工程例会会议纪

时间:2024-09-15 18:20:04 会议纪要 我要投稿
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工程例会会议纪要锦集12篇

  在不断进步的时代,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编收集整理的工程例会会议纪要,希望能够帮助到大家。

工程例会会议纪要锦集12篇

  工程例会会议纪要 篇1

  时间:xxx年12月5日14:30时

  地点:工地现场办公室

  参加单位:**禾立房地产开发有限公司(建设单位)

  xxx世博建设监理有限公司(监理单位)

  xxxxxx建筑有限公司(施工单位)

  xxx锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)

  参加人员:详见会议签到表

  会议主持:xxx

  会议纪要整理:xxx世博建设监理有限公司现场监理部

  本次会议内容:

  一、会议开始,建设方主持会议。

  二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况

  1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况

  公司总工、水域轩园项目经理:xxx

  公司副总经理、水域轩园项目副经理:xxx

  公司工程管理部经理:xxx

  公司工程管理部副经理:xxx

  公司成本管理部经理:xxx

  工程管理部现场管理员:xxx

  2、xxx世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目总监:xxx

  总监代表:xxx

  土建监理:xxx

  3、xxxxxx建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目经理:xxx

  常务经理:xxx

  技术负责人:

  安全员:

  质检员:

  施工员(工长):xxx(水电工长)

  资料员:

  工程例会会议纪要 篇2

  随着大量工作面的展开,生产组织协调的作用愈显重要。为了更好地服务、组织、协调好生产,特制订本生产调度例会制度。

  一、会议形式

  会议根据现场施工情况,决定隔天召开或每天召开。

  二、会议时间

  会议召开时间为18:30,如时间更改另行通知。

  三、与会人员

  生产经理、总工、各部门(成本、安环、质量、实验、测量、机械、技术、物资、办公室等)负责人,各队伍现场施工负责人、技术负责人、班组长。

  四、会议主持

  例会由生产经理陈书全主持。

  五、会议内容

  1、各队伍汇报上个例会周期内完成任务情况以及下个例会周期工作计划,现场需协调解决的问题等;

  2、各部门汇报上个例会周期工作完成情况及需协调解决的问题。

  3、生产经理落实上个例会周期工作完成情况,汇总问题、发布协调处理及施工生产命令,制定施工计划。

  七、会议组织

  会议组织由会议主持人进行,会议纪要由指定人员记录,重要会议归档,一般会议存电子版。

  八、会议地点

  基地大会议室

  九、会议纪律

  1、严格会议考勤。各部门、队伍必须按照要求安排人员准时到会。有特殊情况需请假者,必须提前获得会议主持批准。与会人员到会后应自觉签到。签到工作由办公室负责,每迟到一次罚款100元,每旷会一次罚款200元,罚款通知单直接由办公室递交财务。

  2、加强会议纪律。会议期间一律将手机等通讯工具关闭或调至静音,会场中不得接听电话。不得中途无故出入会场,不得早退。严禁会议过程中聊天,交头接耳。

  3、会议发言尽可能简短,需讨论解决的问题可会后专门进行讨论。

  4、参会者必须带笔记本认真做好记录,确保会议安排工作落实。

  5、各部门对会议形成的`决议必须严格执行落实,否则将根据情况予以相应的经济处罚。

  6、明确会议记录。每次开会必须作好会议记录。会议记录由办公室负责。

  7、保持会场清洁。与会人员会后应及时带走杂物和垃圾,将桌椅等设施放置整齐。

  工程例会会议纪要 篇3

  编号:01 时间:20xx年08月20日 下午13:30

  地点:工地总包单位现场会议室

  参与单位及人员:

  施工单位:xxx工程(集团)有限公司

  监理单位:xxx工程咨询管理有限公司

  设计单位:xxx建设设计研究总院

  建设单位:xxx有限公司

  检测单位1:xxx有限公司

  检测单位2:xxx有限公司

  (详见会议签到表)

  会议内容纪要:

  20xx年8月20日下午,在总包单位现场会议室召开了xxx项目第一次工地例会,会议由业主代表:xxx 主持。

  一、参加会议单位介绍参会人员情况,职责分工情况;

  二、经参会单位代表讨论,结合本工程的实际情况和特殊性,会议形成以下决议:

  1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

  2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

  3、施工用原材料由监理单位现场见证取样,送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告,材料合格可以用于工程实体施工,合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作;

  4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成,暂时不开展;

  5、施工图纸审图单位出具审图意见,设计单位按照审图意见修改完善后,可以用于现场施工,(因业主单位与审图单位合同未签订,审图单位暂时不给予盖章);

  6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开,地址:工地总包

  单位现场会议室,参加人员:项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时,还可邀请其它有关单位参加。

  三、项目总监理工程师:xxx,对总包单位做简要监理交底,交底内容如下:

  1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

  2、对本工程所采取的监理控制措施

  3、监理工作制度

  4、“三控、三管、一协调”工作内容

  5、会议上对施工单位提出以下要求

  (一)要尽快完善施工项目部。

  (二)要编制切实可行的施工组织设计。

  (三)积极做好开工前的各项准备工作。

  (四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

  (五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

  (六)工期紧、任务重,要确保按期完成目标当前必须做好下列工作:

  1、要抓紧落实专业施工队伍,落实施工机械,并尽快组织进场。

  2、要做好测量放样及原地形复测,并报监理工程师复核。

  3、编制施工组织设计和开工报告。

  4、组织原材料的订货和进场,做好取样送检工作。

  5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的`搭设工作,保障施工的顺利进行。

  6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的布置,防止各工序施工的相互干扰,确保施工顺利,进度正常。

  7、施工图纸要尽快跟上,确保施工需要。

  8、要创造流水施工的条件,加快施工进度。

  (七)施工过程中要做到以下几点:

  1、要抓好工程施工五要素:人、机、料、法、环。

  2、要坚持工程施工的两个原则:坚持上道工序未经验收不准进入下道工序原则,坚持质保资料不全不能验收原则。

  3、要坚持工程施工的三项制度:一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板,按样板操作和检查制度。

  4、施工过程中要做好三个把关:一是把住原材料质量关,二是把住施工工艺关,三是把住验评标准关。

  5、五不施工:

  1) 未进行技术交底不施工;

  2) 图纸和技术要求不清楚不施工;

  3) 测量桩号和资料未经复核不施工;

  4) 材料无合格证和未通过检测不施工;

  5) 隐蔽工程未经监理检查签证不施工。

  6)总要求:工序交接有检验,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材料有试验,隐蔽工程有验收,测量记录有复核,设计变更有手续,质量处理有复查,行政监控有否决,质量文件有档案。

  (八)按照监理部签发的监理指令开展工作

  工作联系单02内容:关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项,及时上报开工前的各项准备资料。

  由于本工程的特殊性质:涉及三个行业验收标准,要求施工现场按照工序报验,具体验收项目按照相关验收标准执行,机场验收标准保证项目必须全部合格,公路验收标准关键项目必须全部合格,市政标准验收主控项目必须全部合格,一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。

  为了确保工程质量有序可控,创建优质工程、样板工程、品牌工程,要求各工序施工采用样板先行制度,各工序首建采用总监理工程师验收制度,各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后,由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工经验教训,推行样板施工模式,加强质量控制,确保工程质量合格,并创建优

  质工程、样板工程、品牌工程。

  会签栏

  xxx咨询管理有限公司

  xxx项目监理部 20xx年8月20日

  工程例会会议纪要 篇4

  【时 间】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx

  【地 点】:项目部会议室

  【人 员】:

  xxxx地产有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xx市xx建设监理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  【会议内容】:

  会议由xxxx地产有限公司吕秉光先生主持。会议主要就xxxxxx售楼处及xxxxxx工程管理分工进一步明确,进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结,并对工程下一步的有关工程管理进行要求,具体如下:

  一、建设单位、监理单位:

  1.现场已具备实测实量条件,各单位须着手准备落实实测实量工作,抽调人力进行现场实测实量,进一步细化分工,明确测量方法,严格按照《xx地产工程质量实测实量操作指引》进行实测实量;

  2.目前xx项目施工进度严重滞后,每个区域都有不同的滞后现象,现场进度管理形式严峻,监理及甲方应该有紧迫感;

  3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大,属较严重工程质量问题,是在施工方未报验擅自浇捣,监理及甲方都应负相应责任,项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度,仔细检查施工现场各道工序的施工,对现场各个环节进行严密监测,进一步细化工作流程,督促将现场的施工问题整改;

  4.进一步细化工作流程,将现场的施工问题处理在过程当中,避免问题集中到一起或砼浇捣前而影响到工程进度;

  5.xx项目x#楼电渣压力焊质量较差,不能达到设计规范要求,多次口头、书面并在例会上通知,要求总包进行全面整改,施工方不能及时配合整改,这将严重影响结构质量和安全;

  6.由于总包施工员、质检员、生产经理无质量安全意识,在甲方、监理多次提出的问题不积极配合整改,口头同意实际不整改,对于现场不能及时解决的问题,采取先找总包现场施工员协调后仍不能处理的,应逐层上报,且需对问题进行跟踪,直至该问题处理完成为止;

  7.xx项目x#楼东面底板在未通过监理验收、未签署砼浇捣令的情况下总包仍强行进行砼浇筑,现已对总包进行了罚款处理。再次强调砼浇捣必须在经监理验收合格并签署浇捣令后才能进行砼浇捣;

  8.xx项目x#楼部分桩头截面偏低(大概有x根),要求施工单位及时进行处理;

  9.由于总包方之前放线定位错误,使xx项目x#楼首层有少量柱偏位,但上层柱位不能变;八角窗位置及尺寸有变更,监理及甲方现场检查需注意;

  10.施工现场墙、柱底施工缝凿毛,砼浇水养护要求总包进一步加强,项目部人员在现场应时时监督并提醒施工单位现场所存在的问题;

  11.每周例行的安全检查现场所发现的安全隐患施工单位一直未能及时整改,要求进一步督促施工单位加以完善,在对现场安全监督的'同时也应树立自身的安全意识;

  12.项目部人员应加强对规范的学习,才能更好的做到有根有据的处理现场问题,;

  13.项目部人员应加强对高支模的认识,以便能更好地认识现场高支模中所存在的问题,建议全员对高支模方案进行受力验算,尽量把工作做得更细致化;

  14.现场应加强安全施工管理,重点应注意塔吊的安全,塔吊司机、指挥、必须要持有特殊工种上岗证、穿荧光服;

  15.现场大部分结构已出±0.000,应重点做好临边防护工作,外架的安全同样尤为重要;

  16.现场仍有极个别人员不佩戴安全帽,为了现场工作人员的安全,要求任何人员进入施工场地前必须戴好安全帽,否则进行罚款处理,工人50元/人,管理人员100元/人;

  17.现场安全文明施工情况不容乐观,要求施工单位加以改善,只有做好现场安全文明施工,现场情况才能得到彻底的改善;

  18.建议就质量安全文明施工落实情况制作一份《安全文明施工评分表》,在每周例行的安全检查中进行评分,针对得分情况制定出一系列的奖惩措施,以便促进安全文明施工的进一步完善;

  19.现场工作进度及劳动力分布需制作成上墙资料,以便于更直观的了解现场的进度及劳动力情况;

  20.在每天下午的协调会上,项目部相关人员可以向总包提出现场问题或建议,同时,总包需上报每天计划的落实情况及后一天的施工计划,以便于项目部能更好对施工现场进行时时监控;

  21.要求项目部人员仔细研读施工图纸,了解最新的图纸变更内容,更好的配合施工单位进行现场施工管理;

  22.项目部全体人员应实行一体化管理,在相互学习,共同进步的情况下,才能更好地去开展现场的工作,

  23.项目部图纸变更须有中海地产设计部的确认签字,盖章方可实施;

  24.项目部目前应届毕业生较多,熟悉现场的工程师过少,要求应届毕业生应加强现场管理的学习,多去熟悉图纸,尽快得让自己能独自的去开展工作,以缓解项目部熟悉现场工程师偏少的问题;

  纪要整理:xx市xx建设监理有限公司

  xxxxxx项目监理部xxxx年xx月xx日

  整理: 签发:

  抄报:xx市xx地产有限公司

  工程例会会议纪要 篇5

  时间:××××年××月××日 上午××:××

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:×××、×××

  监理单位:×××、×××

  施工单位:教学楼:×××、×××

  宿舍楼:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工单位

  汇报上周的`进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

  二、监理单位

  1. 工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

  2. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

  3. 各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4. 各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

  三、建设单位

  1. 楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。

  2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

  2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

  会签

  建 设 单 位:

  监 理 单 位:

  施 工 单 位:

  教学楼:

  宿舍楼:

  ××省××工程监理有限责任公司

  ×××× 年××月××日

  工程例会会议纪要 篇6

  凡是由项目监理机构主持召开的会议,均称为监理会议,它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议,其会议均应写出会议纪要。监理会议纪要是燃气工程监理的重要文件之一,对燃气工程各方都有约束力,并且是发生争议或索赔时的重要证明文件。

  监理例会由项目监理机构总监理工程师(或总监代表)主持,并指定一名监理工程师在专用例会记录本上记录与会人员的发言内容。在正式开会前由监理工程师(或指定的其他监理人员)负责参加会议各方人员签到(签到表由项目监理机构编制)。

  1.会议纪要的主要内容

  ①会议的时间、地点,会议主持人,出席者的`单位、姓名、职务等。

  ②上次例会决议事项的落实情况,如未落实,分析其原因及应采取的措施,并明确各项措施实施的责任单位、责任人和时限要求。必要时可写入本次例会的决议事项中。

  ③与会各方对上次会议以来工程进度、质量、造价、合同执行、协调管理等情况的意见;对工程中存在问题的分析,提出的改进措施等。

  ④本次会议的决议事项,应明确执行单位和执行人及时限要求。

  ⑤其他需要记载的事项。

  2.会议纪要的编制要求

  ①会议纪要的文字要简洁,内容要清楚,用词要准确。

  ②参加工程项目建设各方的名称应统一规定。如:建设单位、承包单位、设计单位、监理单位。

  ③记录本上记录的发言者姓名、发言内容不必全部写入纪要,如果出席单位需要发言记录时,可将会议记录复印后发送该单位。

  ④会议纪要应注明“与会各方如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面形式向编写单位提出,留档存查”。

  ⑤会议纪要应在会后及时编写并打印成稿,经总监理工程师(或总监代表)审核、签字后发送至各有关单位。

  3.会议纪要的审签、打印和发放

  ①监理例会的会议纪要经总监理工程师(或总监代表)审核确认后送交打印。

  ②监理工程师应对打印出的样品和最后打印成品进行认真核对。

  ③会议纪要分发到有关单位时应有签收手续。

  ④与会各单位如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件反馈到项目监理机构,并由总监理工程师(或总监代表)负责处理。

  ⑤监理例会会议纪要采用哪种形式应在监理例会上讨论确定,并写入会议纪要中。

  ⑥监理例会的发言原始记录、会议纪要及反馈的文件均应作为监理资料存档。

  燃气工程监理例会会议纪要篇3  工程名称:天津滨海天燃气供气工程宁河段

  主要议题:质量、安全、进度

  会议日期:20xx年12月30日

  会议地点:建设单位办公室

  主持人:

  与会单位

  参加人

  纪要:

  总承包单位:

  一、本周工程回顾

  (1):施工进度:

  1:过增口河分段(672米)已完成排管、焊接、检测、防腐工序,具备打压条件。

  2:过潜水鱼塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已检测70道焊口结论于20xx年12月30日报告完成。

  3:过深水鱼池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未检测。

  监理单位:

  1、由于施工方各项资料均未按时申报,现我方要求你方于下周例会前将各项已发生工序资料申报齐全。

  2、由于天气原因防腐工程补口处压盖如人为撕扯可撕掉,不符合设计要求。现我方要求你方其以撕掉压盖用胶棒补好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

  3、由于你方于焊接时防风措施未按照要求加工3面防风罩,不能保证焊接质量,存在质量隐患,现要求你方于20xx年12月30日加工完成5组防风罩。

  4、于我方巡检时发现有个别工人在现场故意点燃枯草现象、在加油车附近吸烟现象,以上两点存在巨大安全隐患,虽已制止但情节恶略,望你方进行惩罚。

  5、由于现场管材放置不符合要求,未防止拉管期间破坏防腐,现我方要求你方于立即用袋装土将管材架起。

  建设单位:

  1、由于你方总体进度计划未按时申报现要求你方于20xx年1月3日前申报我方。

  2、由于气候原因施工环境恶略,未防止打压水冻住等隐患现我方要求你方于打压前一定要申报冬季打压方案。

  3、成品保护问题,你方应注意拉管期间不要破坏外层防腐。

  4、你方应注意在打压期间管材一定要固定好,由于是高压作业,闲杂人等不要在打压管道范围内游荡以防管道爆裂发生安全事故。

  (本纪要由监理单位起草。发出日期20xx年12月30日)

  工程例会会议纪要 篇7

  x年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:

  一、强调工程招标文件中部分内容

  1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。

  2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。

  3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。

  项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。

  4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。

  5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

  6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。

  7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

  8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。

  9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。

  二、学习省水源公司的有关文件

  1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报

  2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知

  3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知

  4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法

  5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知

  6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知

  7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复

  三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题

  1、目前工程完成情况

  ⑴临时设施基本完成。

  ⑵河道疏浚已出土约2万方。

  ⑶现场的测量放线基本完成。

  ⑷预制板桩的模板正在制作。

  ⑸砂石备料8000t左右。

  2、至本月底计划完成工程量

  ⑴完成100根预制桩。

  ⑵疏浚土方5万方左右。

  ⑶一站、二站原护坡块石拆除,挡土墙底板完成50%左右。

  3、需要协调的几个问题

  ⑴工地原砂堆请于20日前清除,以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。

  ⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的,请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。

  四、监理处朱炳喜总监的几点要求

  1、手续要完备

  ⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。

  ⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排,每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。

  2、计量支付的两个前提条件,一是要求是合格工程,二是要求当月应整理归档的`资料全部完成,才能上报支付申请。

  3、项目部要有专人负责资料管理,要求签字齐全,格式统一,字迹清楚,计量支付资料一式7份,其中建设处3份、监理处3份、项目部1份;其余报验资料一式5份,其中建设处1份、监理处1份,项目部存档3份。

  4、安全管理

  项目部要注重水上、水下作业安全,注意围堰与排泥场的安全,要制定详细的安全管理细则。每月15号、30号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。

  5、河道疏浚原断面图请项目部自测,监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。

  6、项目部要报质检计划,包括材料进场、现场检查检测计划等。

  7、模袋砼配合比参照类似工程,结合本工程特点确定,并进行试配。

  8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。

  9、项目部上报春节期间的工作按排。

  五、建设处曹瑚副总工的几点意见

  1、关于施工组织设计

  ⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。

  ⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬,且运石船只提前进入现场等候,不是好办法,现场根本无法停留这么多抛石船,而且即使停留等候,停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间

  ⑶根据施工组织设计的方案,水下理坡无法保证1:3。

  ⑷施工进度计划要根据实际进行修改,同时要报网络计划图,以便对工程进度进行控制。

  2、几点想法

  ⑴项目部要针对本工程特点,按图施工。

  ⑵进度计划要重排,要排细,确保工程节点工期及完工工期。

  ⑶质量要按照招标文件具体要求。

  ⑷做好安全管理,做好安全台帐,排泥场防渗措施一定要做,。

  ⑸资料收集要从头抓起。

  ⑹工程分包要经审查同意。

  六、建设处周灿华等同志几点意见

  1、南水北调工程要求高,各方思想上要高度认识,要做到管理更规范。

  2、加强质量监督管理,要按程序进行质量监督与检查。

  3、加强施工安全管理,安全措施要到位,水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全,排泥场防渗措施要按设计要求施工。

  七、建设处汤正军副主任的几点要求

  1、施工计划、方案重报,根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。

  2、项目部要上报水上施工管理办法,安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。

  3、项目部要注重文明工地建设,现场警示牌等要做到位,人员变动要履行申报手续,要求20日前完成。

  4、质量管理

  材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行,同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。

  模袋砼配合比参照江堤达标管理办法,结合实际确定。要重新修正水下理坡措施,保证坡比为1:3,排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况,同意项目部在高程1.5m处做腰埂。

  5、安全管理

  水上作业人员要穿救生衣,请监理处加强检查,挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全,以防因土质不好发生设备安全事故。

  6、廉政建设

  请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。

  工程例会会议纪要 篇8

  工程例会会议纪要

  时间:XX

  地点:XXX

  参加单位:XXX

  建设单位:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  会议内容XXX

  监理单位:XXX

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11——17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

  三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的`也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  xxx工程监理有限责任公司

  XX年XX月X日

  工程例会会议纪要 篇9

签发人:

  20xx年1月27日下午17:00—19:10,铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程召开工地调度会,会议就以下有关问题进行讨论并形成纪要如下:

  一、项目部安全质量管理情况

  1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形势:上一周的安全形势总体比较稳定,未出现安全事故。但是许多潜在的安全隐患如灭火器更换不及时,告诫现场的工程师高度重视这些潜在的安全隐患。接着由余长明通报了上周由安质部牵头检查存在的问题以及整改的结果。(具体内容详见安全质量检查和整改记录)。同时通报了本周检查过程中发现的问题:①左线电瓶车未上二次保险。②右线电瓶车里面失效的灭火器未及时更换。并对检查的问题下达了整改通知单。

  2、郑启明就当前我项目部和在永太路作业中的安全问题进行了深入的分析。目前,我项目在进行挖机挖沟渠作业,要求现场的作业人员要树立安全第一的思想意识,高度重视安全工作,规避在此存的'安全隐患。同时他还指出最近两周在项目每周的例行检查中的问题,要求把检查内容细化,做出表格,逐条落实。

  张岭对近期的注浆工作提出要求,要求把控好挖机挖沟渠中的安全,必须要有一个现场的安全技术交底。同时他也指出了最近两周检查参与的人员不够齐全,检查表格不够细化等问题,要求相关部门赶紧细化检查内容。从近期兄弟单位的安全事故证明三四月份是事故的高发期。要求我项目部的相关人员做好工人的思想工作,把自身的安全放在首位。最后张岭把安徽安泸总公司给我们强调的重点一一进行了解说。⑴狠抓常规,注重细节,及时排查隐患。⑵对外来人员进行动态管理,特别是到我项目部送材料人员进行严格管理。⑶对交叉和重叠作业管理,要求书面签字书面执行。⑷对防洪防涝进行前期准备,加强应急处理能力。

  张总对第现场施工中质量问题进行了分析。他指出现场安全人员要持证上岗,施工人员施工过程中戴好安全帽,要求相关部门及时整改。

  张总把自己参加工程处会议的概况进行了简单介绍。同时就最近的工作作出要求⑴加强工班的思想建设。要求每周每月每个工班开一次思想交流大会。了解工人的思想动

  态。⑵针对思想麻痹大意的重点列为教育对象,屡教不改的要彻底开除。⑶为了把控好现场物资安全,加大领导的值班频率。⑷每周大检查,要从质量,进度,安全三个方面进行细化检查。⑸对现场人员提出要求,必须严格要求现场人员的安全问题,严格要求,从重从严处罚漠视安全的行为。

  二、上周进度计划完成情况

  工程组织完成:大部分建筑材料准备完毕。

  计划未完成工作为挖掘沟渠未达到完成数量,需要和物资部协调倒运时间和车辆。还有一部分剩余材料,各部门需协调好时间。

  三、下周进度计划

  1、技术部:

  地面工班以配合洞内注浆为主,利用多余时间清理工地多余垃圾,并配合物资部整理材料。

  本周主抓:抓紧时间完成计划内沟渠数量。

  2、机电部:

  本周重点整治各项设备检查记录(配电箱巡检、电工、充电工交接班记录,柴油机维保记录)。

  3、安质部:潘祖金借调工程技术部从事挖掘沟渠工作,其他人员编排成白晚班值班,重点跟踪挖掘沟渠的安全和质量工作。

  四、其他内容

  1、部分大宗设备将到质保期,机电部各设备在质保期到前全面检查,联系供应商做好各类遗留问题的处理;

  2、物资、计财劳资部、综合办公室在例会时汇报上下周工作完成情况及计划;

  3、挖机挖沟渠作为隐蔽工程,技术部组织班长要做好全时跟踪,测量班必要时对沟渠进行测量,安质部做好检查监督工作,由张岭具体负责现场资料的填写和控制,出项目部范围的资料由技术部、物资部统一整理填报,技术部及时通知监理到现场旁站,做好影像资料的收集留底。

  4、在挖机挖沟渠进入正常化后各部门要将内业工作重点转到第三区间复工前的各类准备工作,如:机电部和技术部做好工班缺口人员的数量、岗位要求和来源的提前筹划,做好各类材料的使用计划经审批后交物资部准备。项目部各部门在4月15日前将

  本部门需完成工作详细列表并提前起草,15日后进入方案论证和准备实施阶段。第16日起各部门要将此项工作与各类管理办法、作业指导书编写工作的进度在4月份作为每周周例会汇报重点。

  5、如有方案、总结需上会讨论,各部门自行安排时间,通知相关人员,尽量不要占用每周例会时间。

  6、此类会议纪要传阅时各部门部长应认真阅读,再根据会议内容组织相关人员快速传阅,如因未传阅到相关责任人而对工作造成影响的,其责任由部门部长承担。(本纪要已经拟稿人整理后报项目经理审订,如有异议,请在收文一天内书面提出,否则将视为对纪要决定事项的认同。)

  参会人员:张叶来、江部长、胡来银、吴爱国、潘祖金、徐正荣、吴文有、徐红兵、崔文艺、阮运水、张永祥、顾仁军、胡建中、史建国。

  附件:无

  主题词:工地会议纪要

  20xx年1月28日

  拟稿人:xxx

  工程例会会议纪要 篇10

  会议时间:

  20xx年11月16日下午14:00

  会议地点:

  天然气会议室

  会议主持:

  参会单位及人员:

  天然气开发有限公司:

  建筑设计研究院工程监理有限公司:

  石油化工建设有限公司:

  环达市政工程有限公司:

  土建施工单位:

  会议内容:

  一、上周监理例会提出的问题整改情况

  1、路打压不合格需维修,还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修,今年不准备进行下道工序的施工。

  二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。

  1、二期预计12月15号完成室内立管的安装,地埋部分不具备施工条件,今年无法施工。

  2、二期因土建施工单位阻挡,现无法施工。

  3、防腐钢管进场经检测防腐不合格,需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖,目前根据实际情况,低压与中压地埋需过路,请x公司与房地产开发公司协商予以解决。

  4、因图纸变更,现需返工处理。

  5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气,现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。

  6、现缺PE管材,无法施工,房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。

  三、监理单位对施工单位提出以下要求:城市公元

  1)室内安装的部分表后管安装倾斜,固定不牢固。

  2)室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜,固定不牢固。

  3)部分箱体污染严重,要求施工单位清扫干净。

  4)根据房地产开发公司工程任务的要求,施工单位需增加施工作业人员,保证按期完成天然气工程。

  1)二期BIx04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求,位置偏离严重,观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。

  2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。

  二期

  1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏,土建施工单位阻止继续打眼施工,现处以停工状态。

  动漫软件园

  1)目前现场停电已经两天,无法施工暂时停工。

  1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。

  2)图纸已改动的户型,要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。

  3)根据现场情况,室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求,经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前,房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的'已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题,监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司,请x公司与房地产开发公司协商解决,截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。

  1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵,以便于明年进行安装与吹扫打压。

  施工中其他问题:

  1、已经停工的工地,施工单位要及时上报停工报告,监理进行现场检查,存在问题无法整改的将作为遗留问题处理,明年开工前,必须全部整改完成后才准复工。

  2、目前在建工程项目,无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题,要求施工单位彻底整改完成后报监理复验,否则同步资料无法签署意见,该部分工程年底决算也无法进行。

  3、安全方面需要注意的问题:

  1)做好人员住宿取暖方面的工作;

  2)现场土建施工零乱,防止高空坠物,施工用电等方面的工作,要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。

  4、资料方面:要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报,且保证必须与工程实体同步,监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。

  四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求:

  1、要求施工单位每周五上报安全记录。

  2、明天进行防腐钢管的电火花检测。

  3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。

  4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划,在11月20日前上报x公司工程部。

  5、x49号楼下周一必须具备通气条件,否则将进行处罚。

  6、低压管道(管径)施工无需变更,按图施工。

  建筑设计研究院工程监理有限公司

天然气项目监理部

  20xx年xx月xx日

  工程例会会议纪要 篇11

  时间:20xx年xx月xx日上午xx:xx

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:xx、xx

  监理单位:xx、xx

  施工单位:教学楼:xx、xx

  宿舍楼:xx、xx

  主持人:xx

  一、施工单位

  汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成xx%,内墙粉刷完成xx%,外墙贴砖完成xx%,木门安装完成xx%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成xx%,走廊大理石完成,室内粉刷完成xx%,屋面挂瓦完成xx%。

  二、监理单位

  1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的.抓紧时间施工。

  2.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。

  3.各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行xx元罚款。

  三、建设单位

  1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款xx元。

  2.xx学生xx月xx日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3.外网xx月xx号、xx号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。

  2.xx学生xx月xx日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3.外网xx月xx号、xx号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行xx元罚款。

  会签

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  教学楼:

  宿舍楼:

  工程例会会议纪要 篇12

  时间:年1 2月5日14:30时

  地点:工地现场办公室

  参加单位:禾立房地产开发有限公司(建设单位)

  世博建设监理有限公司(监理单位)

  建筑有限公司(施工单位)

  锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)

  参加人员:详见会议签到表

  会议主持:

  会议纪要整理:世博建设监理有限公司现场监理部

  本次会议内容:

  一、会议开始,建设方主持会议。

  二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况

  1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况

  公司总工、水域轩园项目经理:

  公司副总经理、水域轩园项目副经理:

  公司工程管理部经理:

  公司工程管理部副经理:

  公司成本管理部经理:

  工程管理部现场管理员:

  2、世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目总监:

  总监代表:

  土建监理:

  3、建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况

  项目经理:

  常务经理:

  技术负责人:

  安全员:

  质检员:

  施工员(工长):(水电工长)

  资料员:

  工程例会会议纪要标准格式2

  时间:

  地点:

  参加单位:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议内容

  监理单位:

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的'也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  工程监理有限责任公司

  _年_月_日

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