培训会议纪

时间:2024-08-04 13:05:22 会议纪要 我要投稿
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培训会议纪要常用15篇

  在现在的社会生活中,我们在很多事务中都会使用到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。一般会议纪要是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的培训会议纪要,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训会议纪要常用15篇

培训会议纪要1

  时间:

  xxxx年xx月xx日

  地点:

  职业发展中心xxx教室

  会议出席:

  xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  主持人:

  xxx

  会议记录:

  xxx

  一、会议重要精神

  1、全面总结xxxx年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册

  2、知识沉淀,完善大学生入司培训操作手册,为下一期培训提供经验

  二、会议原则

  1、良好的氛围,现场不批评

  2、对事不对人,过程要记录

  3、发言多鼓励,结果必落实

  三、反思汇总

  1、创新点汇总:

  (1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理

  (2)成立班主任候选人小组,并布置小组作业

  (3)成立学生会,帮助项目组处理日常工作

  (4)设立安全部,对培训中安全工作统一管理

  (5)将体育活动形成系统的大学生运动会

  (6)进行家文化及管理基本功评比

  (7)优秀班主任采用民主投票选举

  (8)班主任管理与班级积分挂钩

  2、亮点汇总:

  (1)指挥组、专业组分工明确,准备充分

  (2)指挥组具有大局观,统筹策划整个项目

  (3)各部部长主动负责,调动自己的资源解决问题

  (4)团队保持和谐,工作中做到对事不对人

  (5)项目例会沟通内容写在白板夹上,方便信息流通

  (6)使用积分卡,方便教务组统计积分

  3、建议汇总:

  (1)加强对班主任的.选拔

  (2)加强班主任特训营期间的学习

  (3)制定学生会成员职责

  (4)细化培训分工

  (5)完善培训课程

  (6)统一各产业集团专业培训时间

  (7)梳理文体活动

  (8)完善积分制度

  (9)加强对班主任的管理

  (10)明确项目组表扬卡发放权限

  (11)完善信息管理

  (12)完善项目组沟通机制

培训会议纪要2

  时间:xx年12月7日早7时20分

  地点:十三层调度小会议室

  主持人:xx

  参加人:xx

  记录人:xx

  议题:

  1、传达落实集团公司月度安全例会会议精神、近期早调会以及王董事长讲话精神;

  2、安排部署近期重点岗位人员专项培训的事宜。

  xx年12月7日早调会结束后,公司党政领导立即组织各分管矿领导以及安监、调度、通风、机电、监控中心、职工学校等部门负责人召开专题会议。会议首先传达了12月6日集团公司月度安全办公例会、早调会的会议内容以及王绍进董事长近期讲话主要的精神。各位领导就如何立即针对关键岗位、重点作业场所人员开展专项培训的相关事宜进行安排,具体纪要如下:

  一、职工学校和党委办公室牵头要立即开展针对生产调度员、通风调度员、机电调度员、监控调度员、安全员、瓦检员、爆破工、各生产辅助队组副队长、带班长等重要岗位、关键人员以及五管要害场所人员的专项培训工作,此工作由党委xxxx和矿长负责亲自督导。

  二、各口分管领导及部门负责人亲自参与,安监、调度、通风、机电、监控、运输、生产技术等单位尽快制定各自针对关键岗位人员的`培训计划,各家的培训计划要求在12月7日下班前统一汇总到职工学校,并传递党办备案。此项工作12月8日起全面展开由职工学校负责落实,要求必须做到有计划、有教案、有记录、有考试,确保要收到实效。

  三、安监处和生产技术科对接,要利用此次专项培训,让所有入井职工熟悉熟知各自作业场所如遇瓦斯、水火等突发性灾害时的各类应急避灾路线。

  四、通风区和安监处从即日起对所有入井人员(包含上级检查人员、矿科区队等各级领导)进行自救器使用培训,要求每人至少培训一次,并做好相关的培训记录。

  五、我们要把此次专项培训工作与“百日安全会战活动”有机的结合起来,培训工作要遵循“谁管的人谁负责,干什么要学什么”的总原则,各部门尽量要采用方便记忆、通俗易懂的方法进行培训,各关键岗位培训一定要有针对性。

培训会议纪要3

  20xx年7月16-17日,全国碘缺乏病防治实用技术培训班在甘肃省兰州市开幕。受卫生部委托,卫生部消除碘缺乏病国际合作项目技术指导中心(NTTST)主办此次培训班,卫生部地病处李全乐处长、甘肃省卫生厅常继乐副厅长出席了开幕式并讲话。来自全国7个未达标省的碘缺乏病行政管理人员、31个省(市、自治区)和新疆生产建设兵团的碘缺乏病专业人员共计60余人参加了培训。

  卫生部地病处李全乐处长在开幕式的讲话中,介绍了20xx年7月新疆发现克汀病的过程及国务院领导的重要批示,对前一阶段碘缺乏病防治工作做了总结,对下一步将要开展的工作做了安排和部署;对在重点地区克汀病调查中付出艰苦劳动的专家和工作人员表示感谢。

  甘肃省卫生厅常继乐副厅长在开幕式的发言中,首先代表甘肃省卫生厅向参加此次活动的卫生部领导、疾控中心专家和各个省的代表表示热烈地欢迎,对卫生部、UNICEF、NTTST、中国CDC地方病防治中心对甘肃省碘缺乏防治工作的关心和支持表示感谢。常厅长简要地介绍了甘肃省碘缺乏病的历史和现状、以及碘缺乏病防治工作的历程。

  培训班特邀中国CDC现场流行病学项目办公室马会来、中国CDC计免中心刘大卫、中国CDC艾滋病中心汪宁、卫生部疾控局地病处李全乐等专家作专题讲座。

  马会来老师在《应急现场流行病学》的讲座中介绍了应急现场的几种情况、暴发调查中应注意的问题、如何及早发现暴发以及应急现场调查的步骤。

  刘大卫老师在题为《公共卫生监测的理论与应用》的讲座中,介绍了什么是监测、什么是监测系统、公共卫生监测的发展简史、及PPS抽样法的优点和弊端。

  汪宁老师作了《流行病学调查中的若干问题》的.讲座。在讲座中,详细介绍了中国艾滋病行为监测系统的构建及其发展历程。

  李全乐老师在《现场督导方法与技巧》的讲座中,就督导的定义、作用、过程以及对督导者的能力要求进行了讲解,分析了督导、检查和评估间的区别和联系,举例介绍了现场督导过程中可能遇到的问题及应对技巧,强调现场督导的总结及后续工作的重要性,提供了督导报告的参考框架。

  代表们反映各位专家从不同的专业角度作了精彩的专业讲座,内容丰富、讲解清晰、案例生动,开阔了思路,受益匪浅,建议今后多开展此类培训活动。

  培训结束后,组织了研讨会。首先中国CDC地方病防治中心碘缺乏病所刘守军所长介绍了我国碘缺乏病高危地区重点调查初步结果;NTTST李素梅主任介绍了我国碘盐监测盲区的分布及存在问题。参会代表分为卫生行政组和专业技术组就上述两个主题进行讨论,各省代表结合本省实际情况提出了相应对策和建议。主要问题和建议如下。

  1.工作队伍急需培训和加强。由于IDD专业人员更换频繁影响工作质量,建议通过中央转移支付项目开展培训活动,以提高专业人员及乡村医生的专业素质。

  2.关于碘盐监测盲区的问题。盲区主要集中在西藏和青海的玉树地区,这些地区地广人稀交通不便经济相对落后,针对这种情况应加大对这些地区的经济和技术支持,NTTST已为这些地区特别制定了碘盐监测简化方案。针对其它地区上报不及时、碘盐监测软件的运作等问题,将通过明确上报时限和对软件的使用加强培训来解决。

  3.加强部门间的协作与联系。建议加强卫生部门与发改委、盐业等部门的沟通,做好IDD和碘盐监测数据、资料的共享与反馈,提高IDD资料的利用率,加大盐业在IDD防治中的作用。

  4.关于高危调查工作。目前进行高危调查的7个省普遍认为工作量很大,存在人力、物力、财力严重不足的问题;有的省存在省、地、县沟通配合不足;未开展高危调查的省则对是否存在新发克汀病病人底数不清。上述问题有待进一步协调解决。

  5.加大健康教育工作的力度。建议加强健康教育的针对性,采用不同的传播方法和途径,加强经验交流,提高健康教育的作用和效果。

  6.西部碘盐价格问题。由于运输成本高而引起碘盐价格升高,建议国家给予补贴以降低盐价或现场加碘以避免长途运输引起的成本增大。

  讨论结束后,李全乐处长进行了总结。李处长在总结中引用王陇德部长5.15碘缺乏病日在新疆主会场的讲话,强调卫生部对碘盐监测盲区问题的重视,要求各省加强对该项工作的领导,务必扫除盲区,否则将追究责任,对下一步工作进行了全面部署。

  最后,李处长代表全体代表向主办这次会议的NTTST工作人员、向承办这次会议的甘肃省卫生厅、甘肃省疾控中心表示衷心地感谢。

培训会议纪要4

  培训时间:202X年X月XX日下午3:00培训地点:会议室

  主持人:XXX

  培训内容:如何有效开展内控工作参加培训人员:XXX XXX XXX XXX会议内容:

  一、相关政策解读

  1.关于印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知

  2.《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》

  3.《行政事业单位内部控制自我评价管理制度(试行)》

  二、如何开展内部控制工作

  (一)总体原则与步骤:以评促建,分段进行阶段1:XXX内部控制工作评价阶段2:XXX内部控制体系建设

  (二)工作流程

  1.了解单位的组织结构和经济活动管理结构。 2.对单位业务活动的流程和适用的法律法规进行全面梳理,找出风险点。

  3.根据找出的'风险点、结合现行的法律法规,来选择具体应对措施,建立健全内部管理制度。

  4.采取有效监督措施切实保障各项制度得到贯彻实施。 5.对单位内部控制设计和实施情况进行评价,不断完善。

  (三)单位主要的业务活动及其管理制度1.预算业务——《XXX预算管理制度》 2.收支业务——《XXX收支业务管理制度》 3.采购业务——《XXX政府采购管理制度》 4.资产管理——《XXX资产管理制度》

  5.建设项目管理——《XXX建设项目管理制度》 6.合同管理——《XXX合同管理制度》 7.决策机制管理——《XXX党组会议事规则》

培训会议纪要5

  培训时间:202X年X月XX日下午3:00培训地点:会议室

  主持人:XXX

  培训内容:内部控制工作相关政策解读

  参加培训人员:内控工作小组成员,相关业务科室负责人

  会议内容:

  为了落实了级文件精神深入推进内部控制建设x月xx日下午,单位举办内部控制建设专题培训会。xx等人参加培训。主要培训内容如下:

  一、XXX简要传达《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的`通知》文件相关精神,以及本单位相关内部控制制度等文件指导思想和精神。带领与会人员认真学习了内部控制工作的目标、原则、方法步骤、风险管理与应对措施、监督与评价等内容。

  二、党建工作中强调用好、监督好“每一分钱”的重要性。与会人员就内部控制文件学习、关键岗位和重点领域风险防控措施等问题展开讨论,会上还进一步修订了《内部控制实施工作方案》。

  会议强调建立部门内部监督制度,形成制衡机制是规范化管理的必然趋势,要求各个科室工作人员充分认识到加强科室内部控制规范的重要性,按照有关文件和规章制度要求,强化内部流程控制,加强内部权力制衡,规范权力运行机制,充分发挥内控制度在提升单位内部治理水平中的重要作用。

  三、从单位的风险点出发谈对建立单位预算管理办法(暂行)、收支管理内部控制管理办法(暂行)政府采购管理内部控制管理办法(暂行)、国有资产管理内部控制制定管理办法(暂行)、合同管理内部控制制定、其他业务管理内部控制制定工作。

培训会议纪要6

  按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。

  杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。

  胡耀华副总重点通报了20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务,是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力,实体质量的成绩才能间接的属于监理方。

  强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的'《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水平将得到较大的提高。

  最后强调,公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的,而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料,可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序,没有达到相关要求的,公司不加盖相关资料的章,以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。

  通过该期学习,所有学员都表示培训有针对性,可操作性和指导性,大家受益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高,对日常工作有帮助,希望公司迅速把学习的内容资料下发,以便指导日常工作。

  湖南雁城建设咨询有限公司

  XXXX年XX月XX日

培训会议纪要7

  培训时间:20xx年X月XX日下午3:00

  培训地点:会议室

  主持人:XXX

  培训内容:如何有效开展内控工作。

  参加培训人员:院领导班子成员、各科室负责人。会议内容:

  一、相关政策解读

  1.关于印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知

  2.《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》

  3.《公立医院内部控制管理办法》二、如何开展内部控制工作

  (一)总体原则与步骤:以评促建,分段进行阶段1:XXX内部控制工作评价阶段2:XXX内部控制体系建设

  (二)工作流程

  1.了解医院的`组织结构和经济活动管理结构。

  2.对本院业务活动的流程和适用的法律法规进行全面梳理,找出风险点。

  3.根据找出的风险点、结合现行的法律法规,来选择具体应对措施,建立健全内部管理制度。

  4.采取有效监督措施切实保障各项制度得到贯彻实施。

  5.对医院内部控制设计和实施情况进行评价,不断完善。

  (三)我院主要的业务活动及其管理制度

  1.预算业务——《XXX预算管理制度》

  2.收支业务——《XXX收支业务管理制度》

  3.采购业务——《XXX政府采购管理制度》

  4.资产管理——《XXX资产管理制度》

  5.建设项目管理——《XXX建设项目管理制度》

  6.合同管理——《XXX合同管理制度》

  7.决策机制管理——《XXX党组会议事规则》

培训会议纪要8

  会议内容:传达__

  时间:__年1月1日、2日早晨7:50—8:15晨会

  地点:各营运部点名地点

  召集人:__及各营运部长

  参加人:全体员工__人

  xx年元旦春节即将到来,为做好两节期间的安保工作,让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐、祥和、平安、喜庆的`节日,公司对各部提出以下几项工作要求:

  1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切,安全责任重于泰山”的工作理念,严格落实部长中午值班制度,每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班,坚决落实6s工作要求,对员工普及消防常识、防盗常识、防贵重物品被骗常识、交通安全常识等知识宣传教育,落实班前、班后及闭店层层安全检查制度,利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”安全知识学习培训,确保人员、财产安全。

  2、营业员要提高安全防范意识,避免商品被盗、被抢、被调包的案件发生,特别留意防范假大款,聋哑人、孕妇、未成年人等不法分子实施团伙作案,要学会用余光、手势通知相邻部组的员工协助监控,使不法分子胆怯,不敢下手作案。

  3、要“防”字当头,两节前以部为单位分别对责任区域,组织员工进行3次以上的安全检查,发现隐患及时整改,开门营业时间、交接班时间、清点整理商品时间,不要给偷盗者空隙或疏于防范,发现可疑人员及时告知安保人员,避免财物损失。

  4、高高兴兴上班来,平平安安回家去。上班时,摩托车、电动自行车,自行车请加锁防盗,严禁乱停乱放。每日下班后,请切断卖场电源,做到人走电断。

  5、特殊岗位要按照工作职责,开展安全检查工作,特别加强对配电箱、发电机房、照明电器线路等重点部位进行拉网检查,做到精细、全面、不漏项,发现问题及时整改,并做好安全检查记录。

  6、根据内部经营工作特点,加强对收、送款的保卫工作,收款员必须坚守岗位,不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度,做到发现问题及时处置,发现隐患及时整改,发现事故及时处理,发现案件及时报告。

  7、两节期间,卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业,如有装修工程必须上报领导同意,不得随意施工,(如不经批准,擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。

  8、两节期间,警卫及夜间值班人员必须按时到岗,不准脱岗、离岗,不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度,严防突发事件发生。(如有脱岗、离岗现象发生,每次罚款100元,按情节直至终止劳动关系)

  9、两节期间,各部如果需要门外举办各类促销活动,要提前四个工作日申报。

培训会议纪要9

  时间:20xx.10.25

  地点:项目部会议室

  内容:管理制度汇编学习培训

  参会人员:项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等

  主讲人:项目经理、党委书记、各部门部长

  本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出,规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证,是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础,而员工对项目规章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习,事关项目的运作和未来,也关系到大家的切身利益。

  在学习活动过程中,各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解,最后项目经理进行了总结性发言,要求全体职工认真学习管理制度,严格遵守管理制度,以管理制度为准则,干好自己的本职工作。

  全体职工在这次会议上,充分了解和学习了项目的'规章制度,并在会议上纷纷表示在未来的工作中,将严格遵守项目的规章制度,为项目建设做出应有的贡献。

培训会议纪要10

  时间:20xx年6月5日

  地点:乡文化站二楼

  主持人:xx

  参会人员:xx

  内容:以“一德三新”为主要内容的全员培训,坚持统一性和灵活性相结合,认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。明确校长是“工程”第一责任人,负责整个“工程”的组织落实的责任追究制。学校要安排专人办公,逐一完善、整理、收集档案资料,力求资料规范,线索清楚。

  每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时

  1、师德教育

  培训的主要内容有:

  1、新《义务教育法》;

  2、《新时期师德精神的颂歌》;

  3、《新时期师德修养》。

  培训形式及学时要求:结合师德建设中的薄弱环节,社会关注焦点、热点、难点问题,开展专题讨论,集中培训与个人自学相结合。五年不少于50学时,其中面授培训不少于20学时,学校可利用政治学习时间和业务学习时间,采取讲授、讨论、讲座等形式进行,在培训和学习时,学校每学时必须有讲稿,教师必须认真笔录。

  培训目标:通过学习培训,教师基本掌握师德的本质,具备良好的思想政治素质和职业素养,并转化为爱岗敬业,关爱学生的.具体行动。

  考核要求:

  1、教师五年学习笔记一本,作业不少于20次,撰写3篇以上心得体会;

  2、学校自命题举行测试1次;

  3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。

培训会议纪要11

  京健科技财务总监王总致开场词,王总表示:欢迎各位加入京健科技,同时希望各位员工能用实际行动证明自己;希望各位要有梦想,有梦想就有动力。

  京健科技作为一家发展中的企业,以“服务人类 引领健康”为企业愿景,希望各位员工要找到自己的定位,在发展中发现机遇,希望我们能同心同愿,一路同行。

  “破冰”第一课,在三位队长的带领下,三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义,并一一做展示,各团队队员积极配合,团队名称含义深刻,口号响亮,队歌慷慨激昂。

  破冰活动打破交际藩篱,促使员工主动沟通,激发团队行动力,培养员工互助、协调精神,激发出员工的激情与自信,培养员工的团队责任感和团队使命感。

  第二课中,四月份新入职的七位新同事做介绍,让同事能认识新员工,让新员工快速融入工作环境。

  第三课中,招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的发展历程,以及公司在经营的三大系统、十种产品,让京健的各位员工对公司的了解更立体,更全面。

  第四课中,京健科技人事主管讲解了公司的'人事行政制度,让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬,以及公司的人事规定。

  第五课中,京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度,为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。

  各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评比,最终京健科技讲师团队获得第一名,且得到了小奖励。整个会议过程中,各团队队员积极参与,增强了各部门员工的熟识度,增强了公司员工团队的凝聚力。

培训会议纪要12

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:3307

  出席人员:xx级工检一班全体同学

  缺席人员:无

  主持人:xx

  记录人:xx

  班会内容:

  1、康沩:这次我们班会的主题是“诚信考试”。的确,又到了期末,这个话题是大家年年讨论的话题,为了将学校诚信考试的要求灌输给大家,让大家能够踏踏实实地考试,我们召开这次班会。希望大家各抒己见,踊跃发言。

  2、团支书陈曦同学宣读《西南交大峨眉校区土木工程系关于对考试违纪和作弊学生处理的暂行规定》。进一步阐述了这次主题班会目的和意义:在期末考试来临之际,为配合学校、院系关于加强考风考纪工作,教育同学们做诚信大学生。

  3、同学探讨“如何正确理解诚信考试?”

  勇:“诚信”考试能够得到别人的尊重,主张同学们认真复习,诚信考试,而不是弄虚作假在考试中作弊。“诚信”是处理个人与社会,个人与个人之间相互关系的基本道德规范。诚信是立身的根本,人无信则不立。

  川:在考前要做好准备,才会有好的'心态面对考试,考试只是检验自己学习程度的手段,诚信考试是我们的责任,是保证公平公正的平台。作为一名预备党员,我更要带好头,真真正正起到先锋作用。

  航:诚信包括“诚”和“信”两个方面。“诚”是讲诚实,诚恳。诚实,指言行与内心思想一致,不虚假;守信用,指信守诺言,说到做到,不失信。“信”是讲信用,信任。诚信是做人的美德。一个人若失去了诚信,就像一个没有灵魂的人,也想同学们提出了要求:诚信面对考试,诚信面对生活,为学校的学风建设做出努力。

  佳:不能光是喊出了诚信考试的口号,而是要以实际行动表现出来,做到实际的、真实可见的诚信。

  刚:考试的方式越来越多,但唯一不变的就是——诚信考试的要求和规则。诚信考试是做人的意义。

  鑫:作弊会付出沉痛的代价的,有些错误可以改正,但是在考试中作弊是无法弥补的错误。没有诚信的人见会被社会抛弃,诚信是我们共同的责任。

  涛:诚信是一种做人的原则,诚信是一种人生境界,是一个高品位的人终生最弥足珍贵的精神财富。诚信考试,是事实求事的表现,是表里如一、是尊重生活、尊重知识的表现。

  涛:诚信实做人之本,我们应该从生活中的点点滴滴做起,树诚信之新风,拥有诚信者,走遍天下无所顾忌,幸福和成功随时随地会降临。

  4、由学习委员雷航同学宣读 诚信考试倡议书。

  5、班长康沩同学作总结:

  这次班会,达到了我们的预期目标。同学们积极发言,都认识到诚信对于人生的重要性,诚信是做人的一种品质,是个人成就事业的根基。要培养诚信的良好道德品质,就要从身边的每一件小事做起,当下来说,就是要诚信考试,不作弊,也不帮助他人作弊。应该做到诚实,诚恳,实事求是,重信用,守承诺。相信大家都会在今后的生活和工作当中,做到诚信行事,作一名合格的大学生!最后,预祝大家在这次期末能够取得理想的成绩!

  6、由主持人王雪川同学组织全班同学在《诚信考试承诺书》承诺书上签名。

培训会议纪要13

  时间:__年__月__日上午9:00

  地点:__

  参加人员:__集团会员代表

  议程:

  1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

  2、审议__集团职业道德和商业行为准则。

  为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于__年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。会议代表__名,实到代表__名,列席代表x名。

  会议议程:

  1、实行综合计算工时制的工种:

  框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

  2、实行不定时工作制的工种:

  实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

  3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。

  工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定; 休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的'基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。

  加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为__工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付__%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

  4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

  与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

  5、举手表决是否通过__集团职业道德和商业行为准则。

  职业道德,行为准则。

  内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则,代表__对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则,与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与__竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

培训会议纪要14

  会议时间:

  会议地点:

  培训主题:

  培训人员:

  与会人员:

  为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

  一、工程总包合同的培训。

  首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

  其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

  再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

  误期违约金;工程预付款的`支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

  最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

  二、对现场签证管理问题的培训。

  现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

  同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

  另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

  三、有关招采、工程类合约制度的培训

  在这次培训会上,XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

  1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

  2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

  最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

培训会议纪要15

  20xx年4月16日上午,山东省青少年素质教育培训中心安全办公室主任相会在208教室召开全校教职工安全教育培训大会。会议纪要如下:

  一、1、消防安全:

  预防为主、防消结合

  二、燃烧的基本条件:(相互作用)

  (1)可燃物必须达到一定的浓度。

  (2)助燃物必须达到一定的比例。

  (3)着火源必须有足够的热量。

  三、防火:

  (1)控制可燃物。

  (2)隔绝空气。

  (3)消除着火源

  (4)阻止火势蔓延。

  四、灭火:

  破坏三个基本条件中的一个。

  五、分类:

  1、特性:A类:含碳固体火灾。

  B类:液体和可溶化物体。

  C类:气体火灾。

  D类:金属火灾。

  E类:带点物体。

  注:ABCE类:可用ABCE类通用干粉灭火.D类:是专业灭火器普通灭火器无效。

  2、原因:

  1、电器火灾占(45.7%)(短路、超负荷、接触电、漏电、电火花、电)

  2、违反安全规定(违章)26%

  3、生活用火不当12%

  4、吸烟(主要是烟头)9%

  5、放火(正常人:报复、精神病)9%

  6、玩火2%

  7、其他1%

  六、正确拨打火警119

  1、说明起火单位、地址、越详细越好。

  2、着火物。

  3、火势(面积)

  4、火场内被困人员、危险物品、着火部位。

  5、报警人的姓名、单位、电话、接车(主要路口)

  七、扑救:

  1、救人第一、集中一切力量消灭危害地带。

  2、先控制后消灭。

  3、先重点后一般。

  4、注意事项:

  1、室内救火(站的位置门或窗口二楼内)站在矮的地方、头放低(防止中毒)、短呼吸。

  二、1、事故急救与互救:

  一、昏迷是由于大脑皮层及皮层下网状结构结构发生高度抑制而造成的最严重的意识障碍。

  二、骨折:骨折的表现:

  1、全身表现、

  (1)休克、

  (2)发热

  2、局部表现、

  (1)畸形、

  (2)声音

  3、外伤性出血:分内出血和外出血

  三、异物刺入体腔或肢体:不能及时拔出,等到医院后有专业人在拔除。

  四、1、伤情判断:

  1、严重疾病的外伤判断的依据:

  (1)休克:有问话、拍打、喊话来判断严重性。

  (2)脉搏:60-100次/分属于正常。

  (3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上试一下。

  (4)瞳孔;中间小黑点。放大就没救了。

  五、急救程序:

  1、判断意识、

  2、高声呼救、

  3、使患者处于正确体位、

  六、急救的基本任务

  1、早期正确止血:先包扎、使心肺复苏、然后固定、搬运、减少伤者进入第二和第三死亡高峰期。

  2、原则:先抢后救,先重后轻,先急后缓。

  3、人工呼吸方法:昂头抬颈法、托额(开放气道)、清除口腔异物(溺水者可采用倒水方法排除)

  七、1、什么是安全:

  A、多年来一直没有发生事故。

  B、不可接受风险得到有效控制。

  C、基本达到法律法规的奋斗目标。

  2、安全生产管理:是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的管理发挥人们的智慧,通过人们的'努力,进行有关决策、计划、组织和控制活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境和和谐,达到安全目标。

  3、风险控制的基本原则:

  A、消除危险、危害。

  B、取代、替代高危险、高危害。

  C、隔离高危险、高危害。

  D、分离高危险、高危害。(遥控等)

  E、采用规定的工作程序工作(如限制接触时间)。

  F、预警系统。

  G、采用个体的防护装置。

  4、事故处理"四不放过"

  A、事故原因未查明不放过。

  B、事故责任人未受处理不放过。

  C、事故当事人和周围群众未受教育不放过。

  D、没有防范在发生事故的防范措施不放过。

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