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会议纪要合集(15篇)
在现在的社会生活中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编收集整理的会议纪要,欢迎阅读与收藏。
会议纪要1
时间:
地点:二楼培训中心
人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]
主题:宣布电玻人事及职责
主持:
具体内容:
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
2. 各部门工作职责
a. 市场部:
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格
⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头,组织现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各领导
b:质量技术部:
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
⑵明确各客户的产品质量检验标准,组织各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效控制
⑶内部过程控制的产品标准只有一个,任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行,且谁签字谁负责到底
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑸建立建全所有材料入库前的检验制度,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系,经总经理批准后严格组织实施、执行
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的.生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
c:计划部:
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案
公司会议纪要相关内容:
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会议纪要2
时间:20xx年2月13日14:30—16:00
地点:至善楼216教室
与会人员:应到11人实到10人
到会人员:团支书:陈春香
班长:董胜业
学习委员:何幸
生活委员:景英华
文娱委员:向鹏
宣传委员曾文靖
心理委员:朱雨绯
组织委员:杨美雅
体育委员:李宁
缺席:副班长:王鹏霄
会议纪要
会议主要讨论班级发展规划相关问题
一、班长首先做“20xx1—20xx学年第二学期班级发展规划”的报告。各位班委听取并分别提出意见与建议。
二、班委就班级不同问题的讨论
1、关于班级发展理念:为避免因理念涉及面较为窄的问题,班级发展理念暂且搁置。但是班级的发展要以建设同学满意、老师放心、有利于同学们成长成才班级为发展方向。
2、在学习委员提出意见后,有各位班委共同讨论:确定班级整体发展规划由班长做,其他各位委员做自己工作方面的规划即可。
3、就班级家文化建设,生活委员提建议多组织班级活动。经过共同讨论,达成意见为实时举办班级活动,较第一学期应该适当增加班级活动次数,尤其应搞户外班级活动。以及班级活动时应该注意的一些问题,以及要举行农家乐的事。
4、关于我们的核心问题——学习,学习委员提出一些促同学们学习的一些建议。大致有班级内部知识竞答、学习身边榜样、学习优秀班级奖励等。
5、班长就班级同学思想建设提出建议
6、生活委员提出了改革创新为同学庆生的形式。经讨论,在以借鉴他人为我所用的`方法论指导下,初步确定每两个月为相应月份生日同学举办庆生活动。
7、避免小团体,促进班级团结!
8、关于女生节问题
9、关于同学们参加校园文化活动的问题
三、班长总结及工作分配
会后班委分组讨论班级发展规划,互相交换查看假期做的规划,依据会议达成的意见进行修改。
分组详情:
组长
1春香、胜业、鹏霄讨论班级以及班级团支部整体建设发展规划
2、春香、美雅、文靖、讨论班级团支部建设
3、班长、何幸、雨绯、向鹏班级学习心理文娱工作
4、鹏霄、英华、睿恩、李宁讨论班级活动庆生体育工作
附:各组组长不具有一票否决权,仅作为小组会议召集人的身份存在,规划内容由小组会议讨论决定。
1小组会议讨论时间为2月14日—2月20日
2、下次班委会暂定于2月21日
3、会议内容并不是规划最终版本。班委会将最终商定结果公布,由亲们提出意见修改之后再确定最后版本。
记录员:曾文靖
时间:20xx年xx月xx日
会议纪要3
为响应学院党总支组织发展号召以及落实支部党员下寝方案,学生第五党支部xx、xx、xx三位同志与xx栋xx、xx栋xx两个宿舍的同学分别进行了交流,旨在加强支部与各班级各寝室同学之间的联系,及时了解其生活状况和思想动态,在帮他们解决实际问题的同时为支部发展培养后备力量。
xx年5月26日晚上九点,此三位同志与xx栋x寝室的同学就生活学习和工作方面的问题进行了交谈。一到寝室,就看到xx的成员在积极的打扫卫生,整理内务,这与上一月该寝室没有人担任寝室长来组织卫生相比,有了很大的`进步。因为该寝室有正式党员xx,预备党员xx、xx,对于党支部的思想方针较为了解,平时注重与寝室其他入党积极分子传达相关指导思想,交流意见,因此该寝室同学入党意愿强烈,对党组织了解比较充分。其次,该寝室与多名同学担任院校学生干部,由于5月份工作比较多,所以时间大部分花在工作上,对于6月份,她们希望能够把时间花在学习上,尽全力准备四六级以及期末考试。此三位同志也鼓励她们积极准备英语过级考试,争取一次通过,也希望其他积极分子也能够努力向党组织靠拢。
xx年5月28日下午三点,此三位同志与xx栋x寝室的同学就一些日常生活及学习状况进行了交流。xx寝室有正式党员一名,积极分子两名,由于xx担任支部宣传委员,对支部工作比较了解,所以该寝室成员对入党程序以及各项工作都有大致的了解,并且入党愿望都比较强烈。能克服困境,理解学校后勤方面的这些偶然故障,并做好相关预防措施。再如,他们也有谈到考研就业等学习方面的问题,交流了相关考研信息和一些就业途径。此两位同志鼓励同学坚定目标,持之以恒,增加彼此间的学习和信息交流,以促进共同进步。最后,大家还谈论了一些旅游、各地的风俗习惯等话题,气氛活跃,彼此之间的交流很密切。
总而言之,通过与这两间寝室同学的交流,我们了解到她们在学习、生活和工作等方面的一些想法以及存在的问题,并相信通过这种下寝室谈话的途径会让更多的同学得到帮助,在思想上相信党,更是从行动上向党组织靠拢。
会议纪要4
一、时间:
20xx年05月12日
二、地点:
公司会议室。
三、主持人:
xx
四、交底人:
xx
五、参加人员:
xx
六、 会议内容:
为保证工程质量、确保施工安全,特召开本次技术交底会议,会议主要内容如下:
1、施工许可证
检查拟开工的工程项目所需要的相关报告是否齐全,是否经过相关单位审批。针对管道光缆工程施工的相关要求核查开/复工报审表中叙述的情况是否属实,器材、设备、机具、仪表、车辆是否有相关检验合格证。
2、场地布置
现场督导应检查场地布置是否合理,周围环境是否适合施工操作,施工中是否会产生扰民现象,场地是否能满足施工人员的基本生活要求,是否会产生安全隐患,是否会和当地风俗习惯有冲突。管道人手孔操作时是否有警示或安全标识和人员看守。
工程施工前现场督导还应检查警示标志、安全标记是否根据相关规范要求准备齐全,施工场地处于乡镇街道、公路和过
往行人较多道路附近,应要求在施工操作范围设置施工警示带、施工警示标志和相关安全标记,各种公路上设置施工警示标志设施和设置距离应该满足交通法律法规的要求。
3、人员准备
进场施工人员组织管理结构是否建立,项目经理、安全员、技术员和材料员职责分工是否明确,评估进场施工人力资源的配备能否满足进度和技术要求,督导人员还应该关注普工和技工的搭配是否合理。进场人员是否经过安全培训,是否对技术标准进行学习和统一。施工人员着装是否统一,劳动保护用品是否齐备。
4、施工工具
进入现场的施工机具、仪表和设备,施工队应出示相关检测手续,并附有关法定检测部门的年检证明,以备审核
5、材料准备
工程所需要的材料是否已经请购,材料堆放区域是否已经确定。材料堆放点是否有利于施工。材料是否分类堆放,并有利于防火、防盗、防潮。材料数量、进出货是否有记录。进场材料数量是否已经按照材料请购单进行了清点,以到材料能否满足工程进度要求,进场材料是否经过安全检查。材料堆放区域是否有防火、防盗、防潮措施。
6、技术方案
工程开工前检查施工队的技术准备是否落实《施工组织设计》
拟定的方案,根据现场情况评估《施工组织设计》拟定的方案是否满足工程质量、进度、投资和安全的要求,采用新材料、新工艺施工时,检查《施工组织设计》拟定的技术方案是否符合现场实际,保障人员及生产安全方面是否具有可操作性,各施工环节,和各分部分项工程施工搭配是否合理,定期检查施工机具及配件的状态的.计划是否能够落实、评估施工队的节约措施是否影响工程质量和施工安全,检查漏电保护、防雷电、施工作业防滑的安全保护措施是否能够落实。
7、风险点控制
⑴、施工前督导应该对安全、质量、进度和投资风险进行评估和预控,根据现场情况核实《施工组织方案》中安全、质量、进度和投资风险控制措施是否具有可操作性,施工人员对人身安全、交通安全和其他线路安全是否高度重视,是否需要施工队对《施工组织方案》进行修改和补充。
⑵、检查施工队工程项目部,安全生产规章制度、安全监管机构和管理体系是否已经建立,责任是否己经明确,专职安全生产管理人员已经配备,并能有效开展工作。住地和有效联系电话是否明确。督促施工队检查各承包单位的安全生产规章制度的建立情况。
⑶、核查施工队伍是否按《施工组织设计方案》,对工程管理人员和作业人员进行了安全教育和培训。
⑷、检查施工现场临时设施和用电供水是否安全可靠。
⑸、检查施工队在施工中的人员、车辆、线路、设备是否得到有力的安全管理。
⑹、检查夏天、寒冷地区的防中暑和防寒防冻措施,以及对工程质量、施工安全、网络安全的预防措施。施工方法及措施必须符合国家的有关规定。
⑺、在准备阶段质量风险控制主要检查质量保证组织机构、人员配备。质量保证计划、落实、自检和考核办法是否落实,重难点部位的质量控制措施,质量缺陷、质量事故处理办法是否在现场具有可操作性。
⑻、在准备阶段进度风险控制主要根据现场实际情况评估施工队进度计划是否可行,评估施工队进度计划偏差分析和调整能力,进度风险的预测和防范措施是否全面,影响工期重难点协调的方法和措施是否可行。
⑼、在准备阶段投资风险控制主要工作是要求施工队,严格按照设计施工,对自购材料价格和增加投资的设计变更要严格控制。
⑽、督促施工人员下井操作前确定井内无有害气体。督促施工人员下井操作前确定人手孔、井的深度。人手孔、井有积水时应及时督促施工队进行排水。以确保施工人员下井人生安全。
⑾、督促施工人员下井操作前检查人手孔、井内有无障碍物和其他安全隐患。
⑿、城区管道施工前应按要求做好围栏,必要时人(手)孔竣工前应加临时盖板,防止行人坠入。并做好路口的安全防范措。
⒀、严格要求施工队是否按照省公司的割接9条流程进行操作。
主送:工程部
抄送:公司相关领导
会议纪要5
20xx年12月19日,市建委召开了全市建筑安全生产联络员会议暨重点工程隐患排查治理情况督查会议,参加会议的有全市12个县(市)、区建设行政主管部门建筑安全生产联络员、安监站站长和市安质总站、市建管处安全生产负责人。现将会议有关情况纪要如下:
一、会议传达了国务院安委会办、省建设厅、市政府有关安全生产工作的指示精神,听取了各地对本区域内今年建筑施工安全生产形势的分析和《关于开展重大隐患再排查治理的紧急通知》、《关于开展在建重点项目安全生产专项督查的紧急通知》等文件贯彻执行情况的汇报,评选了20xx年宁波市建筑施工安全生产隐患排查治理工作优秀论文,并对下一步全市建筑施工安全生产隐患排查治理、建筑起重机械备案登记和今冬明春安全生产工作进行了部署。
二、会议认为,20xx年各地、各部门积极开展安全生产隐患排查治理工作,措施得力、成效显著,建设各方主体的安全生产行为进一步规范,施工现场安全生产状况有了一定程度的改善,全市未发生较大及以上建筑生产安全事故。但安全生产形势也不容乐观,一般事故仍时有发生,各地安全生产监督管理机构的建设和监管水平差异较大,部分安全生产监督人员的业务水平还有待进一步提高。
三、会议指出,要进一步提高认识,加强领导,采取有效措施,全力以赴继续抓好施工现场重大隐患再排查治理和在建重点项目安全生产专项检查工作,遏制近期建筑施工安全事故频发势头,杜绝较大及以上生产安全事故,确保全年建筑施工安全生产工作目标顺利完成。
四、会议强调,要继续抓好施工现场重大危险源的监管工作。根据建设部《建筑起重机械备案登记办法》、省建设厅《转发住房和城乡建设部关于印发〈建筑起重机械备案登记办法〉的通知》和《宁波市建筑起重机械备案登记实施细则(试行)》的要求,开展建筑起重机械备案登记工作,并统一采用《 宁波市建筑起重机械备案管理系统》进行办理。加强承重支模架安全管理,认真贯彻执行《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-20xx),严格按照规范的要求进行材料选择、设计计算,尤其是构造措施方面必须严格按规范进行设计、施工和验收。高度超过8米或跨度超过18米或施工总荷载大于10KN/M2或集中线荷载大于15KN/M2的承重支模架如采用扣件式钢管支撑系统的,专项施工方案在专家论证时还必须提供拟使用的.钢管、扣件的产品质量保证资料和检测报告。
五、会议要求,认真做好今冬明春及"两节"前后建筑施工安全生产管理工作。要在12月底以前开展一次全面的大规模的施工现场火险隐患排查,及时发现和消除火灾隐患;要加强冬季建筑施工安全管理,并时刻警惕暴风雨雪等灾害性气候,提前做好准备措施。要做好"两节"前后的各项安全工作,节前,对所管辖的施工企业和监理企业作一次动员布置,避免其盲目赶工、抢工。节日期间,要加强车辆和饮食卫生管理,预防交通事故和食物中毒事件发生,并严格执行节日值班和重大事项报告制度。节后,要认真开展复工前的检查和安全教育工作,为明年的安全生产工作开好头。
六、会议提出,各部门、各单位要积极组织开展建筑施工安全监督工作课题研究,探索安全生产管理的长效机制,不断提高行业管理部门的监管水平。广大安全监督人员要继续加强安全生产法律法规和技术标准的学习,进一步提高业务素质和执法水平。同时,各地要在学习贯彻建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》的基础上,结合实际,研究制订本地区、本部门建筑安全监督工作的环节控制、抽查稽查的重点和程序,加大执法力度,认真做好明年的安全生产工作。
会议纪要6
会议主题:
隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜
会议时间:
x年4月18日
会议地点:
x公司5楼小会议室
主持人:
卢(乙方)
记录人:
付(乙方)
谈判双方人员:
出租方(甲方):
卢旺达,李明
承租方(乙方):
丁(x公司副总)
黎(x公司纪检组长)
卢(x公司渠道管理员)
谈判会议内容:
一、甲方陈述意见:
甲方将xx县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求xx公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。
二、乙方陈述意见:
因周边单个门档(40—50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,xx公司没有接受承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见:
经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见:
1、房屋租金按年结算,6·1日至12·31租金为贰拾万元整(小写20xx00元),1·1日至12·31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的`8%进行递增,如下表:
2、原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责;
3、要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字:
会议纪要7
主题:
监理会议
时间:
20xx年xx月xx日
地点:
监理会议室
参加人员:
监理去体员工、工程部全体员工、主持人xxx
记录:
xxx
会议内容
x经理:
1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。
2、安监站来工地提出的`问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。
3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。
5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、电闸箱问题:
(1)无过梁
(2)有过梁无进线孔。
7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知。
会议纪要8
会议内容:
一、项目部管理人员:
1、XXXX方面:
①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的`工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、XXXX方面:
①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
二、劳务公司:
1、XXX
XXXXXXXX项目部
20xx年02月28日
会议纪要9
一、会议记录格式
一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的.会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。
会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。
部门年度工作总结会会议纪要怎么写
要求:
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2、成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3、经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
会议纪要10
时间:20xx年6月5日
地点:乡文化站二楼
主持人:xxx
参会人员:xxx
内容:以“一德三新”为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。明确校长是“工程”第一责任人,负责整个“工程”的组织落实的责任追究制。学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。
每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时
1、师德教育
培训的主要内容有:
1、新《义务教育法》;2、《新时期师德精神的颂歌》;3、《新时期师德修养》。
培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。五年不少于50学时,其中面授培训不少于20学时,学校可利用政治学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。
培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的`本质,具备良好的思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的具体行动。
考核要求:
1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20次,撰写3篇以上心得体会;
2、学校自命题举行测试1次;
3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
会议纪要11
主持人:
参加人员:
春节前6#、7#、9#、交房后施工单位存在很多问题;物业也给施工单位下发了很多单子、节前施工单位没有去处理、影响非常不好、这样对业主也没法解释,现在已经春节过完应该引起重视。今天的会议体现一下几个内容:
1.物业公司年前存在问题说一下
2.工程部进行补充
3.确定时间、标准、按照时间必须完成、对工程存在问题要有一个正确的处理意见。
水建军:春节后物业公司提出的问题,施工单位因人员不到位、资料没有下发下去,几天来发现安装人员阀门已经整理,门窗部分没有去整理。6#楼台阶要抓紧时间做出来,7#楼地沟盖板没有完成不能影响外网施工,10楼部分排烟道有漏气现象等。物业隋经理:目前存在的问题都没有完善、要求3月份之前给物业公司有个交待、要求把物业提出问题尽快完善,施工单位要一个单元一个单元的去完成。把问题集中起来一个个的去修理。
具体要求如下:
1)地下室要赶快打号,发放给业主。
2)单元门质量太差,是否换门。
3)地下室没有集水坑,怎样处理。
4)施工单位应该给物业管理公司树立形象。
5)道路进出不方便,给物业公司收费带来困难。
6)最好建立一个修理小组。
7)没有做闭水试验。要求去做。
物业公司陈冠霖:
1)房地产行业给物业公司造成交房后维修的难处、矛盾很多。物业公司会想办法把他化解了,但是施工单位没有去行动。如果施工单位管理不到位可能造成损失。
2)关键是项目负责人,如果重视一周内完成。你不重视可能很长完不成,物业公司责任是把问题提出来,最终还是项目总包单位负责。
3)实在不修理物业公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保证金。
4)业主不提意见等于你任务完成,主体工程是总承包单位的责任主体终身制。
5)在2月底3月初已经电话和书面告知你,如果不能完成经有关人员确认,扣除工程费用同时扣除管理费用。
6)物业是有止境的,希望在建项目能重视维修。
7)建议今天会议以文件形式发下去。马华堂:前天交房6#楼业主提出门窗打胶全部打在塑料纸上、轻轻地可以接下来。要求门打胶处填充。春节前下发通知要继续落实。
兀中强:交房可能因小事情引起大矛盾、春节前已经通知赶快落实工程部水工负责落实、马工配合。
周庆臣:现场存在问题总结:
1)窗户打胶反映问题比较多要重视。
2)6#楼干活没有完成尽快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地沟没有做完。
4)地下室没有集水井要求做、集水井应该有坡度的兀工到现场落实一下。
5)春节前管道没有打压、原来说天气冷现在可以打压保温了、暖气供暖周期时间长要落实。
6)地下室没有交、赶快交。
7)单元门必须整改、质量不好、要做样品。
7)物业提出问题要附至会议纪要中发放给参加会议的'单位。
8)10天至15天(至25号)做复检,对会议纪要和物业提出的内容进行复查;最后要在3月1日前将问题全部处理掉、以后的问题处理不了的要想办法了,物业可以安排了,不行专门划拨专项资金有物业进行处理。
9)施工单位必须重视。
10)要求物业把问题整理下来、由水建军落实。组织验收有马华堂组织、由大的问题可于兀工沟通。
11)10#楼2月底验收、要求三检制、是6#、7#、9#的通病不能在出现。
各个分部分项工程单位必须按照通知要求去做、后符具体内容请施工单位认真执行。凡是没有提到的问题如果违反强条和影响美观的施工单位应自己改正。
资料整理:马华堂
三门峡嵩基房地产工程部
20xx.2.11
会议纪要12
4月16日,分公司召开了部门工作周例会。会上,各部门汇报了工作开展情况和计划,各领导做了近期工作安排。现将会议主要内容整理如下:
一、商务物资方面
(一)一季度成本分析,各项目联点领导必须参加;成本分析会结束后,商务部牵头做一个专题汇报。
(二)银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。
(三)请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额,由财务部向公司报送盈亏报告。
(四)周二上午九点,主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。
(五)小型机具台账整理完成后上报一份给任总。
(六)完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析,对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚,在本月的月度例会上进行公布。
二、技术方面
(一)本周完成中石油项目的项目工程管理成果汇编。
(二)与何总联系,确定中石油项目申报科技进步奖课题进行科技鉴定的时间。
(三)技术线条专题方案培训课件,完成一项培训一项。
(四)银泰中心项目的图纸如果有变动,及时对方案进行修改。
(五)局对旺旺项目的红线管理检查结果不令人满意,分公司工程、技术、机电、安全等部门需要联动,加大检查和宣贯力度,要反复推动。
(六)中石油项目申报“中建杯”的资料必须尽快完成。
(七)卫救项目的资料还剩分包与甲方资料有问题,需相关部门和领导配合协调。
(八)什邡烟厂项目资料已完成,近期报出。
(九)帮助和指导新开工项目完成现场策划及施工策划。
(十)复城项目更改创优目标,重新编创优策划,项目整体创“天府杯”。请廖总协助进行论证。
三、财务管理方面
(一)结算资金专题会暂定本周二下午召开。
(二)与恒大绿洲甲方联系,落实付款计划,确保七月支付。
(三)履约保函的官司问题要盯紧。
(四)蓝谷地项目钱款请张总会盯紧,资产如果可以,先拿到手。
(五)财务部牵头,卢总助协助,与高新区领导沟通,收回华为项目的176万新型材料基金。
四、机电管理方面
(一)科技立项与财务部联系,该入成本的就必须进成本。
(二)综合考评整改回复完成,下周内必须完成复查。
(三)每两天确认新光三越项目的机电投标进展。
(四)复城国际项目机电投标由叶智勇牵头。新光三越及复城国际项目的投标都要请吕总牵头,与安装分公司联合投标,报价时注意摸清行情,不能虚高,不能脱离市场行情。
(五)完成关于新光三越及复城国际机电项目基本情况的报告,周二发协同给公司领导。
五、工程安全方面
(一)复城国际项目总承包方案汇报暂定4月20日进行,请公司相关领导和部门参加。
(二)周二左右到东方希望项目针对施工任务等进行盘点。
(三)施工样板必须经业主、监理、分公司等检查确认后才能后续施工,否则要处罚。
(四)质量与进度相矛盾时,必须保证质量。由技术部下发函件,告知各项目。
(五)关注中石油项目“4.20”节点、华为项目“4.30”节点及中交项目停工索赔。
(六)所有收尾项目干得都不理想,资源组装、管理力量等都跟不上,要反思自身的不足。
(七)旺旺、复城、新光三越等项目质量精细化管理需提前策划并制定有针对性的`措施。
(八)安全部对设备管理的监控不能放松。
(九)安全部关注复城国际塔吊拆除及外挑架拆除。
(十)安全部牵头,对每个项目的灭火器进行全面检查,不能满足要求的维修或更换。
(十一)安全、物资线条必须树立标杆,号召大家向标杆学习。
(十二)质量、安全事故的处罚必须兑现。
六、市场营销方面
(一)唐总、刘总助牵头,协调华为项目甩项验收事宜。
(二)加紧与花样年项目业主各层面人员的沟通。
(三)准备一份文字资料,在本周三拜访旺旺集团甲方时带上。
(四)新华、世茂、建行等项目前期介入不深,要抓紧跟进。
会议纪要13
20xx年8月13日,乡党委书记人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十五次党政联席会议,现纪要如下:
一、会议讨论了群众路线教育活动开展相关事项。会议要求每个支部按照活动节点及要求积极开展谈心活动,以及按质按时将对照检查材料交至活动办;同时,会议要求各支部要核实所属党员基本信息,于8月15日前完成;并要求各党支部组织生活会和民主评议党员会于下星期三之前召开。
二、会议讨论了关于村移民组地块出让事宜。会议通报了村移民组原林业公司林站办公区的交易应明确区域界线并通过公共资源交易站按程序进行。
三、会议听取并审议了市乡《圩镇管理办法(讨论稿)》。会上宣读了《圩镇管理办法(讨论稿)》,并对其内容进行了探讨,对部分条款进行了相应的调整,会议讨论要求《办法》还需充实内容(特别是职责等),并作进一步细化完善。
四、会议讨论了其他事项。会议传达了“市残联会议”精神,要求各村进行充分摸底补报符合政策补助对象;会议讨论了上报市工会贫困助学生对象,通过结合我乡今年大学录取情况及学生家庭具体情况决定将村、村谢上报至市总工会贫困助学生对象。
会议纪要14
20xx年12月02日下午15:00时,xxx有限公司20xx年度第三次董事会议在安徽通配集团会议室召开。
张平锋、赵永刚、余茂江叁位董事出席了本次会议。张宣明监事列席了本次会议。安徽民发集团王强董事长、安徽民发集团监事会秦祥银主席应邀出席了本次会议。股东胡兴立应邀列席了本次会议。
会议由公司董事、总经理余茂江召集并主持。会议纪要如下:
一、会议正式召开以前、王强董事长代表安徽民发集团
宣布:鉴于民农公司现任董事长郑和平以及现任监事会主席潮四清两人已分别向集团董事会、监事会正式提交了辞呈。本次会议应当依法补选新的董事长和监事会主席。但由于民农公司已经正式启动了增资扩股工作、而且本次可能增加的新股东为数不少,所以集团建议补选工作推迟到增资扩股工作结束以后交由公司新的股东大会统筹安排。
过渡时期民农公司董事会由张平锋董事负责召集、余茂江总经理负责落实、执行。对重大问题的决策出现意见分歧时可以提交集团分管领导、监事会主席秦祥银依法行使决策权。
与会人员一致表示坚决拥护集团的决定、并将全力配合秦祥银主席的工作。
二、会议就20xx年11月29日公司股东代表大会审议、
通过的《关于增加民农公司注册资本的决议》落实工作提出明确要求:要求余茂江总经理组织一切可调用力量严格按照决议要求的时间表完成本次增资扩股任务。
三、会议重点讨论了20xx年底需要支付的250万元工程进度款(包括电梯款)来源问题,并同意采取定向借款的方式募集。
为确保集团的整体利益。在同等利率的情况下、应该优先向民发小贷借款,但如果民发小贷无款可借则可以按同等利率向公司股东甚至社会同行分散融资、以确保工程款的及时支付。会议一致同意如果拟增资股东愿意提前交纳入股资金、其提前交纳的资金可按照0。06%的日利率逐日累计并返还利息。提前收取的入股资金额度要以保证工程进度款支付为标准、确保资金不被闲置。额度分配可按先缴先收的原则确定。
会议授权余茂江董事代表公司签订与本次定向借款有关的合同、协议以及相关文书。
四、会议认为:民发大厦整体竣工验收前后会有大量的工作需要公司董事会依照法定程序做出决策,因此必须建立董事例会制度以及议事结果通报制度确保公司决策程序规范、透明。
会议决定:自20xx年12月份起,每两周必须召开一次董事例会,特殊情况下还可以临时召集董事例会。董事例会由张平锋董事负责召集。每次董事例会召开以后都必须及时将会议纪要或简报上传至公司内部网站以便股东了解。
会议要求张宣明监事要把董事例会的召开情况和董事例会会议纪要或简报的公示情况纳入日常监督工作中。
五、民发大厦的建设过程中将涉及到大量材料和商品的采购工作。会议强调所有大宗材料和商品的采购工作都必须通过公开招标的`方式选择供应商。为确保公司招标或者竞争性议价工作的规范、透明,会议指定赵永刚董事负责投标单位的资质审查和遴选工作,确保董事会或者相关招标小组能够有足够的选择对象,坚决杜绝围标或恶意串通投标的现象。
六、会议注意到近期施工单位针对公司管理团队所发布
的一些不满言论。为确保工程的工期进度、会议要求张宣明监事对此介入调查。在主动了解施工单位诉求的基础上,对相关言论所涉及的对象和内容做出客观、公正的评价。相关调查结果需及时向董事会通报。
七、会议委托胡兴立股东负责落实以上所需资金的社会募集渠道以及今后民农大厦的长期银行融资工作。
根据责权匹配的原则、会议提名增补胡兴立为民农公司董事。上述提名自即日起将在公司网站公示十五个工作日,公示期满且无明确反对意见的、提名将现行生效!正式任职文件需待下次股东大会召开后追补。
八、会议确认在民发大厦房产证未正式办理以前,如果条件许可、民农公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的银行贷款。具体事项可由胡兴立拟定议案报董事会审议、批准后执行。
会议纪要15
20xx年8月21日,山东省微量元素科学研究会(以下简称微研会)新药研究开发专业委员会(以下简称新药委)在济南联勤宾馆举行了第一次全体会议。参加会议的有马亚兵、邵伟、雍德卿、赵雪梅、张典瑞、荆凡波、贺秀丽、刘章玺、孙法丽、武夏明、刘勇,刘新春、陈建忠、段崇英、费洪荣、郭丰广、梁竹、刘久田、吕宏宇、盛清华、孙兴龙、孙兆荣、陶利、岳春雯、张庆莉、郑观芸、周茂金因事请假,刘新春、陈建忠、吕宏宇、盛清华、岳春雯、周茂金派代表参加了会议。
会议由新药委主任委员马亚兵主持。主要议题有:
一、学习讨论微研会新药委管理办法;
二、讨论确定新药委议事规则;
三、商讨新药委工作可行的切入点。
关于新药委管理办法,与会委员边听边议,形成了征求意见稿,将通过新药委专用电子邮箱发送给各位委员征求意见,根据反馈意见修改后形成试行版,正式印发执行。
新药委委员遍布全省各地,为了方便各位委员参与新药委决策,使新药委决策快捷高效,决定由主任委员通过新药委专用电子邮箱发送征求意见稿。各位委员要注意查看各自邮箱,力争在第一时间反馈。在一周之内未做反馈者,视为完全同意。紧急情况,由主任委员提醒反馈截止时间,超过截止时间未做反馈者,视为完全同意。
至于新药委工作可行的切入点,副主任委员邵伟院长认为学会应该起到一个桥梁作用,搞好信息交流与沟通,学校主要搞研发,可以提供检测等方面的便利,应该做好科研技术服务。学会和医院一样搞好与药厂、医药公司的联合,及时了解各方面信息、了解市场的需求,在适当的时候可以举办一些学术研讨会。目前微量元素这方面的研究还太少,准字号药品不多,这方面很有市场前景。
副主任委员雍德卿教授提出,大家能聚在一起是缘分,新药开发委员会是一个舞台,更是一个平台,应该更好的指导我们的科研。微量元素已经愈来愈受到大家的'重视。比如白癜风的发生可能就于某种微量元素缺乏有关,还有就是白发,可能就与缺铜缺锌有关,因为铜和锌能够影响酪氨酸酶的合成。
副主任委员赵雪梅院长提出要多与企业联系,可以向他们提供技术支持,合作申报课题。还提到一点就是建立一个委员们互相联系与讨论的平台,如建立微博等。
副主任委员张典瑞教授提到两个好的课题方向,一是利用核桃皮制备染发剂,纯天然,不良反应少;二是将微量元素制剂做成纳米制剂,促进吸收。
副主任委员荆凡波主任认为我们应该发挥地方优势,医院应该多与药厂联系,通过学会名义多与药厂做活动,可以利用品牌的力量促进学会发展。医院应该发挥自己的技术优势,比如做些药代动力学等方面的工作。
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