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监理会议纪要精华13篇
在日常的学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。一般会议纪要是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的监理会议纪要，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理会议纪要 篇1
会议时间：20xx年09月24日 11：30
会议地点：总监办公室
会议主持：方 侠
参会人员：田** 李** 刘** 段** 付** 陈**
20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的'收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监理部重点监控部位，安排施工单位埋设监
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心
乡城洞松工程监理部
20xx年10月06日
监理会议纪要 篇2
监理例会纪要(黑三号字体，居中)
工程名称：
会议地点：
会议时间：20xx年5月27日9:30
参加人员
建设单位：凌总(工程总监)、陈茂根(工程主管)、王海江(电气)、陈众(土建)。
监理单位：王米加(总经理)、王继荣(总监)、(土建监理)、(监理员)、… …。
设计单位：(有则写，无则不写)
总包单位：(有则写，无则不写)
施工单位：王俊生(项目经理)、… …。
其它单位：(有则写，无则不写)
主持人：王继荣(总监)
(注：以上为四号黑体，行间距20磅)
会议纪要内容(四号字体，居中)
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录。黑四号字体) (内容为浅小四号字体)
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍黑四号字体)
(内容为浅小四号字体)
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍。黑四号字体)
(内容为浅小四号字体)
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求。黑四号字体)
(内容为浅小四号字体)
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议。黑四号字体)
(内容为浅小四号字体)
监理公司(黑四号字体，需盖章)
20xx年xx月xx日
附：会议签到表、纪要签收表。(参施单位负责人签收) (注：以上均为宋体字，页面设置：设封面，内容需加设页码，内容行间距为20磅，上、下边1.9mm，左边2.5mm，右边2mm，订装线在左。纪要页面需整洁、美观，比例协调纪要要求会议次日送达各参施单位签收、落实，纪要日期写会议当日，签收日期即时填写。)
监理会议纪要 篇3
会议名称：监理例会
会议时间：xxxx年xx月xx日
会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：
监理单位：）相应单位人员
施工单位：主持人：会议内容：
一、上次会议决议落实情况（由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录）。
二、施工单位（总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍）。
三、监理单位（由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍）。
四、建设单位（由各负责工程师（含工程总监）回复施
工协调问题、评述，并提要求）。
五、会议决议（由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议）。
附：会议纪要签到表
xxxx建设项目管理有限公司
特侦队项目监理组
xxxx年xx月xx日
监理会议纪要 篇4
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
主持人：
会议参加人：
内容：
一、xx发言：
今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：
1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;
2、监理单位发言;
3、施工单位发言;
4、各方补充发言。
;一>、宣布业主驻现场代表及分工：
1、迁建工程的领导班子，成员为：陈xx、蔡xx、蒋xx、杨xx等，下设迁建办公室，成员为：蒋xx、杨xx、付xx、郑xx等负责外事协调。
2、技术监督组，成员为：蒋xx、杨xx、许xx、付xx、郑xx、陈xx等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
;二>、介绍各参建单位：
1、监理单位：福建省xxxx工程项目管理有限公司，总经理xxxx，项目总监xxxx，专业监理工程师xxxx，监理员xxxx。
2、施工单位：莆田市xxxx公司，项目经理陈xx、技术负责人：林xx、施工员：陈xx、卢xx;专职安全：吴xx;质检员：朱xx、
;三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：
1、本项目总监为：郑xx;
2、总监拥有如下权利：
﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;
﹝2﹞选择工程分包人的认可权;
﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;
﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;
﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;
﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;
﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的.签认权;
﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;
﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;
;四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：
1、工程概况：
①工程名称：福建省xxxx迁建一期工程
②建设地点：xxxx
③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约xxxx平方米，
项目总投资约为xxxx万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
④工程参建单位：
建设单位：福建省xxxx;
勘察单位:福建xxxx工程勘察研究院;
设计单位：福建省xxxx设计研究院;
施工单位：莆田市xxxx集团有限公司;
监理单位：福建省xxxx工程项目管理有限公司;
⑤针对工程施工，对参建各方提出有关要求：
本工程是市重点工程，是校安工程，涉及千万家家庭幸
福与千万个孩子的生命，质量一定要保证，xx师范有百年的历史，现在校区迁建，扩大，要把校区建成一个精品工程、优质工程，给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位：①严格遵守法律、法规、合同，②确保人员到位、技术过硬、材料合格，工艺求精。我方承诺：严格遵守合同规定，付款及时。
二、监理单位总监xx发言：
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理
和现场协调，文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点：
;1>质量:
①要编制总进度计划，报总监审批;编制工程进度时标网络图，并上墙。
②每月25日之前，填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。
③联系单、签证单等表格要统一格式，并建立收发文登记制度。
④内业资料，如施工组织设计、专项方案等要及时做好，并报监理单位。
⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。
;3>监理通知单的内容，要及时整改、要及时回复，资料要整好。
;5>工地例会，每月一至二次，时间原则上每月2日、15日，具体由监理项目部视施工情况定，地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。
三、施工单位项目经理陈xx发言：
我方前期工作人员一进场一个月了，准备工作基本完成，班组已配备齐全，人员已到位，准备精心施工，建设优质、安全、文明的工程。
四、各方补充说明：
1、xx校长：教学楼工期为240天，5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天，6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天，7月30日前竣工交房;
2、建设方郑xx：施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方，并要求有相应电子版本的材料。
监理会议纪要 篇5
会议时间:
20xx年11月16日下午14：00
会议地点：
天然气会议室
会议主持：
参会单位及人员：
天然气开发有限公司：
建筑设计研究院工程监理有限公司:
石油化工建设有限公司:
环达市政工程有限公司：
土建施工单位：
会议内容：
一、上周监理例会提出的问题整改情况
1、路打压不合格需维修，还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修，今年不准备进行下道工序的施工。
二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。
1、二期预计12月15号完成室内立管的安装，地埋部分不具备施工条件，今年无法施工。
2、二期因土建施工单位阻挡，现无法施工。
3、防腐钢管进场经检测防腐不合格，需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖，目前根据实际情况，低压与中压地埋需过路，请x公司与房地产开发公司协商予以解决。
4、因图纸变更，现需返工处理。
5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气，现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。
6、现缺PE管材，无法施工，房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。
三、监理单位对施工单位提出以下要求：城市公元
1)室内安装的部分表后管安装倾斜，固定不牢固。
2)室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜，固定不牢固。
3)部分箱体污染严重，要求施工单位清扫干净。
4)根据房地产开发公司工程任务的要求，施工单位需增加施工作业人员，保证按期完成天然气工程。
1)二期BIx04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求，位置偏离严重，观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。
2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。
二期
1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏，土建施工单位阻止继续打眼施工，现处以停工状态。
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1)目前现场停电已经两天，无法施工暂时停工。
1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。
2)图纸已改动的.户型，要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。
3)根据现场情况，室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求，经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前，房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题，监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司，请x公司与房地产开发公司协商解决，截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。
1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵，以便于明年进行安装与吹扫打压。
施工中其他问题:
1、已经停工的工地，施工单位要及时上报停工报告，监理进行现场检查，存在问题无法整改的将作为遗留问题处理，明年开工前，必须全部整改完成后才准复工。
2、目前在建工程项目，无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题，要求施工单位彻底整改完成后报监理复验，否则同步资料无法签署意见，该部分工程年底决算也无法进行。
3、安全方面需要注意的问题：
1)做好人员住宿取暖方面的工作;
2)现场土建施工零乱，防止高空坠物，施工用电等方面的工作，要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。
4、资料方面：要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报，且保证必须与工程实体同步，监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。
四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求：
1、要求施工单位每周五上报安全记录。
2、明天进行防腐钢管的电火花检测。
3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。
4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划，在11月20日前上报x公司工程部。
5、x49号楼下周一必须具备通气条件，否则将进行处罚。
6、低压管道(管径)施工无需变更，按图施工。
建筑设计研究院工程监理有限公司
天然气项目监理部
20xx年xx月xx日
监理会议纪要 篇6
时间：20xx年10月14日星期五
地点：工地会议室
主持人：赵国成
参加单位及人员：
建设单位：汪义兵
监理单位：
施工单位：
内容：
一、施工单位：
(一)上周进度计划完成情况：
1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。
2、已完成d4、d6、d9承台。
3、已完成d10、d11、d23、d30二层。
4、d13-d16基坑已在开挖。
(二)下周进度计划：
1、计划完成d基础短柱及地梁施工。
2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。
3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。
4、计划完成d9土方回填、地梁施工。
5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。
7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。
8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。
(三)工程进度分析：
1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。
2、采取的进度控制方法和措施：要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。
3.进度滞后原因分析：
(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;
(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。
(四)工程质量情况：
施工中存在以下问题：
1、施工单位对工程质量自检不到位。
2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。
3、d23进户门柱移位的'问题。
4、d7一层板模板，因下雨变形问题。
(五)安全文明施工情况
本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
二、建设单位：
1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。
2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。
3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。
4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。
三、监理单位：
1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。
2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。
3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。
4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。
5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。
xxx
20xx年xx月xx日
监理会议纪要 篇7
合同名称：xxxxxxxxxa、b、c、d段
工程签发：xxx
会议名称监理例会会议时间XX年01月22日会议地点项目部会议室会议主要议题工程进度、质量、安全组织单位项目监理部主持人xxxx（总监理工程师）参加人员
（签字）
1、建设单位xxx、xxx、xxx
2、监理单位xxx、xxx、xxx、xxx、
3、承包单位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包单位xxx、xxx、xxx会
一、上周议决事项落实情况
上周各单位对工程质量、安全、文明施工加强了管理，工程质量显著提高，安全隐患明显减少。会议议决的加强施工质量、安全管理、文明施工;分包单位资格报审;施工进度计划审报事项，部分单位资格报审、施工进度计划审报未能落实。二、上周施工进度情况及本周施工进度计划安排;
1、上周施工进度计划完成情况
（1）、a段室外排水、电缆沟施工完。a、b段塑钢窗3-18层（部分24层）玻璃进场安装，空调器隔栅安装完工。
（2）、c段主体工程完;c段地下室土方回填、混凝土垫层完工;地下室内墙粉刷完工;7#楼雨棚预埋铁板完工;10#楼雨棚方钢横梁安装完工;8#楼2、3层门框立挺焊接完成;10#、11#楼2.4m高门框架焊接完成。
（3）d段七层主体工程完;地下室回填土完成;d4轴地下室外墙回填土完。
2、下周施工进度计划安排：
（1）a、b段塑钢窗玻璃安装完工;b段室外排水、电缆沟完工。
（2）c段c1-c9轴栏板完工;ca-cf轴地下室顶板（-1.15m）防水层、土方回填完工;8#、11#楼雨棚方钢安装完工;5#楼门立挺制作、安装。
三、本周工程项目质量、安全状况，针对存在的质量问题提出改进措施
1、d段钢筋位移严重，尤其是剪力墙竖筋底部钢筋位移因矫正钢筋而折弯;模板拼缝不到位，混凝土振捣不到位，混凝土表面平整度、接槎较差，大模板打磨太多;墙、柱出现烂根现象。要求严格控制施工工艺，钢筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保证钢筋不位移;管理人员跟班勤俭查，切实落实质量控制的“三检制”，自检、交接检、专职质检员的专检均要有检查记录，应检的项目不漏检，严格验收程序，做好质量的事前控制工作，严格落实过程管理的质量控制，在确保工程质量、安全的前提下加快工程进度。、
2、a段24层电梯控制线盒安装，在剪力墙上开洞槽用砂浆封堵处理错误，由承包单位用细石混凝土振捣处置。
3、电梯井口防护不到位，必须设置牢固稳定的防护栏。
4、预留洞口必须用坚实盖板盖压，固定不移位。
5、临边防护栏应设置上下两道，上杆距地面高度为1.2m，下杆距地面高度为0.5 m -0.6 m，并应设置挡脚板或立网。
6、外装修操作平台，人员施工必须系挂安全带、佩戴安全帽，平台四周要有1-1.2 m的防护栏杆，栏杆外面挂密目网封闭，底部四周铺18cm高挡脚板。按三级配电要求，坚决禁止私拉乱接，开关箱必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”，箱中的各类电器均应是合格产品，现场临时用电应采用橡皮线，必须架空敷设，不得拖地使用，以防人踩，车扎。电工必须每天巡回检查，漏电保护器测试每周不少于1次，认真做好工人宿舍的用电安全检查工作。
四、需要协调的有关事项
1、配电箱、配电柜、风管、空调器等由建设单位供货的.材料应及时到场。
2、钢结构基础混凝土浇筑预埋铁件和定位由装饰装修单位配合定位准确。
3、地下室配电房到商铺无进户电源，由建设单位联系设计单位出具配电施工图。
五、其它有关事宜
1、分包单位的管理及协调问题。
2、工程变更的程序管理。
六、对下步工作要求;
1、每周五下午3：00点召开监理例会。项目监理部、建设单位项目代表、承包单位及分包单位的项目经理、生产经理、技术负责人等有关人员参加会议。
2、施工单位必须向项目监理部报送上周的进度状况、完成工程量、投资金额、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题及下周的进度安排和需要建设单位解决、监理单位协调配合事项书面汇报材料。未按时参加会议处罚500元/次;未提交书面汇报材料及进度计划处罚500元/次。
3、项目经理每月26日前必须向项目监理部报送施工管理月报，内容包括：
（1）、工程形象进度;
（2）、完成工程量;
（3）、投资金额;
（4）、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题;
（5）、下月的进度计划。
4、要加强安装和装饰装修工程进度及成品保护。
5、加强文明施工的管理，保持现场的清洁。
6、加强现场安全、保卫、治安方面的管理，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全无事故。
7、超市部分工程春节前具备交工条件。
监理会议纪要 篇8
会议地点：xx县龙口山公墓第一工程项目部
会议时间：20xx年xx月xx日上午9：30
会议议程：
一、施工单位对近期安全工作情况评述；
二、总监对参建单位在安全工作方面提出要求；
会议内容：
一、安全监理工程师对近期安全工作进行总结汇报（详见汇报材料），主要包括：近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监对近期安全工作提出以下要求：
1、近期检查当中存在问题的整改。通过检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段（节假日、季节性）及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。
3、安全月活动的开展，20xx年安全生产月主题为：安全责任 重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
5、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
6、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：
1）、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2）、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3）、对单位和安全管理人员起到了自我保护的`作用。
安全生产台帐一般包括：
1）、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。
2）、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。
3）、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。
4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。
5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6)、安全生产检查资料。
7)、安全会议记录。
8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9)、新工人（含民工和临时工）三级教育。
10)、机械、电气等设备管理资料 。
11)、安全技术交底资料。
12)、爆破物品管理及消防台帐。
13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。
施工单位安全生产现场检查主要内容
现场布置和防护
1.临边、临水、洞口、陡壁、平交路口、道路出入口等危险作业区域是否防护和设置必要的警示标志，必要时有安全员，夜间设置警示灯，大型构件堆放有稳定措施 ；
2.配置消防灭火器材（各种车辆机械、生活区、试验室、炸药库、拌合站等）
3. 个人安全防护
临时用电
1.外电防护小于安全距离，线路过道无保护
2.临时用电采用TN-S接地接零保护系统，符合“三级配电、两级保护”要求
3.配电箱开关箱应“一机、一闸、一漏、一箱”，电闸箱无门、无锁、无防雨措施，电线老化、破皮未包扎、泡水
3、配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作空间，周围不得堆放任何杂物
4、配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。 配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。
5、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
6.潮湿作业现场照明使用36v及以下安全电压
施工机具
1.设备用电按“一机一闸一保护”安装，做接零（接地）保护和漏电保护器，设备工作完毕后拉闸断电
2.预应力张拉、钢筋冷拉及对焊作业按规定采取安全防护措施（千斤顶对面及后面不可站人）
3.外露传动部位的安全防护罩，露天设备的防雨设施
4、工地运输燃料的车辆和储存油料的库房（如：柴油）应有专人管理，配备消防器材
7.拌和机等设备作业和检修符合安全要求
起重作业
1.起重设施应取得准用证，司机持证上岗，操作应有信号传递
2、钢筋、型钢等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊
4、多机作业，应保证所吊重物距离不小于3米，六级以上强风区不准吊。
xxx工程项目管理有限公司
xx会东项目部
20xx年4月20日
监理会议纪要 篇9
会议时间：20xx年10月8日9：00—10：30
会议地点：X委员会会议室
会议主题：第一次工地例会会议
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
承包单位：
主持人：
会议纪要整理：会议内容：
由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：
1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔；X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作，将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些；二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象；要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：
1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是XX管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的`负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。
3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项
1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：
1）测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。
2）需建设方协调事项：
①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。
②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。
③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。
④落实临水、临电，协调难度较大。
⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。
⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。
2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：
1）X路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。
2）需建设方协调事项：
①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。
②沿线部分路段因道路坡度为1：1、5，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。
四、监理单位第一次监理例会主要内容
1、由X公司总监理工程师李XX介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序，监理手段。
①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。
②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。
详细内容见第一次监理例会会议纪要。
五、X管理公司对本项目的管理工作内容：
1、由X门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。
2、本项目管理部有关工作容。
①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。
②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作；
③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告；
④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位；
⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出专业建议；如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理（含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险）与综合协调（含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等），减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施；
⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议；
⑦参与建设方组织的项目竣工验收；负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料；
⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告；
3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。
六、X管理公司对会议进行总结性发言：
1、X南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托X工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。
2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，X管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。
3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整，影响设计出图，我们正与设计协调，尽快出图；地勘已给电子版，先按此施工，如有问题，及时向项目管理单位汇报；
4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情况，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。
5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著；因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，希望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。
6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。
7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。
8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。
9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。
10、年前这两个月非常关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。
七、会议决议：
1、建设方对X工程咨询公司授权，要求参建各方服从X项目管理部的管理。
2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。
3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。
4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。
5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。
附件：会议签到表及各项管理制度
公司X项目管理部X
二OXX年十二月八日
抄报：北京市X管理委员会
北京市XX工程咨询公司
抄送：北京XX管理有限公司
北京市XX公路工程有限公司
北京XX建设工程有限公司
监理会议纪要 篇10
会议类别：
监理例会
时 间：
x年xx月xx日上午09：00
地 点：
基建工程部办公室
参加会议人员：
物流有限公司基建工程部：
建设监理有限责任公司：监理
x城市建设工程有限公司工程师：
主 持 人：
xxx
纪要内容：
按照建设单位要求，根据与施工方、监理方的合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。
1、 施工方材料报验已完成，下周一将有关报验材料交到监理方。
2、 施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。
3、 监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
4、 监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方，钢筋复试合格后才可打混凝土。
5、 监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。
6、 建设方要求施工方尽快做出进度计划表，施工组织及施工方案，并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。
7、 雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
8、 要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的`冲突，施工时必须戴好安全帽。
××××年××月××日
监理会议纪要 篇11
会议时间：20xx年11月16日下午14：00
会议地点：天然气会议室
会议主持：XXX
参会单位及人员：XXX
天然气开发有限公司：XXX
建筑设计研究院工程监理有限公司：XXX
石油化工建设有限公司：XXXX
环达市政工程有限公司：XXX
土建施工单位：XXX
会议内容：
一、上周监理例会提出的问题整改情况
路打压不合格需维修，还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修，今年不准备进行下道工序的施工。
二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。
1、二期预计12月15号完成室内立管的安装，地埋部分不具备施工条件，今年无法施工。
2、二期因土建施工单位阻挡，现无法施工。
3、防腐钢管进场经检测防腐不合格，需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖，目前根据实际情况，低压与中压地埋需过路，请X公司与房地产开发公司协商予以解决。
4、因图纸变更，现需返工处理。
5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气，现缺PE63管材，无法进行地埋低压施工。
6、现缺PE管材，无法施工，房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。
三、监理单位对施工单位提出以下要求：
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1）室内安装的部分表后管安装倾斜，固定不牢固。
2）室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜，固定不牢固。
3）部分箱体污染严重，要求施工单位清扫干净。
4）根据房地产开发公司工程任务的`要求，施工单位需增加施工作业人员，保证按期完成天然气工程。
5）二期BIX04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求，位置偏离严重，观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM，距墙100MM进行返工处理。
6）二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。
7）因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏，土建施工单位阻止继续打眼施工，现处以停工状态。
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1）目前现场停电已经两天，无法施工暂时停工。
2）要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。
3）图纸已改动的户型，要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。
4）根据现场情况，室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求，经X公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前，房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题，监理已多次提出施工单位以书面形式上报X公司，请X公司与房地产开发公司协商解决，截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。
5）要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵，以便于明年进行安装与吹扫打压。
施工中其他问题：
1、已经停工的工地，施工单位要及时上报停工报告，监理进行现场检查，存在问题无法整改的将作为遗留问题处理，明年开工前，必须全部整改完成后才准复工。
2、目前在建工程项目，无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题，要求施工单位彻底整改完成后报监理复验，否则同步资料无法签署意见，该部分工程年底决算也无法进行。
3、安全方面需要注意的问题：
1）做好人员住宿取暖方面的工作；
2）现场土建施工零乱，防止高空坠物，施工用电等方面的工作，要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。
3）资料方面：要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报，且保证必须与工程实体同步，监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。
四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求：
1、要求施工单位每周五上报安全记录。
2、明天进行防腐钢管的电火花检测。
3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。
4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划，在11月20日前上报X公司工程部。
5、49号楼下周一必须具备通气条件，否则将进行处罚。
6、低压管道（管径）施工无需变更，按图施工。
监理会议纪要 篇12
时间：20xx年6月22日
会议地点：XX项目部会议室
参与人员：xxx
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了争论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过争论，纪要如下：
现场设置的临时用电主干线路由业主供应一台1000KVa变压器接入，现场采纳380V低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采纳TN-S系统供电，现场采纳三级配电二级爱护。场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必需加强日常对配电设备的.维护和审查，确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证，认为方案是可行了而且是牢靠的，经济的。
最终通过争论，大家全都认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
工程项目部
20xx年6月22日
监理会议纪要 篇13
会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会
会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：檀柱
会议记录人：江若琼
参加人员：（详见会议签到表）
会议主题：关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围
墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求；临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求；机械的.各种限位保险装置是否有带病作业现象；脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工；洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
20xx年2月5日
说明：
会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
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