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工程会议纪要15篇[精华]
在平日的学习、工作和生活里，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编为大家收集的工程会议纪要，欢迎大家分享。
![工程会议纪要15篇[精华]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e9005_5fbf7f3a670dc.jpg)
工程会议纪要1
主持人:
参加人员：
春节前6#、7#、9#、交房后施工单位存在很多问题;物业也给施工单位下发了很多单子、节前施工单位没有去处理、影响非常不好、这样对业主也没法解释，现在已经春节过完应该引起重视。今天的会议体现一下几个内容：
1.物业公司年前存在问题说一下
2.工程部进行补充
3.确定时间、标准、按照时间必须完成、对工程存在问题要有一个正确的处理意见。
水建军：春节后物业公司提出的问题，施工单位因人员不到位、资料没有下发下去，几天来发现安装人员阀门已经整理，门窗部分没有去整理。6#楼台阶要抓紧时间做出来，7#楼地沟盖板没有完成不能影响外网施工，10楼部分排烟道有漏气现象等。物业隋经理：目前存在的问题都没有完善、要求3月份之前给物业公司有个交待、要求把物业提出问题尽快完善，施工单位要一个单元一个单元的去完成。把问题集中起来一个个的去修理。
具体要求如下：
1)地下室要赶快打号，发放给业主。
2)单元门质量太差，是否换门。
3)地下室没有集水坑，怎样处理。
4)施工单位应该给物业管理公司树立形象。
5)道路进出不方便，给物业公司收费带来困难。
6)最好建立一个修理小组。
7)没有做闭水试验。要求去做。
物业公司陈冠霖：
1)房地产行业给物业公司造成交房后维修的难处、矛盾很多。物业公司会想办法把他化解了，但是施工单位没有去行动。如果施工单位管理不到位可能造成损失。
2)关键是项目负责人，如果重视一周内完成。你不重视可能很长完不成，物业公司责任是把问题提出来，最终还是项目总包单位负责。
3)实在不修理物业公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保证金。
4)业主不提意见等于你任务完成，主体工程是总承包单位的责任主体终身制。
5)在2月底3月初已经电话和书面告知你，如果不能完成经有关人员确认，扣除工程费用同时扣除管理费用。
6)物业是有止境的，希望在建项目能重视维修。
7)建议今天会议以文件形式发下去。马华堂：前天交房6#楼业主提出门窗打胶全部打在塑料纸上、轻轻地可以接下来。要求门打胶处填充。春节前下发通知要继续落实。
兀中强：交房可能因小事情引起大矛盾、春节前已经通知赶快落实工程部水工负责落实、马工配合。
周庆臣：现场存在问题总结：
1)窗户打胶反映问题比较多要重视。
2)6#楼干活没有完成尽快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地沟没有做完。
4)地下室没有集水井要求做、集水井应该有坡度的兀工到现场落实一下。
5)春节前管道没有打压、原来说天气冷现在可以打压保温了、暖气供暖周期时间长要落实。
6)地下室没有交、赶快交。
7)单元门必须整改、质量不好、要做样品。
7)物业提出问题要附至会议纪要中发放给参加会议的单位。
8)10天至15天(至25号)做复检，对会议纪要和物业提出的'内容进行复查;最后要在3月1日前将问题全部处理掉、以后的问题处理不了的要想办法了，物业可以安排了，不行专门划拨专项资金有物业进行处理。
9)施工单位必须重视。
10)要求物业把问题整理下来、由水建军落实。组织验收有马华堂组织、由大的问题可于兀工沟通。
11)10#楼2月底验收、要求三检制、是6#、7#、9#的通病不能在出现。
各个分部分项工程单位必须按照通知要求去做、后符具体内容请施工单位认真执行。凡是没有提到的问题如果违反强条和影响美观的施工单位应自己改正。
资料整理：马华堂
三门峡嵩基房地产工程部
20xx.2.11
工程会议纪要2
工程名称：xx市xx区xxx小学教学综合楼
会议地点：工地现场办公室
会议时间：20xx年12月10日
建设单位：xx市江汉区教育局，张久建、刘萍
设计单位：xxxx建筑设计有限公司设计，xxx
勘察单位：xx市勘测设计研究院，彭xx
监理单位：xx建设技术发展有限公司，xxx
施工单位：xx中大建设有限公司，xxx
监督单位：xx市江汉区建筑管理站，xxx
会议内容：
经甲方组织，于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：
施工单位：本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。
监理单位：本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。
勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。
设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。
建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的.小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动，钢制门的窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。
工程会议纪要3
xxxx年xx月xx日，县长、县委常委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议，县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，县委常委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会，县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确，现纪要如下：
一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府xx期会议纪要xxxx年xx月xx日会议决定执行。
二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮xx%以上，新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价xxx元/米(xxxcm桩径)基础上让利下浮xx%以上。
三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定：
1、按《县城区xx月份主要建筑材料价格信息》和市同期发布的信息材料价格，加上城区至“两新”建设工地运费为“两新”建设主要建筑材料招标预算价格;
2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格，由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。
四、会议决定机械人工费预算按x建价xx号文件执行，由每工日xx元调整为xx元。
五、会议决定企业管理费xx%奖励部分，在签订施工合同条款中体现，并按招标报价为基数计算，招标报价中缺项的`按现行价计算。
会议强调，“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办，财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合，通力合作，力争在xxxx年xx月底前开标。
工程会议纪要4
随着大量工作面的展开，生产组织协调的'作用愈显重要。为了更好地服务、组织、协调好生产，特制订本生产调度例会制度。
一、会议形式
会议根据现场施工情况，决定隔天召开或每天召开。
二、会议时间
会议召开时间为18:30，如时间更改另行通知。
三、与会人员
生产经理、总工、各部门(成本、安环、质量、实验、测量、机械、技术、物资、办公室等)负责人，各队伍现场施工负责人、技术负责人、班组长。
四、会议主持
例会由生产经理陈书全主持。
五、会议内容
1、各队伍汇报上个例会周期内完成任务情况以及下个例会周期工作计划，现场需协调解决的问题等；
2、各部门汇报上个例会周期工作完成情况及需协调解决的问题。
3、生产经理落实上个例会周期工作完成情况，汇总问题、发布协调处理及施工生产命令，制定施工计划。
七、会议组织
会议组织由会议主持人进行，会议纪要由指定人员记录，重要会议归档，一般会议存电子版。
八、会议地点
基地大会议室
九、会议纪律
1、严格会议考勤。各部门、队伍必须按照要求安排人员准时到会。有特殊情况需请假者，必须提前获得会议主持批准。与会人员到会后应自觉签到。签到工作由办公室负责，每迟到一次罚款100元，每旷会一次罚款200元，罚款通知单直接由办公室递交财务。
2、加强会议纪律。会议期间一律将手机等通讯工具关闭或调至静音，会场中不得接听电话。不得中途无故出入会场，不得早退。严禁会议过程中聊天，交头接耳。
3、会议发言尽可能简短，需讨论解决的问题可会后专门进行讨论。
4、参会者必须带笔记本认真做好记录，确保会议安排工作落实。
5、各部门对会议形成的决议必须严格执行落实，否则将根据情况予以相应的经济处罚。
6、明确会议记录。每次开会必须作好会议记录。会议记录由办公室负责。
7、保持会场清洁。与会人员会后应及时带走杂物和垃圾，将桌椅等设施放置整齐。
工程会议纪要5
一、竣工验收报告主要内容
１、建设依据
简要说明工程竣工验收报告项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算），规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。
２、工程概况
（１）工程前期工作及实施情况；
（２）设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量xx机构等单位；
（３）各单项工程的开工及完工日期；
（４）完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，竣工验收报告以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。
３、初验与试运行情况
初验时间与初验的主要结论以及试运行情况（应附工程竣工验收报告初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为３—６个月）。
４、工程技术档案的整理情况
工程施工中竣工验收报告的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
５、竣工决算概况
概算（修正概算）、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的工程竣工验收报告投资分析。
６、经济技术分析
（１）主要技术指标测试值及结论；
（２）工程质量的工程竣工验收报告分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明；
（３）建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益；
（４）投资效益的竣工验收报告分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。
７、投产准备工作情况
运行管理部门的xx机构，生产人员配备情况。工程竣工验收报告培训情况及建立的运行规章xx的情况。
８、收尾工程的处理意见。
９、对工程投产的初步意见。
10、工程建设的经验、教训及对今后工作的.建议。
二、竣工验收程序
１、检查工程实体质量。
２、检查工程建设参与各方提供的竣工资料。
３、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。
４、对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量xx机构对该工程质量xx情况。
５、形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。
６、当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间xx竣工验收。
７、当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人xx复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章。
８、当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，重新xx工程竣工验收。当协商不成时，应报建设行政主管部门或质量xx机构进行协调裁决。
三、20xx单位工程竣工验收报告怎么写
（一）工程完成情况：
xx水库除险加固工程经省、市主管部门批准立项，核定总投资xx万元，其中：国债资金投资xx万元，地方配套资金xx万元。该水库除险加固的主要内容为：
①、大坝前坝坡xx高程以上改为浆砌块石，加固上游坝坡，在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙；
②、加固溢洪道及下游河道治理；
③、更换弧形工作门及平板检修门，更换弧门启闭机；
④、加固改造上坝及进库公路；
⑤、增设大坝观测设施与自动化xx系统。
工程于xx年xx月xx日开工建设，xx年x月底全面竣工，历时xx个月，除险加固工程按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：完成了大坝前坝坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上坝公路加固工程，包括xx公里的公路护坡及xx公里的沥青路面铺设，以及公路桥１座，过洪涵洞６座；完成输水泄洪洞事故门、工作门、启闭设备制安工程；完成大坝自动化监测设备的安装及其它工程等，由于受地方配套资金影响大坝砼防渗墙工程未能完成和坝体渗流水位测量仪未安装，其余主体工程均已按设计要求完成。
该工程共完成投资额xx万元（不包括待验费xx万元），完成主要工程量为：土石方开挖xx万ｍ３，土石方回填xx万ｍ３，浆砌石xx万ｍ３，砼xx万ｍ３，耗用水泥xxＴ，钢筋（钢材）xxＴ，木材xxｍ３，沥青xxｍ３，劳动工日xx个工日。
（二）验收条件检查结果：
依据水利部《水利水电建设工程验收规程》的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务，虽然受地方配套资金影响使个别尾工未能完工，但不影响工程正常安全运用。工程投资使用合理，竣工决算已经完成并通过了竣工审计。竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了xx市水利基本建设质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格。在工程完工试运行中，工程能正常运行，经济效益和社会效益显著，已具备正式验收条件。
（三）验收xx准备情况：
xxx水库除险加固工程项目法人已编制完成了《工程建设管理工作报告》和《工程竣工验收鉴定书》（草稿），工程设计、施工、监理、运行管理等单位均已编制完成了相应的“工作报告”。依据《水利水电建设工程验收规程》的有关规定，项目法人提请上级主管部门成立“竣工验收委员会”，负责xxx水库除险加固工程的竣工验收工作。
（四）建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xxx水库除险加固工程竣工验收工作建议拟定于xx年xx月xx日进行，验收地点在xxx，参加单位有省水利厅、xx市水电局、财政局、计划局、xx河流域水资源管理局及项目法人、设计、监理、施工、质量xx、运行管理等有关单位。
综上所述，xxx水库除险加固工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
工程会议纪要6
会议时间：
20xx年02月10日星期三下午15：00
会议地点：
柳钢北移道路施工现场
参加单位及人员：
柳州市城市投资建设发展有限公司广西建筑综合设计研究院柳州市勘察测绘研究院柳州市天元工程监理有限公司广西冶金建设公司参加人员详见签到记录表
会议主要内容：
本工程2#公寓楼，施工单位已按设计、变更及合同约定的内容施工完毕，施工完毕，经各相关验收单位代表对办公楼工程施工实际情况及观感情况了解并作分析，形成以下一致意见：
1、2#公寓楼整个工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程质量基本符合验收规范的规定，施工技术及质保资料基本齐全;
2、尚存在的.问题：
①二楼楼梯栏杆转角处的木扶手不符要求;
②局部墙面腻子少量结疤痕;
③门框边、插座边须修补腻子;
3、本工程2#公寓楼基本达到要求，验收基本合格，要求将存在问题按规范要求进行处理，并通过监理工程师检查验收认可。
建设单位：柳州市城市投资建设发展有限公司(盖章)
柳钢北移道路验收会议纪要
设计单位：广西建筑综合设计研究院(盖章)
地质勘察单位：柳州市勘察测绘研究院(盖章)
监理单位：柳州市天元工程监理有限公司(盖章)
施工单位：广西冶金建设公司(盖章)
xx年xx月xx日
工程会议纪要7
一、组织单位：石油大学
二、会议地址：南通四建二楼会议室
三、会议时间：20xx年12月18日上午10时
四、参加单位：
建设单位：石油大学
设计单位：陕西省现代建筑设计研究院
勘察单位：机械工业部勘察设计研究院
监理单位：陕西建设监理有限公司
施工单位：南通四建集团有限公司
质监单位：xx市户县建设工程质量检测站
五、会议主持单位：
六、参加人员签到、发放会议资料：
七、会议议程及工作程序：
1、程永清副总指挥介绍参加会议的单位及主要人员;
2、建设单位石油大学李方处长介绍工程概况及办理建设手续;
3、施工单位南通四建集团有限公司石油大学项目部项目经理介绍施工情况及自检评定意见;
4、监理单位陕西建设监理有限公司项目负责人介绍工程监理情况及预检评定意见;
5、勘察单位机械工业部勘察设计研究院项目负责人介绍工程勘察
情况及预检认可意见;
6、设计单位陕西省现代建筑设计研究院项目负责人介绍工程设计情况及预检认可意见;
7、对工程实体检查验收;
8、监理单位检查验收意见;
9、勘察单位检查验收意见;
10、设计单位检查验收意见;
11、城建档案馆对工程档案资料预审意见;
12、xx市户县建设工程质量检测站监督检查意见;
13、施工单位南通四建集团有限公司领导讲话;
14、建设单位石油大学校领导讲话;
八、会议结束。
工程会议纪要8
培训时间：20xx年5月12日
地点：
主讲人：
参会人：
一、培训目的：
工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。
二、培训内容：
1、安全生产的概念。
2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的1%)、有相关安全生产制度。
3、需要具备的'安全生产许可证。
4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产应急预案，安全生产工作计划，安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。
三、具体要求：
1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。
3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。
4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。
5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。
6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。
7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。
8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。
x公司
分公司永州项目部
20xx年5月12
工程会议纪要9
一、听取了县民生办对我县民生工程实施情况的通报、传达了省市民生工程有关会议精神，并听取了县直有关成员单位和各乡镇就工程项目进展缓慢的原因以及整改方案、解决时限的汇报。
会议指出，我县民生工程存在问题依然严峻，主要是部分单位主要领导重视不够，未能把民生工程实施工作提升到应有高度;部分项目进展缓慢，开工率、完工率不高，未能达到序时进度，与省市要求存在较大差距;资金拨付率较低，项目实施进度与资金拨付进度不符;部分实施项目调整和变更程序不规范，实际实施项目与年初下达的目标任务存在差距;项目实施未能有效落实项目公示制;基层宣传力度、广度、深度有待加强等。
会议要求，县民生办要加强对工程类项目的督查，以各单位承诺的时限为依据，实行签单销号制;民生工程任务一经确定，不允许随意变更，确需变更的须报主管部门批准后方可，并报县民生办备案;民生工程项目招投标原则上要在县内进行，除非上级另有规定，同时招标程序一要走快速通道，二要防止流标，以便最大限度提高工作效率，节约工作时间，加快工作进程;要加强对上联系，主要是文广新局和教育局，涉及上级主管单位负责提供器械的，要加强与上级单位联系，尽快把器械设备配置到位;上下信息报送对称，民生工程各实施单位对各自上级主管部门和对县民生办报送的数字一定要相符，确保上下数据相符。
二、县民生办对民生工程下步工作进行安排，县委宣传部对民生工程集中宣传工作进行布置。
会议强调，民生工程关系千家万户，是一项重要的民心工程、德政工程，如何能够按时保质保量完成年度任务，会议提出应从以下三方面着手：
一要扎实。工作分管要扎实，民生工程实施实行谁实施谁负责，谁主管谁负责，项目一定要有专人负责，有专人督办;工作推进要扎实，要严格按照项目的程序操作，项目实施过程中要加强过程控制，所有项目要有开工竣工理念，在工程实施过程中要严格按照合同约定内容进行督查，防止项目实施走样，同时要坚持规范运作，对于项目运行中的机构设置、工作推进、资金拨付、竣工后的后续管理都要跟上;工作宣传要扎实，首先是对群众宣传，要通过发明白纸，在项目区设置宣传标语，设置广告栏等形式，大张旗鼓的宣传民生工程的项目、民生工程实施的意义、民生工程实施的相关责任单位责任人等内容，其次是信息宣传，要用简报等形式及时将民生工程实施过程中涌现的好人好事，好的做法经验宣传出去，再一个就是媒体宣传，要充分发挥县内“一报两台”的宣传阵地作用，三位一体，外宣内宣，全方位立体式抓好宣传工作，要在宣传的深度上、广度上、特色上下功夫，确保宣传工作扎扎实实开展下去，取得效果;工作督查要扎实，每月25日—30日是督查期，由县民生办牵头，县监察局、审计局参与，督查工程进度，提出督查意见，下月的`1—5号为调度期，重点调度进展缓慢的项目实施单位及所在乡镇主要负责人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的问题的整改进度;二是加快项目前期工作的进度，包括发改委的立项，土地局的预审，规划局的选址、定位，建设部门的审图，招投标等等程序都要加快，要派出专人盯住这些环节不放，同时要加强这些工作并联运作，节约工作时间;三是要加快工程实施进度，按照市民生办要求，所有工程类项目要在11月底结束，各单位凡是要求在年内实施结束的都要按此要求，四要加快资金拨付进度，变等拨为催拨，要根据督查的进度，按项目的序时来拨款;
三要规范。一是内页资料要规范，民生工程实施的资料管理以主管单位负责，一项目一档案，按项目前期工作批准的顺序排列，专档存放、专人保管;二是项目现场规范，要对所有工程类项目进行公示，公示牌要以统一的标准制作安装，安装工作要在10月10号前结束;三是宣传工作要规范，要以县民生工程集中宣传月为契机，以提高群众政策知晓率和我县对外知名度为目的，通过专栏、专题片、送戏下乡、标语、标牌全方位做好内宣和外宣工作。
工程会议纪要10
建设单位
xx合纵置业有限责任公司
施工单位
xx建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：
关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：
工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论：
1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的`工程签证。
建设单位参会人员
xx年xx月xx日
监理单位参会人员
xx年xx月xx日
施工单位参会人员
xx年xx月xx日
本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。
工程会议纪要11
时间：20xx年3月x日点到点
地点：教室
参与人员：11文秘2班第二小组全体成员
会议目的：讨论公司创业项目
主持人：组长
记录人：：
会议内容
一、略
二、略：
三、略。
会议结论：
主持人：签名
记录人：签名
工程会议纪要12
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副总经理主持，与计划工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于XX高速公路工程建设专题会议，本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项，以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。
其中，由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解，由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解，由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析，由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述，会议最后确定了若干事项，纪要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事项
(一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)
1、工程概况
本项目是国家高速公路XXX线XX段，它起XX，经XX，与XX段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里，桥梁共约15公里，隧道共约25公里。
2、路基施工要点
(1)、前期准备工作：分项开工申请报告，实施性施工组织设计，控制测量，清表等；
(2)、弃土场及临时用地的选置；
(3)、边坡坡度控制：需注意不能徒于设计坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工时，最好即挖即填；换填方时，需注意不能积水及填料的选择；CBR承载实验的确定；填土的厚度问题；不同填料不能混填；填石路段必须做试验段，填石路堤需要用细料嵌缝，不能用土；填石厚度累计最少一米。特别注意，台阶是否有预留；
(6)、相关重要工程：必须依照评审程序，经审批后，作出总结性报告后方可执行；
(7)、结构物回填：注意回填层数，底方的最小宽度（通常不超过2米）及回填材料；
(8)、特殊路基处理：针对换填材料、软基处理等；
(9)、滑坡路段处理：处治方案通常是挖一级防护一级，工程竣工后，每年应做一次检测；
(10)、护坡、护面墙：注意护坡背后的回填（通常用砂砾回填）；
(11)、排水问题：注意排水管一定要起到进或出水作用；
(12)、挡土墙：注意沉降缝，施工缝，沥青麻絮等处理方式。
(13)、截水沟：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基础处理，及移位后进出水口处理，具体情况根据现场而定，需带上设代、监理一起讨论解决；
(15)、路基整修：标高控制；
(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒径；
3、桥梁施工要点
(1)、准备工作：分项开工申请报告，临时用地选择，实施性施工组织；
(2)、桩基钻孔：每钻(进尺)2米必须提渣检测；
桩基清孔：注意二次清孔情况；
桩基终孔：注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封，终孔时，设代，监理，业代必须到场；浇筑时，注意钢筋笼上浮情况，及可能存在的断桩现象，不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑，业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查，其费用如果有问题由施工单位自行承担，如果没有问题，由业主支付此项费用。
(3)、承台、墩柱、盖梁：注意钢筋布置问题；钢模必须达到各项标准后方可使用；注意预埋钢筋位置问题；
(4)、支架：预压条件是否满足，基础是否硬化处理，及布点观测；
(5)、拌和站建设：布置是否合理，是否封闭性建设，必须挂施工平面图，及钢筋大样图，存梁区的存梁不能超过两个月；注意底座钢板，三角楔形调整问题；底座必须水平，及台座间距；
(6)、横隔板：拆模后注意底部需支撑；
(7)、钢筋材料的检验及台帐的形成；
(8)、预应力钢绞线的张拉与压浆：必须注意对钢绞线理论伸长量的计算及控制范围；以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制（以张拉力为主），张拉与压浆时间的确定；
4、隧道施工要点
(1)、洞口：排水系统得完善处理；注意环保，保护地面；土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理；
(2)、进洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注浆量及控制压力；
(3)、洞身开挖：注意进洞零开挖问题；
(4)、光爆处理及干湿喷效果检察；
(5)、锚杆施工：注意钢筋网，工字钢，U型钢，钢拱架安装与围岩紧靠；
(6)、锁角问题
(7)、防水板施工：注意密封检测，气密性检测；
(8)、二衬：注意磨光处理，浇筑时气泡停留问题，二衬完工后不允许涂装；
(9)、地质超前预报及控制量测；
(10)、洞门施工；
(11)、安全管理：逃生管（大于直径60厘米，便于输送食物与逃生）；
5、XX高速公路工程施工的常见病态现象
(1)、挖方边坡出现塌方现象；
(2)、挖方平台排水问题；
(3)、挖方边坡出现夹孔现象；
(4)、桥梁伸缩缝出现问题；
(5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象；
(6)、钢筋布置问题；
(7)、桥梁支座出现不转动问题；
(8)、路面出现渗水问题；
(二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)
1、安全生产管理
重点：工程监理质量、进度、投资、安全
工程生产管理依据：高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例
(1)、安全管理机构：
建立安全生产小组及安全人员，对工程安全监督，施工单位应配备相应的安全人员：两名安全工程师，五名安全员，必须持证上岗；
(2)、规章制度建设：
省高指，建设单位，监理单位，施工单位都必须建有完善的安全规章制度，要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底；
(3)、安全生产的基础工作：
成立安全生产责任状，每个月召开专题安全生产会议，及安全问题协调会议；
(4)、事故隐患
应限期性整改，存在严重安全事故隐患及时排除，安全事故发生后，无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故，将损失降到最低。
例：湖南省凤凰县大桥塌踏事故：64人死亡，造成直接经济损失3900万元，事故发生的原因：施工单位严重违反操作规程，桥梁结构为拱桥，由于砼强度达不到设计要求就落架，造成全部垮塌。为此，省政府负连带责任，国务院要求做深刻检讨；
(5)、危险人员、物品的管理
施工单位应建立完善的消防安全制度，炸药应分开放置，间距30米以上，在使用炸药之前手机必须关机；
(6)、自检、自查
相互检查，每周进行一次，季节性安全期检查，防台风，防瀑雨；
(7)、安全、生产教育培训
每个项目必须进行安全培训，每年至少一次安全生产继续管理培训；
(8)、事故控制目标
根据省交通建设安全生产管理目标，若发生安全事故，直接取消当月安全生产专项费用；监理工程师论坛
安全生产事故分类：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重伤3人以上10人以下，或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重伤10以上50人以下，或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重伤50人以上100人以下，或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故；
特别重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重伤100人以下，或者直接经济损失1000万元以上的事故；
重伤定义：对身体残缺，手指断裂1厘米以上者都视为重伤；
(9)、施工过程中可能发生的安全问题
a、路基路面工程：
土石方开挖，挖坡处理，基础处理；
b、桥梁工程：
桩基础，深水基础，梁片及墩柱，梁片吊装；
c、隧道工程：
爆破开挖，隧道通道内设有大于60厘米安全管的临时设施；软弱地质，零开挖浅埋地段，及涌水现象发生；
d、安全人员：
施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证，从事特种作业人员要有相关证件，如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工；
大型机械人员要有合格的检验报告，现场要有标示标牌，如坑道、机耕道等；
2、对驻地业主代表的几点要求
(1)、需注意以书面形式提出可能存在的安全隐患问题，若存在重大以上的安全问题，应召开专项安全生产会议；
(2)、针对施工单位索赔意识：涉及到工程无法顺利进展，人员不支，可能造成败工等现象，非业主责任的不予索赔，业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息，以便日后处理；
(3)、一般事故发生时，建设单位应在24小时以内向省高指汇报；重大、特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。安全事故发生时，必须要有安全生产事故的紧急预案；
(4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。
(5)、业主代表到现场后，需注意自己所站的位置，配带好安全帽，保护好自己。
(6)、业主代表必须建立台帐，主持召开专题会议，借助监理的能力促进工程的实施及进度；
(7)、抓监理，及时执行相关文件精神，并及时反馈，形成闭合；
(8)、在现场解决自己权责范围内的事情，超过权限的问题应及时向有关领导汇报；
(三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)
1、计量支付
(1)、计量范围
a、经四方（业主、设计、监理、施工单位）确认后的勘误工程量清单内容；
b、合同文件中规定的各项应支付费用；
c、工程变更令中的.内容；
(2)、计量依据、原则、时间
(3)、计量方法：参照招标文件的计量规则，分清哪些属于附属性工程，防止重复计量的发生
(4)、计量的主要资料与要求
(5)、计量支付报表的形成
(6)、计量台帐的建立
2、变更管理
(1)、区分包干与非包干项目
a、桩长：在质检资料的签证完后，其桩基长度允许变更范围在±10%
b、软件处理：允许变更范围在±30%
c、负变更的影响
(2)、设计变更
设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。
a、任何设计尺寸改变，工程数量增减压均可以变更；
b、不能支解大变更为小变更，不能越权审批；
c、新增单价采用交通部20xx年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上报；
e、特殊变更；
f、变更台帐；
g、价差调整：根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整；
3、福建省高速公路管理系统软件
(1)、日常办公；
(2)、进度管理；
(3)、投资控制；
(4)、质量管理；
(5)、信息管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)
1、准备工作：建立健全的环保档案，编制环境影响报告，并做好环境保护准备工作；
2、确定取、弃土场的选置；
3、对取、弃土堆放规则：按设计要求度进行整平碾压，不得任意倾倒，并按设计进行排水、防护和绿化施工，山坡和沿河不得乱弃土石，特别是隧道洞口处，以便日后恢复植被；
4、施工区域与办公、生活区划分清晰；
5、施工现场应设置水沟及沉淀池（蓄水池），施工污水经沉淀和处理后方可排出；
6、施工单位应制定降噪措施，并对施工现场噪声进行监测和记录；
7、注意沥青拌和站的设置地点；
8、及时处理可能存在的隐患，以防累计成多；
二、如何通过监理管理好施工单位
(一)、通过不断自我学习，与提升；
(二)、要有总体思路；
(三)、对计量把关，保持与监理审核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有数；
(五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情，以防竣工后突击上报；
(六)、在做好日志的同时，应形成相关台帐，便于日后查证；
(七)、以艺术的方式加强管理，通过自我思考、摸索、总结；
(八)、定出大体思路后，将它具体细化与完善，并借鉴施工、监理的管理模式，少表态，多请示，明确自己的岗位职责及权限；
(九)、把好安全管理这一关，做好廉政建设，并随时保持12分精神；
(十)、把监理作为自己人使用，并协调好四方（设代、业代、监理、施工单位）关系，控制工程进度。
工程会议纪要13
签发人：
时间：
会议地点：
主持人：
参加单位及人员：
项目部：
施工方：
吏总：
生活区要求：
1.生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。
2.前期比较繁忙，大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。
3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的`扣钱。
4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。
5.生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。
现场文明施工：
1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。
2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。塔吊工，水电工证一起上报监理。
3.施工现场已经正式启动，文明标识、标语、标牌我们一步步来完善，大家按项目部部署，按规范来做，就不怕任何人挑问题。
4.各施工班组人员不准顶撞管理人员，不听指挥罚款500元，有什么问题主动协调，主动沟通。施工现场全部由张工负责，一切行动听张工命令。
现场要求：
1.每天各栋号的施工进度，各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务，确保施工进度。
2.现在已经正式开工，各班组把人员迅速组织好，想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园CBD(一期)A2区、A4区、A6区的施工节点计划。
3.严把质量关，各班组一定要按规范来做，必须完成上道工序，经检验合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班组准时到甲方开会，每周一晚上准时到项目部例会，会后各班组再自行开会。没到的罚款100元，管理人员要以身作则。
5.现场比较狭窄，材料上有什么计划，提前报给保管员王师傅，早做安排，结合整体计划上报。
6.在按规范、图纸施工的前提下，不能浪费材料。每次砼不管剩下多少，都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。
7.生活区电以基本结束，刘工、龚工是管理人员，各班组晚上加班直接找水电工小何，施工现场水电工要主动去做。
8.各班组把每栋楼周材编号，留下一个工地备用。
9.单包工程，按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。
黄总：
1.本周计划A2、A6区基础土方开挖完成，砼垫层完成，A4区承台砼完成。
2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。
3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实，有什么问题及时提出来，交给黄总跟甲方及时沟通。
4.给排水等一楼模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通，不得随意更改图纸。
张工：
工作中的进度，月进度，周进度都发到施工班组，有什么困难及时沟通，在施工现场不准顶撞甲方、监理。
工程会议纪要14
一、组织单位：xx石油大学
二、会议地址：南通四建二楼会议室
三、会议时间：20xx年12月18日上午10时
四、参加单位：
建设单位：xx石油大学
设计单位：陕西省现代建筑设计研究院
勘察单位：机械工业部xx勘察设计研究院
监理单位：陕西建设监理有限公司
施工单位：南通四建集团有限公司
质监单位：xx市户县建设工程质量检测站
五、会议主持单位：
六、参加人员签到、发放会议资料：
七、会议议程及工作程序：
1、程永清副总指挥介绍参加会议的单位及主要人员;
2、建设单位xx石油大学李方处长介绍工程概况及办理建设手续;
3、施工单位南通四建集团有限公司xx石油大学项目部项目经理介绍施工情况及自检评定意见;
4、监理单位陕西建设监理有限公司项目负责人介绍工程监理情况及预检评定意见;
5、勘察单位机械工业部xx勘察设计研究院项目负责人介绍工程勘察
情况及预检认可意见;
6、设计单位陕西省现代建筑设计研究院项目负责人介绍工程设计情况及预检认可意见;
7、对工程实体检查验收;
8、监理单位检查验收意见;
9、勘察单位检查验收意见;
10、设计单位检查验收意见;
11、城建档案馆对工程档案资料预审意见;
12、xx市户县建设工程质量检测站监督检查意见;
13、施工单位南通四建集团有限公司领导讲话;
14、建设单位xx石油大学校领导讲话;
八、会议结束。
工程会议纪要15
时间：
地点：
参加人员：
议题：
1、投标单位的资质要求为：
2、工程工期：日历天。
3、投标保证金：万元（每个标段）。
4、评标办法：价格单因素评标办法
4。1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。
4。2大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。
4。3资格审查办法
4。4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的'评标。
4。5结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：
4。6商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%；工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%；工程审计结束后付至审定价90%；余款在审计结束一年后付清（不计利息）。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还（不计利息）。
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