专题会议纪

时间：2024-07-15 09:25:32 会议纪要我要投稿

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专题会议纪要15篇【精选】

　　在我们平凡的日常里，我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的专题会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

专题会议纪要15篇【精选】

专题会议纪要1

　　工程名称：xx市xx商业广场xx工程

　　会议名称：弱电各专业配合房建竣工配套落实会议

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　会议地点：工地办公室

　　组织单位：xxxx

　　主持人：xxx

　　参加单位：

　　1、业主

　　2、施工单位

　　3、监理单位

　　参会人员签名见签到表

　　会议内容：

　　主持人：今天，召集电信、广电、联通、移动等单位专业人员开会，主要是：配合房建工程竣工需要各弱电专业尽快配套配套成形确保专业配套按期交房。

　　会上，各专业队伍汇报了各自专业施工进展情况，存在问题，并对确保如期完工达成如下共识：

　　一、由会上制定单位编制施工方案，并与xx月xx日交送建设方。

　　二、排出剩余工程完成节点表。

　　广电：xx月xx日前完成井室、桥架内穿线，其余各专业务必于xx日前完成穿线任务后桥架封盖，以及安装调试的详细计划。

　　三、本着共同目标，相互配合，牵头协作的`精神，楼内弱电井室，裙房公用部位桥架，各弱电专业共用桥架线缆的敷设，弱电箱楼内一般为1个箱/5层，目前一层裙房有5各精装修大厅，顶部均已完成吊顶任务，各厅吊顶均留有检修口，需要穿线作业的，打开检修口，注意成品保护，必要时可与精装修单位联系，切勿擅自变动吊顶内的布局，电梯轿厢内需要施工的，请在作业前向建设方报告批准后再施工。

　　四、各专业队伍在完成各自施工任务的同时，做好分部分项、检验批、各种隐蔽单、质量验收记录、材料报审表等技术资料，绘制竣工图纸，认真做好竣工资料的收集、整理、汇报成册的工作。

专题会议纪要2

　　9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下：

　　会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的'机会。各相关部门必须紧紧围绕"确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前"这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。

　　一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。

　　二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。

　　三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。

　　四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案，对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。

　　五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职，确保9月15日前，完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治，做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作，做好道路沿线裸露山体的治理，防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况，逐步推进。

　　六、完善应急预案。隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案，确保活动期间不出差错。

　　参加会议人员：等人

专题会议纪要3

　　一、会议时间：20xx年11月1日

　　二、会议地点：监理部办公室

　　三、会议主持人：张孝海

　　四、参加人员：张孝海、甄喜录、郭伟、姬建光、姚全恩

　　五、会议内容：

　　学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质【20xx】289号文件，文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。

　　1、用于承重结构的混凝土试块

　　2、用于承重的砌筑砂浆试块

　　3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件

　　4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥

　　6、用于承重结构的.混凝土使用的掺合料和外加剂

　　7、防水材料

　　8、预应力钢绞线、锚夹具

　　9、沥青、沥青混合料

　　10、道路工程用无机结合料稳定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑节能材料和钢结构等

专题会议纪要4

　　会议纪要内容：

　　马总；由于管网工程开工以来，施工现场管理混乱，管理和技术负责人脱岗现象严重，以及对外协调工作与现场施工不能有效配合等原因，造成工程进度滞后。根据建设方领导要求，和工作实际情况，特组织召开本次会议。

　　监理单位：

　　1、施工单位近期必须成立工程项目部，并健全管理制度，配备能满足工程施工需要的管理和技术人员。

　　2、施工单位的内业资料要与现场施工同步进行，前期未完善的要抓紧整理完善。

　　3、尽快上报工程总进度计划和当月进度计划。

　　4、施工中管理和技术人员要全程跟踪作业，坚守岗位，明确职责，严格按照相关规范组织施工，确保工程质量。

　　5、每天进行一次建设单位相关人员、施工单位和监理人员参加的施工现场巡视，以便各方掌握现场信息，据实际情况开展工作。

　　施工单位：

　　目前施工：主要在站前路三条过路管的预埋敷设，燕山南路平安驾校门口和台港路由于协调未果，暂停施工，希望建设单位和监理单位尽快安排组织协调，避免影响工程进度。

　　建设单位：

　　陈工；罗庄路清水管104国道—南环路，该段有两段支管，由于市政道路部门不允许破路施工，现改为另外切实可行的方案实施。据准确消息，绿化部门近期要组织绿化施工，要求施工单位立即对该项工程的'施工。避免绿化单位施工后对该段的施工造成影响。

　　冯总；罗弯路破路一事由于建设局的相关原因，一周内可能无果，平安驾校门口经多方弄力已与相关方面达成一致同意施工。

　　陈经理；监理方要认真履行职责，对工程施工严格监理，确保工程进度和工程质量。

　　徐主任；施工单位和与会人员要认真贯彻落实本次会议精神，严格按照监理方和我们建设方提出要求，抓好落实。对外协调的相关人员要与施工方和监理方相互协调，采取积极有效的配合，确保工程进度。总之我们要统力合作拿出百倍的工作热情，把我们这项关系到溧阳千家万户的民生工程做好，真正做成让人民群众满意的民心工程。

专题会议纪要5

　　20xx年5月25日，泗县县委、副县长王春峰召开会议，专题研究泗州名城政府安置小区建设项目融资工作有关事宜。泗城镇人民政府及县直有关部门负责人参加会议。现将会议精神纪要如下: 会议指出，泗州名城政府安置小区建设项目占地148.16亩，总建筑面积19.18万平方米，可解决近1000户居民安置问题。项目建成后，将极大地改善当地居民的生活条件，提升泗县整体形象。

　　为做好泗州名城政府安置小区建设项目融资工作，会议确定:

　　1.县政府办负责拟定县政府向农业银行出具的泗州名城安置小区征地拆迁主体为征迁办、泗城镇，项目建设单位为城投公司，项目实施单位为住建委的函。5月27日前完成。

　　2.县政府办负责拟定县政府向农业银行出具的关于泗州名城政府安置小区建设项目融资还本付息的'承诺函。5月27日前完成。

　　3.县政府决定将泗州名城政府安置小区项目建设地块划拨给县城投公司，县国土局负责将土地划拨给城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

　　4.县发改委负责立项批复。5月27日前完成。

　　5.县住建委负责编制项目可行性研究报告、环评报告。5月27日前完成。

　　6.县征迁办负责提供政府有关部门签发的项目拆迁、安置、补偿办法、征收许可等合法性批件。5月29日前完成。

　　7.县财政局负责出具财政资金还款的函。5月29日前完成。

　　8.县规划局负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》。5月29日前完成。

　　9.县环保局负责出具环评批复。5月29日前完成。

　　10.县城投公司负责出具自有资金到位计划和投入资金证明。5月29日前完成。

　　会议要求，各责任单位要按照会议确定的工作任务和时间节点，抓紧时间完善手续，确保融资工作顺利进行。

　　参会人员:

专题会议纪要6

　　时间：20xx年2月18日15：00—17：00

　　地点：学校会议室

　　主持人：何佩校长

　　出席人：何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林

　　记录：高德文

　　议题：研究讨论金集中学20xx年度财务预算的有关问题

　　一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算

　　会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。

　　二、关于办公用品经费的财务预算

　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

　　校长室将去年的'办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

　　三、关于学生活动经费的财务预算

　　会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

　　四、关于教职员工培训经费的财务预算

　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算；相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

　　五、关于实验室的维修经费的财务预算

　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好；设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。

　　六、学校应该增加的财务预算项目

　　（一）学校会议费：以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用；

　　（二）教职工活动经费

　　（三）学生食宿管理费用

　　（四）教师业务进修费用

专题会议纪要7

　　20xx年11月9日下午，***总经理在会议室主持召开了专题会议，各部门负责人出席。会议主要研究了公司20xx年年终绩效问题，现纪要如下：

　　会议指出，20xx年，公司实现经营收入****万元，完成经营管理方案（下同）目标任务的****%，销售产品****吨，完成目标任务的****%，实现利润****万元，完成目标任务的****%。20xx年市场行情从年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行的拖累，利润目标始终未能如愿完成。虽然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可和肯定

　　根据公司《20xx年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超出任务的比例提成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上述规定，公司20xx年利润完成***%，没有达到发放年度绩效的要求。

　　会议认为，公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的`核发办法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了延续***对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于****年，在******和****公司同步执行，并得到了**的肯定和收到了明显的效果。但通过*年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。首先*****现有的考核制度无法对公司下属企业经营情况（产量、收入、利润）进行考核，为了使经营符合**要求，公司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利润的，那么，用利润考核承包企业就失去了意义。其次，只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是**下达给公司的指标任务，都包含收入、产量、销量等除利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工作付出很难匹配，只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作积极性。

　　会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20xx年工作任务完成情况，拟同意以修订完善后的《20xx年绩效考核管理制度》为依据，按******核发公司总部员工20xx年度绩效，报董事会审批后执行。

　　参会人员：

　　列席人员：

　　会议整理：

专题会议纪要8

　　会议地点：工程部办公室

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　与会单位及人员：xx

　　工程部：xx

　　开发部：xx

　　投资部：xx

　　技术部：xx

　　xx室：xx

　　xx部：xx

　　会议主持：xxx

　　会议内容

　　根据集团下发总规设计及竖向方案，目前xx亩可施工区域（详附件1：分区示意图），设计竖向标高为22m至32m（由北向南，由西向东下降）。现场实测自然高程约为11m至29m，场地地形呈系状，极其复杂，除公建区为高地外，货量区均为洼地，且整体地势起伏较大，土方回填后与周边存在5~13m高差，部分道路、边坡均需设置在红线外。现因B、C、D、E各区周边边坡及地表障碍物土方无法回填到位，进而影响后续桩基及主体施工，为确保项目后续施工顺利进行，避免各制约因素影响项目正常施工，响应集团提升产品品质战略部署，特组织本次高边坡、道路路基设计方案专题研讨会，对相关问题进行讨论并确认：

　　一、项目现状及急需解决的问题

　　目前A、F区土方基本开挖回填到位，B区64#楼北侧受边坡用地影响无法回填到位，C、D区东侧57#、59#、61#、63#、72#位置土方无法回填到位，E区各楼栋受边坡及坟地、林地、高压线影响无法回填到位。其中C、D、E区东侧小区道路边线紧邻用地红线或部分区域占用红线外土地，各区边坡位置均设置在红线外;

　　会议确认：由总工室在20xx年11月15日出具各区边坡坡比及挡土墙形式，投资、开发部门尽快解场内坟地、林地、高压线迁移工作，并根据总工室确认坡比解决相应用地问题后，工程部安排土方单位回填施工（详见附件3：边坡用地需求示意图）。

　　二、E区现状分析、高边坡挡土墙设计方案初步确认

　　1.E区规划别墅32栋（单体正负零23m～24.5m）,临水域段规划小区主干道（21.6m～22m）及组团辅道（22.2m～23.2m）；E区自西运动中心向东、北向南（92#向184#楼）至水塘原地面标高约25m～13.5m～11.5m(塘底标高)，整体地势西高东低，北高南低，单体处最大回填高度约11m，边坡最大回填高度约13m（最终以水塘清淤或挡土墙持力层高度为准），为回填土性质高边坡，整体土体侧滑力较大，边坡稳定性差，影响临湖道路及回填区单体桩基、结构安全。

　　2.E区90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置紧邻目前362亩用地红线（即水塘现状边线），挡土墙施工时需预留作业面及材料运输通道，故挡土墙未施工之前无法回填到位，桩基及主体无法施工。

　　3.E区临水域段道路及边坡大部分位于326亩红线外水塘中，该水塘目前为红线南侧乐家庄集体用地，目前为个人承包用于渔业养殖。该水塘面积约100亩与大堤内侧水域全部贯通，且汇水面积较大，丰水期水面标高不低于13.5m，挡土墙设计方案应考虑后续挡土墙基础施工时的可行性，该水域挡土墙、回填土时会对水域的水质及渔业会有较大影响，存在相关利益方阻工风险。

　　鉴于上述E区边坡挡土墙及支护施工的可行性及必要性，同时确保E区回填区道路、各单体结构安全及临湖高边坡的'安全、稳定性，结合各部门意见，会议共同确认:

　　⑴、拟采用片石混凝土重力式挡墙、基础设锚杆等形式进行设计（初步设计方案详附件3），同时考虑整体E区边坡整体外观效果、安全稳定系数、临边安全围护进行设计、深化。

　　⑵、为确保施工的整体效果及施工的连续性，E区非高边坡段与高边坡一同单独进行招标。

　　⑶投资部、开发部一劳永逸的解决相关E区道路、边坡红线外用地及水域相关利益方对该区域施工的阻工问题。

　　三、初步确定临坡路段采用路基加固方案

　　本项目因规划标高与原地面竖向相差较大，回填区高度约在5~13m，C、D、E区东侧小区规划道路皆紧邻边坡，因其回填高度大，后续土体下沉量大，沉降期较长，边坡侧滑等，无法确保道路路基稳定性，继而影响紧邻边坡的单体结构安全，鉴于确保后续开盘及交楼产品品质，经共同讨论确认道路路基采用附件4初步加固方案。

xxx工程部

　　20xx-x-x

专题会议纪要9

　　20xx年4月13日，叶局长召开党政班子成员会议，就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：

　　一、人事任免

　　备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的`举行符合法定要求。

　　1、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年；

　　2、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务；

　　3、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年；选举为公司监事，任期三年。其中，x名赞成，代表股份x万股；x名反对，代表股份x万股；xx名弃权，代表股份x万股，赞成人数符合法定比例。

　　4、王同志负责局计财股内审工作；发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。

　　5、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务；

　　二、部分人员岗位调整事宜

　　钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队；

　　三、正式录用人员事宜

　　1、由县国有林场正式招录，工资按业务档次；

　　2、由木材检验中心招录，工资按业务档次；

　　3、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

专题会议纪要10

　　时间：20__年5月28日下午14：30～16：30

　　地点：培训科四楼会议室

　　主持人：王玉刚

　　参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：

　　一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0。5分/人次;超过2人次的.，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

　　二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

　　三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0。5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。

　　五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。

　　六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。

　　七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。

　　八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，给予配合。

　　九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。

专题会议纪要11

　　时间：20xx年3月23日下午14：30

　　地点：xx高速公路B标项目经理部会议室

　　主持人：

　　与会人员：详见会议签到表

　　特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：

　　一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

　　xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

　　xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。

　　二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

　　实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对C50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

　　19B标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

　　19A标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。

　　引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，

　　监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。

　　安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。

　　三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：

　　(一)特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

　　1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了20xx年工程建设工作会和20xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;

　　3、监理在调整管理措施，2月22日召开了20xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为;

　　4、外面大气候在变，省交通厅今年开展质量年活动，在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程，参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻，湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就特大桥来说，前段时间质量安全抓的比较紧，总体来说质量较平稳，工地较平安。但是隐患不少、松懈不得，监理希望特大桥能够稳打稳扎，稳步

　　推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势，明确我们的责任。

　　(二)下一步的施工质量安全如何抓，不外乎是抓落实的问题，今年的第一次工地例会也己经说过这个问题，今天再具体的阐述一下

　　一)、关于施工质量管理

　　1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函，希望项目部要高度重视，对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的，这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理，施工以及监理都要习惯于以“工作程序化，质量数据化”来管理。

　　2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石，有关参建方要求用韶关砂，，它的外观较干净，监理无异议。但是级配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石，碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求：一是毛料分检，炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆，不能与原来的低标号碎石混在一起，加水洗设备，一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造，确保碎石质量稳定和提高。

　　3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收，先放样后安装、先检查后安装，那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号，两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程，所有塔座外模一定要压住控制好，防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查，有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊，一旦监理发现将直接停工。

　　4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座，希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑，好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑，包括塔座C50砼的搅拌时间延长，客观需要配合，一是浇筑时间长，二是雨季施工浇筑，三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题，或是因为暴雨的问题导至中断浇灌，无论施工还监理都是不愿接受的.，两施工单位不能单干，要密切配合，充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面，塔座、塔柱6m一节钢筋密集，必须现场布料要多准备几组串筒，包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺，养生工艺都要有一定的措施，明确要求振捣工人要定位定区，施工技术员要与振捣工人绑定，以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养，养生时间5天左右。

　　5、抓人员培训：技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训，提高工人索质和作业质量。

　　6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通，确保塔身各项质量指标的合格。

　　二)、关于安全管理：

　　(1)风险源的管理，现阶段是四个主要风险源，一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源，希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护，5#墩边护己经开做了，8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊，汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。

　　(2)加强日常安全管理，要求项目部安全管理机构，安全生产负责人，专职安全人员三结合，与监理安全专监配合，抓好施工现场的日常安全管理工作。

　　三)关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’

　　四)、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。

　　四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

　　发送：xA、B项目经理部

　　报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部

专题会议纪要12

　　一、会议纪要的概念与特点

　　会议纪要是“适用于记载和传达会议情况和议定事项”的公文，属于下行文。它具有以下特点：

　　1、纪要性择要而记，即记录会议中的重要情况、研究决定的重大问题和决策意见，概括会议的主要精神。

　　2、纪实性如实表达会议过程和内容，不能进行人为的拔高和粉饰。

　　3、约束性会议纪要作为文件一经下发，就会对受文单位和有关人员起到指导和约束作用，必须遵照执行。

　　4、会议纪要格式。会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

　　标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《机电管理部周例工作会会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《机电管理部关于采煤机维修改进的专题会会议纪要》。

　　二、会议纪要正文一般由两部分组成

　　1、会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

　　2、会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

　　3、会议纪要的三种写法

　　依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

　　（1）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

　　（2）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

　　（3）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地表达与会人员的意见。某些依据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

　　三、会议纪要的'写法

　　1、标题一般由“会议名称＋纪要”构成。

　　2、正文开头主要交代会议的基本情况，如会议目的、时间、地点、主持人、参加人员、议题、主要成效等；主体部分要表达会议的主要精神和成果，如会议所研究的问题、讨论的意见、分析的情况、做出的决定、提出的任务措施等，要在会议记录的基础上进行整理、归纳、分析、概括，通常用“会议认为”、“会议强调”、“会议提出”、“会议同意”等词语引出会议成果；结尾一般是提出希望、号召，要求有关单位和人员认真贯彻会议精神。也有的会议纪要把这部分内容放在主体部分，写完会议成果即结束全文。

　　四、会议纪要的写作要求

　　1、突出重点要抓住会议的主要议题和主要解决的问题，集中表达会议的主要精神，表达多数人的一致意见，对于少数人的意见或有分歧的意见，除学术性会议纪要外，一般不要写进会议纪要中。

　　2、善于归纳在忠实会议内容的前提下，要把会议内容进行整理、归纳、提炼，使之条理化、理论化，但注意不可任意增删内容或有意粉饰、拔高。

　　3、语言简洁会议纪要要以“会议”的名义来写，要使用简洁、准确的语言，如“会议认为”、“与会代表一致认为”、“部分代表认为”。

　　五、与会议记录的区别

　　第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。

　　第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

　　会议记录格式主要包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

　　对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

　　会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

专题会议纪要13

　　xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

　　一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

　　新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的`房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

　　二、关于成立征收工作领导小组的问题

　　为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区法制办。

　　三、关于明确责任及时间节点的问题。

　　会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

　　参会人员:

　　记录:

专题会议纪要14

　　为了加强春节期间烟花爆竹零售市场的管理，丰富节日文化生活，严防安全事故，20xx年2月12日下午，县安监局、行政执法局、市场局和供销社烟花爆竹专营中心的负责人在供销社烟花爆竹专营中心办公室召开了20xx年度春节期间烟花爆竹临时销售点设置会议，参加会议的'人员详见附件《20xx年度春节期间烟花爆竹临时销售点设置研究会议签到表》，现将会议主要内容纪要如下：

　　一、县城关新老城区规划设置18个烟花爆竹临时销售摊点，发证有效期最后截至日为2月25日。

　　二、由县行政执法局、市场局和供销社烟花爆竹专营中心划定摊点的具体位置，保持安全距离，严禁摊点集中、连片形成“一条街”，同时严禁私自摆摊设点，无证经营。

　　三、县安监局负责对临时销售摊点负责人进行安全教育培训，宣传相关的法律、法规、事故案例和烟花爆竹安全知识督促各临时摊点认真做好安全管理工作。

　　四、县供销社烟花爆竹专营中心要严格控制向各摊点的配货量，严禁各销售摊点超量储存。

　　五、节日经营期间，县安监局、市场局、行政执法局和供销社烟花爆竹专营中心的负责人安排值班巡查，查隐患，纠违章，严防烟花爆竹事故的发生。第三篇:矛盾纠纷排查调处会议纪要