会议纪要参考(精)
在日常学习、工作抑或是生活中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。你写会议纪要时总是无从下手？以下是小编帮大家整理的会议纪要参考，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
会议纪要参考1
深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下：
一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；
二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年，而原有管件无法满足这一要求，薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势，沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况，对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明，阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。
七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析，并简要概括了分析的结果，将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明，以引起燃气施工企业的重视，最后提出合理建议，避免类似事故的发生，确保燃气工程的质量安全。
八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下：
1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢，燃气工程是安全供气的基本保证，希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的'年度工作会议。
2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用，望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全，消除工程技术方面的隐患。
3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式，对监理人员的监管有利于行业规范，工程质量的提高。
4、希望政府各有关监管部门加大执法力度；加强对末位企业的处罚力度；加强对监理公司的监管力度。
九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言，张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢，对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题：
1、燃气工程质量是重中之重，今天的隐患将成为明天的事故，有可能造成人员伤亡、财产损失，希望各燃气工程企业给予高度的重视。
2、回顾行业多年的发展，各级法律、法规已经日益建全，政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善，这里望各企业能够多提意见和建议。
3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%，成为第三大能源。随着燃气用户的发展，使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面，在燃气行业新的发展形势下，各燃气工程企业应调整自己的发展模式，大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训，在向多方面发展的同时，做强、做专。
4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理，把好质量最后一关，多学习，多研究，开拓眼界，提高水平；行业协会应充分发挥其协调、沟通职能，加强各企业间的信息交流、资源共享，协助政府实现行业全员持证上岗。
5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台，要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定，与大家密切相关的主要有以下三个方面：
1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管，低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。
2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。
3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表，抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。
明年是十二五规划的开局之年，也是燃气行业发展的重要历史时期，最后希望各企业能把握时机，加强自身建设，取得更好的成绩。
十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度，未取得管道工培训合格证者一律不得上岗，质检站和监理公司要加大检查力度，确保制度的落实。
十一、11月5日上午，在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下，各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题；如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率；如何加强管理，进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论，希望在政府相关部门领导下，在燃气行业协会的协助下，在燃气集团的支持下，在各燃气工程企业的共同努力下，使深圳市的燃气工程质量不断提高，更上一层楼。
会议纪要参考2
会议时间：
xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30
会议地点：
xxxx酒店
会议主题：
年度第二次管理评审会议
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的`特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
会议纪要参考3
一、时间：
二、地点：体育学院训练馆会议室。
三、参加人员：体育学院党总支副书记xx、团总支书记xx、团学会指导老师xx以及毕业班各班学生代表共23人参加了座谈会。
四、座谈会内容：
1.党总支副书记xx代表体育学院对参加本次座谈会的学生表示热烈的欢迎，感谢他们四年来对体育学院工作的支持和所做的贡献，同时向参加座谈会的代表们提出了“一问二禁三希望”要求。一，细心的询问在座毕业生是否办理好相关手续，防止事后造成就业上的问题;二，希望毕业生给学弟学妹们做好榜样，按学校规章制度毕业，顺利进岗就业，禁止出现违反校纪校规的事，禁止出现违法乱纪的事。三，希望在座的学生代表传达好老师们心里的愿望，积极配合好学校的各项工作;希望各位同学在以后工作中多与老师交流反馈就业信息与就业问题，以便于老师们充分掌握一手信息，把握信息的准确度。希望在座各位对体育学院未来的发展提出宝贵的'意见和建议。
2.辅导员xx老师也发表了讲话，希望在今后的日子里多和毕业生交流工作，建立qq群、飞信等联系方式。
3.辅导员xx老师就毕业生应注意的事项做了说明，希望同学们加强与学校联系，特别强调毕业生就业信息数据上报请各位协助。
五、学生的意见和建议：
1.大一学生的早训搞得好，希望以后的新生入校以后继续组织早训。
2.高年级学生在外租房的较多，为了保证学生的安全，希望学工办和班主任加强管理。
3.学校的信息传达要快。
4.以前体育教育专业和社会体育专业均有教师资格证，现在体育教育的可以拿教师资格证，而社会体育专业的学生要到益阳市教育局参加考试合格后才能拿到教师资格证，而且学生通过率也不高，严重影响了学生的就业，希望学院领导争取社会体育专业的学生在学校层面也能领取教师资格证，有部分低年级的学生向他们反映，如果社会体育专业的学生不能办理教师资格证，有很多同学都想退学。
5.专业要与市场接轨，加强实践教学。
6.教育实习时间太短。
7.学院要更加重视学生考研。
8.体育学院组织的学生活动太少。
9.学生专业水平越来越差，打篮球的大四的多，低年级的少，生源质量越来越差。
10.专选班老师上课要负责任一点。
11.毕业论文希望老师多加指导，不要动不动就说挂了你，学生有时真的害怕。
12.论文签字环节，有些老师不耐凡，希望有些老师对学生态度好一些，学生会记住你们的。
13.希望班主任老师多到寝室与学生交流，加强师生之间的感情交流。
14.有些老师平时教学要求不严格，考试时为难学生。
15.体育场馆要多开放，让学生多练习，有利于专业水准提高。
16.体育学院为什么没有专升本学生。
17.教育实习时间太短，带队老师要认真一些，有些老师根本不会指导教育实习，希望学院在挑选教育实习老师时要慎重。
18.社会体育专业的专业见习只是一种形式，学生学不到什么东西，建议拿出一个好的方案来。
19.有些术科教师随意调课。
记录人：
会议纪要参考4
会议名称：
会议时间：
会议地点：
会议主持：
参会人员：
会议记录：
会议内容：
一、传达集团文件精神;(视实际情况)
二、总结上周工作完成情况;(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
三、协调解决工作问题;
四、布置主要工作;(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
五、强调工作事项。
会议背景交代，会议总体概述，会议纪要如下：
具体内容
一、 传达集团文件精神;(视实际情况)
(正文)
二、 总结上周工作完成情况;(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 协调解决工作问题;
(正文)
四、 布置主要工作;(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 强调工作事项。
(正文)
主题词： 会议 纪要
抄报：
集团 部 年 月 日印发
会议纪要参考5
20xx年4月25日，宜昌市运管处组织召开了“宜昌市20xx年度道路运输安全第三季度(扩大)例会暨道路运输安全管理工作会议.全市运(客)管所(局、处)负责人;县际以上班线客运企业、旅游客运企业、二级以上汽车客运站、宜昌城区危险化学品道路运输企业负责人;市运管处相关科室负责人计93人参加会议。会议通报了包茂高速陕西延安安塞段8·26特大交通事故，回顾了20xx年1至9月宜昌市道路运输行业安全生产情况，传达了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔20xx〕30号，《关于在全市道路运输行业开展安全管理督查工作的通知》(宜市运管〔20xx〕113号)、《关于进一步加强全市道路运输行业安全生产工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕114号)、省运管局《关于迅速对长途班线客车开展全面排查整治工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕117号)等有关安全工作的文件。会议由市运管处道路运输安全管理领导小组组长、处主任蔡永强主持，市交通运输局副局长李中华出席会议并作重要讲话，市运管处党委书记李秀平及各位处领导、市交通运输局安监科科长芦晓明参会。
会议认为:20xx年1至8月，在上级主管部门领导下，在共同努力下，宜昌道路运输行业安全生产态势较为平稳。但是，包茂高速陕西延安安塞段8·26特大道路交通事故给我们敲响了警钟，8·26事故发生后，国家、部、省等上级机关先后通报了8·26事故，提出了关于严格落实凌晨2~5时禁止长途客车通行高速公路的要求，加强了路面管控。认真反思剖析事故原因，举一返三看宜昌，我市道路运输安全生产形势并不乐观五一道路运输安全会议纪要五一道路运输安全会议纪要。一是个别地方车辆动态监管缺实，通行高速公路的长途客班车停车换人、落地休息制度落实有差距;二是个别从业人员安全意识、服务态度有待提高;三是部分线路上客车车况较差，客运站“三不进站、五不缯尽敝贫戎葱胁谎;四是假牌、假培训记录等违法行为时有发生。
会议要求:认真就贯彻落实国家、部、省等上级机关近期关于安全监管工作的一些新精神作出要求。严格控制跨省长途客运班线和客车夜间运行时间;严格执行汽车客运站20∶00时以后不发班、长途客车22∶00时以后不上高速公路、临晨2∶00~5∶00时长途客车实行落地休息或接驳运输等规定;凡未取得省际班线客运业务资格的不能从事省际包车业务;确保客运驾驶人24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟;旅游包车、三类以上班线客车、危险化学品运输车辆、校车必须安装GPS车载监控设备，卧铺客车安装视频监控，新增客车的GPS监控设备接入省控平台;对交警部门抄告的，发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记满12分的.，以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人，要及时通报企业督促解除聘用;9月1日起，公路客车、旅游客车和校车的所有车轮不得装用翻新的轮胎，所有客车座椅安装安全带等。
务必研究坚决措施，确保安全工作落到实处。对在落实中有困难的要有充分的、坚决的硬性措施来保证，对有明令要求的要坚决落实到位、客运站应班客车缯痉瓿当夭橐到位。
会议决定:对超长客运班线(1000KM)进行清理，对不符合规定要求的坚决停运;客、货车驾驶员培训增加复杂路段、恶劣天气等培训考试内容;各单位务必分层次将包茂高速陕西延安8·26特大交通事故、上级安全文件精神通报传达贯彻到位;逐企、逐站、逐车、逐驾全面督排安全隐患,迅速调整临晨2~5∶00时长途客车落地休息或接驳运输车辆的发班时间;逐条落实客运企业和汽车客运站安全生产标准、规范;市运管处市场监管科与高速公路交警部门在城区各绯强诹合开展安全大检查,市处组建六个督查专班在全市开展安全大督查等。
会务:市运管处安全科、办公室
会议记录:XXX
会议纪要参考6
为进一步完善建设工程招投标评标办法，进一步简化投标报价低于成本价的判定标准，市招投标监督管理局根据市招管委负责同志的批示精神，安排相关人员赴合肥市公管局进行调研，在学习借鉴合肥市做法的基础上，拟定了六安市建设工程招投标投标总价中位值法(草本)。为征求招投标各方主体的对中位值法的意见和建议，20xx年4月1日下午，市招投标监督管理局副局长陶金龙主持召开由招标人、投标人、评标专家等招投标各方主体代表参加的研讨会，就投标总价中位值法中的技术及商务部分评审方法、相关系数设置、项目类别划分等内容进行研讨。现将会议精神纪要如下：
会议认为：投标总价中位值法有利于进一步简化建设工程招投标投标企业投标报价低于成本价的判定，简化评审标准。参会人员一致同意在政府投资建设项目招投标中推广和应用投标总价中位值法。同时，与会人员就市招投标监督管理局拟草的投标总价中位值法(草本)进行了深入的'研究，一致提出了如下修改意见。
1、使用投标总价中位值法时，对投标企业技术标书采用符合性评审。
2、对投标企业商务标书评审时，先用电子辅助评标系统对所有投标企业的电子商务标书进行清标，对出现清单子目的缺漏项、计算错误、取费错误、电子标书与纸质标书内容不符等错误的商务标书作废标处理，其报价也不再进入中位值计算范围。
3、采用投标总价中位值法的投标人商务标书中的子目单价不再评审，采用其它评标办法的投标人商务标书的子目单价仍然评审，材料价格不再评审。
4、C值设定不再区分项目类别，所有项目统一设定在0.97、0.975、0.98、0.985、0.99五组数值中随机抽取关于投标会议纪要党团知识。
5、将项目类别中的绿化类与园林类合并为园林绿化类
6、A与B系列的投标总价降幅分界标准调整为园林绿化类20%、市政类(含小型桥梁)15%、房建、安装、桥梁类8%。
7、中位值计算方法参照合肥的抽签方式确定(详细办法见招标文件)。
8、计算出投标总价中位值后，该数值与C值相乘，得最终的评标有效值，对等于或高于有效值的投标报价按由低到高的顺序进行排序，依次评出预中标人、预中标候选人。
会议决定，市招投标监督管理局抓紧时间按照上述的意见对投标总价中位值法(草本)进行修改，本会议纪要发出后，使用国有资金的建设项目的招标人可以使用投标总价中位值法评标办法进行招标。
参会人员：市招投标监督管理局陶金龙、郝宗祥、常斌、张翰、申远满，市发改委谈业文，市重点局项永峰、陈霜峰，市园林局孙旭进，市城投公司余明志，金安区安置房建设办公室张家勇，安徽华野工程建设有限公司沙宜杰，安徽华景建设有限公司涂必田，皖西建筑安装有限公司朱志林，六安市定额管理站何桂琴，安徽润泽项目管理有限公司桑永富，安徽方正工程咨询有限公司王思喜，江苏国泰新点软件公司杨海城、袁明侃。
会议纪要参考7
办公会议纪要
时间：xx年2月2日上午
地点：市政府办公厅
主持人：x x x主任
会议协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题
参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的'补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
会议纪要参考8
会议时间：20xx年10月20日 下午14：00
会议地点：于家务卫生院二层大会议室
会议主持：于家务卫生院支部委员 杨春青
参会人员：于家务卫生院党支部全体党员
会议内容：
10月20日下午，于家务卫生院党支部在二层大会议室召开党的群众路线教育实践活动整改落实工作会议。会议由于家务卫生院支部委员杨春青同志主任主持，支部书记李辉同志对群众路线教育实践活动中群众反映的突出问题，商讨制定整改措施及具体要求。通过以下几项决议：
1.精简院内的工作例会，提高会议效率。加强公车的使用管理，办公室做好公车使用登记，各科室如在工作中需要使用公车，必须提前向办公室提出申请，办公室负责协调安排。
2.领导班子统一思想，认识到制度建设对医院管理的重要性，在医院的管理中要到处都有规章制度约束。一把手负责制度建设工作，各科组长、办公室等具体负责制度制定。规章制度的主要包括：劳动合同管理、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。聘请法律顾问规范制度建设。坚持院务公开制度，制度必须通过职代会讨论通过，有利于员工更好的了解单位，能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅。
3.全体党员干部要自觉在单位食堂就餐，严格按标准接待外单位人员来访，统一在食堂用工作餐。
4.各团队要有计划地下村入户为村民完善健康档案、体检、健康评估、慢病管理及健康指导等服务内容。提高居民满意度。
5.认真接待来自患者和医务人员的'来电来访，认真记录形成工作交办单，责任到人，将每件事的落实情况跟踪到底。
6.加强节水节电意识，严控经费支出，水电设施、办公室电灯、计算机、空调等设备做到即走即关，杜绝长流水、长明灯现象，推行无纸化办公。
7.每月按时发放工资条；施行双休日并给与夜班休假；加强食堂管理，丰富菜品种类，保障饭菜质量；对职工宿舍的床铺根据实际情况，予以维修或更换；全面检修太阳能浴室设备情况，确保正常安全使用。
8.作为健康卡使用试点单位，要积极配合卫生局信息科和邮储银行做好系统调试，确保居民健康卡的顺利发放和使用。在医院门诊大厅设置咨询服务台，专人负责，协助指导居民正确操作使用健康卡，为居民提供细致周到的服务。
9.做好职工继续教育工作，鼓励职工加强学习，建立图书室。
10.加强药品管理，尤其是零差率药品和抗生素的合理使用。 会议还明确了整改任务的完成时限，要求全体干部职工积极行动起来，切实整改好党的群众路线教育实践活动查找出来的问题，用实际行动践行党的群众路线教育实践活动。
最后，领导班子成员表示，将坚定不移、不折不扣地贯彻执行本次会议的主题，认真学习好、贯彻好、落实好会议精神，以
与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态，创造性地开展好工作，维护大局，服务大局，巩固好党的群众路线教育实践活动成果，形成上下同心、协调行动、目标同向，工作再上一个新台阶。
于家务卫生院
20xx年10月20日
会议纪要参考9
会议整体架构
会议时间：
会议地点：
主持人：
参会人员：
会议记录：
文件号：
会议内容
一、酒店近期总体工作
1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。
2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。
1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。
2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。
3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。
前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的`使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。
每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4。25日起不开会不记录一次50元。
4）培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。
5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。
6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。
7）加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。
二、前厅
1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。
2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。
三、客房
1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。
2、楼层加快布草间的清理工作。
3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。
4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。
5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。
四、保安、工程
1、xxx加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。
2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。
3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。
会议纪要参考10
xx年6月18日，市住房公积金管理委员会三届一次全体会议在市公积金中心二会议室召开。会议由市住房公积金管委会副主任、市政府副秘书长主持。市政协副主席出席会议，市政府副市长、市住房公积金管理委员会主任在会上作了重要讲话。现纪要如下：
一、会议通报了第三届管委会成员组成名单及管委会办公室组成人员名单。
二、审议并通过了下列报告和议案
(一)市公积金中心主任徐昭华关于第二届管委会工作报告。
(二)市公积金中心《关于xx年市住房公积金归集使用计划执行情况报告》。
(三)市公积金中心《关于xx年住房公积金归集使用计划建议报告》，会后立即印发执行。
(四)《市xx年度住房公积金制度执行情况公报》，会后立即在《日报》上刊发。
(五)《关于调整公积金贷款有关政策的议案》。修改后以市公积金管委会文件印发执行。
三、市政府副市长、市住房公积金管理委员会主任在会上作了重要讲话。
副市长在充分肯定了市第二届住房公积金管理委员会工作后指出，在市委、市政府的高度重视下，在市人大和市政协的关心支持下，通过从事住房公积金管理工作的.同志们的努力，我市住房公积金管理工作取得了辉煌成就，班子和队伍建设有了明显进步，整个住房公积金管理工作有了新的发展：截至今年5月底，全市住房公积金建制人数达到25.17万人，住房公积金覆盖率71.89%，全市住房公积金缴存总额99.25亿元，缴存余额58.96亿元;累计向62642户职工家庭发放个人住房贷款总额75.06亿元，贷款余额50.16亿元，充分发挥了住房公积金低息、互助作用，为我市的房地产经济和城镇化建设提供了必要的资金支持。
副市长要求今后五年要采取有效措施，不断推动全市住房公积金管理工作再上新台阶。一是住房公积金制度要与时俱进，不断创新。二是要强化住房公积金管委会的决策作用和相关职能部门的监督、配合作用。三是要更加规范管理，提高服务质量。四是要进一步用好、用活住房公积金。五是要加大住房公积金行政执法力度，维护职工合法权益。六是要大力加强住房公积金管理队伍自身建设。
会议纪要参考11
参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对XX年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的'责任，并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
会议纪要参考12
会议时间：xx年10月1日
会议地点：禹都和平小区物业办公室
参加单位及代表：运城市xx热力有限公司：xx部长。xx小区业委会主任xx、副主任xx。和平小区物业xx经理。
会议记录：xxx。
会议就xx年8月10日xx小区业委会给xx热力有限公司的.通知及其它问题进行协商。（通知付后）业委会提出xx热力公司在本小区建换热站租金问题，物业提出xx热力公司应按其它建站小区承担0.2%代收费用和0.3元其它费用。高王利部长答复：租金问题，公司和开发区有协议，房屋、场地为无偿使用。0.2%代收费和0.3元其它费用是对xx年建站小区的政策。xx年建站的小区就没有此政策，所以没法执行。业委会提出开发区不是物业所有权人，无权签协议，协议无效。物业提出同是建站小区政策应一样，要公平公正。高王利部长答复：这是政策问题需报领导研究决定，现无法答复。业委会、物业同意高王利部长报领导研究决定并希望尽快答复。
以上会议记录三方无异议。
本会议纪要一式四份个代表一份。
和平小区代表：
物业代表：
xx热力有限公司代表：
会议纪要参考13
20xx年7月4日，云岩区召开大扶贫战略行动工作调度会,全区60余家帮扶单位及各涉农社区(镇)扶贫工作分管领导参加了会议20xx年扶贫工作会会议纪要20xx年扶贫工作会会议纪要。会议由区委办陈俊主任主持。
会上，区扶贫办汇报了近期的全区大扶贫工作情况;黔灵镇、水东社区、金惠社区3个有低收入人员的涉农社区(镇)进行交流发言，人力资源和社会保障局、商务局及棚改办、区医院也分别就开展对印江县或本区低收入户的帮扶情况进行了发言。
继后，区政府石洋副区长对全区近期的扶贫工作提出了四点要求：一是加强对扶贫工作知识、政策的学习，深入理解，全面增强大扶贫工作大局意识。二是各社区(镇)要及时掌握情况低收入人员的变化情况，达到标准的家庭要及时上报销号。三是帮扶单位要随时入户，保持与帮扶户的联系，了解家庭动态，做好精准扶贫。四是区督查督办局、区扶贫办要抓好社区(镇)、相关帮扶单位帮扶措施落实情况的`督查工作。
最后，区委沈兵副书记作了重要讲话：
1、正视问题，认清形势，增强工作的责任感和紧迫感.。各单位对待扶贫工作务必做到底数清楚、责任清楚、思路清楚 “三个清楚”和领导到位、走访到位、帮扶到位“三个到位”。
2、抓住关键，精准施策，扎实推进精准帮扶工作。
一是要进一步夯实工作基础;
二是要进一步理清工作思路'
三是要进一步落实工作力量。
四是要进一步加强工作督导。沈
书记最后表示：结合今后扶贫工作开展的实际情况，区委、区政府将根据具体工作安排，召开专项调度会，对相关工作进行分析、研判和安排。
会议纪要参考14
星期二我们为华润燃气(1193.HK/港币22.85,未有评级)召开了一次小组会议。
管理层向我们介绍了公司近期的业务进展:xx年1-9月燃气销量同比增长6%,4月份燃气价格的下调已顺价70%。管理层还展望了燃气行业的发展动向:预计燃气价格最早于11月份下调0.7-0.8人民币/立方米,认为20xx年燃气消费量目标有下调可能性,对未来5年维持住销气单位毛利有信心。
燃气价格下调
最早于11月执行。管理层预测“十三五”期间天然气消费量的初步目标将在10月26-29日召开的18大五中全会上公布。根据该目标,国家发改委将会相应地调整燃气价格。
有可能下调0.7-0.8人民币/立方米。管理层认为价格下调幅度可能为30%,即0.7-0.8人民币/立方米,处于市场预期0.4-1.0人民币/立方米的上端。管理层预测调价将有利于天然气提高其与替代能源的价格竞争力,可有助消气量增速提升3-4个百分点。公司一般需要3-6个月的时间来理顺气价调整的影响;至于4月份的气价下调,目前已顺价70%,而15年上半年末顺价了43%。
从更长期的角度而言,管理层认为燃气价格呈下行趋势,并相信政府会致力于提高天然气在总能源消费中的比重。由于下游运营商在推进燃气渗透率上发挥着至关重要的作用,管理层有信心未来5年的单位毛利可维持在0.65-0.70人民币/立方米。
燃气消费量增长
20xx年燃气消费量3,600亿立方米的.目标可能会被下调。根据国务院发布的《能源发展战略行动计划(20xx-20xx年)》,中国计划至20xx年将燃气消费量提高至3,600亿立方米,占到主要能源总消费量的10%。由于经济增长的放缓以及油价的低迷,公司管理层认为这个目标过于激进以致难以实现,因为这要求20xx-20年燃气消费量的年均复合增长达到13%。管理层认为政府有可能下调该目标,并表示高单位数的年均复合增长率才更为现实。
公司业务进展
在气价不下调的情况下销气量内生增长为5-6%。华润燃气15年1-9月销气量同比增长6%,7月份表现疲软,尽管8月和9月有所回升。商业用户销气量是主要的增长动力,增长达到双位数,主要是得益于旅游业需求强劲。凭借新接驳用户的贡献,居民燃气销量也有不错表现。工业燃气销量持平,主要是受经济疲软和可替代能源价格低廉的影响。管理层预测,假如气价不下调,那么全年销气量内生增长将达到5-6%,而并购可带来额外5-10%的增长。
阶梯气价可以分别提高华润燃气居民用户平均销气价0.11人民币/立方米和全部用户平均销气价0.02人民币/立方米。根据国家发改委发布的《关于建立健全居民生活用气阶梯价格制度的指导意见》,所有城市都应在20xx年底前建立阶梯气价机制。华润燃气管理层指出,截至目前在公司业务覆盖的所有城市中仅50%执行了该定价机制。若全面执行,管理层估测居民用户平均销气价可上升0.11人民币/立方米,全部用户平均销气价可上升0.02人民币/立方米。
青岛、秦皇岛和大连项目将于20xx年作出盈利贡献。20xx年3月和4月,为扩大业务覆盖面,公司与当地能源集团或当地政府合作,投资或签署了投资意向来建立合资公司,发展城市燃气业务。秦皇岛合资公司的商业注册于15年3季度完成,青岛合资公司预计于20xx年底完成,大连项目预计于16年1季度完成。这三个项目将于20xx年作出盈利贡献。
汇率波动不会影响利润。公司首席财务官很肯定的告诉我们,由于华润燃气通过香港分公司来操作离岸贷款,不会出现盯市汇兑收益或亏损。此外,公司还有14亿港币的汇兑收益储备,最高可对冲人民币11%的贬值。公司有40亿港币的贷款将于20xx年到期,公司计划届时用人民币债来替换。
派息率稳步上升。首席财务官指出,公司今年的自由现金流将转为正数,因此公司计划将20xx年派息率由20xx年的22%小幅上调至24-25%,未来派息率有望稳定上升。
会议纪要参考15
尊敬的各位领导：
我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：
一、x月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，g309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;
(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的'完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
三、目前的困难：
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
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