会议纪要

时间：2024-10-23 07:11:31 会议纪要我要投稿

关于会议纪要

　　在学习、工作或生活中，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？下面是小编整理的关于会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于会议纪要

　　关于会议纪要篇1

　　山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程

　　第一次工地例会会议纪要

　　时间：20xx年5月9日星期五上午9:00

　　地点：京台高速济南段路面维修工程项目经理部

　　参加单位：京台分公司济南养护所

　　山东高速工程咨询有限公司

　　山东高速路桥养护有限公司

　　参加人员：赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功

　　本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持。

　　会议的主要内容如下：

　　由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题；然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明；最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

　　一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下：

　　1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。

　　2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩；设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。

　　3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

　　4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

　　5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

　　6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。

　　7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

　　二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下：

　　1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。

　　2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

　　3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

　　三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下：

　　1、施工队伍、机械设备已经准备到位。

　　2、工程计划5月10日开工，10月底完成。

　　四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明

　　京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责，现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责，并针对此工程提出了以下要求：

　　1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。

　　2、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。

　　3、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的`维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。

　　4、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

　　5、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。

　　6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，确保安全文明施工。

　　五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示

　　京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后，要求各家单位对此项工程应进行重视，现场管理要及时到位，计划安排合理有效。同时，赵主任对与会人员提出了如下要求：

　　1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。

　　2、施工单位及监理人员要及时到位，原材料严格把关，加强质量控制，合理安排工期。

　　3、加强现场安全管理工作，采取相应安全措施，增强安全意识，确保白天与夜间施工时交通安全畅通，施工正常进行。

　　4、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。

　　5、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。

　　6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。

　　7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。

　　8、建立周报、月报制度，每周五以邮件方式报送业主。

　　关于会议纪要篇2

　　一、秘书长宣布定编名单，大家鼓掌通过，协会秘书处会议纪要。

　　二、汇报上周工作。

　　1．内联干事：主要为值班与干事技能培训调查方案的撰写。内联副秘书长总结：有关调查方案的相关事宜。

　　2．外联干事：主要为值班与干事技能培训调查方案的撰写。外联副秘书长总结：拉赞助要有针对性、有创意等方面的'事宜。

　　三、秘书长发言。

　　1．就新近干事撰写的调查方案提出相应的建议，主要为规范性文件的编写格式，包括标题、正文、落款等。

　　2．制定秘书处的值周表并明确值周的各项任务。

　　四、布置工作。

　　1.制作整个学生联合会的课表。（许文渊、苏扬）

　　2.制作新的值班表。（韩心辰）

　　3.全体内联干事熟记各部门协会顺序及各部门主任与副主任的名字，下周例会进行抽查。

　　全体外联干事熟记各系部办公室及南师大相应楼的名称及具体位置、路线等，下周例会进行抽查。

　　4.聚餐事宜。

　　关于会议纪要篇3

　　4月9日上午在图文信息楼522会议室召开学院资产清查会议，各系处资产负责人及后勤处、会计室全体人员参与会议，会议由资产办主任季艳梅主持。

　　会议首先由后勤处徐光生主任对我院资产的现状进行分析：学校的资产责任不明确，流失现象时有发生，国有资产没有发挥应有的效能。徐主任重点说明了本次清查的目的理顺核实学校资产状况，强化资产管理的责任意识，提高资源使用效率，盘活校内资产，确保国有资产的真实、有效、完整，要求各系处应引起重视。

　　然后季艳梅主任对本次清查工作的步骤及时间进行了安排，要求固定资产清查工作的.实施，按照“统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则。本次清查以清查的资产和新增资产为依据，做到表对物、以物对表、物表互对，不重不漏，并做好有关记录。接着关宗柏老师对九个小组进行详细分工，分别说明各小组清查的重点。

　　会议最后由监察室薛堂主任对本次清查工作作出纪律要求。要求各系处加强对固定资产清查工作的组织领导，实行一把手负责制；要全力配合，指定专人负责固定资产清查工作；要如实反映固定资产管理情况和存在的问题，不得瞒报虚报，对于固定资产清查过程中出现的违法违纪行为，按照相关法纪政纪处理。

　　关于会议纪要篇4

　　会议时间：20xx年5月30日下午3：00

　　会议地点：工地会议室

　　内容

　　一、施工单位自评：

　　1、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

　　2、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。

　　二、监理单位评估报告

　　我们评估的依据是现行的法律、法规、设计图纸和变更依据，我们的旁站是到位的.，现场的施工资料合格。资料核查方面：钢材全部合格，砼未到龄期，不作评定，为了不影响工期，同意下一工序施工。

　　安全检查排到星期五，要做好安全标语，安全横幅，安全牌等警示设施，认真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基础有软土需处理，1#塔吊的基础是泡在水里的，要及时进行处理；2#塔吊要进行维护，刷好防锈漆。

　　质量方面：主体柱箍筋间距太大要及时整改。

　　三、地勘单位：

　　同意施工单位的意见，观感一般，同意下一步施工。

　　四、建设单位质量评定：

　　10#12#基础工作已基本完成和13#、18#一起验收，要赶紧将验收监督通知书上交。

　　同意设计、地勘、监理意见，请施工单位高度注意柱钢筋的质量，抢回施工工期。

　　五、恩施州质量监督站

　　同意10、12、13、18验收，以后发出验收申请要提前三天通知。资料有些滞后，本工程主体的最后评定就是以同条件试块的结果为依据，不是标养试块，13、18土方压实度的测验报告未出来，下次再验收时一定要看。

　　六、施工方

　　韩经理：一定完善施工方面不足之处以及资料方面缺漏之处，更好的施工。

　　七、项目总监宣布验收结果：监理工程师论坛

　　经验收组统一意见，感观质量评定为合格，因试块未到龄期，故质量等级暂不评定，其它验收项目均合格，同意进行下道工序的施工，施工方对未到龄期砼试块承担一切责任。

　　八、恩施州质量监督站：

　　1、验收组成人员，验收依据和验收程序符合要求。

　　2、抽查资料情况符合验收条件。

　　3、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。

　　4、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可，学而不思则罔，思而不学则殆。

　　关于会议纪要篇5

　　时间：20xx年03月24日

　　地点：五楼财务办公室

　　主持人：

　　参加人：财务部全体人员

　　记录人：

　　一、上周大事回顾

　　1、日常工作稳定开展，做账、报税工作顺利完成；

　　2、融资部收益测算完成；

　　3、商场个体工商户统计完成，并提交税务局；

　　4、各部门人员明确职责分工；

　　5、股权投资资料准备完成，等待审核；

　　6、与招商运营部对接新商户落位。

　　二、难题汇总与解决

　　1、深国投、印象城开具发票问题需要与税务局继续沟通；

　　2、财务单据交接不及时；

　　3、信息部停车场方案的准备与二楼收银台需要移动问题；

　　4、VIP调音台设置问题；

　　5、到本月底VIP缺2人、收银缺1人；

　　6、清明活动财务部与运营对接问题。

　　三、下周工作安排

　　1、各项日常工作继续跟进；

　　2、做深国投20xx年销售收益预算；

　　3、信息、结算部继续跟进招商落位情况；

　　4、与税务局沟通开发票问题；

　　5、财务部配合工程部准备审计公司进行施工结算；

　　6、准备华商银行解押资料。

　　关于会议纪要篇6

　　1××公司办公会议记录

　　时间：一九××年×月×日x时至x时

　　地点：公司办公楼五楼大会议室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司总经理

　　记录人：办公室主任刘××

　　主持人发言：(略)

　　与会者发言：××× ………………………………………………………………

　　××× ………………………………………………………………

　　散会

　　主持人：×××(签名)

　　记录人：×××(签名)

　　(本会议记录共×页)

　　2记录重点

　　会议记录应该突出的重点有：

　　(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

　　(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;

　　(3)权威人士或代表人物的言论;

　　(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

　　(5)会议已议决的或议而未决的事项;

　　(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

　　3写作要求

　　一、准确写明会议名称(要写全称)，开会时间、地点，会议性质。

　　二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。

　　三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。

　　记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文;没有录音条件，应由速记人员担任记录;没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。

　　四、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。

　　会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。

　　4写作技巧

　　一般说来，有四条：一快、二要、三省、四代。

　　一快，即记得快。字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。

　　二要，即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录，就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性，一篇好的记录应当独立成篇。

　　三省，即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如"但是"只记"但"，省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。

　　四代，即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。

　　5区别对比

　　记录与纪要区别

　　会议纪要有别于会议记录，二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的'实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

　　学生会会议纪要范文

　　会议时间：20xx年10月24日12：45到13：15

　　会议地点:团队办公室

　　参会人员:学生会全体成员

　　会议主讲人：校中学部德育办孟老师

　　会议主题：“如何做好学生干部。”

　　会议主旨：明确学生干部意义，掌握工作方法。

　　会议内容：

　　(一)新的开始，新的认识。

　　新一届学生会刚刚成立，现在最需要的是赶快进入工作状态。为使广大新成员明白干部的真正意义，会议的开始，孟老师便提出了“提高自我的代价是服务同学，服务同学的好处是提高自我。”让大家去理解体会。

　　(二)盘点近期个别师生对本团队的反馈。

　　孟老师将近期我校一些教师、学生对本学生会的反馈及意见整理出来，与我们一起进行宣读与盘点。在讨论中，分析出以下三种影响不佳的情况，并找出了解决办法:

　　1、某些干部过于繁忙，总忙于开展各项活动。

　　评：精神可嘉，但虽开展了众多活动，自己学到的却很少。这会在同学心目中缺少威信。

　　2、个别干部只愿意做“轰轰烈烈”的大事，却对做小事兴趣不高。

　　评：做好大事固然重要，但默默无闻去做好一些小事，更是一名干部应具备的优秀品质，由小积大，凡事应从小事做起。

　　3、与老师关系很好，却有些脱离群众。

　　评：应摆正自己的地位，把握自我角色。正确认识自己，这样才会赢得广大师生的尊重。

　　(三)校领导对本团队提出的期望。

　　自从新一届学生会诞生，校领导就对我们格外关注，近期又提出了新的期望：

　　学生会的干部们代表着我校优秀学生形象。在集会中应一眼就被认出，而这个认出并不单靠胸前的那块蓝牌子，而是从两点行为习惯中看出的：

　　1有正气，好的形象，在人群中脱颖而出。

　　2看到有同学违反纪律能得体地不卑不亢地制止。这让在场的每一个同学都感触很深。

　　(四)布置任务与思考题

　　秘书部：

　　(1)记录每位成员的胸牌编号。

　　(2)记录学生会行事历。

　　宣传部:两份海报。

　　思考题：“学生干部如何取得老师与同学的信任”。下次例会进行答案展示与交流。

　　会议纪要标准模板

　　时间：

　　地点：

　　参加人员：

　　会议议题：

　　纪要内容：

　　本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。

　　整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：

　　决定事项如下：

　　1._____________________________________________。

　　2._____________________________________________。

　　3._____________________________________________。

　　4._____________________________________________。

　　附：______例会重点任务指令

　　_________

　　______年___月___日

　　关于会议纪要篇7

　　时间：20xx年7月19日

　　地点：财务办公室

　　主持人：

　　参加人：财务部全体人员

　　记录人：

　　内容摘要：

　　1、提出问题，解决问题。关于工作中遇到的问题，要及时提出，清楚“是什么、为什么、怎么办”，经过各部门沟通协调后解决问题。

　　2、加强成员间的`沟通。每周做十分钟自我批评，互相批评。

　　3、评效报表的传递。结算部每周二下午，每月5号出评效报表递交给财务（编程序或者利用EXCEL做好公式）。

　　4、做好自营人员的培训。关于发票报销的相关知识，整理成PPT，定期给自营人员做培训。

　　5、部门之间的协调使用联络函。

　　关于会议纪要篇8

　　参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对XX年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议内容：

　　1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。

　　6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。

　　7、加强安全防护用品及设施的'监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。

　　8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　关于会议纪要篇9

　　会议地点：公司总经理办公室

　　主持人：陈超

　　参会人员：梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

　　记录人：毕晓康、陈伟伟

　　会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

　　会议内容：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午9：30—10：00.

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

　　工作内容：

　　1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。

　　2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、每月月初至月末的`时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由谷月英一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、库房钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　四、工作人员责任制及工作安排

　　1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

　　2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

　　3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

　　4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

　　5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐厅部门

　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

　　接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

　　7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

　　20xx年xx月xx日

　　关于会议纪要篇10

　　时间：20xx年xx月xx日晚7：30—10：20

　　地点：公司三楼会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　1、出席人员：

　　2、列席人员：

　　3、会议记录：

　　议题要点：

　　一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

　　(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

　　(二)、各“中心”职责具体分工如下：

　　1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

　　2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作; 3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

　　4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;

　　5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

　　7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

　　8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

　　二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

　　1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;

　　2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;

　　3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;

　　4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人;

　　5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。

　　其他部门另定。

　　三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定：

1、各职位薪酬区间：

　　1) 经理职位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年;

2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年;

3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;

4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;

5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年

6) 特殊人才：弹性设定

　　2、各职级薪酬标准：

　　注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。

　　四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：

　　1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。

　　2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的'工作团队。

　　各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。

　　3、关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。

　　xx年xx月xx日

　　主送：公司董事会

　　抄送：各中心各部室

　　关于会议纪要篇11

　　根据总经理办公会议确定的在锅炉灰渣新库坝7月30日之前投用的条件下，现行锅炉灰渣库坝要安全、环保运行到年底的总要求，针对目前灰渣场的严峻形势，在公司安环部、装备能源部、生产运行部、设计院等单位多次现场调查研究的基础上，4月11日，公司总经理助理江新民主持召开会议，组织各单位针对热力厂提出的灰渣场改造方案进行了讨论。会议确定了确保老灰渣场安全延期使用到年底的总体思路和有关措施。现将会议议定事项纪要如下：

　　一、延伸放灰管，实施周边放灰。采取有效措施，保证坝体四周形成干滩，尤其是坝体西侧等薄弱部分，确保坝堤不垮坝、不溃坝、不塌陷。

　　二、利用双浮船进行取水、回水，根据库区水质情况，及时调整浮船取水点，保持库区安全水位运行。

　　三、制定泄洪预案，设置水位警戒线。在水泥挡墙北侧适当位置开口，顺老赤泥坝坝面向西导流，防止泄洪水冲刷赤泥管线支架，保证回水泵房安全。

　　四、热力厂组织人力，进行库中横向放灰，形成库中挡灰堤，充分利用南库区剩余库容。

　　五、热力厂在现有堆场管理基础上，针对今后灰渣场运行状况，制定更加细致有效的.管理方案，进一步加大巡坝、护坝等管理力度，保证周边放灰，继续挖筑导流堰，进行有序排灰。在4月30日之前，热力厂将管理方案提交公司讨论。

　　六、热力厂要根据本次会议精神，继续完善细化现有改造方案，并在4月13日之前提交公司。

　　七、制定预案，采取有效措施，避免雨季坝外水进入坝内。

　　八、进一步排查水位抬高对周边的影响。

　　参加会议人员：

　　关于会议纪要篇12

　　时间：20xx年2月15日

　　地点：文化创意产业园股份有限公司会议室

　　人员：略

　　会议内容：讨论并落实增资扩股及有关事宜

　　记录：

　　20xx年2月15日，星期五，上午9:30，在贵州文化创意产业园股份有限公司会议室召开了第四届全体股东大会，会议在严肃而活跃的气氛中持续两个半小时。主要内容如下：

　　一、现在120平方公里范围内详细规划方案已经缩小到62平方公里，分为三大板块。中关村贵阳科技园水田产业园(24平方公里)、水田镇小城镇建设(16平方公里)、云雾山周末花园(22平方公里)，总规方案已全部完成通过评审。

　　二、根据陈刚书记及吴军副市长的指示，现在贵阳市各相关部门都在全力以赴地协助贵州XX产业园工作。

　　三、国土厅根据国发(20xx)2号文件，把XX区域确立为低丘缓坡改造的试验点。

　　四、贵州省民政厅已把养生养老项目列为国家级的养生养老示范基地，现正在上报国家民政部，审批后会获得很多政策上的'支持。

　　五、贵州省旅游局把XX项目列为20xx-20xx年全省旅游规划的一号工程。

　　六、贵州省发改委已把XX产业园列为省重点工程。

　　七、贵阳市在市委会上把XX项目列为贵阳市创建精神文明建设示范城市的样板工程，并已通过了人大审议。

　　八、在相关的合作战略伙伴中，中建四局，中铁五局，中铁十二局，中铁二十三局，中冶十四局、中交集团等国有大型企业多次到公司对XX项目进行认真细致的考察，并且已经在做更深入的交流和沟通，合作意向非常明确，合作可能性非常大，有三家已签订正式合作协议。

　　九、由杨永强带领的团队，在做XX项目的资源整合工作，现在分别找了60多家大型民营企业进行交流。

　　十、宣传不是一件普通的事情，需要科学的、统一的规划和安排，投资网站建设还应再加强和完善。

　　十一、目前公司需要资金安排的项目：1、温泉勘探费;2、设计规划费;3、建设资金;4、第二批次土地出让金;5、拆迁安置房;6、日常办公费用;7、临时流转土地，共计26亿元左右。

　　十二、土地出让手续，正在申报当中。并且我们也在申报第二年的土地指标一次性5000亩，以农业基地、养生养老基地、影视基地、温泉国际度假中心这四大基地，申请国家政策性的土地用地指标。

　　十三、兰花馆，采用临时方案，申请50亩、38亩两块地，主要用于停车场、工作区、生活区、模型展示区(营销楼中心)，整个规划已获乌当区政府审批。

　　十四、尽量引进一些大型专业公司来进行单独性的项目合作开发，群策群力，加速开发进程。

　　十五、尽量争取相关产业部门、银行及各大机构支持。

　　十六、如果股东需要增资让更多更大资本进来，那么根据工作的进展和需要开股东会一起研究决定。

　　贵州文化创意产业园股份有限公司

　　20xx年二月十五日

　　关于会议纪要篇13

　　乡人民政府依据《国土资源听证规定》，于2013年7月11日，在乡政府四楼会议室召开了乡土地利用总体规划进行修改的听证会。会议由乡党委委员主持，涉及规划修改的村等村民代表参加了会议，且有三分之二村民代表同意该修改方案。

　　一、会议认为

　　乡土地利用总体规划修改工作是为了我乡经济社会新型城镇化、新型工业化和农业产业化快速发展的要求，符合加快推进我乡重大重点项目和急需急报项目落户，农村新社区和教育事业等民生工程的需求，促使我乡土地利用总体规划布局更合理。

　　二、会议议定

　　会议听取和审议了乡土地利用总体规划修改的具体方案，经充分论证了规划调整方向和布局，达成以下共识：规划修改的目的、依据、用途等基本可行，操作性较强。北京、太原两个铁路局在北同蒲线的分界点，定在宁武。这样便于北京铁路局全面安排大同和雁北地区统配矿与地方矿的煤炭外运。会议纪要与会议记录是两个不同的概念，二者的区别十分明显。从应用写作和文字处理的角度来探析，二者截然不同。

　　三、会议要求

　　各村要严格按照《规划修改方案》制定的目标和布局认真组织实施，将好事办好。并大力支持土地利用总体规划修改工作，注重耕地保护尤其是基本农田保护工作，确保此次土地利用总体规划修改工作落实到位，保障乡域经济社会又好又快发展。会议纪要是会议文件其中的'一种，主要用于记载与传达贯彻会议的主要精神与议定事项，同时用以检查会议议定相关事项的执行情况。

　　其主要特点是：

　　(1)会议纪要是对会议情况与议定事项的完整而系统的报道。逐步建立健全计生系统学习培训制度。建立对社区工作者的跟班轮训制度。每个社区工作者每年到服务站跟班培训两次，社区计生人员主要学习计划统计工作、政策法规、计划生育信息管理系统，生殖健康服务技术和计划生育四项手术技术等;确保完成培训任务;加大对社区工作者的业务培训。

　　(六)学校及校园周边安全专项整治。学校与学生家长签订道路交通安全责任书，每周对学生进行一次安全培训。通过检查健全了消防、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强了学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作，积极预防了学生校园侵害。

　　(2)纪要中所记载与传达的会议议定事项，反映了主持单位和与会单位的共同意志与法定的权威性。

　　(3)纪要的性质取决于会议的内容性质与印发会议纪要的目的要求。

　　会议纪要的撰写有一下三点要求：

　　(1)以实事求是的态度真实准确地反映会议的各项内容。对与会者的发言与议定事项可归纳概括、提炼或作出必要的删节，但绝不要按主观意图，随意增添内容，甚至加以歪曲或篡改。对于会后工作的安排，包括责任分工、时限要求务求准确、具体，以利传达贯彻与督促检查。对于会议中出现的重大分歧，应如实记载反映。

　　(2)突出重点，简明精炼。应根据会议性质确定纪要的重点，对于重点部分应作详尽的阐述。对于会议内容应加强分析与归纳概括，以便做到深入浅出，重点明确，语言简明。如对于会议中产生的各种观点，应加以集中与分析鉴别，作出理论上的概括，使纪要具有说理性;对会议中反映出的各种情况，也应认真进行分析，从中提炼出最典型、最有说服力的事例与数据并作概括说明;对于会议的过程与情节也应概括介绍，舍弃繁琐的细枝末节。

　　(3)层次分明，条理清楚。纪要的各个层次除可用分标题、序数表示外，还可使用“会议决定”、“会议同意”、“会议听取了……并经讨论决定……”等惯用词语表示。