力墙上开洞槽用砂浆封堵处理错误，由承包单位用细石混凝土振捣处置。
3、电梯井口防护不到位，必须设置牢固稳定的防护栏。
4、预留洞口必须用坚实盖板盖压，固定不移位。
5、临边防护栏应设置上下两道，上杆距地面高度为1.2m，下杆距地面高度为0.5 m -0.6 m，并应设置挡脚板或立网。
6、外装修操作平台，人员施工必须系挂安全带、佩戴安全帽，平台四周要有1-1.2 m的防护栏杆，栏杆外面挂密目网封闭，底部四周铺18cm高挡脚板。按三级配电要求，坚决禁止私拉乱接，开关箱必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”，箱中的各类电器均应是合格产品，现场临时用电应采用橡皮线，必须架空敷设，不得拖地使用，以防人踩，车扎。电工必须每天巡回检查，漏电保护器测试每周不少于1次，认真做好工人宿舍的用电安全检查工作。
四、需要协调的有关事项
1、配电箱、配电柜、风管、空调器等由建设单位供货的材料应及时到场。
2、钢结构基础混凝土浇筑预埋铁件和定位由装饰装修单位配合定位准确。
3、地下室配电房到商铺无进户电源，由建设单位联系设计单位出具配电施工图。
五、其它有关事宜
1、分包单位的`管理及协调问题。
2、工程变更的程序管理。
六、对下步工作要求;
1、每周五下午3：00点召开监理例会。项目监理部、建设单位项目代表、承包单位及分包单位的项目经理、生产经理、技术负责人等有关人员参加会议。
2、施工单位必须向项目监理部报送上周的进度状况、完成工程量、投资金额、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题及下周的进度安排和需要建设单位解决、监理单位协调配合事项书面汇报材料。未按时参加会议处罚500元/次;未提交书面汇报材料及进度计划处罚500元/次。
3、项目经理每月26日前必须向项目监理部报送施工管理月报，内容包括：
（1）、工程形象进度;
（2）、完成工程量;
（3）、投资金额;
（4）、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题;
（5）、下月的进度计划。
4、要加强安装和装饰装修工程进度及成品保护。
5、加强文明施工的管理，保持现场的清洁。
6、加强现场安全、保卫、治安方面的管理，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全无事故。
7、超市部分工程春节前具备交工条件。
监理例会会议纪要 5
会议名称：
监理例会
会议时间：
xxxx年xx月xx日
会议地点：
公安厅特侦队会议室
参加人员：
建设单位：
监理单位：
相应单位人员
施工单位：
主持人：
会议内容：
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要 6
会议时间：
20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：
檀柱
会议记录人：
江若琼
参加人员：
(详见会议签到表)
会议主题：
关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的'各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生。
监理例会会议纪要 7
会议地点：
XX宾馆X号会议室
会议时间：
20xx年XX月XX日上午9：30
主持人：XXX
参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：
一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;
二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;
三、筹建处领导发言。
会议内容：
一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：
1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的.方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真研究，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，20xx年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、X季到来，切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。台账是反映一个单元安全生产办理的团体情形的资料记录。其感化首要表现在以下几个方面：
1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程傍边起到自我督促、强化安全生产办理的感化。
2)、是企业标准办理上档次，提高企业办理程度的需要。
3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 安全生产台帐普通包孕：
1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。
2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。
3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。
4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。
5)、安全宣传教育培训、研究、活动资料。
6)、安全生产检查资料。
7)、安全会议记录。
8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。
10)、机械、电气等设备管理资料。
11)、安全技术交底资料。
12)、爆破物品办理及消防台帐。
13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14)、安全设施和劳保用品采办、发放登记台帐。
15)、其他。
3、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求：
1、对于XX、XX标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。
2、经由过程X月份的安全检查，部分施工单元的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情形配备齐全并有相应的责任人。
3、加强施工现场的临时用电办理。
4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。
5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。
监理例会会议纪要 8
时间：x年xx月xx日上午10：00
地点：xx项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：
会议记录：
施工单位：
一标段：计划两日内、楼完成x层顶混凝土浇筑；、楼完成x层楼板安装；楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周楼达到x层支圈梁、模板；楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取、楼年前尽快封顶。
三标段：计划楼十天后进行混凝土浇筑；、楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：
1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的.技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：
1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
监理例会会议纪要 9
时间：××××年××月××日 上午××：××
地点：教学楼工地会议室
参加人员：建设单位：×××、×××
监理单位：×××、×××
施工单位：教学楼：×××、×××
宿舍楼：×××、×××
主持人：×××
一、施工单位
汇报上周的`进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。
教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%，内墙粉刷完成××%，外墙贴砖完成××%，木门安装完成××%。
宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成××%，走廊大理石完成，室内粉刷完成××%，屋面挂瓦完成××%。
二、监理单位
1. 工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。
2. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款××元。
3. 各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。
4. 各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。
5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行×××元罚款。
三、建设单位
1. 楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款×××元。
2. ××学生××月××日开学，要求教学楼工程××月××日交工，宿舍楼工程××月××日交工，××月××日开始向教学楼内搬桌椅，××月××日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3. 外网××月××号、××号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。
四、议定事项
1. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款××元。
2. ××学生××月××日开学，要求教学楼工程××月××日交工，宿舍楼工程××月××日交工，××月××日开始向教学楼内搬桌椅，××月××日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3. 外网××月××号、××号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行×××元罚款。
会签
建 设 单 位：
监 理 单 位：
施 工 单 位：
教学楼：
宿舍楼：
××省××工程监理有限责任公司
×××× 年××月××日
监理例会会议纪要 10
时间：
20xx年**月**日上午10：00
地点：
x工地项目部办公室
会议主题：
检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：
王x
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：
一、 安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面
1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。
5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。
7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
三、进度方面
1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的`只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。
3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
监理例会会议纪要 11
会议名称：
第三驻地办第一次监理例会
会议地点：
第三驻地办会议室 会议工夫：
20xx年9月22日19:40时 主持人：(驻地监理工程师)
参加人员：
全体监理人员
会议议程：
一、监理人员自我介绍
二、监理人员合作安排
3、近期工作安排
四、路基试验段监理技术交底
五、规范监理日志的填写
六、其他事项
驻地首先说明此次会议是本项目
的第一次监理例会。新的项目、新的开始，开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点，希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作，给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!
之后，会议按预定的议程进行：
一、监理人员自我介绍
按照座位顺利，各监理人员依次开始进行自我介绍，介绍的内容包括：姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。
经由过程各监理人员的自我介绍，增进了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、监理组人员合作安排
现进场人员12人，施工准备期已结束，即将开始路基试验段的.开工，因此必须对人员进行明确分工，各司其职、各负其责，以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工：
1、驻地监理工程师
2、副驻地监理工程师(兼道路工程师)
3、安全环保工程师
4、：试验工程师
5、综合办公室：(合同计量)、(文档管理)
6、第六合同段监理组：
7、第七合同段监理组：(兼测量工程师)
8、第八合同段监理组：
3、近期工作安排
驻地在阐发各合同段的工程希望情形后，又阐发了情势：一是9月24日～29日业主进行年关检查;二是9月28日摆布，业首要对全线监理人员进行考核，经考核及格者方能在本项目从事监理工作，不及格者清退出场;三是10月10日XXX开始对本项目进行年关检查。因为两个年关检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价，而业主对监理人员的考核更是关系到自己的亲身利益，因此，我们必须高度重视、充分准备，争夺一个好的成效。
在近期必须落实如下事项：
1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。
责任人：
2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人：、
3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面，下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。
责任人：
4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、体例上报10月份试验计划、检查各施工单元试验仪器到位情形和标定情形(每周一次)、检查各施工单元试验人员资质(每周一次)。
责任人：
5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。
责任人：
6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等)，对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次)，收集进场民工动态台帐(每周一次)，印发本次监理例会会议纪要。
责任人：
7、检查各施工单元专职安全人员数量和资质。
责任人：
在完成上述工作的同时，所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》，以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。
四、路基试验段监理技术交底
1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核，符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。
2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅，照片上要显示此横幅。
3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。
4、试验段施工时，项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员，驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站，收集各类技术参数、做好施工原始记录。
5、试验段施工时，必须留有足够的影像资料，如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片，此类照片须附在试验段施工总结报告后面。
6、清表必须达到设计要求的深度和宽度，并保证大面平整，经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查，经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。
7、开挖台阶宽度不得小于1米，并形成向内4%的横坡，台阶成型后必须挂线进行人工修整，清除虚土，包管线型顺直。
8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外，不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场，经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒径的掌握：路基填料在料场进行闷料，装运时过筛剔除超粒径石头，现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。
10、松铺厚度的掌握：上料前挂线施工每10m打方格网，根据分层厚度，计算出所需上料的方量，由专人批示上料;填料摊平时，两侧按制定松铺厚度挂线，进行松铺厚度的精确掌握。
11、压实度的控制：设计宽度30cm进行超宽碾压，以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测，以保证新老路结合部位的压实度。
12、平整度、横坡的掌握：每层打灰台，粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平，待每个点都符合标准要求后再进行碾压，不然继续整平。
13、填料含水量的控制：采用料场闷料，自卸车运输，整平后检测含水量与最佳含水量对比，大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时，计算缺水量进行补水，待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。
14、旧路两侧帮填宽度小于时的处理：假如旧路两侧帮填宽度小于时，因压路机无法进行碾压，需按如下方法处理：
①旧路面需挖除的，必须部分挖除旧路面和路基，以保证填方宽度大于。
②不挖除旧路面的，也可按上述方法处理，还可以采取超填的方法，保证每层填宽大于，在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至设计断面。
五、规范监理日志的填写
驻地还详细检查所有监理人员的监理日志，发现存在如下问题：
1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;
2、每天的监理日志未签名和日期;
3、监理日志只记录施工内容，没有发觉问题和办理问题的记录，看不出监理的工作，体现不出监理的价值，监理日志成为名副其实的流水账;
4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机器设备，但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?
5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容，这是极不规范的，监理日志是要存档的，就必须让今后查阅的人能看明白，规范的写法应该是“单位+姓名+职务”，如“XXX”不能称为“XXX”，应该为“驻地办XXX副驻地”。
6、监理日志中没有试验检测数据。
对于以上问题，驻地逐一进行了讲解，并要求大家重视监理日志，从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。
六、其他事项
最后，驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求：
1、作息时间如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。
2、办公固定电话对市话不加限制，也可因工作拔打长话，但禁止拔打私话，办公电话尽量简短，防止影响电话的接听和文件的接收。
3、驻地办工作、生活条件十分好，大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉，个人物品妥善放置，办公室、宿舍、走廊、茅厕要每日打扫，以体现个人素质和文化程度。
4、伙食费由XXX办理，生活由XXX安排。大家对伙食有甚么要求、意见或建议可与XXX沟通，也可直接告诉我，但禁止对厨师发怨言。
5、目前各合同段监理组未安排车辆，主要是因为费用问题xx公司核定每车每月费用为1500元，但我驻地办管辖路线全长80km，加上去各项目部的距离约20km，每天一个来回就是200km，按100km油耗10升、元/升计算，每天油钱需要122元，再加上二堡收费站来回过路费8元，每天共需费用130元，如果再算上买菜、陪同业主检查等，公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。
6、前几天在我工地范围内产生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，尽量减少外出活动。目前驻地办只有和XXX有驾驶证，以是车辆只能由这2人驾驶，其别人员不得驾驶驻地办车辆，也不得驾驶承包人车辆。
监理例会会议纪要 12
主 题：监理会议
时 间：xxxx.xx.xx
地 点：监理会议室
参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、
主 持：xxx
记 录：xxx
会议内容
x经理：
1、 上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的`是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
监理例会会议纪要 13
由监理公司总监理工程师主持
一、安全方面
1 :在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。
2 :质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。
3 :施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4 :外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5 :施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱，存在安全隐患。
6:下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面
1 : 1#、16#楼下周在进行-层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。
2 :施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3 : 16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4 : 16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋,其中有些板缝中的混凝士已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立即组织人员进行整改。
5 : 16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
6 :季即将来临,施工过程中要注意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。
7 :技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。
三、进度方面
1 :周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。
2 :北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的`“,严重影响整体施工进度。
3 :冬季施工项目部要注意安抚施工人员,及时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。
监理的第一次工地会议纪要怎么写第一次工地例会应在工程开工前由建设单位组织,监理单位整理会议纪要
1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工
2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况
3、监理单位进行监理交底
4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求
5、施工单位表态
6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员
监理例会会议纪要 14
一、 监理依据：
相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
相关的标准或规范。
二、 监理单位职责：
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。
三、 主要工作内容：
1、 审核施工单位的各项资质证明文件。
2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。
3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、 分部分项工程的检查验收。
6、 技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。
7、 文明施工及安全生产管理。
8、 工程量审核及工程款支付的签认。
9、 在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、 监督检查施工单位保修计划的执行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、 监理检查各种计划的执行情况。
4、 监理通知单。
5、 暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、 监理单位的工作程序和要求：
(一)、开工前的准备工作
1、收集有关资料
施工单位的有关质料：
施工企业资质证书、营业执照、注册号
国家企业等级证、信用等级证书
企业法人证书
质量体系认证证书
施工单位提供的试验室资质证书
工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)
施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的准备工作
施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。
施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。
施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。
人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。
机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。
材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。
试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。
配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。
在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。
在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。
(二)、施工阶段的监理程序和要求
1、图纸会审制度
图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。
2、坚持自检制度
施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。施工单位的'施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。
3、坚持施工单位交底制度
施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度
报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序：
(1)、材料报验
原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。
(2)、隐蔽工程报验
隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。
(3)、工序交接验收
上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。
(4)、分部分项工程竣工报验
施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。
(5)、见证取样制度
施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
(6)、工地例会、周报、月报制度
根据建设单位的制定，工程开工后每周一下雨2：00点召开工程例会，施工单位项目经理参加。
(7)、工程进度款支付的签认制度
根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位，建立单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。
监理单位对工程款支付的条件：
一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程
二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：
a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。
b建立健全各项管理制度，并严格执行。
c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。
d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反馈
e要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。
f加强现场管理，做好文明施工和安全施工工作，避免质量事故和安全事故的发生。
以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。
六、不合格工程的处理
监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。
七、竣工验收阶段的管理程序
单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写《竣工验收报告》报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。
单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。
八、保修阶段的管理程序
工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议书》，制定保修方案，明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。
九、文明施工和安全生产管理
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：
文明施工管理：
1、 总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
2、 材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收规范规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。
3、 后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。
4、 施工现场要做到工完场清。
5、 生活区要加强卫生管理，保证工人的身体健康。
6、 施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。
7、 加强成品半成品的保护。
安全生产管理：
1、 施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、 凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、 特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。
4、 垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。
5、 要加强施工用电的管理，做到安全用电。
6、 材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、 施工现场要设置安全通道，采取防护措施。
8、 施工现场要配备灭火器材。
9、 施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。
监理例会会议纪要 15
20xx年12月3日上午10、00
地点、
x工地项目部办公室
会议主题、
检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持、
xxx
会议内容、
施工单位、
一标段、各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段、根据上报的`赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。
三标段、23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位、
一、安全方面
1、在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2、各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。
3、外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4、临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。
5、已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款2000元。
6、下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面
1、楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。
2、技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。
3、预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
4、对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。
5、楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6、主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。
三、进度方面
1、根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。
2、提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。
3、项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，监理公司检验。
建设单位
1、人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。
2、现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。
3、项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。
4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。
6、各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。
7、应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。
8、对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收
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