工程会议纪

[集合]工程会议纪要15篇

　　在学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编收集整理的工程会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程会议纪要1

　　会议时间：20xx年3月5日

　　会议地点：XX会议中心

　　与会人员：XXX（主持人）、XXX（绿化工程师）、XXX（园林设计师）、XXX（城市规划师）、XXX（环境保护局代表）等。

　　会议内容：

　　1.会议开始时，主持人简要介绍了会议的目的和重要性，重申了绿化工程对于城市环境改善和居民生活质量提升的重要作用。 2.绿化工程师汇报了20xx年的绿化工程进展情况，包括完成的项目、使用的'植物种类、绿地覆盖率等方面的信息。

　　3.园林设计师分享了他们在绿化工程中的设计理念和创新技术，包括植物选择、景观布局、灯光设计等方面。

　　4.城市规划师提出了一些建议，包括增加绿地面积、打造生态廊道、创建垂直绿化等，以提高城市的整体绿化水平。

　　5.环境保护局代表强调了绿化工程对环境保护的重要性，并提出了加强对植物病虫害的防治、推行可持续管理等方面的建议。

　　6.与会人员进行了讨论，达成了以下共识：

　　-加大对绿化工程的投入，提升绿化工程质量和效果；-推广生态恢复技术，增加城市的生态功能；

　　-加强与相关部门的合作，共同推进绿化工程的开展；-加强公众参与，提高市民对绿化工程的认识和支持。

　　7.主持人总结了会议的讨论内容，表示将会将会议结果整理成决议，并向上级部门报告。

　　以上是本次绿化工程会议的纪要，感谢大家的参与和贡献！

工程会议纪要2

　　20xx年6月9日下午，江北区住房和城乡建设局在洪塘西路工程二标段现场项目部会议室主持召开了洪塘西路工程的竣工初步验收会议，参加会议的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政质监站、市排水公司、市自来水总公司、市公交总公司、市路灯管理所、江北交警大队、江北区城管局、区交通局、区农水局、江北供电局、洪塘街道办事处、合肥市市政设计院有限公司、宁波高专建设监理有限公司、浙江金圣建设有限公司、宁波市华东建设工程有限公司。与会人员听取了工程的建设、设计、监理、施工单位的'情况汇报，并进行了现场实地查看和验收，就工程中存在的问题发表了各自的意见和建议。现将相关事项纪要如下:

　　一、洪塘西路工程南起北外环路，北至江北大道，设计全长1523.88米，规划宽度44米。建设标准为城市主干道。主要建设内容:道路及附属工程、桥梁一座、雨污排水管道、给水管、电力沟、配套绿化、路灯、公交站台及交通环卫设施等。通信和煤气管线按规划同步实施。

　　二、与会代表一致认为，洪塘西路工程总体施工质量和外观感觉良好，同意该工程通过竣工初步验收。

　　三、会议明确的相关内容:

　　1、因该工程南端涉及北外环高架道路施工借道需要，桩号K0+018—K0+051路段未实施到位，经向市建委等相关部门汇报，同意将该部位工程的建设内容作甩项处理，由北外环高架道路实施单位建设。

　　2、本道路工程东侧(自长兴东路至江北大道)红线与现状已建小区围墙、公园之间的空地进行绿化，具体由设计出联系单。费用列入本工程总投。

　　3、为确保本道路交通安全，与长阳东路交叉口处由原长阳东路实施的交通岛及中央隔离带内绿化进行改造;桥梁两端路侧高差较大路段设置塑钢护栏。本工程与长兴东路交叉口、与长阳东路交叉口的道路交通设施需进一步优化，会后由江北区住建局会同相关单位确定。具体由设计出联系单。费用列入本工程总投。

　　4、桥梁设置桥铭牌、限载牌，人行步道设置警示桩，具体由设计出联系单。费用列入本工程总投。

　　5、因北外环高架道路及江北大道正在施工建设，本工程道路南、北两端设置1米高砖砌围墙并设反光禁行标志。

　　四、本工程须整改的内容:

　　1、竣工资料尽快送达各相关单位并进行各项专项验收。

　　2、局部沥青砼面层破损予以整改返工处理，局部人行道铺装不规范的应予以整改返工。

　　3、做好成品保护，绿化苗木要加强养护，个别不符合规定的苗木及枯死苗木应进行更换或适时补种。

　　4、请交通设施实施单位尽快完成交通画线、标志设置等交通设施。

　　五、施工单位应针对本次会议提出的问题，按设计和规范要求抓紧整改落实，抓紧编制工程决算书和完善施工资料，等具备条件后进行综合验收。

　　20xx年6月9日

工程会议纪要3

　　****** 工程

　　分户验收会议纪要

　　编号：****-**-**-**

　　时间：20xx-**-**

　　地点：售楼部会议室

　　会议主持人：杨**

　　参加人员：详见会议签到表

　　内 容：

　　关于南宁市逐套分户验收之前项目监理机构组织建设单位、施工单位等协调逐套分户验收的问题：

　　一、 施工单位表示及意见：

　　1、 我司土建方面将按照南宁市住宅工程逐套验收规定进行施工，以便验收能够顺利进行。

　　2、 各相关单位积极配合我司，我司同时会积极配合好相关单位。

　　二、 项目监理机构要求：

　　1、质量管理：

　　①楼地面墙面和顶棚主要验收的内容有地面裂缝、空鼓、材料的环保性能等。

　　②门窗、栏杆主要验收的内容有窗台高度、渗水、门窗启闭、玻璃安装，栏杆高度、间距、安装牢固、防攀爬措施。

　　③防水工程主要验收的'内容有屋面渗水、厨房卫生间渗水、阳台地面渗水、外墙渗水。

　　④室内主要空间尺寸主要验收的内容有开间净空尺寸、室内净高尺寸等。

　　⑤给排水工程、电气工程主要验收的内容有管道渗水、管道坡向、安装固定、地漏水封、给水口位置，接地、相位、控制箱配置、开关、插座位置。

　　3、 资料管理：

　　① 铝合金门窗、防水工程、阳台栏杆资料不完善

　　② 烟道、防火门、钢结构、消防等专项施工资料，建设单位负责督促其进行完善。

　　资料的方面的问题相关单位必须完善才能进行逐套分户验收。

　　三、建设单位的要求及相关问题的回复：

　　①要求相关单位按照项目监理机构所提出来质量、资料等问题进行处理。

　　③ 各相关单位互相配合土建单位资料归档。

　　四、会议总结：

　　①各相关单位要积极配合总包单位做好逐套分户验收工作。共同完成最后阶段的各项工作。

　　广东********有限公司

　　******工程项目监理部

　　20xx年**月**日

工程会议纪要4

签发人：

　　20xx年1月27日下午17：00—19：10，铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程召开工地调度会，会议就以下有关问题进行讨论并形成纪要如下：

　　一、项目部安全质量管理情况

　　1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形势：上一周的安全形势总体比较稳定，未出现安全事故。但是许多潜在的安全隐患如灭火器更换不及时，告诫现场的工程师高度重视这些潜在的安全隐患。接着由余长明通报了上周由安质部牵头检查存在的问题以及整改的结果。（具体内容详见安全质量检查和整改记录）。同时通报了本周检查过程中发现的问题：①左线电瓶车未上二次保险。②右线电瓶车里面失效的灭火器未及时更换。并对检查的问题下达了整改通知单。

　　2、郑启明就当前我项目部和在永太路作业中的安全问题进行了深入的分析。目前，我项目在进行挖机挖沟渠作业，要求现场的作业人员要树立安全第一的思想意识，高度重视安全工作，规避在此存的安全隐患。同时他还指出最近两周在项目每周的例行检查中的问题，要求把检查内容细化，做出表格，逐条落实。

　　张岭对近期的注浆工作提出要求，要求把控好挖机挖沟渠中的安全，必须要有一个现场的安全技术交底。同时他也指出了最近两周检查参与的人员不够齐全，检查表格不够细化等问题，要求相关部门赶紧细化检查内容。从近期兄弟单位的安全事故证明三四月份是事故的高发期。要求我项目部的相关人员做好工人的.思想工作，把自身的安全放在首位。最后张岭把安徽安泸总公司给我们强调的重点一一进行了解说。⑴狠抓常规，注重细节，及时排查隐患。⑵对外来人员进行动态管理，特别是到我项目部送材料人员进行严格管理。⑶对交叉和重叠作业管理，要求书面签字书面执行。⑷对防洪防涝进行前期准备，加强应急处理能力。

　　张总对第现场施工中质量问题进行了分析。他指出现场安全人员要持证上岗，施工人员施工过程中戴好安全帽，要求相关部门及时整改。

　　张总把自己参加工程处会议的概况进行了简单介绍。同时就最近的工作作出要求⑴加强工班的思想建设。要求每周每月每个工班开一次思想交流大会。了解工人的思想动

　　态。⑵针对思想麻痹大意的重点列为教育对象，屡教不改的要彻底开除。⑶为了把控好现场物资安全，加大领导的值班频率。⑷每周大检查，要从质量，进度，安全三个方面进行细化检查。⑸对现场人员提出要求，必须严格要求现场人员的安全问题，严格要求，从重从严处罚漠视安全的行为。

　　二、上周进度计划完成情况

　　工程组织完成：大部分建筑材料准备完毕。

　　计划未完成工作为挖掘沟渠未达到完成数量，需要和物资部协调倒运时间和车辆。还有一部分剩余材料，各部门需协调好时间。

　　三、下周进度计划

　　1、技术部：

　　地面工班以配合洞内注浆为主，利用多余时间清理工地多余垃圾，并配合物资部整理材料。

　　本周主抓：抓紧时间完成计划内沟渠数量。

　　2、机电部：

　　本周重点整治各项设备检查记录（配电箱巡检、电工、充电工交接班记录，柴油机维保记录）。

　　3、安质部：潘祖金借调工程技术部从事挖掘沟渠工作，其他人员编排成白晚班值班，重点跟踪挖掘沟渠的安全和质量工作。

　　四、其他内容

　　1、部分大宗设备将到质保期，机电部各设备在质保期到前全面检查，联系供应商做好各类遗留问题的处理；

　　2、物资、计财劳资部、综合办公室在例会时汇报上下周工作完成情况及计划；

　　3、挖机挖沟渠作为隐蔽工程，技术部组织班长要做好全时跟踪，测量班必要时对沟渠进行测量，安质部做好检查监督工作，由张岭具体负责现场资料的填写和控制，出项目部范围的资料由技术部、物资部统一整理填报，技术部及时通知监理到现场旁站，做好影像资料的收集留底。

　　4、在挖机挖沟渠进入正常化后各部门要将内业工作重点转到第三区间复工前的各类准备工作，如：机电部和技术部做好工班缺口人员的数量、岗位要求和来源的提前筹划，做好各类材料的使用计划经审批后交物资部准备。项目部各部门在4月15日前将

　　本部门需完成工作详细列表并提前起草，15日后进入方案论证和准备实施阶段。第16日起各部门要将此项工作与各类管理办法、作业指导书编写工作的进度在4月份作为每周周例会汇报重点。

　　5、如有方案、总结需上会讨论，各部门自行安排时间，通知相关人员，尽量不要占用每周例会时间。

　　6、此类会议纪要传阅时各部门部长应认真阅读，再根据会议内容组织相关人员快速传阅，如因未传阅到相关责任人而对工作造成影响的，其责任由部门部长承担。（本纪要已经拟稿人整理后报项目经理审订，如有异议，请在收文一天内书面提出，否则将视为对纪要决定事项的认同。）

　　参会人员：张叶来、江部长、胡来银、吴爱国、潘祖金、徐正荣、吴文有、徐红兵、崔文艺、阮运水、张永祥、顾仁军、胡建中、史建国。

　　附件：无

　　主题词：工地会议纪要

　　20xx年1月28日

　　拟稿人：xxx

工程会议纪要5

　　培训时间：20xx年5月12日

　　地点：

　　主讲人：

　　参会人：

　　一、培训目的：

　　工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

　　二、培训内容：

　　1、安全生产的概念。

　　2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。

　　3、需要具备的安全生产许可证。

　　4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产应急预案，安全生产工作计划，安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。

　　三、具体要求：

　　1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。

　　2、新参加工作的`人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。

　　3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。

　　4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。

　　5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。

　　6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。

　　7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。

　　8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。

　　x公司

　　分公司永州项目部

　　20xx年5月12

工程会议纪要6

　　会议时间：20xx年12月17日8：30

　　会议地点：XXX

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXX

　　根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20xx年12月17日8:30，安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。

　　纪要如下：

　　1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

　　2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

　　3、运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是704A的`运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运，避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整洁，避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。

　　4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704A滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，及时714渣池、703周围的灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。

　　5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

　　6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

工程会议纪要7

　　时间：xxx年10月3日14：10分

　　地点：工地现场十九局会议室

　　事由：第四次电气专业联席会议

　　根据工程进度情况，为落实燕xx副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。

　　1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由xx监理王广珍安排落实：数量3个，高度2米，采用110母线架构样式，用普通60×60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。

　　2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由xx监理柳xx安排落实。

　　3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实；

　　4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由xx监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。

　　5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷，xx监理要及时安排督促消除。

　　6、业主方运行人员，要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好，给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

　　7、业主方运行人员，尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程，以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的'配合选定。

　　8、业主方运行人员，应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。

　　9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司，便于安排设备进场顺序；

　　10、蒙能监理根据工期要求情况，尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

工程会议纪要8

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目会议室

　　天气：小雨转晴

　　与会人员：见会议签到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程进度有些缓慢，本层层高较高，线条较多，是原因之一；各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的`一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况：

　　41#：模板支设完成80％，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70％，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80％，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：

　　1、基础混凝土浇注完成1/3。

　　2、土方开挖完成1/2。

　　3、土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 33＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　32＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　30＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 28#：一层混凝土浇注完成。

　　联排别墅：

　　1、基础混凝土浇注完成2/3。

　　2、土方开挖完成1/2。

　　3、土方回填完成1/3。

　　施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导

　　御城2A项目部

　　20xx年xx月xx日

工程会议纪要9

　　综合性问题

　　一、关于我省执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)和《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]44号)的问题。

　　国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑与装饰装修工程工程量计算规范》(GB50854-20xx)等9本计算规范已经颁布，并于20xx年7月1日起开始实施。根据我省情况，没有与之相配套的计价依据体系。因此，目前我省工程量清单计价方式仍然执行20xx年《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的相关规定，及我省20xx年计价依据的项目划分、工程量计算规则、组价原则及相关的配套规定进行计价。待我省根据国家修编计价定额的进度情况，形成我省与之配套的新计价体系后，一并贯彻执行。

　　新版本的《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]44号)与目前我省现行的`建安费用组成标准变化较大，需要进行大量的测算工作，形成新的费率标准体系，并结合我省新的计价依据体系建立后执行。

　　二、关于如何执行20xx年国家《建设工程施工合同示范文本》的问题。

　　目前正在起草我省《建设工程施工合同管理办法》及建立配套的网上备案系统，为加强建设工程施工合同备案做好准备，争取在20xx年3月份前出台。

　　三、关于省市相关部门按工程项目通过施工企业收取费用的问题。

　　省市相关部门向施工企业收取本应由建设单位缴纳的费用。建设单位应该根据施工企业代缴费的凭证，支付给施工企业费用。

　　例如，部分市地税局代缴的养老保险费，建设单位应该根据施工企业在建设项目上被扣缴社会养老保险费的凭证，向施工企业支付该项费用。

　　四、安全文明施工措施费中是否包括硬覆盖等问题。

　　安全文明施工措施费系数中未包括混凝土、钢筋混凝土、山皮石等施工道路或施工现场的硬覆盖，应按批准的施工组织设计中规定的覆盖范围和标准按实计算。

　　定额问题

　　一、混凝土基础砌砖模如何执行定额?

　　按相应砖砌墙体定额项目执行。

　　二、剪力墙、框架柱、梁中用于控制保护层厚度的钢筋等支撑如何计算费用?

　　此类用于固定或支撑模板的钢筋量可按批准的施工组织设计，按实际发生数量并入钢筋工程量;如采用其他材料支撑模板，按材料实际价值计算，其他不变。

　　三、泵送混凝土用于润滑输送泵与输送管道的水泥砂浆等如何计算费用?

　　用于润滑输送泵和输送管道的水泥砂浆等，应按实际发生计算材料费。

　　四、高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂如何计算?

　　高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂预埋在混凝土中的部分按实际一次摊销计算;与塔吊、升降机连接部分按投入量的15%计算摊销量，执行铁件定额。

　　五、现浇混凝土斜梁、斜板设计斜度超过30度时人工如何调整?

　　斜梁、斜板斜度超过30度时，其钢筋、混凝土与模板项目中的人工费乘以系数1.3，其他不变;斜度在30度以内，执行原定额规定。

　　六、设计要求的防水卷材使用量与定额消耗量不一致，如何调整?

　　当设计要求防水卷材的使用量与定额消耗量不一致时，防水卷材的消耗量按实际调整，其他不变。

　　七、楼地面细石混凝土如采用商品混凝土如何调整?

　　扣减现场搅拌细石混凝土项目中人工费的80%和全部的搅拌机械。

工程会议纪要10

　　x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：

　　一、强调工程招标文件中部分内容

　　1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。

　　2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。

　　3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。

　　项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。

　　4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。

　　5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

　　6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。

　　7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的.人身保险(20人)。

　　8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。

　　9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。

　　二、学习省水源公司的有关文件

　　1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报

　　2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知

　　3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知

　　4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法

　　5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知

　　6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知

　　7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复

　　三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题

　　1、目前工程完成情况

　　⑴临时设施基本完成。

　　⑵河道疏浚已出土约2万方。

　　⑶现场的测量放线基本完成。

　　⑷预制板桩的模板正在制作。

　　⑸砂石备料8000t左右。

　　2、至本月底计划完成工程量

　　⑴完成100根预制桩。

　　⑵疏浚土方5万方左右。

　　⑶一站、二站原护坡块石拆除，挡土墙底板完成50%左右。

　　3、需要协调的几个问题

　　⑴工地原砂堆请于20日前清除，以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。

　　⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的，请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。

　　四、监理处朱炳喜总监的几点要求

　　1、手续要完备

　　⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。

　　⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排，每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。

　　2、计量支付的两个前提条件，一是要求是合格工程，二是要求当月应整理归档的资料全部完成，才能上报支付申请。

　　3、项目部要有专人负责资料管理，要求签字齐全，格式统一，字迹清楚，计量支付资料一式7份，其中建设处3份、监理处3份、项目部1份;其余报验资料一式5份，其中建设处1份、监理处1份，项目部存档3份。

　　4、安全管理

　　项目部要注重水上、水下作业安全，注意围堰与排泥场的安全，要制定详细的安全管理细则。每月15号、30号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。

　　5、河道疏浚原断面图请项目部自测，监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。

　　6、项目部要报质检计划，包括材料进场、现场检查检测计划等。

　　7、模袋砼配合比参照类似工程，结合本工程特点确定，并进行试配。

　　8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。

　　9、项目部上报春节期间的工作按排。

　　五、建设处曹瑚副总工的几点意见

　　1、关于施工组织设计

　　⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。

　　⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬，且运石船只提前进入现场等候，不是好办法，现场根本无法停留这么多抛石船，而且即使停留等候，停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间

　　⑶根据施工组织设计的方案，水下理坡无法保证1：3。

　　⑷施工进度计划要根据实际进行修改，同时要报网络计划图，以便对工程进度进行控制。

　　2、几点想法

　　⑴项目部要针对本工程特点，按图施工。

　　⑵进度计划要重排，要排细，确保工程节点工期及完工工期。

　　⑶质量要按照招标文件具体要求。

　　⑷做好安全管理，做好安全台帐，排泥场防渗措施一定要做，。

　　⑸资料收集要从头抓起。

　　⑹工程分包要经审查同意。

　　六、建设处周灿华等同志几点意见

　　1、南水北调工程要求高，各方思想上要高度认识，要做到管理更规范。

　　2、加强质量监督管理，要按程序进行质量监督与检查。

　　3、加强施工安全管理，安全措施要到位，水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全，排泥场防渗措施要按设计要求施工。

　　七、建设处汤正军副主任的几点要求

　　1、施工计划、方案重报，根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。

　　2、项目部要上报水上施工管理办法，安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。

　　3、项目部要注重文明工地建设，现场警示牌等要做到位，人员变动要履行申报手续，要求20日前完成。

　　4、质量管理

　　材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行，同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。

　　模袋砼配合比参照江堤达标管理办法，结合实际确定。要重新修正水下理坡措施，保证坡比为1：3，排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况，同意项目部在高程1.5m处做腰埂。

　　5、安全管理

　　水上作业人员要穿救生衣，请监理处加强检查，挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全，以防因土质不好发生设备安全事故。

　　6、廉政建设

　　请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。

工程会议纪要11

　　时间:20xx年12月13日

　　地点:施工项目经理办公室

　　主持人:项目总监陈贤生

　　参加单位与人员

　　建设单位:崇义章源投资控股有限公司郭惠忠、黄香云、刘颖、汤明军施工单位:九江市公交集团建筑安装工程公司申昌万

　　勘察单位:赣州市建筑设计研究院张少云

　　监理单位:江西新明工程服务有限公司陈贤生、王寿生、明心良、陈章森设计单位:中国航天建设集团有限公司韩旭、王万山

　　各单位会议内容如下:

　　项目总监主持会议，施工单位技术负责人对此次验收的主体跟基础进行详细总结，对施工进场材料设备进行了报验，各分部分项工作均做了如实记录，各项检测合格后放进入下道工序施工。

　　专业监理工程师在本工程采取见证取样、跟班作业，对钢筋、模板、放复线、墙体平直度等各分部分项工程检验合格，满足设计要求方可进行下道工序施工。

　　勘察单位对此项基础工程进行了探察，满足设计标高，达到持力层。

　　设计单位经现场检验，各项工程均符合设计要求。

　　建设单位代表表示对此工程主体跟基础质量比较满意。

　　项目总监强调此工程报建手续、资料，应尽快落实完善。

　　此次会议各单位就复合材料研制厂房主体及动力厂房基础均同意验收!

　　最后政府部门质检站对此工程后续工作提出建议:加强安全管理、脚手架、安全网、四口五临边应加强安全防护措施，报建手续及相关资料应尽快完善!

　　建设单位代表:

　　施工单位代表:

　　监理单位代表:

工程会议纪要12

　　文件编号：

　　会议主题：XX合同谈判

　　会议时间：20xx年XX月XX日

　　会议主持：XX

　　整理人：

　　主要内容：

　　20xx年4月28日，在XX，就有关XX市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与XX建筑勘察设计研究院XX分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有XX，会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：

　　1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

　　2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。

　　3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

　　4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。

　　5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的.协调问题。

　　6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。

　　7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过XX万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。

工程会议纪要13

　　会议时间：x年7月12日14：00时

　　会议地点：第八合同段项目部会议室

　　参加人员：

　　承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;

　　驻地办：全体监理人员。

　　主 持：童zz(高级驻地监理工程师)

　　会议议程：

　　一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

　　二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

　　三、驻地办副高监兼安全工程师罗zz传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

　　四、驻地高监童zz部署下一段安全工作

　　会议内容：

　　驻地高监童zz首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：

　　本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的'时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。

　　一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

　　(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：

　　1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;

　　2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;

　　3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;

　　4、梁板架设过程中，偶尔有高空坠物现象，要求施工过程中有安全员现场管理，加强施工现场安全的管制;

　　5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;

　　(二)、下一步安全生产计划

　　1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;

　　2、安全用电方面，要按规程进行安装和操作，严禁乱拉乱接，特别是现在进入雨季，必须提前做好防雨防雷工作;

　　3、学习机械操作规程，规范操作;

　　4、高边坡作业已大面积开展，必须提高民工安全防护意识，完善施工现场的安全预防措施;

　　5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。

　　二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

　　(一)、高边坡作业已大面积开展，民工安全意识不强，安全预防措施也难以到位，此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

　　(二)、天桥方面：现在天桥许多采取满堂支架方式施工，扣架件容易松动，产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知，希望各施工队要格外注意。

　　(三)、现在施工中使用的机械车辆中，隐患最大的是小型农机具、三轮车，驾驶人员安全意识不强，路况及其车况都不好，严禁超载及人货混装情况出现。

　　(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时，极易发生跨塌，在施工过程中现场要设置专人指挥施工，坚持每天检查山体稳定情况，以预防为主要手段确保施工人员的安全。

　　(五)、梁板安装：桥梁的架设工作在七、八月份比较集中，技术难度较大，极易发生重大安全事故，必须严格按项目部的技术交底方案实施。

　　(六)、定期开展检查评比活动，根据评比结果实施奖罚措施。

　　三、驻地办副高监兼安全工程师罗大伟传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

　　(一)、传达《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》文件的主要精神：

　　为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作，省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

　　该实施方案制定了三个实施步骤：

　　第一阶段为部署、排查治理阶段。工作重点为研究制定建设项目开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案，同时督促各项目制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案，7月20日前全面开展自查自改工作，整治安全生产隐患;

　　第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结，并汇总报质检站。

　　第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动，重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位，是否出现反弹，监管机制是否建立健全等。

工程会议纪要14

　　时间:

20xx年12月13日

　　地点:

施工项目经理办公室

　　主持人:

项目总监陈贤生

　　参加单位与人员

　　建设单位:

崇义章源投资控股有限公司郭惠忠、黄香云、刘颖、汤明军施工单位:九江市公交集团建筑安装工程公司申昌万

　　勘察单位:

赣州市建筑设计研究院张少云

　　监理单位:

江西新明工程服务有限公司陈贤生、王寿生、明心良、陈章森设计单位:中国航天建设集团有限公司韩旭、王万山

　　各单位会议内容如下:

　　项目总监主持会议，施工单位技术负责人对此次验收的主体跟基础进行详细总结，对施工进场材料设备进行了报验，各分部分项工作均做了如实记录，各项检测合格后放进入下道工序施工。

　　专业监理工程师在本工程采取见证取样、跟班作业，对钢筋、模板、放复线、墙体平直度等各分部分项工程检验合格，满足设计要求方可进行下道工序施工。

　　勘察单位对此项基础工程进行了探察，满足设计标高，达到持力层。

　　设计单位经现场检验，各项工程均符合设计要求。

　　建设单位代表表示对此工程主体跟基础质量比较满意。

　　项目总监强调此工程报建手续、资料，应尽快落实完善。

　　此次会议各单位就复合材料研制厂房主体及动力厂房基础均同意验收!

　　最后政府部门质检站对此工程后续工作提出建议:加强安全管理、脚手架、安全网、四口五临边应加强安全防护措施，报建手续及相关资料应尽快完善!

　　建设单位代表:

　　施工单位代表:

　　监理单位代表:

工程会议纪要15

　　时间：

　　地点：

　　参加单位和人员：详见会议签到

　　3月16日下午2点半，南京江宁万达广场工程开展了第一次工程例会，与会人员包括建设单位、施工单位、监理单位。主持会议的陈同洋经理首先对各方负责人进行了介绍，并让各方代表介绍了各自的驻现场组织机构人员及分工。随后，中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监得到授权，项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制，合同、信息管理及协调工程各方的关系。

　　工程主管部门汇报了工程开工前期准备情况，售楼处的土建主体工程已经全部完工，并且已经有两家装修单位开始施工。同时，东西区的土方工程也已外运完成。但是施工资料还没有准备齐全，因此需要监理配合各施工单位共同补齐相关的资料。

　　施工单位介绍了他们已经完成的施工准备工作以及现场施工情况，并指出需要建设单位协助解决的问题。建设单位对施工情况提出了一些意见和要求，总监理工程师则向建设单位介绍了监理规划的主要内容并请求审查。会议上商定每周五召开工程例会，并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全、质量人员参加会议。监理单位总工程师进行了监理工作的交底。

　　中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部

　　非常感谢业主对我们监理工作的信任和支持。作为一名监理，我们将认真履行职责，尽心尽力为业主服务，做好各项工程管理工作。我们将积极与参建单位协调，利用科学的管理手段和先进的技术手段，全力保障工程质量，为业主提供优质的服务。同时，我们也希望所有参建单位严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工，并保证工程质量。我们将坚持以合同为依据，公正处理工程中发生的问题，并严格按照标准要求进行施工管理。我们将充分发挥四控制、二管理、一协调的作用，在事前、事中、事后进行全方位的监管，确保工程始终处于受控状态。在本工程的施工管理中，我们要求参建单位积极努力，严格遵守标准要求，共同推动工程质量提升。

　　一、施工准备阶段：

　　1、在工程开工前，施工单位需要将相关的`技术文件提交给监理部门进行审核，包括技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施等。对于重要分部/项工程，施工单位需要提前申报施工方案并经过规范的报审程序，编制人、审核人和公司技术负责人应当批准签字并加盖公章。

　　2、设计交底、图纸会审制度：施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作，包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训，并将图纸会审记录等技术交底材料整理与各方签认，做为施工依据。

　　3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报我监理部进行审核，批准后方可建立施工测量控制网。

　　4、必须对工程所使用的主要材料、半成品和成品进行检验。涉及工程安全和功能的相关材料必须按照专业的质量验收规范进行复验。只有在监理工程师认可后才能使用，以确保工程的质量和安全。

　　5、对工程现场使用的施工机械设备，对类型、性能、参数等应与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配。

　　6、工程开工申请：

　　开工前须经审批：施工组织设计/方案、材料设备进场计划、工程总进度计划，以及报验的企业资质(含分包单位,检测等资质)、营业执照、施工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证，提交进场材料质保与复试报告等，设计交底,图纸会审等工作。施工方开工必须申请，如具备开工条件，经业主、监理审核批准后，方能开工。

　　二、施工阶段：

　　施工阶段现场监理所执行的有关制度：本工程使用江苏省建设厅监制《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版).并执行建设单位《关于本工程项目管理的相关制度》除开工前准备执行的施工组织设计审查制度,工程开工申请制度,图纸会审交底制度外、施工阶段须执行：

　　1、工程材料、半成品质量检验

　　材料、在设备进场时，会有专人进行验收，并向监理提交主要材料生产厂家的许可证、出厂证明、技术合格证或质保书等相关文件。对于新型材料，还需要进行技术鉴定，并必要时对重要材料的生产厂家进行考察。成品与半成品需要进行分类堆放，并做出明显标识，详细标明构件名称、规格、进场日期、数量、产地等信息。此外，还需要按照专业工程的要求进行相关试验，以确保原材料的质量。

　　2、现场施工测量

　　项目开工前应编制测量控制方案，测量人员要持证上岗，仪器精度满足要求，并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护，施工过程中必须认真进行测量复核，并上报我监理部进行审核。

　　3、工程报验制度

　　完成每个工序的施工后，施工单位必须进行自检，确认合格后需在24小时内向监理报告。经监理检验合格并签字后，方可继续下一道工序的施工。

　　4、隐蔽工程质量验收制度

　　隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后，提前(24小时)申报监理工程师，由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收。

　　5、设计变更处理制度

　　施工单位提出的设计变更要求，按规定书面(技术核定单)报经监理，并经建设单位联系设计院履行设计变更手续。

　　6、工地例会纪要制度

　　工地例会每周定期召开，参加人员：建设单位现场代表、监理部成员、项目部经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员。项目部经理必须参加，不得无故缺席，有事必须事前请假。

　　7、计量签证制度

　　工程的计量签证必须由建设单位、施工单位、监理三方确认(具体见《建设单位制定的相关工程项目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索赔签审制度

　　我们严格按照建设单位的相关规定进行工程款支付。如果出现设计变更导致超出合同工作量，施工方需要及时上报，并在十五个工作日内与监理一起与业主签证认可，超过时间将不予签认。

　　9、进度控制

　　我们要求施工单位每月提交下个月的进度计划，并在监理例会中提交周进度计划及本周完成情况。通过对进度计划的分析和调整，我们保证计划能够得以实现。监理部门还会对施工进度计划进行全面细致的审查，提出监理意见并进行科学调整。如果发现进度计划严重偏离，我们将会发出监理通知要求立即整改，甚至建议建设单位重新考虑施工队伍的安排，以确保工程进度得以顺利推进。

　　10、资料要求：

　　报验资料要求一式三份，签字使用钢笔或签字笔由本人签写、报验。工序报验单使用江苏省建设工程和施工阶段示范表，要按档案规范做好资料归档工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，预防为主，安全问题施工单位要有专门人员具体负责，做到谁施工谁负责。要有切实可行的安全组织和措施。施工人员进入施工现场有安全保障措施(如安全帽等)，施工现场用电必须作到三级配电二级保护。

　　上述制度现场监理将严格按照相关规范及强制性规范进行控制，技术资料必须与现场同步进行。

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