会议纪

会议纪要（合集15篇）

　　在日常学习、工作抑或是生活中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编精心整理的会议纪要，欢迎大家分享。

会议纪要1

　　会议时间：XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点：

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议主题：对X项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“X公司”及该公司负责的“XX项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做汇报工作

　　1、X公司基本情况

　　(1)公司情况简单介绍

　　注册资本：两千万元(XX年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据X总介绍，项总股份代持)。法定代表人：(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的`想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。

　　公司曾在XX年X人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有X总与X市领导、X街道办领导的合影。

　　(2)与关系XX公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

　　(3)亿和丰达与山河置业的关系

　　周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

　　(4)亿和丰达香格里拉项目介绍

　　据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)2、X项目基本情况

　　(1)项目地理位置北路，汽车站。

　　(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字()第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

　　(3)目前两栋商业大厦的销售对象

　　地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

　　(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为XX年亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

　　3、相关协议情况

　　(1)山东省山河置业与X市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：

　　项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

　　XX年03月28日。

　　补充协议：

　　a滕国土-94号、腾国用第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

　　b滕国土-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

　　c共计花费18800万元。

　　(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：

　　主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给X市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

　　(3)购房协议：

　　a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。

　　b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情况和工程总结

　　(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:X市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2)周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)(4)公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，不全

　　(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(亿和丰达置业法人代表)。

　　(6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

会议纪要2

　　会议纪要是一种记载、传达会议情况及议定事项的纪实性公文。它用于党政机关、社会团体、企事业单位召开的工作会议、座谈会、研讨会等重要会议。会议纪要通过记载会议基本情况、会议成果、会议议定事项，综合概括地反映会议精神，以便与会者统一认识，会后全面如实地进行传达组织落实开展工作的`依据。同时会议纪要可以多向行文，具有上报、下达以及与同级机关进行交流的作用；向上级机关呈报，用以汇报会议情况，以便得到上级机关对工作的指导；向同级机关发送，用以通报会议情况，以便得到同级机关的支持和配合；向下级机关发送，用以传达会议精神，以便下级机关贯彻执行。会议纪要通常情况只印发到会的单位，视情况抄送有关的单位。为便于上级了解工作开展情况，也要抄报上级主管部门。

会议纪要3

　　时间：20xx年2月18日15：00—17：00

　　地点：学校会议室

　　主持人：何佩校长

　　出席人：何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林

　　记录：高德文

　　议题：研究讨论金集中学20xx年度财务预算的有关问题

　　一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算

　　会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的'投入是必要的。

　　二、关于办公用品经费的财务预算

　　会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

　　会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

　　校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

　　三、关于学生活动经费的财务预算

　　会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

　　四、关于教职员工培训经费的财务预算

　　会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算；相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

　　五、关于实验室的维修经费的财务预算

　　会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好；设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。

　　六、学校应该增加的财务预算项目

　　（一）学校会议费：以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用；

　　（二）教职工活动经费

　　（三）学生食宿管理费用

　　（四）教师业务进修费用

会议纪要4

　　约见____高速公路

　　№_合同段法人代表的会议纪要

　　20xx年2月19日上午10：20时在____市__路__号__大厦__楼__会议室进行__公司约见____公路№_合同段法人代表，会议由____公路常务副指挥长__主持，参加会议人员有：__、__…

　　会议对针岑溪至水汶公路№_合同段当前存在的问题进行讨论和商定，会议纪要如下。

　　一、____公路№_合同段存在的问题及要求：

　　1、合同人员到位率较低，项目经理和总工未到位(总工2月18日已到位)，主要技术人员持证不足，基层人员数量太少。

　　2、工程进度严重滞后，拌和站、钢筋加工厂建设缓慢，3月10日必须建成一个拌和站，__隧道出口CK__+__盖板涵影响__隧道场地布置及进洞，要求一个月完成此涵洞施工，路基施工要求要雨季来临之前填土2米以上，隧道要抓紧进洞，各项工作近期要根本改变。__隧道施工组织人员配备不足，要求实际施工必须配备250～300人才能保证按时完成。

　　3、承包人实行“标准化、规范化、精细化、人本化”(简称四化管理)管理力度不够，特别是“标准化”差距较大，表现在施工场地布置随意性较大，布置不规范。

　　4、____公路№_合同段对创建国家级优质认识不足，无方案、无具体措施。

　　5、基础管理工作未完善，和业主、监理沟通欠缺，贯彻业主、监理精神不到位，存在业主、监理要求整改问题时整改不及时、工程建档资料未按监理要求建档、分项工程划分未完成、进场材料未执行准入程序等问题。

　　6、春节前____投资集团有限公司检查№_合同段提出的问题尚未完成整改，其中有要求2月10日合同人员必须到位，但2月19日人员还没到位，此见____有限公司在№_合同段投入不够，管理措施不得力。

　　7、____公司在广西交通投资集团有限公司下管辖的项目表现不好，特别是____公路、____高速公路两个项目，建议____有限公司要高度重视，派集团副总常驻工地，两个项目一起管理。

　　8、____有限公司在____公路项目要求在15天内进行有效的整改，15天之后№_合同段没有明显的.改变，____有限公司将重新约见____有限公司法人并且不允许授权，暂停____有限公司在____有限公司管辖范围项目投标。

　　二、____有限公司为了改变____公路№_合同段现状作为下列回应：

　　1、集团加强对№_合同段项目组织领导，加强№_合同段项目管理。针对上述问题及要求成立以集团公司下属的__公司总经理__为组长的整改小组，在2到7天提交整改方案并采取令业主放心的及时的、有效的整改措施，在整改没有成效、工作局面没打开之前，冯总每个月在工地长驻一段时间，直至业主、监理满意。

　　2、____有限公司承诺把__隧道创建“国家级优质工程” 作为项目建设目标，提出《创优方案》并加大在此项目的投入。

　　3、人员履约计划：①项目经理准备更换，更换项目经理满足招标文件的要求并且从事过隧道施工管理;②项目总工为合同文件中总工，已到位;③合同文件其他人员由大桥公司总经理__在整改方案阐述并落实。

　　4、工地标准化和业主要求差距较大，项目要改变观念，从提高管理水平，增强自身凝聚力角度来看，工地标准化也是____公司的要求，№_合同段将加大在工地标准化方面的投入，保证工地标准化建设达到业主要求。

　　5、采取有力措施，抓好控制工程，保证整体工期按时完成。__隧道出口CK10+850盖板涵一个月内完成。

会议纪要5

　　会议议题： 关于装修期间工程问题解决会议

　　会议时间： 20xx年8月3日 上午 10：30分 会议地点： xx-xxx-xxx售楼中心2楼会议室

　　参加单位： xx-x建筑装饰有限公司、xx-xx建筑装饰有限公司、XXX

　　设计有限公司、XXX酒店有限公司

　　主 持 人： XX

　　会议记录： XX

　　会议内容：

　　一、关于XXX建筑装饰有限公司提问及解决方案：

　　1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做找平处理？ 解决方案: 不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。

　　2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖不相符？ 解决方案：修改设计图。

　　3、卫生间转角墙改还是不改?

　　解决方案：转角墙打掉，砌砖墙加木工板。

　　4、热水管走向如何定？

　　解决方案:由专门的公司负责，装饰公司负责接管就行。

　　5、栏杆是否需要撤出？

　　解决方案:不撤出栏杆，下脚墙面贴石材。

　　二、XXX建筑装饰有限公司提问及解决方案：

　　1、卫生间梁宽，排水管不能做到位，如何处理？

　　解决方案：包管，砌立砖，不占洗手台空间。

　　2、照明电配电箱开关位置是否改动？

　　解决方案:向上移动，移到天棚盖里面。

　　3、门面高度是否一致？

　　解决方案：所有门高度一致。

　　4、书桌插座是否是自带插座？

　　解决方案：书桌自带插座，装修公司需接线。

　　5、卫生间地漏排水孔做明显还是隐藏式？

　　解决方案:未定。

　　6、门铃在设计图上不明确在什么位置？

　　解决方案：门铃在门外统一高度，门铃机安装在客房内过道天棚里面。

　　7、电源线的大小使用什么规格？

　　解决方案:装修双方协商。

　　8、穿管用什么材料？

　　解决方案:PVC穿管。

　　三、现场补充问题及解决方案：

　　1、 两房间与玻璃外墙间的`隔音如何处理？

　　解决方案:中间加隔音海绵。

　　2、 固定螺丝是否需要撤？

　　解决方案：固定螺丝不能撤出，加木工板遮盖。

　　3、 淋浴房有栏杆的是否撤出，贴什么材质？

　　解决方案:淋浴房的栏杆撤掉，淋浴房玻璃贴磨砂膜。

　　4、 商务套房卫生间与现场不相符？

　　解决方案:商务套房卫生间按原图纸施工。

　　5、 情趣房与现场不相符？

　　解决方案: 情趣房按原图纸施工，改水。

　　6、行政套房与现场不相符？

　　解决方案: 行政套房按原图纸施工。

　　7、8楼9楼大床房预现场不相符?

　　解决方案：大床房按原图纸施工。

　　以上会议内容如有不符，请用其他颜色字体修改后返回我处，下周一参会人员补签字，谢谢配合！

　　参会人员签字：

会议纪要6

　　会议纪要

　　一、会议时间：20年2月6日14：30

　　二、会议地点:项目会议室

　　三、会议内容：5月20日开业前物质采购协调会

　　四、与会单位和人员：详见本次会议签到表

　　五、会议主持：

　　六、纪要整理:

　　会议内容：

　　5月25日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求，并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

　　一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论，以下为会议明确的流程：

　　室内家私、饰品、台灯：装修设计院下单抄送项目部→采购部采购→设计指导厂家布置

　　酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

　　蒸气锅炉、餐具、小五金：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

　　室内园林绿化类：绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。

　　室外园林构件类：绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。

　　机电设备、吊灯、壁灯：机电下单→采购部采购→机电安装。

　　营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。物业是单独的'系统，需要的物品直接由物业下单给采购。

　　二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。 由于集团采购部采购量大，针对酒店5月20日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。

　　附：《酒店物品下单到货时间表》

　　三、各部门、施工单位提出的问题

　　机电：空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部，希望采购部要求厂家及时生产，多催促厂家的生产进度及到货时间。

　　设计院：由于浴缸在阳台位置布置不适合，决定将客房阳台浴缸取消，阳台地面灯具取消，相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

　　项目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展相关的招商、装饰、开放工作。

　　酒店筹建办：最迟2月8日会回复项目部

　　项目部：酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。 营销中心：方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部。

　　四、作物质采购协调会总结及提示

　　酒店5月20日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到酒店的重要性及紧迫性，酒店5月20日开业这是必须完成的任务!

　　酒店的准时开业对于物资到位要求很高，各部门必须认真梳理绝对不能漏项，并需提前和采购部联系，特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求，对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间，是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地，做好收、发、登记、存放工作。

　　附：《酒店物品下单到货时间表》 《酒店物资采购梳理》

　　以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。

会议纪要7

　　时间：20xx年x月xx日

　　地点：城市左岸

　　参会人员：办公室、各管理人员及员工代表

　　会议内容：超越梦想（总结过去展望未来）

　　主持人：xxx

　　收获：

　　一、年度总结报告中

　　各管理都阐述了自己xxxx的成功与失败，也做了xxxx年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关心让我特别的感动，甚至在一刹那间眼框湿润。

　　二、周总的发言

　　虽然简短，但让我感触也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的`根本，也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是：创造客户的满意就是公司永恒的追求。

　　三、会议中有价值的语录：

　　1、自信源于自己的能力

　　2、要保持七分自信和三分反省

　　3、被人利用是件好事，要创造被利用的价值

会议纪要8

　　一、会议指出：

　　20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

　　二、会议强调：

　　各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

　　三、会议要求：

　　各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的''部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

　　1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产

　　监管。

　　落实三个要求：

　　一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

　　二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；

　　三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

　　③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。

　　__年__月__日

会议纪要9

　　时间：__年__月__日上午9：00

　　地点：__

　　参加人员：__集团会员代表

　　议程：

　　1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

　　2、审议__集团职业道德和商业行为准则。

　　为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于__年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。会议代表__名，实到代表__名，列席代表x名。

　　会议议程：

　　1、实行综合计算工时制的工种：

　　框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

　　2、实行不定时工作制的工种：

　　实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

　　3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。

　　工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定; 休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

　　加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为__工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付__%的加班工资。法定节假日确需加班的.，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

　　4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

　　与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

　　5、举手表决是否通过__集团职业道德和商业行为准则。

　　职业道德，行为准则。

　　内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则，代表__对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与__竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

会议纪要10

　　会议地点：XX

　　会议主持：XX

　　与会人员：XX

　　会议主题：年度第二次管理评审会议

　　会议记录：XX

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、企业领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业企业经营管理部z对企业的'成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业企业要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较

　　特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、X总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　XX

　　20xx年XX月XX日

会议纪要11

　　会议时间 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

　　会议地点 总部会议室

　　参加人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　会议主持人 xxx

　　会议记录人 xxx

　　会议内容

　　一、会议目的

　　目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。

　　二、会议分享

　　针对本次会议研讨，总结以下几个方面：

　　1、培训专员职能

　　门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。

　　措施：

　　1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。

　　2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

　　3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

　　2、培训资源

　　1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。

　　措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的`各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，

　　2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后

　　跟踪)。

　　3、关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的

　　专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。

　　2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的

　　可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。

　　措施：1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资

　　料)。

　　2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。

　　3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访

　　谈，确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

　　3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。

　　措施：1、丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。

　　2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。

　　3、网站论坛风格的定期切换。

　　4)在线学习

　　措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

　　3、评审委员会

　　目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。

　　措施：1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。

　　4、培训形式

　　集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。

　　措施：1、增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。

　　2、同时还可以增加视频学习、在线学习，学习完在线考核等等。

　　5、培训基地

　　目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。

　　措施：1、要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。

　　2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

会议纪要12

　　会议时间：20xx年2月28日

　　会议地点：公司三楼会议室

　　主持人：×××

　　参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人

　　会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议内容：

　　1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡20xx安全生产会议纪要范文20xx安全生产会议纪要范文。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。

　　6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。

　　7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。

　　8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。

　　11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工现场进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的'安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

　　12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。

　　13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

　　14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。

　　15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车，在开车过程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

　　×××××有限公司

会议纪要13

　　xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

　　一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

　　新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的`程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

　　二、关于成立征收工作领导小组的问题

　　为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区法制办。

　　三、关于明确责任及时间节点的问题。

　　会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

　　参会人员:

　　记录:

会议纪要14

　　一、会议记录格式

　　一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

　　对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

　　会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

　　部门年度工作总结会会议纪要怎么写

　　要求：

　　1、你对岗位和工作上的认识

　　2、具体你做了什么事

　　3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的.。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

　　4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

　　以下供你参考：

　　总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

　　总结的基本要求

　　1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

　　2、成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

　　3、经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

会议纪要15

　　时间:20xx年9月27日~20xx年9月29日

　　地点:陕西南路122号福晋大厦401室多功能厅、MOON广场

　　与会人员:MS公司全体员工、特邀嘉宾

　　主持人:陈xx

　　记录员:徐xx

　　基本情况:27日下午，在福晋大厦多功能厅，MS文化传媒有限公司成立大会正式开始。由公司新闻发言人陈SR主持，董事长林Xue致开幕词。同时，为庆祝中华人民共和国成立60周年，MS文化传媒有限公司人事部部长的宓XiaoJie对晚上举行的《MoonShine公司成立大会暨庆祝中华人民共和国成立60周年文艺晚会》作了致词。

　　宓部长认为未来几年，是MS文化传媒有限公司壮大的关键时期，我们将团结一致，开拓进取，继续加大招商引资力度，加速人力资源聚集，实现"世界知名、全国一流"奋斗目标，将MS建设成为中国乃至世界最重要的文化传媒有限公司。

　　27日晚上，在MOON广场，开幕晚会正式开始。众多明星及特邀嘉宾为MS公司的成立带来了节目和祝福。他们希望能尽快与MS合作，并相信，以MS文化传媒有限公司的实力，绝对能在今后的文化市场中大展宏图。

　　29日下午，在福晋大厦多功能厅，MS公司成立大会闭幕。由陈SR主持，公司宣传部部长张JiaNi致闭幕词。张部长总结了本次成立大会的`各项活动，认为此次大会突出了时代特征，符合公司实际情况，是今后一段时期内指导工作的纲领性内容。大会必将进一步激励全体员工立足本职，勤奋学习，扎实工作，锐意进取，开拓创新，为集团发展贡献自己的一份力量。最后张部长对公司未来做出了期望，并对与会人员、各位明星及特邀嘉宾表示了衷心的感谢。

　　29日晚上，在MOON广场，公司举行了闭幕酒会。酒会前，特邀嘉宾日本组合AAA献来了精彩演出，并对MS文化传媒公司开拓国外市场表示了期望。

研发部部长徐xx

　　20xx年9月29日

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