会议纪要

时间:2024-07-11 18:42:07 会议纪要 我要投稿

会议纪要范文集合[14篇]

  在学习、工作、生活中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编精心整理的会议纪要范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

会议纪要范文集合[14篇]

会议纪要范文1

  **(企业简称)

  会议名称 安全主管会议

  会议时间 年 月 日下午 会议地点

  主 持 人 记 录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的`国家规定去做。

  7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  报 ***总经理 签批

  送 安委会成员

  发 各安全管理人员

   年 月 日

会议纪要范文2

  一、会议基本情况

  2月27日,在乡会议室召开2月份矛盾纠纷排查调处工作协调交账会。参加人员:各驻村领导、各站所负责人、综治办成。会上各参会单位汇报了2月份矛盾纠纷排查调处工作情况,我乡各级人民调解组织紧紧围绕党委、政府中心工作,扎实开展矛盾纠纷排查调处工作,较好地发挥了人民调解职能作用。加大调解能力建设力度,加大部门协调配合力度,形成化解社会矛盾纠纷的整体合力。注重和加强部门之间的协调配合,积极推动信息联通、工作联动和矛盾纠纷的联排、联防、联调,形成推进社会矛盾纠纷化解工作的强大合力。同时,积极整合各方面调解资源,搞好“公调对接”,实现人民调解、司法调解和行政调解的有机结合,提升化解矛盾纠纷的整体合力,切实维护社会稳定,要求各相关部门,要统一思想,提高认识,要千方百计化解矛盾,要全力做好涉军人员和上访户的情绪稳定工作,加强乡村干部的值班,及时处理突发事件,确保全国“两会”期间安全稳定。

  二、本月矛盾纠纷总体情况

  2月份,我乡共排查出主要矛盾纠纷3起,调处到位3起,调处成功率达100%。其中乡级排查矛盾纠纷2起,占全乡矛盾纠纷总量的67%,成功调处2起,调处成功率为100%;村级排查矛盾纠纷1起,占全乡矛盾纠纷总量的33%,成功调处1起,调处成功率为100%。

  本月我乡排查的矛盾纠纷,主要有以下几种类型:

  1、因土地、山林、水利问题引发的矛盾纠纷。本月共排查因土地、山林、水利问题引发的矛盾纠纷2起,占矛盾纠纷总量的`67%,调处成功2起,调处成功率100%。

  2、因其他问题引发的矛盾纠纷。本月共排查因其他问题引发的矛盾纠纷1起,占矛盾纠纷总量的33%,调处成功1起,调处成功率100%。

会议纪要范文3

  县委常委、县人民政府副县长主持召开雅康高速建设协调会,专题研究雅康高速公路建设相关事宜。

  会议听取了县高协办、各标段项目部、涉及乡镇等单位工作情况汇报。会议指出,雅康高速公路段建设工作在省州党委、政府的正确领导下,在州级相关部门的大力支持下,在相关乡镇、部门及各参建单位的密切配合、辛勤努力及倾情付出下,圆满完成20xx年度目标任务。对此,各有关单位不能自满傲骄,要再鼓干劲、再强措施、再求突破,全力支持配合雅康高速公路建设,为早日实现雅康高速公路竣工通车贡献力量。会议要求,一是各涉及乡镇要进一步统筹和整合乡镇工作力量,针对房屋拆迁、坟墓搬迁等突出问题进行集中攻坚,保障项目建设顺利推进。二是各涉及乡镇、县级相关部门、业主单位、施工单位等要科学统筹组织人员和施工力量,进一步细化落实责任目标,限定时间节点,强力攻坚克难,确保各项工作任务按时完成。三是各涉及乡镇和相关部门要加大对群众政策法规的宣传教育力度,积极引导群众理解支持高速公路建设。同时,要结合全州“依法治州”“乡村治理”和全县“依法治县”活动开展,对阻工阻路、强包强揽等违法行进行严厉打击,营造良好建设环境。

  会议议定以下事项:

  一、关于征地拆迁方面问题。

  (一)关于土地征收问题。一是由泸桥镇人民政府牵头负责,于20xx年1月20日前完成咱里三组2户征地补偿协议的签订和c16-1标段临时用地及沙湾隧洞出口处新征土地实物指标调查工作。同时,牵头协调县林业局及相关村组干部,妥善处置沙湾隧洞进口便道林地界限纠纷问题。二是由烹坝乡人民政府牵头负责,于20xx年1月20日前启动小马厂便道建设土地实物指标调查工作及完成油房村涉及土地实物指标调查工作。

  (二)关于房屋拆迁和坟墓搬迁问题。一是本着“实事求是,合理解决群众实际问题”的原则,原则同意将喇嘛寺村村民周凤全户房屋纳入房屋征拆迁范围红线进行处理。二是由烹坝乡人民政府负责于20xx年1月30日前完成喇嘛寺红线范围内所有房屋和坟墓的搬迁清场工作。三是由泸桥镇人民政府负责于20xx年1月20前完成五里沟组杜正刘户圈舍拆除工作,1月30日前完成其房屋拆迁和清场工作。

  (三)关于团结村五里沟组贾瑞林等8户水电移民房屋拆迁问题。由第三移民工作组牵头负责,县高协办配合,明确政策标准,强化人员统筹,再次对所涉群众开展政策法规宣讲,并于20xx年1月20日前完成贾瑞林、贾瑞琼房屋拆迁和清场工作,20xx年2月17日前完成五里沟组所有水电移民户房屋清场工作。

  (四)关于坟墓搬迁问题。按照“先易后难和优先满足施工需求”的原则,由泸桥镇人民政府负责于20xx年2月17日前完成伞岗坪引桥、锚定建设范围内20座坟墓的搬迁工作。同时,泸桥镇、烹坝乡人民政府要充实力量、强化措施,落实专人负责坟墓搬迁工作,务于3月30日前全面完成所有坟墓搬迁,保障施工需求,确保项目建设有序推进。

  (五)关于永临结合输电线路问题。为缓解建设矛盾,有序推进项目建设,由雅康公司牵头,参考康、泸两县钢塔建设或其他同类项目建设标准,尽快就杆管线拆迁、桩基制定单价等相关问题提出具体实施方案,并组织有关部门进行风险评估后,呈报州人民政府审定。同时,泸桥镇、烹坝乡人民政府要切实做好辖区内征占用耕地、林地的协调工作。

  (六)其他搬迁问题。一是由县高协办牵头,协调华电公司、c2标段项目部就华电公司实验室拆迁补偿问题进行协商。二是由县高协办牵头,协调c15标项目部和华电公司完成境内水电移民生产生活用水管道搬迁工作。同时,按照“随行就市、实事求是”的原则,参照现行水价,由c16标段项目部就施工区生活用水费用向华电公司进行补偿。

  二、关于弃渣场选址问题

  鉴于雅康高速公路建设存在弃渣方量大、工期建设紧、程序耗时长等原因,原则同意采取“分两步走”的`原则处置弃渣问题。一是由雅康公司牵头,按照规定步骤,抓紧开展弃渣总体方案的审核、评估、论证等工作,待总体方案确定后,由县高协办组织国土、水务、林业等部门专业技术人员现场勘查确认后实施。二是针对目前条件比较成熟、无安全隐患及不影响群众生产生活的弃渣选址点,可先行启动征地及建设工作。

  三、其他方面问题

  (一)关于民工工资问题。雅康高速公路代表处要加强对各标段项目部民工工资的清理核查工作,确保民工工资按时、足额兑付到位。

  (二)关于环境保护问题。一是各标段项目部要加强对施工人员的管理,妥善处置生产生活垃圾,营造良好建设环境。二是要加大对施工过程中的降尘处理,避免因施工建设而影响群众生产。

  (三)关于施工安全问题。各标段项目部要高度重视施工质量安全管理工作,进一步加强对施工队伍的组织管理,严防施工生产用火和安全生产问题,做到科学有序文明施工,确保工程建设质量和人员安全。

会议纪要范文4

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:公司办公楼二楼会议室

  主持:xxx

  参加人员:改制小组成员

  记 录 人:xx

  会议内容:

  本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

  一、会议首先通报原集团公司直属单位――xx勘察设计院改制情况。

  会议认为,xx勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

  二、会议决定加强公司内部管理。

  以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

  三、会议决定进一步加大资产清理力度。

  要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的'要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

  1.会议责成财务部完成以下工作:

  (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。

  (2)提取坏帐准备金。

  (3)完善临建基础资料。

  (4)清理长期投资,完善相关手续。

  (5)未完施工进行清理。

  2.会议责成人力资源部完成以下工作:

  (1)进行待分配人员情况摸底。

  (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3.会议责成资产管理部完成以下工作:

  (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)进一步进行房产清理。

  4.会议责成经营计划部完成以下工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

  (2)清理应收款项。

  5.会议责成综合办公室完成以下工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见

会议纪要范文5

  20xx年12月27日-28日,公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对20xx年重点工作进行了部署。

  一、办公室:

  20xx年工作不足

  公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。

  1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

  2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。

  3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的`作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。

  4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。

  5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

  6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

  7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。

  8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。

  20xx年工作计划

  1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。

  2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好20xx年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。

  3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效

  考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。

  4、宣传报道:加强公司宣传报道力度,提升公司宣传水平,利用网站、报纸及板报等形式,做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成,严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定,对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围,加强公司报纸建设,强化板报宣传,根据不同时期订立宣传主题,提高宣传板报质量。

  5、企业文化建设:加强企业文化建设工作,利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。

  6、信息管理:加强基础信息建设工作,对公司网页进行改版。

  7、仓库管理:完成新仓库建设工作,改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理,严格验收,定期进行盘库。

  8、后勤管理:完善食堂员工管理规定,制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫,实行后勤人员(包含司机)评分制,由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会,收集员工的建议,监督食堂的饭菜质量,提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫,杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象,开展宿舍评比工作。

  9、日常管理:针对部门内部执行力度不强现象,20xx年,办公室将在部门内部执行公文督查督办制度,对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准,及时做到督查督办。

  公司领导点评

  办公室20xx年工作不足分析比较到位,全年工作缺少统筹计划,部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高,要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

  1、后勤食堂管理需加强,细节管理不到位,特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

  2、生活区及厂内公共域现场管理标准低,离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯,对现场低标准视而不见。

  3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用餐申请方面未做到提前一天申请,造成工作相对被动。

  4、宿舍管理方面不严格,经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

  5、强化内部培训管理,特别是内训师队伍建设,培训工作要有针对性,做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

会议纪要范文6

  时 间:xxxx年xx月xx日

  地 点:xxxx办公室

  参与人员:全体销售部人员

  主持人员:xxx(销售副总)

  会议记录:xxx

  纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作安排

  本次销售会议由xxx(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议探讨内容及主要事项整理如下:

  一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

  二、由xxx起先,各销售人员就xx月份工作内容一一做了具体总结,对于上月所参加的几次投标工作,分析了未中标缘由,指出其中存在的.问题,提出以下几点改进措施:

  1、关系要跟进

  2、产品要熟知

  3、信息要广泛

  4、思想要敏捷

  5、xx月份起先要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。

  6、加大和水泵厂合作力度。

  在此基础上,各销售人员都制定了xx月份各自的具体工作安排,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

  三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了许多利于公司网站优化及网上营销的建议。最终x总提出网络营销部由xxx牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总批阅。

  四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间限制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明获得销售大单子。

  为更好的促进与财务报审单据工作的协作,会上张总要求大家要刚好、规范的填写单据、刚好汇总供应给财务部门审核。

  目前存在大问题:会上大家一样认为对公司自身产品学问了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通沟通。

会议纪要范文7

  会议时间:

  20xx年xx月xx日下午16:00

  会议地点:

  xxx室

  主持人:

  xxx

  参加人员:

  xxx

  记录人:

  xxx

  会议内容:

  1、要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作,做到会计处理方式正确,核算内容清晰,按时完成、无推诿;

  2、财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核,于次月20日前完成上月凭证装订,附件保持干净整洁。

  3、财务审核票据依据公司规章制度,在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作,审核过程中做好解释工作,发现潜在问题及时提出风险点,积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况,建议行政部加强与领导沟通,尽量避免此类事项。

  4、会计与出纳单据移交过程中需提高效率,及时沟通,避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。

  5、审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的`时间、地点、事由,不能出现类似“市调”代替地点,以便公司对车辆的高效管控,以及后续车辆费用的报销审核。

  6、提高财务人员职业敏感度,对于公司的资产,财务部门负有监督责任,对应收款项应及时催缴,发现有损公司利益事项应及时报请上级领导,不能视而不见,事不关己。

  7、财务作为建立畅通的内部沟通渠道,对外报送信息口径一致,遇事多找方法,提高工作主动性。

  8、资金计划须细致准确,对各部门计划外付款严格控制,在前期工作较少的情况练好基本功,为项目动工后的各项工作做好准备。

  9、加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度,改变过于依赖财务部的现状。

会议纪要范文8

  时间:XX-08-06 下午19:00点

  地点:xx公司x楼会议室

  参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

  乙方:x总、x经理

  会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

  阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

  1. 整个施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召开施工调度会。

  3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

  5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

  6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

  x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

  x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

  1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

  2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

  x经理:为了工程进展顺利,提出

  1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

  2、 工程款要及时拨付。

  x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的.基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

  总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

  1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

  2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

  3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

  4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

  5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

会议纪要范文9

  经教育局研究,定于20xx年1月31日放寒假,20xx年2月27日开学。我校做好以下工作。

  一.切实加强对学校安全的领导。

  放假前对学校和幼儿园严密排查整治安全隐患,科学制定安全工作应急预案,加强对师生进行全面的安全教育,召开师生假期安全工作大会,尤其要针对寒假特点,重点进行交通安全,食品卫生,触电,溺水,防火,防盗,燃放烟花爆竹等的安全教育。明确师生在假期应注意的事项,提醒家长做好监护工作。

  二.严格执行值班和重大事件报告制度。学校24小时昼夜值班,领导亲自代班,做到尽职尽责,随时掌握学校安全动向,一把手要保持24小时联系畅通,遇有紧急,重要事项或重大事件要妥善处置并及时报告,不得瞒报或迟报,上报电话:****

  三.认真总结和谋划学校工作。要按照学期工作计划,对本学期教学工作进行认真总结,做好考核工作。对下学期工作积极谋划,为新学期开学做好准备。

  四.切实减轻学生课业负担,坚决制止学校和教师组织任何以盈利为目的的假期补习活动。教育局将组织相关人员进行检查,一经查实将严肃处理。

  五.禁止组织各种形式的`集体活动,防止意外事件发生。上级行政部门组织的必须参加的学习培训活动,必须报经教育局批准,备案。

  XX中心校

  20xx年1月21日

会议纪要范文10

  ××××年×月×日下午在学校行政楼二楼会议室召开了公共英语教学研讨会,各系担任英语课的教师(含外请)及校外点的公共英语教师参加了会议。会议由教务处组织,公共英语部协助,×××副校长出席了会议。会议由××同志主持。

  会议首先由教务处××同志将我校20xx级参加20xx年英语全省统考情况作了通报,我校20xx级一共有618人参加全省英语统考,合格率56%,与全省62%通过率仍差6个百分点,这与我校优秀学校不相称,保优形势相当严峻。

  接着公共英语部××教师对我校20xx级英语教学一学年情况作了回顾,肯定了成绩,指出了不足,对使用新教材参加统考情况作了分析,并对今后的教学规范提出了一些建议,随后出席会议各位教师就英语教学质量的提高,教学手段、方法的改进、教学规范等的'要求都纷纷发表了意见,并就期终考试统一进度,

  统一试卷等问题明确了要求。

  最后与会教师认为在当前我国加入世界贸易组织的形势下,英语教学显得尤为重要,英语教学的评估可以说是今后高校之间竞争的共性标志。学校当务之争应加大英语教学的重视力度,强化英语的教学手段,建议目前可采取如下措施:

  1.鉴于我校学生入学时基础参差不齐,建议由教务处协调,各系英语学生按基础分快、中、慢班上课,有利于因材施教。

  2.建议教务处能够为教师、学生准备(订购)一套普高公共英语辅导资料,便于学生复习、教师辅导,以提高我校英语在全省的通过率

  3.建议教务处多组织一些模拟统考的考试,以提高学生的应试能力。

  4.强化英语教学,建议酝酿制订毕业生通过全国大学英语四级(适应于英语专业、涉外单证(普高)专业学生)、全省英语应用能力A、B级(普高非英语专业学生)与领取毕业证挂钩制度。

  5.加大英语语音设备的投入,目前在经费紧张的情况下,可考虑在我校各系及公共机房上安装声卡,以便我们现在所用教材配套光盘能在计算机上使用,强化教学手段,充分利用现有教学资源。鉴于学校语音室已陈旧,很多设备已不能用,建议学校集中财力建设好一个多媒体语音室。

  教务处

  20xx年XX月XX日

会议纪要范文11

  时间:11、19 地点:二年一班教室

  参加人员:二年一班全体学生

  班会主题:遵守学校各项常规

  活动目标:

  教育学生遵守课堂纪律,遵守课间活动的秩序,做一个文明有礼的小学生。结合学校以及班的实际,提出各项要求。

  活动过程 :

  1、谈话引入

  2、看图,说一说,议一议

  哪些行为是不遵守纪律的`行为?

  我们应该怎样遵守学校规定?

  犯了错误应该怎么办?

  3、结合本班实际,表扬能遵守课堂纪律的同学,教育不够自觉守纪律的学生。

  4、 小结:

  刚才同学们都说得非常好,希望每个同学今后都要遵守课堂纪律,上课铃响后立即进教室,课本文具摆放好,安静地等老师来上课;课堂上不要随便说话,要发言,先举手;专心听课,不做小动作。

会议纪要范文12

  议题:

  强调节后收心整纪工作,传达1月28日市安监局收心整纪安全工作专题会议精神,部署公司节后安全管理工作

  时间:

  20xx年1月29日

  地点:

  公司生产楼二楼会议室

  参加人员:

  各生产厂主管安全工作的负责人、保卫部车辆管理工作负责人、集团公司安全总监兼安全环保部部长、安全环保部所有成员

  主持人:

  记录人:

  主要内容:

  一、总结节日放假期间安全工作

  1、节日期间,公司生产平稳,各单位严格落实节前1月18日安全环保例会相关要求,劳动纪律保持很好,各项特种作业做到了升级管理,各生产厂、车间带班、值班人员都能按时到岗,保证了生产安全。

  2、安环部在1月26日(正月初四)对公司内九大分厂三十六个重要装置及要害岗位与各种班组记录进行了检查,对检查发现问题提出了具体要求,并通过公司OA网下发了通报。各单位要回去对照通报,对和本单位有关的内容落实整改。

  二、传达市安监局1月28日关于节后收心整纪安全工作专题会议内容

  1、节日期间,我市发生两起交通事故,其中一起为较大事故,因两车相撞,造成5人死亡;另外有一起翻车事故,造成2人当场死亡;

  2、针对上述事故,市安监局对我市内各主要生产企业提出三点要求:一是加强节后收心整纪工作,严格落实企业领导干部带班制度,保证安全生产;其次是加强企业隐患排查治理工作,尤其是黑化集团公司是我市危险化学品大型生产企业,必须不折不扣地将隐患排查工作坚持下去、落实到人;三是加强企业劳动纪律管理,杜绝一切酒后上岗等违纪现象,将打击“三违”深入持久地进行下去。

  三、对各生产单位提出下一步具体工作要求

  1、各分厂要在会后,组织召开一次关于节后收心整纪安全会议,将分厂、车间、班组的节后收心工作作为近期工作重点,并传达到每一位员工。

  2、各单位(分厂、车间)要继续落实和加强领导带班、值班制度,带班、值班领导夜间要参加班组交接班会议,以全面掌控夜班生产情况。

  3、农历正月内,各单位的一切特种作业,继续实行升级管理,安环部每天都有专人24小时值班,各单位有特种作业要及时上报,保证作业现场有专人跟踪服务;

  4、加强室外作业和巡检路线的安全管理,保障夜间安全照明的完好;各管廊、管架、管线及设备、作业区域内的积冰必须做到日产日清,不能做到日产日清的.,必须采取防护措施并设警示灯;

  5、加强节后劳动纪律,杜绝一切酒后上岗、脱岗、漏岗现象;

  6、强化班组安全管理,开好交接班会议,要求每个班组都要保证会议质量,按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填写完整的交接班记录,各分厂、车间领导或安全员要定期检查签字;

  7、各分厂要加强隐患排查,保证每日一次安全检查,安环部每周至少对全公司进行两次检查,确保重点装置及要害岗位检查到位,不留死角;

  8、公司对各种机动车辆驾驶员进行一次安全培训,重点内容是七大禁令; 9、加强危化品及有毒有害物品的库房管理,危化品装车管理,重点是氨库、醇库、硝铵库、双氧水、焦油罐区等,要落实安全责任人,保证库区各种作业及成品安全管理。

  10、加强公司内吊装作业管理,夜间吊车作业必须要上报安环部,保证由专人全程服务、指导。

会议纪要范文13

  016年10月11日,副区长江海在区委三楼会议室主持召开不动产统一登记遗留问题办理专题会议,区国土局许鸿辉、贾国华、郑占,区房管局胡清泉、吉莉,规划局石子明,住建委潘立军,财政局吴义红,档案局许振东,电视台罗建中,招管局鲍满仙参加会议,会议听取了区国土局关于不动产统一登记遗留问题办理工作情况的汇报,并进行了研定。现纪要如下:

  会议指出,根据上级要求,我区10月28日前必须实现不动产权属证书的“发新停旧”,时间紧、任务重,各部门要高度重视、统筹协调、密切配合、各负其责、合力推进,确保规定时点实现不动产登记颁证工作目标。会议要求,不动产登记工作涉及面广、情况复杂、各单位要本着“尊重历史、面对现实、实事求是”的工作原则和“方便群众、服务群众”的工作要求,主动对上衔接,积极稳妥推进全区不动产登记工作。

  会议就相关遗留问题的办理研定如下意见:

  一、关于单位宿舍等老旧小区有房产证,无土地证,土地无权源材料或权源材料不全的问题

  对原国家机关、事业单位宿舍,未办理土地使用证,个人通过房改、集资建房等方式已取得了房产证的,由原单位或单位撤并后接管的主管部门出具相关证明材料,完成权籍调查和测绘后,采取“公告确权”方式,公告无异议或异议不成立的,直接给房屋产权人办理土地性质为“划拨”的《不动产权证书》。

  二、关于开发企业已办理土地使用证,但开发企业已注销或停业,购房人只有房产证无对应的土地证,购房人无法办理不动产权证的问题

  为方便群众办理,对开发企业已注销或停业的`,因无法收回开发企业原土地证,由市场监管局、地税局等相关部门出具公司注销证明文件后,采取公告确权的方式,除抵押、司法限制外,购房人可单方依据有效身份证明、房产证、购房合同等,依法办理不动产权属证书;对原开发企业未注销且土地权属清晰的,开发商应配合注销相应房屋及土地权属,以方便购房人依法登记。

  三、关于房产、土地证载用途不一,导致不能交易抵押的问题

  对权利人申请将土地用途改为商业用途的,规划局牵头,明确用途改变的具体意见;区国土局(不动产登记局)牵头,对已经规划部门同意改变用途的,依据国有土地出让有关规定,重新签订国有土地使用出让合同,补缴土地出让金后,依法办理不动产登记证。

  四、关于房屋跨不同类型宗地建设,因土地权属难以确定导致不能核发不动产权属证书的问题

  区国土局(不动产登记局)会同区规划局,按照最大限度有利于权利人的原则,确定该幢房屋土地用途和出让年限,用地红线在总体用地不增加的前提下做相应调整。

  五、关于银行续贷遇到不能换发不动产权属证书的问题

  1.抵押人向银行申请新贷,不动产抵押物必须两证齐全或有不动产权属证书,否则银行不得受理;2.续贷的不动产抵押登记可以依前述意见解决的,依前述意见办理;3.续贷的不动产抵押登记依前述意见依旧不能解决的,区国土局(不动产登记局)可以以续贷年限为过渡期,在不换证、抵押登记双方申请人签订风险承诺书的前提下,先行发放抵押登记权属证明,过渡期满仍不能换发不动产权属证书的,银行不得续贷,区国土局(不动产登记局)不得受理抵押登记申请。

  六、关于二手商品房购买人只办理了房产证过户,没有办理土地证过户手续,现在卖方无法取得联系,无法办理不动产权证的问题

  1.二手商品房的卖方土地证没有办理,还在开发商名下,二手商品房购买人出具确实无法联系到卖方,并且自愿承担因此产生的一切法律后果的承诺后,由二手商品房购买人单方提出申请,办理不动产权证,开发商协助注销相应的土地证。

  2.二手商品房的卖主已办理了土地证,土地证已交给二手商品房购买人,二手商品房购买人出具确实无法联系到卖方,并且自愿承担因此产生的一切法律后果的承诺后,由二手商品房购买人单方提出申请,办理不动产权证。

会议纪要范文14

  会议时间:

  20xx年X月X日

  会议地点:

  在xx市xx区xx路xx号X会议室)

  参加会议人员:

  1、发起人:

  2、认股人共×名,代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。

  会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。

  会议由发起人选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并通过了如下决议:

  一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

  发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。

  二、表决通过公司章程

  发起人代表××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程。

  三、选举董事会成员

  发起人代表××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票方式选举下列人员为公司董事:

  1、选举为公司董事,任期xx年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  2、选举为公司董事,任期xx年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  3、选举为公司董事,任期xx年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  2、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  3、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  同意上述人员与职工大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。

  五、审核公司设立费用

  发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算xx元人民币,实际支出xx元人民币。经与会人员讨论后,一致同意对实际支出费用xx元人民币计入公司创办费,在公司成立后xx月内如数偿还。

  六、审核发起人非货币出资情况

  发起人代表××向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者xx名,出资标的为实物,折价为xx元人民币,折合普通股xx股。与会人员经讨论,一致同意上述非货币出资事项。

  会议主持人:

  出席会议人员:

  记录人:

  20xx年X月X日

  注意事项:

  1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。

  2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的`时间、地点、出席人数,出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。

  3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。

  4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。

  5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。

  6、创立大会对所列事项作出决议,必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。

  7、董事任期按公司章程规定,但每届任期不得超过三年;监事的任期每届为三年;董事、监事任期届满,连选可以连任。

  XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要

  时间:20xx年3月2日下午2:00

  地点:华大集团会议室

  出席人员:xxx,xxx,xxx等

  列席人员:xxx、xxx、xxx

  缺席:xxx

  主持人:xx

  记录整理:xxx

  会议提要:

  1、20xx年工作汇报

  2、20xx年工作打算

  会议决议:

  1、通过20xx年工作报告

  2、审议并补充20xx年集团工作计划。

  3、通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。

  4、通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。

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