培训会议纪要

时间：2024-10-17 22:26:58 诗琳会议纪要我要投稿

培训会议纪要（精选15篇）

　　在学习、工作生活中，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编整理的培训会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

培训会议纪要（精选15篇）

　　培训会议纪要 1

　　时间：xx年12月7日早7时20分

　　地点：十三层调度小会议室

　　主持人：xx

　　参加人：xx

　　记录人：xx

　　议题：

　　1、传达落实集团公司月度安全例会会议精神、近期早调会以及王董事长讲话精神；

　　2、安排部署近期重点岗位人员专项培训的事宜。

　　xx年12月7日早调会结束后，公司党政领导立即组织各分管矿领导以及安监、调度、通风、机电、监控中心、职工学校等部门负责人召开专题会议。会议首先传达了12月6日集团公司月度安全办公例会、早调会的会议内容以及王绍进董事长近期讲话主要的精神。各位领导就如何立即针对关键岗位、重点作业场所人员开展专项培训的相关事宜进行安排，具体纪要如下：

　　一、职工学校和党委办公室牵头要立即开展针对生产调度员、通风调度员、机电调度员、监控调度员、安全员、瓦检员、爆破工、各生产辅助队组副队长、带班长等重要岗位、关键人员以及五管要害场所人员的专项培训工作，此工作由党委xxxx和矿长负责亲自督导。

　　二、各口分管领导及部门负责人亲自参与，安监、调度、通风、机电、监控、运输、生产技术等单位尽快制定各自针对关键岗位人员的'培训计划，各家的培训计划要求在12月7日下班前统一汇总到职工学校，并传递党办备案。此项工作12月8日起全面展开由职工学校负责落实，要求必须做到有计划、有教案、有记录、有考试，确保要收到实效。

　　三、安监处和生产技术科对接，要利用此次专项培训，让所有入井职工熟悉熟知各自作业场所如遇瓦斯、水火等突发性灾害时的各类应急避灾路线。

　　四、通风区和安监处从即日起对所有入井人员(包含上级检查人员、矿科区队等各级领导)进行自救器使用培训，要求每人至少培训一次，并做好相关的培训记录。

　　五、我们要把此次专项培训工作与“百日安全会战活动”有机的结合起来，培训工作要遵循“谁管的人谁负责，干什么要学什么”的总原则，各部门尽量要采用方便记忆、通俗易懂的方法进行培训，各关键岗位培训一定要有针对性。

　　培训会议纪要 2

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　主持人：

　　xxx

　　参加人员：

　　全体教师

　　会议主题：

　　学习《学校消防安全实施方案》

　　会议内容：

　　学校消防安全实施方案

　　彻落实教育部、公安部颁布的《学校消防安全管理规定》，进一步提升我校的消防安全管理水平，有效预防和减少火灾事故发生，根据县教育局工作委员会，公安局《关于消防安全实施方案的通知》精神，结合我校实际，制定本方案。

　　一、总体目标

　　贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作原则，前移火灾预防关口，以提高学校检查消除火灾隐患，组织扑救初起火灾，组织人员疏散逃生，开展消防宣传教育培训的“四个能力”为核心内容。全面提升我校消防安全管理水平，优化校园消防安全环境，有效防范火灾事故的.发生。

　　二、工作任务

　　(一)全面落实学校及各单位消防工作责任

　　1.组织领导责任。

　　2.管理责任。

　　3.设施建设责任。

　　4.完善管理规定。

　　(二)全面落实开展消防安全“四个能力”建设

　　1.检查和消除火灾隐患能力，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。

　　2.组织扑救初起火灾能力，做到“火情发现早、小火灭得了”。

　　3.组织人员疏散逃生能力，做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散”。

　　4.消防宣传教育培训能力，“做到消防设施标识化、消防常识普及化”。

　　三、工作要求

　　(一)提高思想认识。

　　(二)严格落实标准。

　　(三)加强检查督导。

　　在今后的工作中，学校消防安全管理，将认真落实“四个能力”建设，努力创建“平安校园”。营造良好的校园消防安全氛围。

　　培训会议纪要 3

　　会议地点连队会议室

　　会议名称消防安全培训会议

　　出席人消防领导小组、义务消防队成员。

　　会议内容

　　一、消防工作贯彻预防为主。防消结合的方针，实行防火安全责任制。

　　二、消防工作有团防火委统一领导。

　　三、新《消防法》相关内容。

　　四、火灾预防。

　　1、对于团场单位公共消防设施、消防装备不足或者不适应实际需要的，应当增建、改建、配置或者进行技术改造。

　　2、对消防工作，我们要不断完善组织建设，有效发挥工作职能，加大宣传力度。

　　3、按照国家工程建筑消防技术标准，在连队危房改造过程中，各连队要按照消防法规进行审核（审核方法）。

　　4、建筑材料及构建防火性能标准和行业标准。

　　五、灭火器的.使用。

　　培训会议纪要 4

　　培训时间：20xx年x月xx日下午3:00

　　培训地点：

　　主持人：xx

　　培训内容：规范医院经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险，建立健全科学有效的内部制约机制。

　　参加培训人员：院领导、全院各科室主任及护士长、报名参训人员参加

　　会议内容：

　　政策解读

　　《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确了四大主要任务：

　　1.健全内部控制体系，强化内部流程控制。

　　2.加强内部权力制衡，规范内部权力运行。

　　3.建立内控报告制度，促进内控信息公开。

　　4.加强监督检查工作，加大考评问责力度。

　　《公立医院内部控制管理办法》解读与内部控制实操：从政策解读、公立医院内部控制建设中存在的`问题评析、公立医院内部控制管理职责、风险评估管理、单位层面控制、业务层面控制、内部控制报告、内部控制评价与监督、公立医院内部控制经验分享九个方面进行培训，并通过大量的实例和讲故事的方式使大家更深入了解和认识医院内部控制工作要求。

　　会议要求：

　　一要提高认识，高度重视。开展内控建设工作，是加强廉政风险防控、落实“两个责任”的必然之举，对保证我院经济活动合法合规、资产安全和使用有效，防范舞弊和预防腐败，提高法律监督效率具有重要意义；

　　二要积极配合，协同推进。内控建设是一项需要全员参与的系统工程，因此需要医院各部门、科室切实做好配合工作，明确责任分工，协同推进内控建设工作；

　　三要明确目标，加强监督。明确以预算管理为主线、以资金管控为核心，根据实际需求、结合医院业务，形成医院内控规范机制，并通过加强监督检查，改进和完善内部控制。

　　培训会议纪要 5

　　时间：20xx.10.25

　　地点：项目部会议室

　　内容：管理制度汇编学习培训

　　参会人员：项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等

　　主讲人：项目经理、党委书记、各部门部长

　　本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出，规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证，是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础，而员工对项目规章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的'学习，事关项目的运作和未来，也关系到大家的切身利益。

　　在学习活动过程中，各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解，最后项目经理进行了总结性发言，要求全体职工认真学习管理制度，严格遵守管理制度，以管理制度为准则，干好自己的本职工作。

　　全体职工在这次会议上，充分了解和学习了项目的规章制度，并在会议上纷纷表示在未来的工作中，将严格遵守项目的规章制度，为项目建设做出应有的贡献。

　　培训会议纪要 6

　　培训时间：

　　20xx-7-14 星期四， 8:30—11:30

　　培训地点：

　　参加人员：

　　记录人：

　　审核人：

　　培训主要内容：

　　一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与OFDC 培训前，周泽江老师首先作了简单的自我介绍，他不仅是OFDC高级顾问、 NIES-MEP研究员，而且还是IFOAM驻亚洲代表。随后，周老师对新同志表示了欢迎，并引出了培训的主题——《国内外有机农业与有机食品产业的发展》。

　　1、有机农业与有机食品的概念周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍，他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境 (水、气、土、生态)的挑战，我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。目前食品安全问题十分严重。几年前有人大代表曾提出议案：" 我们还能吃什么? "引发了人们的思考，此后国家越来越重视有机农业与有机食品。此外，周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。

　　2、国际有机食品发展状况作为国际有机农业运动联盟(IFOAM)的会员，周老师首先给大家介绍了IFOAM的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了进一步的讲解，主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。

　　3、我国有机食品发展的现状与趋势

　　(1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。

　　(2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。

　　(3) 我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。

　　(4) 我国国家有机产品标志。

　　(5) 我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的'挑战。

　　最后，他还强调，想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。现今国际市场的有机产品供不应求，我国的有机产品如果能够出口，那么将会很有前景，关键就是我国有机产品在各个方面都要和国际接轨。

　　二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与OFDC进行了介绍。

　　首先，邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括：通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。

　　其次，她以一名OFDC高级检查员的身份，向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。最后，她指出，申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。她还强调，对管理员的审核分为内审和外审两道程序，尤其是CCAA的面试较难通过。因此，还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。同时，也希望每位新员工今后能够有目标、有方向地去努力。

　　三、新员工感想通过此次培训，新员工们对有机产品的相关知识背景以及OFDC的管理有了一定的认知，这有助于大家更快地适应新的工作环境，更好地投身于OFDC的有机事业中去。新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采，倾听专家们的演讲。

　　评价：内容丰富、条理清楚、重点突出，感谢周老师和邰老师。请把此纪要发给汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁及二名实习生。本周我会抽空与你们交流一次。

　　培训会议纪要 7

　　会议时间：20xx年xx月xx日上午9:30

　　会议地点：大厦xx楼大会议室

　　会议主持：xx

　　与会人员：xx

　　会议主题：公司完善培训工作专题会议

　　会议记录：xx

　　会议主要内容：

　　根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[xx]xx号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：

　　一、对培训教材存在问题进行整改

　　1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。

　　2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。

　　3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品质管理部。

　　二、明确培训讲师

　　1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。

　　2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。

　　3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。

　　三、明确c类培训的有关工作

　　公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的`时间、内容调整及考核有关事项。

　　1、c类培训时间及内容的调整

　　a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。

　　b、培训内容有更改的可更替，不能删减。

　　c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。

　　2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。

　　四、明确部门培训对接人

　　1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接，组织部门受培训人员按时参加。

　　2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。

　　五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩

　　1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。

　　2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。

　　3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。

　　六、其它与培训相关事项

　　1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。

　　2、根据培训相关规定实施培训有偿制。

　　培训会议纪要 8

　　培训时间：20XX年X月XX日下午3:00培训地点：会议室

　　主持人：XXX

　　培训内容：内部控制专题培训，解读内控相关政策和学习本单位制定的内部控制制度

　　参加培训人员：XXX XXX XXX XXX会议内容：

　　一、政策解读

　　《行政事业单位内部控制规范（试行）》中提出，对单位建立与实施内部控制提出了四大原则：

　　1.全面性原则。内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程，实现对经济活动的全面控制。

　　2.重要性原则。在全面控制的基础上，内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。

　　3.制衡性原则。内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。

　　4.适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况，并随着外部环境的'变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。

　　《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确了四大主要任务：

　　1.健全内部控制体系，强化内部流程控制。

　　2.加强内部权力制衡，规范内部权力运行。 3.建立内控报告制度，促进内控信息公开。 4.加强监督检查工作，加大考评问责力度。

　　二、内部控制工作

　　1.关于预算管理的问题

　　为提高本单位预算管理水平，规范单位内部控制，强化预算约束，加强廉政风险防控机制建设，根据《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》和xx省有关规定，结合我单位实际，制订了《XX预算管理制度》，该制度规定了预算管理工作包括预算编审与批复、预算执行与分析、预算调整、决算管理、预算绩效评价等五个方面。

　　2.关于政府采购管理的问题

　　为加强财政资金和政府采购绩效管理，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设为了规范政府采购行为，促进本单位依法编制政府采购预算，明确和强化预算执行主体责任，根据政府采购相关法律法规的规定，本单位特制定了《XXX政府采购业务管理制度》，该制度对采购当中的政府采购的组织、政府采购程序、政府采购方式、采购验收、政府采购监督、政府采购的日常管理等六个方面进行了规定。

　　3.关于资产管理中资产使用情况的问题

　　为了进一步加强资产管理，确保工作正常运转，提高工作效率，根据X委、X政府有关规定，并结合本单位实际，特制订了《XXX资产管理制度》，对本单位的资产使用管理方面的内容进行了规定。

　　4.关于合同管理的问题

　　为规范本单位的合同行为，预防和减少合同纠纷,防范合同风险，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规等规定，结合单位实际，制定了《XX合同管理制度》，该制度规定了管辖及职责范围、合同拟订、合同审批、合同履行、归档管理、纠纷处理、合同专用章管理、法律责任等八个方面的内容，从制度上约束了合同行为。

　　5.关于决策管理的问题

　　为进一步贯彻执行中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》精神，规范我单位的重大决策行为，提高决策水平、防范决策风险。促进领导干部廉洁从业和推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，保障科学发展，结合我单位的工作实际，特制定《XX决策机制制度》，该制度对重大决策原则、重大决策程序、重大决策督查落实等方面进行了规定，促进本单位的党风廉政、民主决策的进步与发展。

　　培训会议纪要 9

　　培训时间：20XX年X月XX日下午3:00培训地点：会议室

　　主持人：XXX

　　培训内容：解读内控相关文件政策、学习本单位自定的内部控制制度

　　参加培训人员：局党委全体成员；相关职能部门内部控制负责人和经办人、相关科室。

　　会议内容：

　　一、XXX传达了《行政事业单位内部控制规范（试行）》、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，《财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的.通知》，以及本单位相关内部控制制度等文件指导思想和精神。带领与会人员学习了内部控制工作的目标、原则、方法步骤、风险管理与应对措施、监督与评价等内容。

　　二、与会人员就内部控制文件学习、关键岗位和重点领域风险防控措施等问题展开讨论，会上还进一步修订了《XXX内部控制工作实施方案》。

　　三、会议强调建立部门内部监督制度，形成制衡机制是规范化管理的必然趋势，要求各个科室工作人员充分认识到加强科室内部控制规范的重要性，按照有关文件和规章制度要求，强化内部流程控制，加强内部权力制衡，规范。

　　培训会议纪要 10

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　出席人员：xx班全体同学

　　缺席人员：无

　　主持人：

　　记录人：

　　会议内容：

　　一、关于先进班集体评比的通知：

　　请各位班委协助班长做好优秀班集体的申报工作。

　　二、班长布置近期即将展开的工作：

　　1、班委即将换届，在此对班委一年来的工作表示感谢。

　　2、抓紧时间做好经济困难学生的认定工作，请各位评审成员注意评选细则，并于25日下午5点前完成。

　　3、本学年助学贷款项目已经启动，请各位同学协助做好本班续贷、新贷的统计工作。

　　4、为预防出现甲型H1N1流感病例，我班将继续实行健康检测及上报机制，希望各位同学对此引起重视。

　　5、国庆节将至，生活委员做好国庆放假的人员动向统计，并做好表格尽快交给辅导员。

　　7、本期党校拟定于10月11日开班，请团支部干部尽快将选举产生的'学员名单上报辅导员张老师处。

　　8、今年是中华人民共和国建国xx周年，希望各班能积极开展并参与建国xx周年主题实践活动。

　　9、本年度奖学金的评比活动即将开展，请同学们关注学工办发布的《奖学金评比细则》。

　　培训会议纪要 11

　　时间：20XX.10.25

　　地点：项目部会议室

　　内容：管理制度汇编学习培训

　　参会人员：项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等

　　主讲人：项目经理、党委书记、各部门部长

　　本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出，规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证，是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础，而员工对项目规章制度的`了解程度，也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习，事关项目的运作和未来，也关系到大家的切身利益。

　　培训会议纪要 12

　　培训时间：20xx年X月XX日下午3:00

　　培训地点：会议室

　　主持人：XXX

　　培训内容：如何有效开展内控工作。

　　参加培训人员：院领导班子成员、各科室负责人。会议内容：

　　一、相关政策解读

　　1.关于印发《行政事业单位内部控制规范（试行）》的通知

　　2.《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》

　　3.《公立医院内部控制管理办法》二、如何开展内部控制工作

　　（一）总体原则与步骤：以评促建，分段进行阶段1：XXX内部控制工作评价阶段2：XXX内部控制体系建设

　　（二）工作流程

　　1.了解医院的组织结构和经济活动管理结构。

　　2.对本院业务活动的流程和适用的法律法规进行全面梳理，找出风险点。

　　3.根据找出的风险点、结合现行的`法律法规，来选择具体应对措施，建立健全内部管理制度。

　　4.采取有效监督措施切实保障各项制度得到贯彻实施。

　　5.对医院内部控制设计和实施情况进行评价，不断完善。

　　（三）我院主要的业务活动及其管理制度

　　1.预算业务——《XXX预算管理制度》

　　2.收支业务——《XXX收支业务管理制度》

　　3.采购业务——《XXX政府采购管理制度》

　　4.资产管理——《XXX资产管理制度》

　　5.建设项目管理——《XXX建设项目管理制度》

　　6.合同管理——《XXX合同管理制度》

　　7.决策机制管理——《XXX党组会议事规则》

　　培训会议纪要 13

　　培训时间：20XX年X月XX日下午3:00培训地点：会议室

　　主持人：XXX

　　培训内容：如何有效开展内控工作参加培训人员：XXX XXX XXX XXX

　　会议内容：

　　一、讨论内部控制建立与实施相关的议题

　　我单位应按照“行政事业单位内控规范”的要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，规范单位内部各层级的全体人员。

　　二、讨论内部控制工作方案，健全工作机制

　　按照内部控制要求，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，有效运用不相容岗位分离、内部授权审批控制、预算控制、财产保护控制、单据控制及信息内部公开等内部控制基本方法，对本单位内部控制制度的全面性、重要性和有效性进行自我评价，对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，完善监督措施，确保内部控制有效实施。

　　三、内部控制工作分工及人员配备等工作

　　内部控制建设工作是一项系统工程，为加强实施工作的'组织和领导，我单位要成立相关工作机构，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，相关部门负责人为领导小组成员，形成内控实施组织框架，结合本部门特点和业务特性，确定牵头部门级相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。