项目工程会议纪要集锦【2篇】
在平凡的学习、工作、生活中，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是小编收集整理的项目工程会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目工程会议纪要1
会议时间：x年7月29日下午15：00
会议地点：工程部
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务
会议内容：
一、高温天气下保障施工人员安全
这一周，天气异常炎热，连续五天都发布了高温橙色预警。但是为了保障夏季供水的安全，我们部门的职工依旧在一线奋战。为了确保劳动者的身体健康和生命安全，我们采取了一系列避免高温的措施。我们将施工时间分为两段，中间休息一下，以此来避免高温时段的作业。此外，我们还适当调整了劳动和休息时间，减轻了劳动强度，严格控制室外作业时间。同时，我们也配发了防暑降温药品，保证了施工作业人员的健康。在保障施工进度要求的前提下，我们也保证了所有职工的身体健康和安全。
二、扬尘治理工作
根据公司要求，为开展扬尘污染专项整治工作，施工队必须高度重视并严格按照实施方案进行施工。在工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改过程中，现场围挡必须全封闭，并依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针进行规范操作。同时，需做好全封闭管理及围挡设置，严格进行固体废料日产日清工作，并及时用防尘网覆盖临时堆放的渣土，全力做好扬尘防治工作。已领用的'防尘网要做好记录，及时收回重复利用。
三、消火栓建设整改工作
要求每位工作人员严格遵守公司制定的统一规范和标准，对每台消防栓进行启闭实验，并记录下阀门井位置。如果发现某个消防栓不能正常工作，我们要及时更换；如果故障是由阀门引起的，可尝试进行维修，如果无法修复，我们将制定停水方案并统一更换。最近的天气晴朗，各区域正在组织力量进行刷漆防腐，下周我们将对新七、新五大道沿途有损坏的消防栓进行更换。
四、调整分管工作
高明辉担任副部长，主要负责部办公室、综合调度室、技术资料综合科和汽车队的工作；陈永旺副部长则负责工程安全生产科和机修厂。史豫辉和胡斌副部长的工作职责未做出调整。
项目工程会议纪要2
重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长x，副董事长x，监事长x，工程总监x，营销经理x，后勤保障部经理x，施工方负责人x、，列席会议的有。
一、完善工程管理制度
(1)工作进度计划。为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。
(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到安全、文明施工，提升项目部形象。
(3)图纸管理。工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。
(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。
二、加大对材料的监管力度
(1)严格材料审批。对乙方申报的'材料计划，必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。
(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合理处理，减少浪费。
三、加强配合与协调
(1)全力配合。工程部与营销部积极配合，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。
(2)加强协作。各参与部门应该配合工程部，以整个项目进展为优先目标，加强沟通，共同解决施工中遇到的问题；同时维护好外部关系，相关部门要积极配合做好接待工作，接受主管部门的检查，重视并妥善处理所有指出的问题和建议。
四、相关工作的安排
我们计划在6月28日开放一期工程的销售，为了尽快准备好，销售经理提出了定价方案和优惠政策，并将其提交给董事会审议。同时，各部门也在积极协调，确保开盘前的宣传和准备工作顺利进行。我们相信，通过我们的努力和合作，这一期工程的销售将会是一个巨大的成功。
为了更加准确地进行考勤统计，自今日起，员工如需请假，应该书面提交请假申请并按照流程进行审批后交由行政部门备案。
20xx年xx月xx日
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