会议纪

（必备）会议纪要15篇

　　在平日的学习、工作、生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么，怎么去写会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的会议纪要，欢迎阅读与收藏。

会议纪要1

　　根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求，结合本公司的实际情况，组织现场安全培训会议，会议内容如下：

　　确保安全生产的措施，要求工作人员做好以下方面的工作，并加以检查和督促：

　　棚架工作

　　1。要使用竹棚架的安全上落通道

　　2。要及时报告不安全的棚架

　　3。不可胡乱更改或干扰棚架的结构

　　安全使用吊船

　　1。切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索

　　2。进行工作前，必须先检查吊船的安全装置是否有效

　　3。进行工作前，必须先检查吊船的.检验证书是否有效

　　用电安全

　　1。使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏

　　2。切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板

　　3。拖线板不能串接

　　电焊

　　1。进行工作前，先检查电焊机是否有明显破损

　　2。要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品

　　3。进行工作时，不可接近易燃物品或物料

　　气焊与切割

　　1。持有有效特种作业证书人员，方可使用气焊工具

　　2。进行焊接前、后，必须检查气瓶、气管及附件有无泄露

　　3。操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品

　　防火措施

　　1。要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具

　　2。在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火

　　3。要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法

　　4。使用任何易燃物品时，现场不可吸烟

　　5。不可存放大量的易燃物品在工作现场

　　6。必须盖好易燃物品容器的盖子

　　使用化学品

　　1。要在良好通风的地方处理或使用化学品

　　2。处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤

　　3。处理或使用化学品后，切记要进行清洗后方可进食

　　木工锯床

　　1。调校顶部防护罩，使两旁锯片在锯齿底部以下

　　2。把前后防护罩调校至尽量接近木材

　　3。钝的锯片会增加意外危险

　　钻孔机械

　　1。使用钻床时，要佩戴护目镜

　　2。不可拆除钻床配备的机械防护罩

　　3。要时常清理钻床

　　砂轮机

　　1。如果没有接受培训，不可更换砂轮

　　2。马达的最高转速，不可超越马达的最大可承受转速

　　3。切勿干扰或拆除防护罩的任何部分

　　吊具

　　1。要妥善存放吊具，切勿被重物挤压

　　2。不可使用有裂缝、切口、凹痕或损毁的吊具

　　3。吊重负载不可超越吊具的安全工作负载（SWL）

　　空气压缩机

　　1。不可使用安全阀已损坏的压缩机

　　2。压缩空气只适用于指定用途上

　　3。使用压缩机前，要检查汽缸、气管及装置有无坏损

　　搬运重物

　　1。搬运重物前，先确定搬运路线没有阻塞

　　2。使用正确的提举姿势

　　3。搬运重物，要量力而行

　　手工具

　　1。要正确选用及使用手工具

　　2。不要使用损坏的手工具

　　3。要适当的存放及保养手工具

　　噪音

　　1。如发现护耳罩有损毁，要马上更换

　　2。必须按照制造商的指示，正确佩戴护耳罩

　　3。定期清洗护耳罩

　　安全帽

　　1。进入建筑工地必须佩戴安全帽

　　2。在有撞击头部潜在危险的地方工作，必须佩戴安全帽

　　3。安全帽要妥善存放在适当的地方，以免安全帽被破坏

　　4。佩戴安全帽时必须系紧下额带，牢固地将安全帽戴在头上

　　使用个人劳动防护用品

　　1。个人劳动防护用品只能作为最后一道防线

　　2。要正确使用个人防护用品

　　3。不可使用有破损或已失效的个人防护用品

　　4。要妥善保护及清洗个人劳动防护用品

　　监理单位：

　　参加会议人员签名：

会议纪要2

　　地点： 小会议室

　　记录人：

　　参加人员：全体员工

　　主持人： 总经理

　　会议纪要：

　　一、上周例会落实情况：

　　累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。

　　二、本次例会确定事项：

　　1、办公室：

　　①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

　　②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

　　③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

　　2、财务部：

　　①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)

　　②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)

　　③假的发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假的发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。

　　④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

　　3、市场部：

　　①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。

　　②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。(责任部门：市场部)

　　③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。

　　④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。

　　5、吴经理的'几点强调：

　　第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：

　　1)奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

　　2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。

　　3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。

　　第二、对员工工作方法的建议

　　建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。

　　第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。

XXX

　　20xx年XX月XX日

会议纪要3

　　会议时间：20xx年xx月xx日14：00

　　会议地点：公司总经办

　　主持人：xx

　　参会人员：全体员工

　　记录人：xx

　　会议议题：关于公司运作情况及其市场开发问题和员工岗位分配、当前重大问题等

　　会议内容：

　　20xx年xx月xx日下午两点，在公司总经办召开了全体员工会议，公司总经理xx和副总经理xx出席了会议。会议主要议程：xx主要讲了公司建立运作的情况，并且强调了员工岗位分配问题和当前重大问题，xx主要讲了在给客户发送资料或者报告时必须慎重，必须确定资料、报告的准确性；还有CNAS申请问题，员工需要进行培训。

　　一、公司建立及其运作情况(xx)

　　1、今年三月份股东商量筹建公司事宜，四月份迅速成立。从目前来看，所接的单子发展都还是不错的，但是仍然需要继续拓展市场业务，建立壮大市场部也是当务之急；同事之间的相处也是比较融洽，相互磨合的差不多，工作协调的比较顺利；近期公司所做大的单子主要是xx有限公司，合作均已达成协议，所以要全力以赴的做好此案子，既接了这个案子，就务必把事情做好，遇到问题要找出解决的路径，而不是发现问题却不解决；关于报告问题则需要注意的是它的准确性和专业性，报告是我公司的产品，是公司门面，低级的错误绝对不要出现，对于专业术语相关技术人员一定多加斟酌，确保无误后方可发出，当然这些都是在过程中不断学习，所以大家可以看看xx、xx所发的一些中英文报告；

　　2、公司建立的初衷是因为此行业前景比较好，并且在公司慢慢步入正轨的同时，争取成为上市公司，这样对公司的发展大有裨益；在工作中，希望各位员工把基本的做好，对于xx的问题，公司将会解决，预计十月份公司将配齐电脑及其相应设备，对于样品编号的数字已经让xx采购，今后大家有任何的.问题或者建议均可提出，至于是否采纳依据领导指示。

　　二、员工岗位分工说明

　　1、综合部：目前综合部xx一人，主要负责人事、工资、考核、财务、合同成本核算、公司日常的琐碎事宜等，如有需要，希望大家共同协作完成；

　　2、市场部：xx作为业务助理，协助xx总做好销售业务，对于其近期表现很好，对于实验室的安全问题比较上心，做事亦尽责；除了市场业务拓展外，还需要负责外协的案子，在可靠性分析方面有多年，其他人员有不懂的，可以咨询周超，多像其学习；在报告审核方面，需要认真审核，尤其是技术方面的问题，需要更加慎重，确保后再发出报告；xx作为市场部销售助理，主要负责实验室分派流程、合同评审流程、样品接收和寄送等问题，并要做好相应的登记，做到细致周全，电子电容、物理实验方面都需要继续学习，不懂得可以向xx总请教，同时在审核报告中，不能因有最终审核人xx总审核而有所懈怠审核内容；

　　3、技术部：xx主要负责实验室机器设备的运行、养护、管理、保管等，对于重要的事情要及时汇报，可以联系综合部xx或者物业部门；xx擅长理化方验，发挥自己相应的特长，做好报告的编制，对于专业翻译、语法等方面的用词需要继续学习，有合理的建议可以提出来；xx负责质量体系这方面，以后实验室设备增多，需要其监督管理实验室操作流程，按照相应标准或者指导书完成实验，明天指导申请CNAS的xx老师过来，大家需要先学习一下，有问题需及时汇报情况。

　　三、当前重大问题

　　1、xx设备维修问题，xx和对方保持相应的联系；

　　2、CNAS申请，明日指导申请的xx老师过来，给大家进行培训；

　　3、市场业务拓展问题，需要很大努力，尽管比较艰辛、不容易，但困难终将会克服，所以对于接到的单子，不能因为大家的疏忽而出现问题，在这一点上，各位需要仔细认真做好事情。

　　最后，xx讲了两点:

　　1、在给客户发送邮件、资料、报告等时，必须确保是正确无误的，所以在此之前要多加慎重；

　　2、明天大家都要进行培训，所以请把这两天的工作安排好.

会议纪要4

　　时间：x1年8月3日(星期三)15:00

　　会议地点：总监办会议室

　　出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

　　会议主持：李x

　　会议主题：A2、A3第四次工地例会

　　会议议程:

　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　四、会议总结

　　1、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

　　A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

　　2、监理单位评述工程施工情况

　　A2现场监理：

　　1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

　　2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

　　3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

　　A3现场监理：

　　K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

　　1.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

　　实验室主任：

　　1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

　　2.完成的实验数据没有及时上报。

　　3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

　　4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

　　测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

　　总监：

　　1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

　　2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

　　4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

　　建设单位对施工方问题的处理

　　问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

　　问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

　　问题3K7+480——K7+518即项目部前的'房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

　　问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

　　问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

　　问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

　　问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

　　问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

　　会议总结

　　龚科长：

　　a.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

　　b.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

　　c.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

　　d.A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

　　e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

　　f.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

　　g.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。

　　h.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

　　i.变更资料不完善上报不及时。

　　j.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

　　吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

　　在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：

　　a.清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

　　b.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

　　开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

　　安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：

　　a.不戴安全帽不许进入施工现场。

　　b.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。

　　c.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

会议纪要5

　　重庆东海汉辰房地产开发有限公司“汤山别院”一期工程（33、34、41-45、52-59#楼、及33、34#楼地下室）

　　竣工验收会议纪要

　　会议时间：20xx年11月日

　　会议地点：建设单位会议室

　　参会单位人员：

　　建设单位：黄权、刘冬梅、王德宇、伍小鹏、王腾月、罗黎设计单位：能腊梅、陈树辉

　　勘察单位：

　　监理单位：何先川、吕德华、田杰、张华兵

　　施工单位：宋小权、秦永东、李任杰、董正文

　　会议主题：重庆东海汉辰房地产开发有限公司“汤山别院”一期工程

　　（33、34、41-45、52-59#楼、及33、34#楼地下室）

　　竣工验收。

　　会议主持人：刘冬梅

　　会议纪录人：刘冬梅

　　会议内容：

　　会议主持人刘冬梅：首先感谢各单位的领导莅临重庆东海汉辰房地产开发有限公司“汤山别院”一期工程（33、34、41-45、52-59#楼、及33、34#楼地下室）竣工验收、指导工作。

　　一、成立验收小组：

　　验收小组组长；

　　重庆东海汉辰房地产开发有限公司：项目总经理黄权

　　二、验收小组组长宣读验收小组组员名单：

　　验收小组副组长：重庆新鲁班工程监理有限责任公司；何先川重庆市沙坪坝区第四建筑工程公司；宋小权以下为验收小组成员：

　　建设单位：重庆东海汉辰房地产开发有限公司；

　　设计单位：中国深圳市华纳国际建筑设计有限公司；勘察单位：中冶建工集团有限公司；

　　监理单位：重庆新鲁班工程监理有限责任公司；

　　施工单位：重庆市沙坪坝区第四建筑工程公司；

　　监督单位：巴南区质检站监督；

　　各分包单位的参会代表;

　　三、重庆市沙坪坝区第四建筑工程公司；介绍本工程基本情况及分户验收自查情况；

　　施工单位：本工作位于巴南区炒油场，建筑面积25025.45m2。主体结构形式为框架结构，均为地下一层（局部为两层），地上三层，共计四层，建筑总高为15.5m左右，共计15栋。

　　本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、

　　主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。

　　监理单位：本工程至20xx年8月8日开工到20xx月5底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。

　　勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用人工挖孔桩及部分条基、独立柱基，根据基础验收及本工程的'沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。

　　设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，同时希望加强后期的挡墙沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。

　　建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

　　监督单位：作本工程竣工验收质量及程序评定；

　　根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，到会人员齐全，资料齐全，本次验收由建设单位组织，程序符合要求，有效，同意本工程竣工验收，请建设方，收集、整理好资料，完成竣工备案。

　　重庆东海汉辰房地产开发有限公司；

　　中国深圳市华纳国际建筑设计有限公司；

　　中冶建工集团有限公司；

　　重庆新鲁班工程监理有限责任公司；

　　重庆市沙坪坝区第四建筑工程公司；

　　20xx年11月日

会议纪要6

　　11月25日，郑州市交通运输委员会常务副主任赵亚峰在郑州市公路局六楼办公室召开局财务管理专题会，研究部署我局近期财务管理工作。现将会议确定的'主要事项纪要如下：

　　一、即日起涉及资金支付的工作任务实行提前呈批制。凡涉及项目支出、业务招待费、其他临时性项目支出，由相关处室填制郑州市公路局经费(项目)支出呈批表，分管领导签字后报交通委常务副主任赵亚峰签字，签字后相关处室予以执行。事毕，由经办处室整理、粘贴好报销单据，由财务处进行验票，票据合格予以确认后，分管领导签字确认，总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元)，财务处予以报销;金额在三千元以上，由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

　　二、政策规定的支出，经手人填制报销凭证，财务处进行验票，票据合格予以确认后，分管领导签字确认，总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元)，财务处予以报销;金额在三千元以上，由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。报销实行一事一票制，凡一事开具一张以上票据的(定额票据除外)，财务处禁止办理，需交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

　　三、即日起局财务报销日改为每周三全天。

会议纪要7

　　会议名称：中共××市委会议

　　时间："秘书工作"×年×月××日

　　地点：市委主楼××会议室

　　出席："秘书工作"、"秘书工作"、"秘书工作"……

　　缺席："秘书工作"（因病）、××（去省开会）

　　列席：××（主管教育工作的副市长）、"秘书工作"（教育党工委书记）、"秘书工作"（市教委副主任）、××（市财政局长）

　　主持人："秘书工作"

　　记录："秘书工作"

　　议题：传达省教育工作会议精神，研究我市如何加强、改进教育工作。

　　发言内容、决定事项：（略）

会议纪要8

　　3月7日，集团公司xx总经理主持召开总经理办公会议，xx等参加了会议，各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报（具体内容在会议记录中）。xx总经理作了重要讲话。

　　一、关于工程问题：

　　首先是工程问题，工程是目前公司的主要问题，工程工期能按时完工，各部的工作才能顺利开展，我们的目标才能达到，3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的，下个月进行主楼施工，因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。

　　到目前为止，图纸送到第六层，基本上能满足施工方的需要，对存在的问题，公司有解决办法，按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题，那么，对原双方签订的条约奖惩制度，我们就根据实际情况来处理，这样才能确保今年底部份项目营业，工程部要密切配合施工方做好配套服务工作，林工，刘工要配合一下工地，将现场指挥工程质量，一定要保证质量和用料比利。

　　工程付款问题，只要施工方达到施工量，通过工程结算核实，我们尽量满足施工方的要求，但是工程量一定要算准确，前面确定440元╱м，只能作内部暂支付方式。根据工程量，原来确定70万元一层楼的，在增加23万元，加起来93万元。为了增加客房总数，把原来每层4个套房的改成3个套房，每层增加一个双标，原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间，每层又增加一双标，这样共增加24个双标，第五层也改过来做客房，那么，我们的客房总数就达到280来间了。

　　二、酒店店徽问题：

　　考虑酒店整体形象和社会引响，我们还是面向社会征集，专家认可，这样效果就比较好一点，在征集的时候，店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神，又要有五星级酒店发展的新构思，还要反映文昌椰乡的地方特色。

　　三、人事分工：

　　（一）设立酒店筹备办：主任xx、常务副主任xx、副主任xx；

　　（二）设立工程部：经理xx、由xx组成，主要负责土建工程的建设，设备的安装，工程质量监督等工作，xx协助工程部到海口拿图纸；

　　（三）设立财务部：经理xx，其它人员不动；

　　（四）成立招投标小组：组长xx、副组长xx、由xx、xx组成，主要对酒店、公司的'各种物资采购等协调管理工作；

　　（五）公司成立一个总办：xx任总办主任、由xx组成，具体负责行政、人事、宣传、文秘等工作；

　　（六）关于酒店增加康体、娱乐部份：xx负责、xx配合。

　　四、有几个大家要明白的问题：

　　（一）酒店的经营定位：以旅游、度假、休闲、康体为一体的酒店；

　　（二）酒店的性质：港商外来投资；

　　（三）公司的结构：xx实业发展有限公司（二级公司）；

　　（四）公司与酒店的关系：属于上、下关系、（好比父子关系）。

　　xx总经理最后要求：全体职工要努力工作，步调一致，积极发挥团队精神和整体素质，共同做好每个岗位的工作，才能赢得企业的胜利。大家来自五湖四海，要亲如一家，团结共事，有什么困难和问题要相互信任、理解、沟通和交流，不要有这样那样的想法，要统一思想、不要把私人感情带到工作上来，是绝对不允许的，我相信大家是做得到的。

会议纪要9

　　时间：20xx年4月2日。

　　地点：公司办公大楼二楼会议室。

　　参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx。

　　会议目的：由于新的交通法规在4月1日正式实施，学习新法规，搞好车队安全文明驾驶与管理是当务之急。

　　会议内容：

　　一、关于安全、文明驾驶的问题

　　1、会议由分管经理、会议主持人李庆文带领大家学习新的交通法规，对新法规中重点相关内容进行反复的三令五申，要求全体驾驶员同志遵循法规，做到文明、安全驾驶。特别是新法规中对酒后驾驶有新的惩罚规则，强调每位驾驶员严禁酒后驾驶，必须以高度的自觉性对自己和工作负责。

　　2、强调文明、安全驾驶的重要性：安全工作是我们车队的核心工作，是一切工作的基础与前提；安全行车、文明驾驶是我们每一位司机首要的职责，丝毫马虎不得，来不得丁点大意，必须提高安全意识，健全安全管理制度。

　　3、排除一切安全隐患，不带病车驾驶：如前不久王保明出差送绸缎车坏在路上为例，说明要注意经常养护好车辆，确保车辆正常行驶。

　　4、司机的基本职责与要求：要求每位司机师傅树立良好的职业道德，依法驾驶，爱护车辆，为生产一线和其它部门做好服务工作。

　　二、关于搞好车队管理的问题

　　1、管理车辆：公司大大小小的车共有10辆，驾驶员共8人，如何做好车辆的养护工作，责任要到人，这是车队搞好管理的'重要内容。

　　2、驾驶员要爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

　　3、公司车辆出差的机会多，每次出车前一定要例行检查车辆电路、油路并急时加水，发现不正常时要立即养护或调整。

　　4、要加强成本意识：对公司车辆在油耗方面、维修保养费用方面要注意节约成本。

　　三、关于驾驶员对各自具体工作的想法与意见

　　会议上有一个重要程序就是各位司机师傅谈谈各自的想法，会上八位驾驶员积极发言，气氛活跃。

　　xxx：我是具体安排开大客车的，可总是时不时得往返南北区拉配件，工作量加大薪酬却没有因此而增加，希望工作量不要太大。

　　xxx：我是打机动的，没有具体到开哪辆车，一来也不利于车辆的具体保养，二来我总有些觉得无所适从。

　　xxx：一个人跑长途真的很累，疲劳驾驶不安全，尽量能安排两个司机。另外出差的频率应尽量均衡些，别老是哪一个人出差。

　　xxx：对前些日车坏在南京的事我在此作自我检查与批评，今后要更加严格要求自己做好工作。

　　xxx：心情好是做好工作的前提，我们驾驶员更是如此，千万不能赌气出车，这样最不利于安全驾驶；另外平时一定要做好车辆的保养工作。

　　xx：新法规讲驾驶员连续驾驶公路客运车辆或者危险物品运输车辆超过4小时必须休息或者停车休息时间不得少于20分钟的规定；公司在没有特殊情况下最好能安排两人出长途，以保证行车安全。

　　xx：驾驶员出差在外很多事身不由己，为联系工作方便，提议能否每月报30元电话费，对出差在外的工作安排只能随出差部门的要求而行事，对朱永红主任的批评有情绪。

　　xxx：希望各位驾驶员同志出好自己的每次车，平时注意保养好自己的车，服从大局，安全第一，认真做好服务工作；五一就要来临，公司外出旅游活动又要进行，大客车的养护检查工作切实要做到位，确保旅游安全。

　　四、听从车队负责人的工作安排以大局为重

　　1、对会上各位驾驶员的意见与想法给予一一答复，对个别有情绪、有误解的司机耐心细致的进行启发引导，要求车队负责人合理调配车辆，做到公平公正，一视同仁。

　　2、各位驾驶员首先要接受工作安排，对安排一旦有意见，可事后向上级反映，甚至越级到总经理处说明情况，但首先必须无条件服从安排完成任务，不得借故拖延或拒不出车。

　　本次车队驾驶员会效果良好，就车队重要事务进行了详细的总结与规划，对驾驶员的思想动态有了比较明确的了解，对每个驾驶员的责任及义务进行了明确，希望通过各位驾驶员的共同努力，切实做好车队的服务工作。

会议纪要10

　　20xx年9月28日前厅经理例会：

　　一、针对管理人员上班时间做统一要求。

　　现在员工的上班时间改为了10点钟，结果大多数管理人员不到10点也不来酒店。这方面做得好的，根据目前总部的考核，李和王做得比较好，九点以前都到酒店了，我们其他人做得比较差。很多客人八、九点都来了，管理人员不在，客人有个特殊需要没有人出面处理。管理人员不在工作现场，员工工作也是慢不经心。所以，必须要改变为种情况，必须以顾客满意为中心。

　　1、以后非节假日，经理、主管必须9：30到店，对顾客的需要进行处理;对员工的工作进行督导管理;对当天的工作进行计划和事前预见，10点以前表格要填报。假如九点半没到，肯定就没有准时对当天工作进行事前预见。

　　2、周六、周日或节假日，遇有包席或重要接待时，管理人员必须9点上班。

　　3、每天上班必须要签到，下班要签退。跟员工在一个本子上签到。

　　二、包厢内广告、杂志只要破损或陈旧，

　　要求马上收走，不要因为给别人做广告，破坏了自己的形象;

　　三、有员工在讨论过年放假的话题，

　　造成部分员工人心不稳，而且影响他人。如果不及时的扭转和改变，反而会形成一些不良的风气。对这个问题，管理人员首先要有一个正确的看法，部分老员工知道去年没有放假，所以从问题本身上看，讨论本身没错，他们可能就说了一个现象，也没有要祸害人心的意思。但是，管理人员没有明确态度，他们不知道这样做是错的。所以，管理人员必须要有一个明确的意见了：

　　其一，告诉所有员工总部没有明确通知，一切都没有确定，没有确定就不允许私下议论;其二，应以工作和个人的前途为重，现在这么早就开始讨论过年放不放假的事，说明我们的事业心，人生目标有问题。年轻人应当以事业和发展放在首位;

　　其三、明确态度，根据去年的办法假如真不放假也会征询大家的意见，确实有事的.也可以回去;而没有回去的，一天算三天，而且事后还补休了年假;

　　其四，出台强行的制度，根据上述三点，把说清楚后，从现在开始不允许再议论这个话题。如果还有私下议论和宣传的以破坏稳定，影响员工工作士气处理。

　　四、碰头会的要求。

　　我们在开碰头时，部分分店把碰头会当成了一个问题汇报会。对问题根本不分析，不制定方法，每个管理人员把问题一说完，紧接着就是明天我会加强督导和考核。这样的碰头会，根本达不到，事实求是的对当天工作进行总结，通过挖掘出问题的形成原因，达到对问题进行控制的目的。所以，碰头会上必须要做到：

　　1、真实、详细的汇报问题;汇报问题的当事人，还必须对问题形成原因，有自己的分析;2、前厅经理根据汇报的问题和汇报人分析的原因制定方法;

　　3、根据原因和设计的方法，责任到相关管理人员头上，由其进行落实处理。

　　4、总部再在分店听碰头会时，就根据我讲的这三点要求，对各分店碰头会质量进行考核，达不到上述三点的，均是不达标的碰头会。

　　五、企业文化的再认识，团队氛围的再认识。

　　我们有时候一说就是我们这个部门团队氛围不好，文化氛围不好。听完以后，觉得说得挺对，好像有这个问题。但是该怎么处理呢?往往又感觉无从下手。如果我们对文化和氛围的本质上没有一个认识，哪么文化和氛围就是一个非常虚无飘渺的东西。

　　文化和氛围不是一个孤立的东西。而是为了实现团队目标、做事的目的，让员工听话、自觉、主动、积极的去干工作的方法。假如员工干工作都听话、自觉、主动、积极的话，还会不会有人说文化氛围不好呀?肯定不会。而会说这个部门的氛围真好。由此可见，文化和氛围就是让员工、听话、自觉、主动、积极而采用的方法。明白这一点以后，大家想想如何让员工听话、自觉、主动、积极这个方法是不是就好想多了，好入手多了。可以策划大型的部门活动、部门竞赛鼓励员工积极工作，也可以单独找员工讲人生道理思想沟通树立目标让员工积极;还可以跟员工投入一定的情感，感觉到一种关怀，一种帮助让员工积极等;

　　六、邓经理、郭经理对上周工作总结，本周工作进行计划。

会议纪要11

　　投标邀请编号：

　　内容：

　　日期：20xx年xx月xx日

　　地点：

　　参加人员：甲方：

　　双方就该项目的`工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：

　　1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。

　　2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。

　　3、工程工期：自合同签订之日起至合同签订之日后40日内

　　4、本工程的质量保修期为12个月。

　　5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价xx万元。

　　6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人向承包人支付工程竣工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金，一年后无工程质量问题后返还。

　　甲方：渤海石油物业管理公司

　　乙方：xx有限公司

　　技术人员：xx

　　商务人员：xx

会议纪要12

　　主持人：刘锋

　　记录人：邹晓静

　　参会人员(签字)：刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明

　　会议内容：

　　1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

　　2、严禁在工地打架头殴，说脏话。

　　3、作好临边防护工作。

　　4、严禁私拉乱接电线。

　　5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

　　6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

　　7、加强安全意识，服从管理。

　　8、高危作业必须佩戴安全带。

会议纪要13

　　时间:20xx年1月5日上午

　　地点:书记办公室

　　主持人:闫志斌

　　参加人:闫志斌雷学波王昉冯韶霞高雪刚

　　徐建斌徐乾郭建兵原亚丽栗增录

　　李锋文许兵方

　　缺席人:

　　记录人:许兵方

　　议题:党政领导成员分工、包村包片人员调整、纳新对象、护林防火等事宜。

　　一、党政领导成员分工

　　党委书记、镇长闫志斌:主持全镇工作。

　　党委副书记雷学波:主持镇机关日常工作;分管党务、组织、人事、统战、民政、残联、信访稳定、党校、政法、综治、老干部、老龄委工作;联系政协工作。

　　常务副镇长王昉:分管安全生产、督查、乡镇企业、教育、机关内务、机关支部工作;联系店上中学、固村中学、店上学区、店上信用社、固村信用社、店上卫生院。

　　纪检书记冯韶霞:主管纪检工作;分管农村廉政建设、会计核算中心、政务大厅、农经(农村财务)工作。

　　武装部长高雪刚:主管武装工作;分管团委、青年、文化、体育、卫生、应急工作。

　　副镇长徐建斌:分管农业、林业、土地、扶贫、畜牧、护林防火、农机、商务、市场监管工作;联系店上供销社、店上邮政所、店上兽医站。

　　副镇长徐乾:分管交通、统计、水利、劳动就业、社会保障、环保工作;联系店上电管站。

　　副镇长郭建斌;分管宣传、精神文明、政法、综治、村镇建设、信访工作;联系店上公安派出所。

　　副镇长原亚丽:分管人口与计划生育、统战、妇女工作。

　　党委委员许兵方:分管科技、科协、档案管理、文件收发、网络保密、工会工作;协助搞好组织工作。

　　二、包村包片人员调整

　　店上片:13个村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北岭、龙郡池、石井会、谓里、明自掌、小岭上、王桥凹、崔家掌)

　　片长:王昉

　　副片长:徐乾

　　包村人员:张学勤杨孝松秦国兵郭慧丽

　　郭少波杜会兵杜玉杰王月忠

　　陈卫青

　　林青庄片:13个村(绍良、长林、梁家碣、林青庄、瓜掌、靳家掌、中桥、石峪、郊界底、土头寨、琚家庄、罗东掌、洪掌)

　　片长:冯韶霞

　　副片长:郭建兵、李锋文

　　包村人员:赵建锋宋志荣徐慧芳杜祥则

　　郭义徐斌

　　寨里片:13个村(牛居、西峰、井则口、北梭、关帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角脚底、小南清、东方上、南沟)

　　片长:高雪刚

　　副片长:许兵方栗增录

　　包村人员:平建华郭建宏庞社平张书明

　　张志刚杨俊丽李贤

　　固村片:13个村(固村、桥头、南岭、北岭上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西汉、南寨、山后、山后河)

　　片长:徐建斌

　　副片长:原亚丽

　　包村人员:郭红亮张全德盖晓文韩秀风

　　张志平闫志芳吴卫阳秦瑞苗

　　三、纳新对象

　　牛丽霞(绍良村)杨宇鹏(绍良村)

　　李玉芳(小岭上村)张国梅(琚家庄村)

　　郭柯兵(中桥村)王利(土头寨村)

　　韩建卫(瓜掌村)韩宁(掌后村)

　　杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

　　郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

　　李波(固村村)张科华(南沟村)刘鹏(寨里村)李静(西峰村)

　　付安明(掌后村)张志平(镇机关)

　　张俊义(洪掌村)贾晶晶(洪掌村)

　　李东梅(麻要村)张庆祥(北岭村)

　　李玉忠(刁掌村)牛何健(桥头村)

　　申光华(桥头村)牛里庆(桥头村)

　　靳萍平(靳家掌村)郭晓君(桥头村)

　　王文方(北岭村)曹海珍(王桥凹村)

　　四、护林防火

　　1、加强组织领导。森林防火工作实行各级行政首长负责制，镇长和各村村委主任是第一责任人，镇政府与各村签订森林防火责任书，各村要与农户签订森林防火公约，落实护林员，把森林防火责任落实到人头、山头、地块，那个村发生第一把火，要严肃追究责任。

　　2、强化宣传教育。各村要加强森林防火宣传教育，因地制宜开展森林防火宣传，把森林防火知识宣传到山间地头，达到人人皆知，在全镇形成人人参与森林防火的浓厚氛围。

　　3、切实加强火源管理。各村要落实24小时值班制度，镇村干部要保证24小时开机，确保政令畅通。要严查辖区内的野外用火，全天候进行巡逻检查，一经发现野外用火者，要按有关规定严肃处理。

会议纪要14

　　时间：x年xx月xx日上午9：00

　　地点：

　　参加人员：xx集团会员代表

　　议程：

　　1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。

　　2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。

　　为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于x年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工代表大会。会议代表x名，实到代表x名，列席代表x名。

　　会议议程：

　　1、实行综合计算工时制的工种：

　　框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

　　2、实行不定时工作制的工种：

　　实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

　　3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。

　　工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;

　　休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

　　加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

　　4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

　　与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的.讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

　　5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。

　　职业道德。

　　行为准则。内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则，代表对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

会议纪要15

　　近期很多朋友问了不少的问题，我也获益匪浅，抽空编制了一个安全生产会议的会议纪要模板。分享给各位朋友。

　　会议纪要

　　***（企业简称）可以替换成你的企业名称

　　会议名称： 安全生产会议

　　会议时间： 年 月 日下午 会议地点：

　　主 持 人： 记 录

　　出席人员：

　　会议内容：

　　本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的`工作做了新的部署。

　　1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

　　2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；**厂在****加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

　　3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

　　4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。**、**投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

　　5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

　　6、 项目安全标示制作上墙。( )现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；**部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

　　7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

　　8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

　　9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

　　报 ***总经理 签批

　　送 安委会成员

　　发 各安全管理人员 年 月 日

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