会议纪

时间:2024-08-01 15:22:18 会议纪要 我要投稿
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会议纪要锦集(15篇)

  在日常学习、工作抑或是生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你知道会议纪要怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

会议纪要锦集(15篇)

会议纪要1

  时间:20xx年xx月xx日(周五)下午一点

  地点:写字楼楼会议室

  内容:办公例会

  主持人:

  与会人员:、

  记录人:

  内容摘要:

  本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

  1.关于流程问题。讨论认为公司规定的`营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

  2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。

  3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。

会议纪要2

  会议纪要

  (一)会议纪要的概念和作用

  会议纪要是记载、传达会议情况和议定事项时使用的公文。会议纪要是在会议记录的基础上概括、提炼写成的,是择要反映会议精神和情况的纪实性和指导性的公文。它可以上报,向上级单位汇报会议情况和结果;也可以发给平级单位或下级单位,以传达会议精神和议定事项,或要求与会单位共同遵守,执行。会议纪要有沟通情况、交流经验、统一认识、指导工作的作用。

  (二)会议纪要的特点

  1.提要性

  会议纪要的依据是会议材料和会议记录,但它又不同于会议记录,它不能事无巨细,有闻必录。纪要必须对会议进行归纳整理,择取其要,提炼出精华,概括出主要精神,归纳出主要事项,方为“纪要”。

  2.指导性

  会议纪要所记载的内容,是传达贯彻会议精神的主要依据,它一经下发,对有关机关和单位具有指导作用。

  3.法定性和权威性

  会议的议定事项反映了主持单位和与会人员的'共同意志,具有法定性和权威性,对与会单位或下属单位具有约束力。

  (三)会议纪要的种类

  1.指示性会议纪要

  指示性会议纪要是以会议研究通过的对有关方针政策的具体贯彻意见,对某方面工作的具体部署和要求为内容的会议纪要。

  2.研讨性会议纪要

  研讨性会议纪要是学术部门或团体召开会议,研究讨论一些学术性问题所形成的会议纪要。

  3.凭据性会议纪要

  凭据性会议纪要的主要内容是参加会议的有关方面会谈的结果,其主要作用是向上级汇报,给有关方面知照及本单位留存作凭据。

  (四)会议纪要的格式和写法

  会议纪要一般由标题、正文和落款三部分组成。

  1.标题

  会议纪要的标题一般有两种形式,一是单一式,如《××公司生产销售会议纪要》;一是复合式,即正、副标题式,正标题概括会议主要精神,副 标题一般由会议名称和文种组成,如《党员文艺家要加强党的观念——首都部分文艺工作者座谈会纪要》。

  2.正文

  会议纪要的正文一般由以下部分组成:

  (1)会议概况

  在会议纪要开头部分,以简要的文字写出会议的时间、会期、会址、主持人、参加人员、主要议程和议题等。

  (2)会议精神和决定事项

  根据会议的原始材料,经分析、概括、加工、整理,把会议的主要精神和成果反映出来,具体地写出会议研究的问题、讨论的意见、作出的决定等,这一部分为会议纪要的主体。

会议纪要3

  会议名称:

  x年集团文秘工作会议

  会议时间:

  xx月xx日(17:00-19:30)

  地点:

  集团本部培训室

  会议方式:

  现场+视频+电话

  召集人:

  与会人员:

  集团行政中心副总监、集团各高管秘书/文员、集团本部/各区域/各项目/各部门文员

  记录人:

  本次会议有两个议题,其中:集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员,对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等和与会人员进行了分享。纪要如下:

  一、副总监宣讲文秘工作要求

  x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽,文秘人员是集团的机要工作人员,起着很重要的作用,在工作中须遵照公司的规章制度,找到自己工作的依据。集团《机要工作人员管理制度》之前只适用于董事局成员身边的工作人员,本次会议后集团行政管理部要对其进行修订,以适用于集团整个文秘系统,为大家开展工作提供更为具体的指引和规范。

  会上,x总从形象礼仪和工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求,并以文秘人员考核表为基础,向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能,向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。

  (一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求

  x总首先通报了集团行政管理对集团各有关人员接听电话和在集团本部进行的办公纪律检查的结果,要求文秘工作人员尤其要在接打电话和着装上注意自己的形象。

  x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位和越位,大家要树立"服务的领导不是自己的'领导',而是自己的顾客"这样一种观念,不论自己服务的是部门领导,还是项目领导,抑或集团领导,也不论服务对象的级别有多高,他们都只是自己的服务对象,文秘工作人员一定要防止"狐假虎威"的现象出现,具体到实际工作中,就是在上传下达的过程中,与同事讲话、接打电话时态度要谦虚,语气要注意规范。

  在穿着上,文秘人员的形象在一定程度上代表着公司形象,因此文秘人员在工作中要随时注意自己的衣着,禁止露背,露脐装,衣着应表现得职业和得体。

  (二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求

  x总提醒集团所有在领导身边工作必须随时注意自己的行为规范,并重点强调了保密要求。a总指出,在最近对大家接听电话的测试中,不仅发现了以上提到的礼仪问题,部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。

  x总要求,文秘人员应坚守自己的职业操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题,要求大家对高官的私人信息守口如瓶,尤其在转接电话中不能照单全收,应先过滤来电,再把安全的、有用的电话转接给领导,防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象,要求大家充分认识到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、装修、材料报价的文件,对我们的竞争者来说都是很重要的,我们的资料一旦被泄密给了竞争对手,对我们公司造成的将不只是物质上的损失,更重要的是名誉上的损失,要求在平时的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎纸机碎掉。

  (三)集团文秘工作人员应履行的职责

  x总以文秘人员考核表为依据,要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。

  x总指出,以上六大职责中,目前发挥得不好,或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作和信息档案管理这两项,要求大家认识到:文秘人员如果不能完成这两类工作,那么只是手脚被使用,充其量是一个劳动力;只有能完成两类工作,脑力、智慧被使用,才是脑力劳动者,也才是真正的文秘。因此就要多练习,熟能生巧,尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook,尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。

  二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。

  本次会议,集团行政管理部刘闯就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式和oa发文规则和与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种:

  (一)文种

  "通知"和"函"混用,要求熟悉各种文种的使用范围,依据公文的实际内容来选择文种。

  (二)文件编号

  年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选"〔〕",不用""、""等;流水号为个位数时,前面不编虚位。

  (三)标题

  标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短,由"'关于'+事由+文种"构成,要避免把标题当正文写。

  此外,标题还存在文不对题现象,例如,明明是一份会议通知,却把标题写成了《关于确定会议的事宜》,一次会议"确定"不确定是相对主办者和承办者来讲的,这与邀请别人参会完全是两个不同的概念。

  (四)主送部门、发文部门

  把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门,写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构,按照公司组织架构的标准名称来写主送、发文部门。

  另外,还要注意在公司公文"发文单位"中最低一级应是集团、区域的二级部门和项目的'一级部门。

  (五)正文

  1、正文中的引文只有编号,没有文件名。要求引文应先写文件名,再用括号的方式写文件编号。

  2、正文一页写完,在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的,无需写上提示性字词。

  3、正文的逻辑层次序号,公司大部分公文都不规范,要求用国标的格式分层编号。

  (六)结尾用语

  常见的错误是在在结尾用语手加上"!",如"特此通知!"正确的用法是后面用句号或不用任何标点。

  (七)附件

  表示多个附件层次关系常见的错误是写成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正确的写法应是"附件:1、……",注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。

  (八)抄送(抄呈)

  常见的错误是发文单位自己抄送文件给自己:一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自己的组成部门,例如房管中心发文,抄送给"综合管理部",这两种写法都不符合行文规则。

  应注意的是,只有当签发人兼任多种职务时,才可将代表一种职务签发的文件抄送给另一种职务的自己,例如经营管理职务的陆倩芳总裁签发的文件,抄送给董事局职务的陆倩芳副主席;上级将公文抄送给下级的情形一般存在于答承性质的公文,例如,复函和批复。

  会议要求文秘人员不仅在自己拟写公文时避免以上常见的明显错误,同时在上传其他人员拟写的公文到oa之前,也要检查是不是存在以上错误并提前修改,以便提高公文审批流转速度。

  本次会议还与大家分享了公文的高频用词,并重申了公司公文的格式要求,要求oa发文填写主文档的主题按照"发文单位+'-'文件主题+'的'+文种"格式和要素填写。

  会议最后,副总监再次要求集团文秘系统的全体人员正确定位自己、发挥头脑的潜能,并再次强调电话规范和文件流转需要记录。x总希望文秘系统的全体同事,提高素质,提高水平,履行好文秘工作的六大职责,为公司的高效运作贡献自己的智慧和力量。

会议纪要4

  xxxx年x月xx日上午在县政府三楼会议室召开了县城市规划建设委员会主任办公会,参加会议的有县政府常务副县长、副县长、规划建设委员会成员单位和建设单位、设计单位等相关人员,会议由县规划建设委员会主任县长主持,与会人员对方案进行了认真讨论和研究,现形成会议纪要如下:

  一、镇街景改造方案设计

  原则同意改造方案,应按下列要求修改完善。

  1、镇功能应定位为:县的次中心、现代新兴工业重镇、生态宜居风情城镇。

  2、建筑风貌定位要体现建筑风格,色彩要简洁,以灰、白为主要基色,红、黄为辅色,单体建筑以不超过3种颜色为宜。

  3、大道立面改造整体效果有些凌乱,须作适当调整,不考虑或少考虑马头墙;单体建筑改造的色彩比例、符号等要与整体协调,整体立面改造统一中要有韵律变化,不能太平,要有良好的整体改造效果。

  4、大道立面改造应用传统风貌,对山墙适当加高,比例要协调,整体优化。

  5、设计单位应对大门、店招、空调挂机的材质、色彩等节点的细化提出指导性意见。

  6、应在适当位置做好霓虹灯等街景亮化设计,体现现代气息。

  7、整体改造中弱电须下地,强电做好预留。

  8、选择住宅、商业、工业等3-4类不同性质的用地,每类用地做1-2种建造模式,形成一套建筑风貌管控图集,作为后期建房引导和批准的`依据。

  二、镇街景改造方案设计

  原则同意改造设计方案,应按下列要求修改完善。

  1、整体立面改造须与道路改造一并组织;弱电须下地,电线少跨街。

  2、同意街景改造设计风格,即采用灰、白色为主色调,简洁,协调。

  3、建筑单体露台部位应设置构架,斜坡屋面要有整体延续性。

  4、商业气息浓厚地段,店招设计可适当亮丽、活泼。

  5、店面卷闸门的材质、色彩等细部再优化调。店面建议采用玻璃门加不锈钢拉闸门形式,卷闸门使用米白、米黄等浅色。

  三、xxxx项目规划建筑设计方案

  原则同意规划建筑设计方案,应按下列要求修改完善。

  1、要把握以下几个方面:

  ①按规划设计条件退让大道道路红线10米以上。

  ②要符合容积率的指标要求,如涉及超容积率的须按程序依法依规补交土地出让金等相关费用。

  ③要符合县多谱勒气象雷达的建筑限高要求。

  ④建筑间距符合国家规范要求。

  2、适当压缩地下商业面积,增加地下停车位,应按平战结合要求设置地下人防工程;地面结合绿化增加停车位。

  3、同意建筑的新中式风格,南立面效果要美观,要提供建筑南部立面效果图。

  4、将电力公司宿舍纳入本项目统一进行物业管理,在方案中明确物业管理用房。

  5、阳台应设计为封闭式,空调机位、排水管的位置须隐蔽。

  6、作为标志性的工程,亮化工程必须同步设计和建设。

  7、地面绿化应选择胸径大的常绿树种。

  8、建设单位在施工过程中应注意安全,围档防护要安全美观;做好原有居民出入的交通引导。

  四、xx家园建筑设计方案

  原则同意建筑设计方案,应按下列要求修改完善。

  1、1#楼建筑层数降低至16层,2#楼建筑层数降至15层,1#楼适当稍往南移,满足出让条件及与周边建筑的间距。

  2、地下车库(人防地下室)设计时应与人防办相衔接,入口应适当调整,考虑车辆进出顺畅安全。

  3、两幢高层建筑色彩以咖啡色为主要基色,顶部应增加构架或建筑符号;临街面阳台应为封闭式,空调机位须隐蔽;整体再进行优化调整。

  4、明确物业管理用房位置,同时完善市政、垃圾收集等配套设施。

  5、同意项目超容积率,但须按程序依法依规补交土地出让金和契税等相关税费。

  五、体育中心运动员公寓建筑方案设计

  原则同意建筑设计方案,应按下列要求修改完善。

  1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调,北立面注意视觉上的干净整洁,阳台要封闭。

  2、比赛馆设置为2-3层,向北往看台移进2米左右。

  3、将本项目名称改为体育局公共租赁房,纳入XX年县公租房项目。

  4、在满足体育比赛的前提下,公寓部分设计小高层作为比选方案,遴选后送审。

会议纪要5

  时间:

  20xx年2月28日

  地点:

  黄茂社区三楼会议室

  主持人:

  郭毓华

  参会对象:

  社区居民代表和全体社区工作人员

  20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

  一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

  二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的'受益。

  三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

  1、建立美工开放居民活动室;

  2、成立娱乐健身队;

  3安装路灯是居民最为急迫的要求;

  4、志愿服务活动;

  5、居家养老服务设施;

  6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

  四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

会议纪要6

  会议纪要的特点

  纪实性。会议纪要是会议宗旨、精神和所议定的概要纪实,随意增减和更改内容,任何不的材料都写进会议纪要。

  概括性。会议纪要精其髓,概其要,以极为简洁精炼的文字概括会议的内容和结论。既要反映与会者的意见,又可兼顾同志有价值的看法。会议纪要,还要有的分析说理。

  条理性。会议纪要要对会议精神和议定分类别、分层次予以归纳、概括,使之眉目清晰、条理清楚。

  会议纪要的写作格式

  会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送构成。

  标题:标题有两种情况,会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

  正文:会议纪要正文由两组成。

  (一)会议概况。主要包括会议、地点、名称、主持人,与会人员,议程。

  (二)会议的'精神和议定。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,包括会议内容、议定,还可概述议定的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

  五、会议纪要的写作要求和注意

  (一)要地会议的意见。意见的,不写入纪要。但对人意见中的,也要注意吸收。

  (二)例会和办公会议、常务会议的纪要,将会议所的问题和决定逐条归纳,条理清楚,简明扼要。

  (三)会议纪要用“会议”作主语,即“会议”、“会议”、“会议指出”、“会议强调”、“会议了”、“会议了”等。

  (四)会议纪要写成后,可由会议主办直接印发,也可由机关批转。会议纪要还可由会议主办加按语印发。

会议纪要7

  为贯彻落实全国安全生产月活动,根据公司《关于全面开展安全生产月活动》的精神,我项目部立即制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重围绕“安全责任,重在落实”的主题氛围,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。

  一、强化宣传,强化责任,强化落实,有组织、有计划开展活动

  1、主题明确,计划周密。6月8日,组织召开了“安全生产月”活动动员会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分三个阶段全面展开。三个阶段分别为:活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

  2、责任落实,强化领导。以项目部项目经理建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

  3、加强宣传,营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“安全责任重在落实”为主题,以宣传“重在落实”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。

  一是开展分级分区域动员专题会议,提高认识;

  二是开展落实责任,签订责任活动;

  三是开展主管深入一线,督导审查活动;

  四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;

  五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;

  六是安全专业知识与技能教育,落实安全生产活动;

  七是流程梳理,规范操作程序活动;

  八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;

  九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;

  十是全员参与,普及安全知识活动。

  通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

  二、整改隐患,解决遗留问题,强化措施,务实管理

  1、问题反思,形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案,制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部安全生产形势稳定。

  2、检讨反思,总结整改。根据我合同段的`情况开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:

  一是安全全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上;

  二是施工管理人员安全意识有待加强;

  三是安全管理人员安全管理意识有待加强,业务素质不够过硬;四是安全检查力度有待提高,检查记录不够全面。

  3、强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点。

  一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;

  二是规范安全管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

  三、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划

  1、总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总结

  2、问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

  3、沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

  四、针对问题采取措施,制定计划,强化实施

  针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

  1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓,强化隐患预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

  2、人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

  3、完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,以常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

  4、以安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工坡面的安全、环境卫生整治工作;严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

  5、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的隐患预控、安全生产宣传教育工作,以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高各员工的安全、技能素质。

  6、隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

会议纪要8

  时间:xxxx年9月2日18:

  地点:xx房产办公室

  内容:

  1. 开会纪律:

  1). 会场纪律:不得擅自离开,不得插嘴;

  2)开会时间:18:,每周至少一次;

  2.公司的发展:

  1)公司的计划:扩大知名度,壮大队伍;

  2)人员的要求:

  (1)人数增加;

  (2)员工都要具有团队精神,能够协同工作;

  3.工作分配:

  1)程xx与蒲xx为房屋销售人员;

  2)陈xx做办公室工作,主要是打扫办公室,房源客户登记,接待客户,考勤等;

  4.上班纪律:

  1)上班时间:早上最迟8:3;中午轮班;下午下班18:;有事时要加班;

  2)上班时间必须专一:

  (1)不带与工作无关的人来办公室玩耍,不在办公室带小孩;

  (2)洁身自好,不交往与房屋买卖无关并且有不良嗜好的人员;

  3)上班时间听从公司安排,外出要说明,回公司要汇报;

  5.行业职业操守:

  1)所有员工实行押工资制度,押当月工资的5%,押满5为止;

  2)严格禁止泄露公司信息,有违犯的公司予以开除,不退押金;

  3)严格禁止私下收取中介费,有违犯的公司予以开除,不退押金;

  6.客户分配办法:

  1)总原则:两人按天交替接待;

  2)以前的`客户除确实是蒲xx在追的除外,其余客户都可以打电话回访;

  3)协作很重要,虽有分配,工作不分彼此;

  4)一方请假或不在办公室,另一方接待,算接待人员的。

会议纪要9

  中国古代研究会第五届理事会第二次会议于x5年10月26日在广西南宁召开。会期一天,与会人员34人。广西壮族自治区文化厅副巡视员谢日万先生代表驻会单位主管—广西文化厅致辞,学会理事长覃女士作x3-x5年工作报告,秘书长农学坚、常务理事吴伟峰、常务理事霍巍分别主持相关审议和讨论,议题主要有审议增选理事会新成员、“x6年中国南方及东南亚地区古代和青铜文化第五次国际学术讨论会”筹备、会费缴纳标准、优秀科研成果评选和奖励办法、《中国古代研究通讯》组稿工作及研究会未来展望等。现纪要如下:

  一、广西文化厅副巡视员谢日万先生致辞

  谢日万副巡视员充分肯定了学会在组织开展古代调查、研究、保护、展示、交流、宣传等方面,为传承文化,促进地方经济文化发展所做出的巨大贡献。他指出,在文化厅高度重视和覃理事长的带领下,研究会完成了补登记和秘书处重建以及广西馆藏调查记录等一系列工作,并将研究会的研究触角向世界馆藏调查及研究延伸。希望研究会同心同德,秉承宗旨,认真谋划,加强协作,开拓创新,把工作推上新的台阶。

  二、理事长覃女士做x3-x5年工作报告

  覃理事长就研究会x3-x5年的工作情况做了详细汇报,她说,中国古代研究会是传承性很强的学会,尽管沉寂一段时间,但研究工作从未停止,而且还取得了一定的成绩。研究会自x3年以来,开展了六项主要工作:一是健全学会组织机构;二是牵头完成广西全区馆藏调查工作;三是复刊《中国古代研究通讯》;四是出版并发放《中国古代实测、记录资料汇编》;五是借助互联网、数据库等手段,搭建学术信息共享平台,实现相关资料的网上共享;六是顺利通过社团年检。覃理事长还就未来三年研究会的发展进行了规划:一是加强研究会内部建设,包括对团体会员、会员的重新登记和确认、发展新会员,完善社团财务管理和秘书处工作制度;二是积极推进学术研究,争取明年出版《广西》、《古代装饰艺术》、《广西精华》等专著,推动x6年“中国南方及东南亚地区古代及青铜文化第五次国际学术讨论会”的召开,以多种方式鼓励和培养新人,组织研究课题,建设世界资料数据和信息中心;三是促进文化研究国际合作;四是积极筹办文化联展;五是加强宣传,构建良好社团形象。

  三、审议增选理事会新成员

  在中国古代研究会秘书处函请推荐基础上,会议增选了副理事长一名(谢日万);常务理事两名(阮华端、梁志敏),理事九名(田军、刘成基、陈明、钟仕民、起国庆、黄槐武、廖国一、潘汁、李米佳)。

  四、讨论“x6年中国南方及东南亚地区古代和青铜文化第五次国际学术讨论会”筹备

  (一)主题内容。会议认为,会议名称“中国南方及东南亚地区古代和青铜文化第五次国际学术讨论会”具有延续性和传承性,“文化与海上丝绸之路——文化的交流·传播·传承”主题紧扣中央“一带一路”战略部署,与时俱进,但研讨内容的设定有一定的局限性,除本身,应在内容的设定上进一步挖掘和扩展。建议将青铜文化,中国南方及东南亚青铜文化跨区域、跨民族文化交流,中国与东盟技术交流,文化形态学研究,音乐性能研究,文化的'生态保护及开发利用、文化产业、及青铜文化研究理论和方法等纳入研讨内容,拓宽研究领域,吸引更多专家、学者的关注,扩大研究队伍,提高国际讨论会论文投稿和参与的积极性和广泛性。

  (二)会议地点。与会理事认为,会议地点选在广西南宁市,并纳入“中国-东盟文化产业论坛”有助于将文化研究提升至国家层面,并可借助中国-东盟博览会的政治背景、外交平台及综合影响力加强中国与东盟的学术交流。除广西南宁市,与会理事还提出了若干会议举办地,如贵州省麻江县、云南省楚雄县、广西桂林市等。贵州省麻江县副县长胡晓平表示,麻江县历史悠久,文化深厚,麻江型便是以该型标准器出土地点——麻江县命名,麻江县交通便利,有举办大型会议的基础和经验,故向大会提出由中国古代研究会、贵州省政府、省文化厅联合主办,贵州省麻江县承办“x6年中国南方及东南亚地区古代和青铜文化第五次国际学术讨论会”。此外,与会理事还提出会议轮流在各地举办有助于扩大研究的影响力和传承性,有助于调动地方政府的积极性,为地方文化保护及文化交流服务。

  (三)专家邀请。与会理事提出应尽快启动参会专家、学者的遴选及邀请事宜,尤其是海外专家学者的调研和邀请,建议尽可能考虑更多国别的专家学者,多方搜集国外相关领域专家的信息,综合考虑其在学术领域的国际性、权威性和代表性,并进行“一对一”的联络及跟进,确保邀请专家的数量和质量。

  (四)其他。与会理事建议为鼓励年轻学者,该国际学术讨论会应为硕士或博士设立研讨专场;建议配合会议主题举办南方使用民族(各支系)大展演;进一步加强省际、东南亚国家间的联系和合作,充分利用各方资源服务国际学术讨论会。

  五、审议《中国古代研究会会费缴纳标准》

  与会理事认为,会费缴纳为会员义务,审议稿中的会费缴纳标准较为合理。部分理事提出团体会员会费缴纳标准偏低,应适当提高。另外,应尽快对会员及团体会员进行重新登记和确认,以便开展活动。

  六、审议《中国古代研究会优秀科研成果评选奖励办法》

  与会理事指出,审议稿还需细化和推敲,对评选范围、刊物等级和奖励金额要进行更科学、详细的界定,可参考借鉴国家级或省级社会科学优秀成果奖评选办法,奖励金额不宜太少,以提高研究学者的积极性,对研究起到更大的推动作用。成就奖以精神奖励为主,建议增加“创意奖”,鼓励文化产业的发展;增加“学会工作积极分子”、“优秀会员”等奖项,鼓励事务性学会工作人员、会员或会员单位。另外,评奖时间也要进行明确界定,可两年一次或五年一次,以保证评奖的可持续性。

  七、讨论《中国古代研究通讯》组稿工作。针对审议材料中提到的《通讯》组稿稿源等问题和困难,与会理事提出如下建议:

  (一)稿源。

  1.各省区或理事单位指定联络人(由常务理事或理事担任),负责稿件的搜集和投稿,每年义务提供稿件一篇以上。

  2.《通讯》挂靠某正式公开出版的学术刊物或作为其附刊、增刊,以提高年轻学者或需进行职称评定者的投稿积极性。但目前对附刊或增刊的要求较为严格,研究内容有一定局限性,依靠附刊或增刊的方式较为被动。

  3.以书代刊,形成年度或专题性质的文集,如《中国古代研究会文集》,组稿的时间较为宽裕,可保证稿源数量和质量,但文集成本较高。

  4.对发表于《通讯》的文章择优推荐至核心期刊发表以鼓励投稿积极性。

  5.跟进国家新闻出版局等相关单位关于撤刊取号的时机,为《通讯》争取刊号。

  (二)内容。

  1稿件内容应进一步拓宽范围,强调其多层次和丰富性,如青铜文化、文化交流、青铜修复、保护技术类文章等。

  2.适当减少学术性论文数量,增加通讯、消息、文献介绍、选译等内容,强调《通讯》的资料性。

  (三)其他。办专题培训班,普及知识,培养年轻的研究学者及研究爱好者。

  八、畅谈中国古代研究会发展前景

  与会理事对研究会的未来充满信心,对今后的发展提出具体的建议,一是在研究上,要利用国家大背景,将研究平台提升至国家乃至世界层面,在学术上多学科、多角度有所突破;二是要重视及相关研究的人才培养,防止出现研究人才断层,组织培训,为研究注入更多新鲜血液;三是要加强文博系统、教育机构的资源共享,加强与国外相关机构、研究人员的联系和交流。四是研究会顶层设计和决策要更具战略眼光,为今后研究会的可持续发展奠定坚实基础。

  覃理事长在总结发言中提出,“x6中国南方及东南亚地区古代和青铜文化国际学术讨论会”对研究、人才培养、学的设立等将有重要的推动作用,会议时间、地点、规模、主题内容设定等将从国家文化安全、国际视野等重新深化,准确把握。建议未来可在第一次全国可移动文物普查的数据基础上,各省区联合编辑《中国精华》或《中国》图录,条件成熟时联合举办文化全国巡展等,通过国际研讨会、专著、展览等方式提升研究影响力,为学的发展提供更强有力的支撑。

会议纪要10

  时间:

  20xx年9月04日上午8:30

  地点:

  局长办公室(330房间)参加人:xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人:

  xx

  主要内容

  一、董局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。

  二、各科室负责人汇报上周工作:

  1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

  2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

  3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。

  三、董局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。

  四、董局对9月份工作进行部署并提出几点要求:

  1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。

  2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。

  3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的`工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。

  4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。

  5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想xx的规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。

会议纪要11

  会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点:

  主持人:

  参会人员:

  记录人:

  会议主题:对X项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“X公司”及该公司负责的“XX项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

  一、程世洋展示ppt,做汇报工作

  1、X公司基本情况

  (1)公司情况简单介绍

  注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据X总介绍,项总股份代持)。法定代表人:(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。

  公司曾在XX年X人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有X总与X市领导、X街道办领导的合影。

  (2)与关系XX公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

  (3)亿和丰达与山河置业的关系

  周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

  (4)亿和丰达香格里拉项目介绍

  据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)2、X项目基本情况

  (1)项目地理位置北路,汽车站。

  (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字()第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

  (3)目前两栋商业大厦的销售对象

  地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的`裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

  (4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

  3、相关协议情况

  (1)山东省山河置业与X市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:

  项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

  XX年03月28日。

  补充协议:

  a滕国土-94号、腾国用第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

  b滕国土-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

  c共计花费18800万元。

  (2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:

  主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给X市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

  (3)购房协议:

  a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。

  b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。

  4、建筑承包情况和工程总结

  (1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:X市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

  (3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,不全

  (5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由亿和丰达公司签署的,其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(亿和丰达置业法人代表)。

  (6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署,另一份为XX年8份亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长

会议纪要12

  11月5日,财政部召开实施内部控制工作会议,部党组书记、部长、内控委主任楼继伟同志做重要讲话,对财政部内控工作做出全面部署。在京部党组成员出席了会议。部机关各单位司局级干部、各处处长、在京部属单位领导班子成员参加了主会场会议。驻各地专员办及京外部属单位司局级干部、各处处长参加了分会场会议。

  楼部长指出,建立和实施内部控制,是党的十八届四中全会提出的明确要求,是推进政府治理现代化的应有之义,是财政部落实党风廉政建设主体责任、防控廉政风险的有效手段,有利于推动完成财税体制改革任务。实施内部控制的核心是落实好权责一致、有效制衡,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,使决策、执行、监督既相互协调又相互制约。

  楼部长强调,完善的.内控制度体系和良好的组织管理架构设计是实施内部控制的有力保障。建立和实施内部控制,要重点把握以下6个方面:一是定岗定责。要建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、运转高效的内设机构和职责体系。二是流程控制。要理顺和细化管理流程,将各个业务中的决策机制、执行机制和监督机制,融入流程中的每个环节。三是细化风险。要坚持问题导向,重点防控法律风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、公共关系风险、机关运转风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险等8类风险。四是控制节点。要对照8类风险,结合业务和流程,找出关键节点,识别和分析存在的风险,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等五个方法进行有效防控。五是加强监督。要建立健全监督机制,8类风险防控牵头单位和各单位发现问题要及时向内控办报告。内控办作为财政部的“守夜人”,要大胆履职,组织开展定期检查和不定期检查,及时发现内控薄弱环节、查找原因、堵塞漏洞。六是强化问责。要对未能有效履责的情况严肃追究。

  楼部长要求,扎实做好实施内部控制各项工作。一是高度重视、加强组织领导。各单位主要负责人是本单位内控第一责任人,要将建立和实施内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,精心筹划,周密安排,确保内控工作有序、有力、有效推进。二是采取有力措施、认真抓好落实。各单位要认真查找单位风险并进行评估定级,通过界定各环节岗位职责,完善工作流程,制定完整的内部控制操作规程,并切实抓好落实,不能再让管理办法束之高阁。三是强化责任担当、发挥好领导带头作用。要坚持“一岗双责”、“一案双查”,各单位一把手和领导班子成员要牢固树立内控理念,积极引导干部职工将内控意识贯穿于日常工作中,在单位内部营造起良好的内控氛围,由“要我内控”变为“我要内控”。

会议纪要13

  20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

  二、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的`汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

  五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

会议纪要14

  参会人员:

  倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

  会议议题:

  各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排综合部:

  1、余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理。并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

  2、黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。物管工程部:

  1、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。

  2、业主装修工程违规操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。

  3、绿化工人目前4人,目前正在种植19#楼苗子,并搞养护。还需加人除草,割树枝。人手不足,需招聘。先目前在人员不足情况下,从杨少云那边调人。

  4、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

  5、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

  6、规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1.2#车库装修垃圾。

  安保部:

  1、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足,由于岗位调节,现需增加招聘女队员及年轻男队员。

  2、主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

  保洁部:

  1、目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题,目前伙食团未成立,中午不管饭,伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

  2、保洁人员需服装统一,按时上下班。

  4、小区业主出入智能化问题

  业主代表倡议,小区大门安装智能化门卡装置,方便小区业主出入,并将小区业主和访客以及无关人员区分开。

  5、车库出入智能化问题

  物业建议,每个固定车位将安装车位锁,以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

  另外,业主代表建议,车库出入口应该有电子抬杆系统,以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

  6、消防栓的问题

  经协商,物业将根据每单元装修完成情况,逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

  7、‘首开集团’广告牌问题

  业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’,并征求业主签名;并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后,如果还没有解决此问题,将通过法律途径解决。

  8、电梯的问题

  经协商,每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板,并禁止货运和宠物入内。

  9、保安的问题

  业主代表对于保安问题的改进作出了肯定,但也指出了仍然存在很多问题,例如保安没有受到必要的培训,保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业公司也承认上述问题,并表示继续整改。如果有必要,在年底和现保安公司合同期满后,将考虑更换保安公司。

  10、自行车停放的.问题

  业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库,并雇人专门看管车辆(有偿)的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

  11、文明养犬的问题

  业主和物业将通过各种手段,宣传文明养犬。

  没有形成决定的问题,将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

  请各位业主,从今天起,自行安排时间到物业公司缴纳物业管理费,可以按季度缴纳。停车管理费暂缓缴纳,等待通知。

会议纪要15

  一、会议主要内容:

  1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。

  2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:

  1十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。

  2广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  3应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  4目前进度与年度计划有很大的`差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

  2广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  3应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  4目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

  5强调几个具体问题:

  ①甲控料各标段已明确供货单位及品牌,尽快做好砼配合比设计,在新的砼配合比未生效前,各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。

  ②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。

  ③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后,申请有资质单位专项监测,取得合格证,按属地管理原则报监,由安全技术监督局颁发使用许可证。各种大型特种设备,必须做好这项工作。

  ④安质部联系铁道部相关部门,培训300名安全生产管理人员,各单位按通知要求派人参加培训。

  3、各专业监理报告了11月份监理工作,安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调控制桩复测,引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面内容。

  4、总监李志成强调几个方面的事项:

  1安全和质量并重,安全工作是重中之重,不能出任何问题,监理检查首先检查安全,消除安全隐患后再检查其他方面内容。

  2加强监理工作内部考核,监理工作必须数字为据,文字为凭,巡视要有巡视记录,重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程,整改完成后应签署复查确认意见。

  3高度重视监督站督查检查指出的问题,逐条制订整改措施,责任到人,监理跟踪检查整改过程,留取必要的影像资料,12月5日前书面报告监理站。

  4试验和测量是工程质量特别重要的两个方面,专业技术性强,监理站将毫不松懈地做好监理工作,确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议,进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

  二、下阶段工作布置:

  1、继续做好日常工作,质量和安全是监理工作的核心,北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重,必须抓实抓好,确保安全可控,质量合格。

  2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会,试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的内容,规范施工中的质量控制问题。

  3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案,经有关部门审查后组织施工,确保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案,编写专项报告报公司,再不能拖延和反复变动,否则将会影响年月日开通的总工期。

  5、各方应加强交流沟通、通力合作,在保证安全与质量的前提下,推进施工进度,完成年度计划。

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