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质量会议纪要15篇[精]
在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用会议纪要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的质量会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量会议纪要1
时间:20xx年4月21日
地点:现场会议室
主持人:xx
参加会议的单位(后附会议签到表):
xxxxxxx建设工程质监站
建设单位:xxxxxx工业园区建设有限公司
监理单位:xxxxxxx工程监理有限公司
施工单位:xxxxxxx建设有限公司
20xx年4月21日由xxxx建设工程质监站主持召开了xxxxxx道路二期工程第一次质量监督交底会议,首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍,然后由辅监对本工程的质量监督方案进行了交底。纪要如下:
一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查,审查结果符合交底要求。
二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:xxx;
辅监、监督员:xx;
三、向与会各方对质量监督方案进行了交底,其内容主要包括以下几点:
1、监督工作内容和监督要求;
2、监督方式和质量控制重点部位;
3、本工程使用的主要技术规范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的.划分。
2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验,以及静载锚固性能组合实验。
3)提醒施工单位应注意验收程序,并提前通知各参与验收的单位。
5、向建设单位、监理单位、施工单位分发了本次质量监督方案的纸质文件。并作最后阐述,在工程建设过程中,我站将按照工程质量监督方案对工程质量实施监督,各工程质量责任主体应予以配合,建立健全质量保证体系,认真履行好各自的责任,并欢迎对我站的行风进行监督。
xxx建设工程质监站:
建设单位:
监理单位:
质量会议纪要2
会议时间:x年11月15日下午
会议地点:xx区工程监督大厦五楼会议室
参加人员:
1、区内监理企业负责人;
2、在建项目区外监理企业负责人;
3、区建设工程质监站领导及各室负责人。
会议要点:
一、近期质量问题及对策
1、近期出现的质量问题
某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢,经设计单位计算强度不够,需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆,实际只有部分外墙使用了保温砂浆。
2、对策
监理单位必须按规定进行材料检查,加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》(GB—13476—20xx)生产的'预应力混凝土管桩一律无条件退货。
二、迎接建设部建筑节能大检查
请各工地重点检查以下资料:
1、检查节能设计文件(节能设计专项)是否符合要求;
2、检查有无建筑节能备案表;
3、检查节能分部资料是否齐全、及时;
4、检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;
5、存在设计变更的,是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。
三、加强混凝土标准养护工作,做好配置标准养护室或养护箱工作。
四、做好工程质量平行检查工作,明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。
质量会议纪要3
时间:20xx年3月4日星期二下午15:00
地点:工地会议室
掌管人:程利永
与会单位及人员:
建设单位:
监理单位:
施工单位:
会议次要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝土品质成绩的整改及增强品质治理
因为施工人员治理不当以及部分劳务人员责任心无余,形成
①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;
②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处解决不当出现冷缝、墙体出现错台;
③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;
④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等品质成绩,为了避免再次发生相似品质成绩,增强施工品质治理力度,进步工程品质。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的品质成绩分析缘由,分类制订整改方案上报监理审查后实施修正,品质成绩整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照片及影像材料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应增强品质治理力度,对劳务队施工品质全数检查,发现成绩及时要求整改,质检人员要分工明确,责任落实,进步品质责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度,必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应增强对分包单位的治理,制订治理措施,采取奖罚制度,对劳务队伍不听从项目部质检人员指令的,采取罚款措施,同时也要求劳务队本身外部增强品质治理,网,责任落实的个人,保证施工品质。
4、项目部质检人员绝对较少,不能满足本工程质检工作的需求,总包要采取措施,添加质检人员,增强品质治理力度。
5、今后的品质验收,监理将严厉依照第三方评估单位的检查要求进行验收,要求施工单位对检验批品质全数检查,监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收,监理在验收前监督总包质检人员能否进行了全数检查,否则,监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述成绩确实属于治理不到位,品质把关不严,控制力度不够形成的,咱们会汲取教训,查找缘由,增强品质治理力度,增强对劳务分包队伍治理和控制,进步施工品质,避免当前相似品质成绩再次发生。
2、针对现场出现的.漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等景象,咱们会针对具体成绩分类制订修正方案上报监理,严厉依照方案进行修正,修正完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路,施工之前先做样板,样板经监理、甲方共同验收认可后,依照样板的要求大面积展开施工,保证施工品质。
分包单位:
增强对劳务人员的治理,责任到人,进步施工品质,避免再次发生相似品质成绩。
建设单位指示:
1、总包要对分包劳务增强治理,总包质检人员要增强现场治理,督促教育劳务人员增强本身责任心。
2、对于现场施工,总包分包要严厉听从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入,质检人员要增强现场质检。
会议议定事项:
1、在周日之前把现场品质成绩修缮完成并清理完成。
2、现场要增强品质预防,要按样板方案进行施工。
质量会议纪要4
主持人、xxx
时间、xx年xx月xx日
会议内容:质量例会
地点:食堂
一、xxx对质量重要性做阐述
二、xxx对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求
一)近期质量状况
1、塑料管
(1)DN100塑料管粘胶层划伤;
(2)10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。
2、复合管
(1)、DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现
(2)、DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现
3、记录报表
(1)来料
《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报
(2)制程
塑料管《首巡检记录》上报完善
复合管《首巡检记录》上报完善
会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布置,现将会议内容综合纪要如下、
1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的.总体目标、通过今年规范3C迎审资料准备工作,做到3C工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。
二)纠正措施部门
1)原材料验收不合格直接换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度调查,没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查,对制氢设备没有做调查。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别,对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废,可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂,应分批重装。(安全监察部)
7)环保分厂箱体喷塑外包,没有控制方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作,没有带安全帽,只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差,要引进新的改进措施,不能是原有措施的罗列,促使持续改进(如无新措施,原采取措施可控,则直接运行控制即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序,比如低压成套,先做电阻,耐压在后,而我厂检验记录耐压在前,电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)
质量会议纪要5
深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下:
一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;
二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年,而原有管件无法满足这一要求,薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势,沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况,对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明,阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。
七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析,并简要概括了分析的结果,将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明,以引起燃气施工企业的重视,最后提出合理建议,避免类似事故的`发生,确保燃气工程的质量安全。
八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下:
1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢,燃气工程是安全供气的基本保证,希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。
2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用,望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全,消除工程技术方面的隐患。
3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式,对监理人员的监管有利于行业规范,工程质量的提高。
4、希望政府各有关监管部门加大执法力度;加强对末位企业的处罚力度;加强对监理公司的监管力度。
九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言,张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢,对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题:
1、燃气工程质量是重中之重,今天的隐患将成为明天的事故,有可能造成人员伤亡、财产损失,希望各燃气工程企业给予高度的重视。
2、回顾行业多年的发展,各级法律、法规已经日益建全,政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善,这里望各企业能够多提意见和建议。
3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%,成为第三大能源。随着燃气用户的发展,使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面,在燃气行业新的发展形势下,各燃气工程企业应调整自己的发展模式,大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训,在向多方面发展的同时,做强、做专。
4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理,把好质量最后一关,多学习,多研究,开拓眼界,提高水平;行业协会应充分发挥其协调、沟通职能,加强各企业间的信息交流、资源共享,协助政府实现行业全员持证上岗。
5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台,要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定,与大家密切相关的主要有以下三个方面:
1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管,低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。
2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。
3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表,抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。
明年是十二五规划的开局之年,也是燃气行业发展的重要历史时期,最后希望各企业能把握时机,加强自身建设,取得更好的成绩。
十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度,未取得管道工培训合格证者一律不得上岗,质检站和监理公司要加大检查力度,确保制度的落实。
十一、11月5日上午,在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下,各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题;如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率;如何加强管理,进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论,希望在政府相关部门领导下,在燃气行业协会的协助下,在燃气集团的支持下,在各燃气工程企业的共同努力下,使深圳市的燃气工程质量不断提高,更上一层楼。
质量会议纪要6
地点:医院小会议室
参加人员:医院护理质量管理委员会全体成员
会议内容:
一、通报第二季度护理质量检查情况,并对存在问题进行原因分析,提出整改措施(详细内容见护理质量情况通报)。
二、通报第二季度护理文件书写检查情况(详细内容见护理质量情况通报)。
三、护理部上半年护理工作总结及下半年工作计划(详细内容见护理总结及计划)。
四、通报第二度护理缺陷(差错)情况,并对存在问题进行原因分析,提出整改措施
第二季度发生护理缺陷有:
1、输液缺陷:执行“三查七对”不够,误将输液瓶签贴错或不贴瓶签;输液巡视卡上的滴速与实际滴速有相差;有的没有认真交班把多配液体造成浪费。
2、配置药物的缺陷:还有个别的护士抽取药液不干净,造成用药剂量不够准确,也有遗漏加药;
3、护理处置缺陷:护士交接班做的不好,造成一个病人做两次备皮。
4、护理观察及记录缺陷:有的出入量记录未填写到体温单相应栏内;有的皮试结果没有及时记录在体温单栏内。
5、消毒隔离缺陷:有的科室周消毒液更换做的.不及时;有的科室无菌物品浸泡消毒液面不够;有的紫外线灯管接触不良未及时更换。
6、护理应急能力:有的病人输液出现药物反应时不能准确判断,应急能力较差;个别护士发生化疗外渗出不能准确判断及汇报处理。
综上所发现的护理缺陷原因分析:
1、护士长检查督促不够:科室发生缺陷与督促有关,护士长平时未能认真检查落实,对存在问题没能责任到人。
2、与临床经验少,业务水平低有关:本院年轻护士多,学历低,基础差,工作缺乏经验,容易发生问题。
3、护士长对重复发生的问题重视不够:护士长对科室发生的问题处理轻描淡写,以致有的护士不重视而重复发生。
4、少数护士“三查七对”流于形式:护士执行“三查七对”制度不严格。
整改措施
1、护理部进一步组织学习护理工作核心制度,并进行认真考核。
2、各科室要继续执行护理安全隐患排查制度,每月无论有无缺陷都要人人进行排查,及时发现隐患,尽力将缺陷消除在事前。
3、护士长要认真履行岗位职能,勤检查,勤督促,对差错隐患早发现,早杜绝。
4、各科室充分发挥质控小组的作用,对年轻护士认真做好传、帮、带工作。
四、进行上半年工作总结及下半年工作安排(详见工作总结及计划)
五、朱军院长作指示:
今天召开护理质量委员会全体成员会议,刚才护理部顾主任对上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了部署。护理部工作在医院工作中做的还是很好的,这与各位护士长的努力放不开的。但是对存在的问题我们也应该重视,努力进行整改。就此我提几点希望:
1、继续加强核心制度的学习各科室要组织学习护理部制定的各项护理核心制度,学习后加强考核。人人按照制度执行办事。
2、继续加强护理三基理论和技能培训,苦练基本功,不断提高自己的业务水平。
3、继续开展优质护理服务,一切为了病人。使病人满意。
4、提高护理安全意识,杜绝一切差错发生。确保全年无大的差错发生。
质量会议纪要7
时间:
xxx年xxx月xxx日下午xx:xx~xx:xx
地点:
项目部会议室
参加人员:
详见会议签到表
主持人:
xx
项目总工:
xxx
事由:
xxx工程质量专题例会
xxx年xx月xxx日下午,在项目部会议室召开了xx月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工xx主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下:
本月质量工作总结:
一、质量部
1、质量工作较好的方面
xx月份xxx隧道出口开挖光爆效果较好,xxx隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。
2、xxx月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的.问题也都及时整改。至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、xxx月的质量问题主要表现有
(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;
(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;
(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面:
(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;
(2)质量检查记录填写内容广泛;
(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。
二、试验室
本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。会议上汇报了xx月份试验工作进展,进展如下:1、砂:本月进场12批次;合格12批。
2、碎石:本月进场12批次;合格12批。
3、水泥:本月进场13批次;合格13批。
4、钢筋:本月进场21批次;合格21批。
5、型钢:本月进场9批次;合格9批。
下月质量工作计划和要求:
一、质量部
1、继续加强施工现场质量控制
目前,施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工;桥梁的钻孔桩、钢筋笼加工、砼灌注施工。质检工程师一定要保持认真的工作态度,技术干部要全程监控,确保工程质量。
2、下个月隧道二衬施工将逐步开始,要求施工队做好人员、设备等方面的准备,质量部做好培训,提前做好施工方案,确保混凝土的质量密实,表面色泽均匀,有光泽度,整体轮廓清晰。
3、加强内业资料管理,如质检资料、技术交底,以及施工日志的填写。特别要加强质量管理资料的收集和整理。
4、要坚持开展日常质量检查,深入施工现场,做好工程质量指导工作。继续加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。
二、试验室
1、继续加强原材料的质量控制,根据xxxxx《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求,继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。
2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。混凝土开盘时试验工程师到场,拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工,严禁无试验人员和无混凝土施工配料单开盘。在混凝土生产过程中,每盘混凝土出机后,试验人员根据混凝土质量实际情况,做出相应的调整,使混凝土质量得到有效控制。第一车混凝土出站时,试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测,检测合格混凝土出站,试验人员制作试件。
3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。
4、加大对桥桩基的质量控制,要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。
xxxx
xx年xx月xxx日
质量会议纪要8
会议时间:7月10日下午16:30-17:30
会议地点:三楼会议室
会议主持:马红乾
会议记录:杨帆
参会人员:
1、综合办公室工作人员
2、x年4月新入职员工
到场人数:19
缺席人数:7
会议内容:
一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点
1、给员工讲解座谈会的目的
构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义
希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的'发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛
从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等
三、员工提出的问题
1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。砸件工作量大,班组人数较少。滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
13、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
17、制芯岗位手套质量次,带两付都不耐高温。
18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况,但是不能领新的,导致没有口罩可带,严重威胁身体健康,是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩,以便员工应急。
19、制芯机故障率多,维修工都修不过来,严重影响生产产量,有时候一晚上才挣10块钱。
20、有时机器出现故障短时间修不好,也不让员工回家,在那儿等着,直到下班点才能打卡下班,这种情况下是否可以先让员工回家。
21、每天下午工厂气泵气压气小,制芯射砂不足。
22、叉车、地牛车少,无人叉件严重影响工作效率,打磨车间和制芯车间都存在这种现象。
质量会议纪要9
一、会议指出:
20xx年,在公司全体员工的共同努力下,公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调:
各部门负责人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求:
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动,组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任的'理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部门的安全生产
监管。
落实三个要求:
一、是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。
②突出重点,深化安全生产专项整治工作,各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育,提高安全素质,加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。
__年__月__日
质量会议纪要10
时间:20xx年xx月xx日星期二下午15:00
地点:工地会议室
主持人:xxx
与会单位:建设单位、监理单位、施工单位、
会议主要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足,造成
①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;
②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;
③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;
④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题,为了避免再次发生类似质量问题,加强施工质量管理力度,提高工程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整改方案上报监理审查后实施修改,质量问题整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度,对劳务队施工质量全数检查,发现问题及时要求整改,质检人员要分工明确,责任落实,提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度,必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理,制定管理措施,采取奖罚制度,对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的,采取罚款措施,同时也要求劳务队自身内部加强质量管理,责任落实的个人,保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少,不能满足本工程质检工作的'需要,总包要采取措施,增加质检人员,加强质量管理力度。
5、今后的质量验收,监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收,要求施工单位对检验批质量全数检查,监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收,监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查,否则,监理工程师可以拒绝验收。
施工单位
1、出现上述问题确实属于管理不到位,质量把关不严,控制力度不够造成的,我们会吸取教训,查找原因,加强质量管理力度,加强对劳务分包队伍管理和控制,提高施工质量,避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象,我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理,严格按照方案进行修改,修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路,施工之前先做样板,样板经监理、甲方共同验收认可后,按照样板的要求大面积展开施工,保证施工质量。
建设单位指示
1、总包要对分包劳务加强管理,总包质检人员要加强现场管理,督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工,总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入,质检人员要加强现场质检。
会议议定事项
1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、现场要加强质量预防,要按样板方案进行施工。
质量会议纪要11
会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议
会议地点:工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点
参会单位:五建(总包方)
参会人员:耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员:邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
会议内容:
一:项目部质检员莫儒生:
(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。由陈永利负责。所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。
(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真,应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。最后再处理,费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。
下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。上部浮浆要处理,防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题,应该待砼产生一定强度后,再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分,露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰,不能擅自进行,要经过项目部技术部门的认可。
没有放线,就搭架子,做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以,管理上要到位,工序安排要合理。总之,以上为抛砖引玉,达到集思广益的效果。质量问题,不断纠正,工程质量不断进步。
二:南通三建经理邢玉飞:
1.放线相差3—5mm,整改完毕后,重新报验。
2.砼,浮浆层加进一些干净石子,可否?
三:南通三建陆经理:
1.对于梁、柱质量问题,如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1:6纠偏。
2.技术交底要详细,全面。双方技术交底要结合起来,互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查,我们必须以此为重点部位。
四:项目部副经理邓宝军:
1.放线工作不能放松,是最基础工作。必须重视,制订严格的'奖罚措施。本次放线的失误,必须处罚。罚款南通三建20xx元,以示警告。
2.拿长城杯,目标要明确,要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板,梁及插筋来看,情况不理想。其原因是措施不利,方案不细致,检查不到位,各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程,做到心中有数,必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍,在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情,由工程部部长朱光利负责,安全交底要有,技术交底要细致到位,具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起,对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施,如果有线盒等,要留意及时预埋。
6.浮浆层问题,最好掏浆,不能加石子。砼浇筑面,宁高勿低,宜高出3-5公分。
7.本次会议后,关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题,水平走向、竖向走向,各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作,开诚布公。充分与总包方沟通,将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子,柱、墙的钢筋保护层的限位措施,由白振海负责,南通三建自己协调,向班组进行交底。
11.以后在工作中,要重奖重罚,惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来,各负其责,必保长城杯。
五:项目部工程师耿宏春
1.按规范要求,不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多,可用容器掏浆,柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎,由白振海负责,向莫工报验。位移的钢筋按1:6打弯纠偏处理,但也要经过技术质量部门的认可。
3.关于柱子错台,由张万久负责,钢筋工与木工要相互沟通,避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写,工程质量要处于受控状态。
5.放线问题,要重新弹,重新复核,重新报验报审。
6.本次是第一次质量分析会,以后要经常开,以这种形式总结工作中的质量问题,达到创优的目标。
质量会议纪要12
会议主题:
第x次施工例会
主持人:
出席人:
见会议签到表
20xx年xx月xx日上午时,在项目部会议室召开第x次施工例会,由项目总经理主持,参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容:标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求,工期严重滞后,公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期,现将会议主要内容纪要如下:
一、工程施工例会
根据业主合同工期要求,标工期严重滞后,公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期,确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的.人员设备必须服从项目部统一部署,按技术部最新图纸施工。
2、标北堤由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处,由标两条自吸船施工,一条由北堤向标方向施工,另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤和东堤由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤由标号铺排船和新进铺排船施工,新进铺排船由南向北施工,号铺排船由北向南施工,再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后,各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、标吸沙船移出库区,在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划,内容要详荆
7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、 标分包队伍目前存在问题及解决方案,今天下午x点前以书面形式报项目部,下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会
1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作,分配到每一个人,并形成文字。试验要收集委托试验资料,及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地,掌握工程实施情况搜集施工资料,记好施工日志,确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期,所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件,自20xx年xx月xx日起执行。
质量会议纪要13
主持人:刘锋
记录人:邹晓静
参会人员(签字):刘建国、王胜元、刘其淑、蒋先成、黄帝明、邱世平、赵华、冉斌、董泽波、刘世云、肖正明
会议内容:
1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
2、严禁在工地打架头殴,说脏话。
3、作好临边防护工作。
4、严禁私拉乱接电线。
5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
6、严格按照操作规范施工,坚持安全第一,预防为主的方针,发现安全隐患及时上报,本工程严格按照文明施工标准执行。
7、加强安全意识,服从管理。
8、高危作业必须佩戴安全带。
质量会议纪要14
会议名称 4月份质量例会
附页
会议签到表
会议时间 20xx年xx月xx日
会议地点 项目部会议室
主持人 杜林森
记录人
王兴平
参加单位及人员:
详见会议签到表
会议内容:
1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;
3、要求各专业继续完善成品保护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。
5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的`搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;
6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,一定要严把质量关;
李总:最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓,只有这样才能够很好的将我们
的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。
质量会议纪要15
会议主题:第xx次施工例会
主持人:
出席人:见会议签到表
xx年xx月xx日上午时,在项目部会议室召开第x次施工例会,由项目总经理主持,参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容:标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求,工期严重滞后,公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期,现将会议主要内容纪要如下:
一、工程施工例会
根据业主合同工期要求,标工期严重滞后,公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期,确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署,按技术部最新图纸施工。
2、标北堤由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处,由标两条自吸船施工,一条由北堤向标方向施工,另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤和东堤由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤由标号铺排船和新进铺排船施工,新进铺排船由南向北施工,号铺排船由北向南施工,再加未到位的.xx条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后,各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、标吸沙船移出库区,在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划,内容要详荆
7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、标分包队伍目前存在问题及解决方案,今天下午xx点前以书面形式报项目部,下午xx点项目部统一部署解决。
二、项目部例会
1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作,分配到每一个人,并形成文字。试验要收集委托试验资料,及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地,掌握工程实施情况搜集施工资料,记好施工日志,确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期,所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件,自xx年xx月xx日起执行。
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