会议纪

时间:2024-10-23 14:42:29 会议纪要 我要投稿
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【精选】会议纪要

  在学习、工作生活中,处理事务上我们需要用到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的会议纪要,希望能够帮助到大家。

【精选】会议纪要

  会议纪要 篇1

  20xx年xx月xx日

  主题词:危机感工作态度完善团队精神成本

  呈报:x总经理

  主送:x经理

  抄送:各部门负责人

  参会人员:

  主持:

  记录:

  会议时间:20xx年3月12日下午3点

  会议地点:董事长办公室

  主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

  为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;

  一、经济效益上:

  目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众

  多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。

  二、管理结构上:

  1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重

  偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的.积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。

  2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。

  3、管理、人事上调整:

  ①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。

  ②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。

  ③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。

  4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐

  主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题,个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

  以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

  本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。

  会议纪要 篇2

  时间:20xx年8月7日早上10:00-17:00

  地点:贵阳

  会议主讲:阳总

  会议主持人:程超

  参加会议人员:阳总程超赵固李凤马应林王布梅(代一鸽九鸡财务)

  李华勇刘贵家爱军杨林邹安琴高兰肖春菊王刚杨柳吕正发

  会议纪律要求:

  一、精神集中、认真听答;

  二、保持会议严谨、心态调整平静;

  三、手机调为静音,上洗手间、接听电话、外出轻声,请勿影响他人;

四、会上认真笔记、会后严格学习执行;

  会议前提语:

  总结上季度的工作事项,宣达下季度的工作计划,跟进管理、增强公司内部管理,丰富企业文化,迎接中秋晚会。

  会议题纲

  一、总经理对工作的肯定与企业发展的方向;

  二、五、六月份的销售任务、奖罚明细、以及财务明细(财务部主讲)

  三、七月公司成立检查组,考核评级汇总(赵师主讲)

  四、人事管理、培训工作下季度工作计划(杨林主讲)

  五、集中采购、物资配送、后勤人员培养(李凤主讲)

  六、消防安全隐患预防、检查安全工作、培训工作成员(营运中心主讲)

  七、丰富企业文化,迎接中秋晚会(营运中心主讲)1、时间及参加型式、地点待定

  2、采排的时间安排:第一次是9月15日、第二次9月22日

  3、节目类型:各单位按舞蹈类型2个、小品或相声1个、单唱或组合唱1个参加晚会、魔术或杂技1个;

  4、节目要求:思想健康、丰富文化、活力呈现、维绕主题;5、节目主题:第四届娄山情餐饮管理中秋文艺晚会;

  6、主持人报名竟选:主持人由公司竟选男两名、女两名;

  八、公司团队组建、配送中心、加工中心成立(营运中心主讲)

  九、各单位主管领导对工作总结或需公司解决的'问题及下季度的工作计划;(各单位店长、主办会计)

  会议纪要 篇3

  今天下午16:30,工程部主任李华主持召开了本周部门例会,参会人员有程工程师和黄实习生。会议主要内容包括总结上周工作情况、安排下周工作计划,并强调了工程部的工作纪律。具体纪要如下:

  一、上周工作情况

  1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;

  2、完成9#楼垫层及基础承台;

  3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

  4、完成9#楼的临边障碍清理;

  5、落实监理公司进场;

  6、完成市自来水主管道开口。

  二、下周工作计划

  1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

  2、协助成本部桩基单位的招标工作;

  3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

  4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

  5、组织召开下周监理例会;

  三、部门人员工作情况

  近期,我部门的'黄俊媛资料员在工作职责方面有所进步,程善远土建工程师对现场管理工作也加强了要求,并要求及时将外内业资料传递给资料员保管,并制定严格的资料领用手续。我们都认为今后工程部职员应按照公司为我们制定的岗位职责去执行工作。我们大家表示一定要多学习、多研究业务知识,以满足公司的需求并努力完成各自的本职工作。

  主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。 发:与会人员。

  会议纪要 篇4

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:三楼会议室

  主持:

  出席:

  记录:

  会议内容:

  一、保卫科科长对第二季度的安全生产工作进行了讲评:

  (一)第二季度生产运行比较稳定,未发生任何生产安全事故、治安事件和车辆事件。

  一是严格按照上级的要求,采取多种方式开展了安全生产月活动;

  二是认真做好防汛准备工作;

  三是认真做好安全隐患排查治理工作;

  四是对各种管道、工艺管线等进行了专项隐患排查工作;

  五是加强了重点部位、重要区域、特种设备的安全管理工作;

  六是加强了消防安全工作;七是加强了治安保卫工作。

  (二)布置第三季度安全生产重点工作

  1、要认真做好预防季节性事故发生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷击、防触电、防火等工作。

  2、要继续抓好防汛工作。一是要加强汛期的值班管理工作,确保24小时值班制;二是要加大防汛物资、重点部位、排水设施等的检查力度。

  3、要认真抓好高温天气的防暑降温工作。

  4、要进一步加大安全隐患排查和治理工作的督导,形成真正的"闭环式"隐患排查整顿模式,避免事故的发生。一是要加强对重点区域的重点部位、特种设备等的检查;二是要加强对各种管道、大型设备运行过程的检查;三是要加强下井、登高等涉险作业以及各种制度落实的检查;四是要加强对浴室、食堂、会议室等人员相对密集的公共场所的用电设备的.检查。

  5、要进一步抓好防火工作,对各办公室、运行工号、值班室等消防设施、器材和私接乱拉电线等检查工作;

  6、要抓好庆中秋、迎国庆的安全生产工作。

  7、要抓好信访稳定工作。

  8、要抓好治安保卫工作。

  二、副厂长传达了公司安全形势分析例会的精神,并对安全生产工作做具体安排。

  (一)各部门要高度重视,把这项活动作为提高干部职工安全意识的重要工作来抓,认真组织干部职工参与答题活动。

  (二)完善我厂高危作业程序,尤其针对外协人员作业时,严格执行我厂高危作业程序。保卫科派专人现场监督,作业区域负责人为现场第一安全责任人,安排专人到现场监护,人员齐全方可开始操作。现场安全负责人要全过程监控,作业区域内保卫科的负责人要文字记录作业内容。

  (三)16日前将非生产用车数量统计至设备科。

  三、厂长对下季度的安全生产工作提出了具体要求。

  下季度的安全生产工作要按照原来的部署继续抓好落实,主要抓好人员安全、设备安全、重点(危险)区域的安全。

  (一)要抓好人员的自身安全工作。一是抓好人员上下班的交通安全;二是要抓好值班人员的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全,食堂蔬菜要洗干净、不要吃变质食品、少吃凉拌菜等.

  (二)要抓好设备的安全管理工作。一是抓好生产设备运行控制,重点是各种电器控制柜、鼓风机、水泵等设备;二是要做好车辆的安全管理工作,厂内车辆停放要整齐、规范。

  (三)要抓好重点(危险)区域的安全管理工作。要把重点区域作为重中之重来抓,定期检查,及时沟通,全面掌控重点(危险)区域的设备运行状态、安全操作情况,确保运行安全。

  会议纪要 篇5

  会议时间:

  x年xx月xx日16:00-17:30

  会议地点:

  x公司新厂区临时会议室

  主持人:

  参会人员:

  公司部门、工段负责人

  记录人:

  会议议题:

  周一工作例会

  会议内容:

  1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:

  1)生产未按正常节拍进行。

  2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

  3)模具制作进度缓慢。

  4)生产中的问题没有及时反映出来。

  5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的.状态。

  2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

  3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

  4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。

  5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x元和工段长处罚。

  6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:"自检"、"互检"、"专检"。

  7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

  8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

  9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。

  x年xx月xx日

  会议纪要 篇6

  20xx年2月22日,县委书记郝建民主持召开了20xx年若羌县委财经领导小组第2次会议。县委副书记、政府县长买合木提·吾斯曼,县委阿里木·阿巴拜克,县委、纪检委书记樊爱琴,县委、政府常务副县长徐凯,县委刘友番,政府副县长邓东升、邵军安,县政协副主席、发改委主任肖勇及王斌、杨松波、李占举参加会议。会议研究了有关经费拨付事宜。现将会议主要精神纪要如下:

  一、会议决定:

  1、拨付县武警中队20xx年超支水电费补助费用1.5万元;今后如无人员、面积增加等特殊情况,均按此标准给予补助;

  2、拨付县广播电视局农村电影公益性放映场次补贴专项资金2.1万元;

  3、拨付祁曼管委会工程建设资金2万元,用于支付依吞布拉克矿业加工园区道路、供水、综合办公楼和依吞布拉克镇集贸市场工程监理费;

  4、拨付县建设局工程建设资金30万元,用于支付20xx年城镇供水改扩建、铁干里克住宅小区饮用水源井建设工程款;

  5、拨付县委统战部20xx年少数民族发展资金10万元,用于发放宗教人士建设抗震安居房资金补助;

  6、拨付县委组织部20xx年集体经济薄弱村运转补助经费4万元;

  7、拨付县纪检委兑现"双责任制"奖励资金4.6万元。

  二、会议同意:

  1、从收取的20xx年供热管网租赁费中拨付县建设局供热管网工程款10万元,用于支付胜利路至西环路供热管网建设工程款;

  2、拨付县农业局设施农业基地建设资金、农村沼气建设资金,具体由邓东升、阿里木·阿巴拜克审查,经徐凯审核后予以拨付;

  3、按照国家、自治区有关政策及规定为符合条件的爱国宗教人士发放生活补贴费和提高生活补贴标准,具体由阿里木·阿巴拜克牵头组织审查,经徐凯审核后执行;

  4、按照机构设置有关程序将县政府采购中心由政府办公室调整至县国资办。

  三、会议要求:

  县财政局要根据会议意见,充分考虑我县机构增设、公车改革等情况,对提交本次会议研究的`20xx年部门预算重新修改完善后,分送县委财经领导小组成员征求意见后,再提交县委财经领导小组会议研究。

  会议纪要 篇7

  会议时间:20xx年10月20日

  会议地点:桃江县X镇政府小会议室

  参加人员:、(本人需要参加)

  主持人:(X镇组织委员)

  记录人:

  主持人:今天,我们聚集到一起开会,主要是就转正一事进行讨论研究。于20xx年4月25日考取湖南省公务员,于20xx年10月29日分配到X镇工作,先后在党政办、计生办和纪委工作。请各位发表意见和看法。

  (X镇党委书记):自X镇工作以来,工作积极认真负责,学习刻苦,团结同事,深受领导、同事的欢迎。作为一名年轻干部,他干劲十足,学习进取心强,大局观念强,能保质保量完成组织安排的各项工作任务,我同意其如期转正。

  (X镇党委副书记、镇长):给我的印象非常深刻,他是一个活泼开朗、乐观上进的.小伙子,我刚来工作时,还时常在一起讨论X镇的有关情况,对社会热点难点问题有主见,有独特的看法。他为人谦逊,懂礼貌,尊敬他人,是一名合格优秀的公务员。

  (X镇副镇长):该同志自20xx年3月7日至今一直在计生办工作,主要负责公文、出纳等相关事务。他做事认真负责,勤奋刻苦,任劳任怨,与单位领导同事关系融洽,受到大家的一致好评;作风正派,正义感强,是一位做事务实、为人低调谦和的优秀同志,我个人建议将其如期转正。

  (X镇党政办主任):初来就分配在党政办工作。他为人老实,谦虚谨慎,做事认真踏实,能尽职尽责的完成每一次工作任务;严于律己,宽以待人,领导同事关系较好;性格开朗,乐观积极向上。我个人建议将其如期转正。

  xx是我们的一名同事,他为人忠诚、乐观开朗,乐于助人,团结同事,集体观念强,深受同事的欢迎。我个人建议将其如期转正。

  自工作以来,在语言不通、对X人文社会不熟悉的情况下,克服各种困难和压力,虚心向他人学习,熟悉本地风土人情,积极主动融入我们这个集体。他为人谦和,做事细心,心态积极,大局意识强,领导同事关系和谐。

  鉴于以上同志一致意见,建议组织将如期转正。

  会议纪要 篇8

  时间:

  20xx年04月16日

  地点:

  调度楼四楼会议室

  参加人:

  xxx

  会议内容及议定事项:

  关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井,20xx年资产评估后,设备材料均保留在鱼仙山矿区,且保留4人留守保护国有财产不被丢失,目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区,鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物,由于房屋年久破损,墙面有大面积裂缝,屋顶也已破损,职工居住安全得不到保障,并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住,前段时间房屋突然倒塌,幸好没有造成伤亡,并且雨季即将到来,房屋已经不起风吹雨打,为避免造成安全隐患,杜绝安全事故的发生,现决定把鱼仙山房屋全部拆除。

  附鱼仙山矿区房屋照片。

  会议纪要 篇9

  时 间:xx年xx月xx日下午三点半

  地 点:市公司前二楼小会议室

  主 持 人:zzz

  参会人员:市公司纪检办 zzz

  市公司财务部 zzz

  市公司审计部 zzz

  市公司企管部 zzz

  市公司基建部 zzz

  市公司总经办 zzz

  zz市思行合一商贸有限公司 zzz

  zz市多元计算机有限公司 zzz

  zz市锐彬伟业商贸有限公司 zzz

  会议内容:市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议

  根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》,马经理和周经理作了批示:"同意,按招标有关规定办理"。依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定,市公司基建部组织对该项目进行了招标,会议内容如下:

  1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要

  业绩,在会人员查看其相关资质证件。

  zz市多元计算机有限公司,注册资本:人民币五十万元整,一般经营项目:计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与"市、县、区"政府采购中心招投标活动;

  zz市思行合一商贸有限公司,注册资本:人民币一百万元整,一般经营项目:电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;

  zz市锐彬伟业商贸有限公司,注册资本:人民币三十万元整,一般经营项目:计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。

  2、三家单位投标金额分别为:

  zz市思行合一商贸有限公司 178800元

  zz市多元计算机有限公司 159070元

  zz市锐彬伟业商贸有限公司 174500元

  经过三家的`唱标,对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较,经过议定,决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。

  3、总经办申报的预算金额为193400元,通过集中采购,对3家投标单位进行综合比较,议定中标价格为159070元,比预定价格低了34330元。采购明细详见附表。

  4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较,在会议上决定由总经办自行选定日后耗材维护单位。

  5、会议上议定的供货期为一周,供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。

  6、货到安装调试后,由总经办组织企管部计算机中心的专业人员和设备具体使用人员进行验收,签字验收合格后依据合同,支付款项。

  参会人员签字:

  会议纪要 篇10

  会议时间:20xx.12.19

  主 持 人:何雷震

  会议内容:

  重点落实项:

  1、3号便道处毛竹林因2#桥浇筑砼施工完毕后,个别罐车随意倒弃混凝土浆水,造成浆水对泥土表面硬化,阻挡了毛竹的正常生长,并且污染了下方的水沟;

  2、天气晴朗,便道灰尘弥漫对人员施工作业环境造成极大的污染,项目部加大对便道的人员派遣清理路面,并加多洒水的次数用以减少灰尘;

  3、新进人员,夜间施工人员生活垃圾、烟头随意丢弃,一个污染环境,一个存在极大的火灾隐患,已对相关的人员批评教育,并对现场管理人员和班组长说明,要求加强对自己管理区域的`力度;

  4、源头搅拌站饮用水,因为上方伐木,对水管造成破坏,造成搅拌站全体人员,短时间内饮用不符合要求的水沟水,管道已维护,饮用水已恢复正常。

  会议纪要 篇11

  会议纪要:公司党委开展争创四强四优活动

  x月x日上午,仪化公司党委在第四会议室召开争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员暨领导人员廉洁自律承诺部署会。

  仪化公司董事长、党委书记钱衡格主持会议并做致词,公司党委副书记、纪委书记xxx代表公司党委对开展争创“四强四优”活动进行部署,出席会议的有:在家的公司领导;全体中层管理人员、调研员、专家,各单位党群工作室主任,党组织关系挂靠公司的相关单位班子成员和党群工作室主任。会上,钱衡格带领与会中层管理人员和党群工作室主任率先进行了廉洁自律集体承诺并在承诺书上签字。

  xxx在致词中指出,开展争创“四强四优”活动,是贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神的重要举措,是加快推进公司“存量调优、增量转型”战略目标的重要保证,是增强基层党组织和党员队伍创造力、凝聚力、战斗力的根本途径。xxx要求公司各级党组织和广大党员,一定要切实把思想认识统一到中央和中国石化党组的决策部署上来,紧密结合仪化实际,扎实开展好争创“四强四优”活动,全力推动和促进公司各项任务目标的顺利实现。

  xxx对争创“四强四优”活动作了具体部署和安排。要求公司各级党组织一是要切实加强对争创“四强四优”活动的'组织领导。二是要统筹推进,抓好结合,注重实效。三是要加强分类指导,抓好舆论宣传。

  钱衡格在会上对开展好争创“四强四优”活动提出三点要求。一是要充分认识开展争创“四强四优”活动的重要性。二是开展争创“四强四优”活动要重实效、重在岗位,杜绝形式主义。三是争创“四强四优”活动是一项长期的工作,要建立一个长期的党内活动的机制,一直坚持抓下去。要务实地推进这项工作,真正通过开展活动对公司生产经营管理和调整转型起到促进和推动作用。

  会议纪要 篇12

  主题:公租房建设工作会

  时间:20xx年9月6日上午9:00-11:00

  地点:办公楼三楼中会议室

  主持人:吴总经理

  参会人员:业主方代表:肖谢刘陈柳段施工方代表:陈、封

  监理方代表:唐承林

  记录人:陈益强

  会议内容:

  9月6日上午,总经理吴主持召开公租房建设工作会,为确保20xx年12月31日前安全、优质地完成公租房建设,与会人员就建设当中的几个重要环节与可能出现的问题,畅所欲言、充分沟通,并达成如下一致意见,现纪要如下:

  一、8月14日,业主管理方代表与施工方代表在材料考察过程中发生了业务争议。工作中发生争议这种事是正常的,但语言尖锐、矛盾升级是不对的,要友好沟通、文明合作。施工方代表在会议中就自身不当言语一事做了道歉,同时,我公司管理方代表做了大度表态,双方诚意表示以后工作相互配合和支持。

  二、下步工作中,公租房业主方、施工方与监理方三方人员,务必按照建设合同中的质量、安全、期限等要求,各司其职、各负其责、加强配合。尤其在质量管理上要下真功夫,力争有实效,经得起将来公租房入住员工的评判。

  三、施工方应严格按照建设合同的条款与我公司公租房项目管理办法的程序开展工作,规范、安全、有序地组织施工,与业主方交流意见时应以文字沟通为准。监理方应加强对建设合同、安全、质量及造价等各方面的把控,并加强与业主的沟通。业主方应按建设合同,切实履行自身职责,做好配合、服务与管理。

  四、装修材料价格签证事项,请施工方先对前期共同确定的材料价格进行梳理,形成需要重新调整价格的材料汇总报告,并说明理由,于9月10日交业主方。业主方根据施工方提供的'报告,先开展组织讨论,再对确需重新定价的部分材料,以审计部刘增益部长为主,组织考察三到四家供货单位,最终确定调价或调整品牌。

  五、公司项目组尽快拿出公租房家具设施及水电网络线路的整体方案与预算,同时,公租房区域规划、道路亭阁等的施工图纸应尽快出台,并做出预算。

  六、办理施工许可证涉及的诸多事项,项目组相关人员应与施工方加强配合及时推进,不得影响进程。

  七、项目小组各成员必须按公租房项目管理办法的要求各司其职,履行好职责,不得因故影响正常工作。项目组的日常管理工作纳入科技部的工作内容和职责当中。其他相关部门在该项工作中均应积极配合,通力协作。

  会议纪要 篇13

  时间:20xx年xx月xx日13︰00~13︰40

  地点:资产保全部会议室

  主持人:xxx

  参会人员:xxxxxx

  记录人:xxx

  会议内容

  一、“xxx公司”(法定)代表人xxx代表“xxx公司”向我社通报了xxx公司未能按时还款的原因及公司目前的经营状况,xxx公司未能及时归还白云联社借款主要系xxxxxx原因;“xxx公司”对该公司在白云联社xxx万元的债务不存在任何异议,担保单位对债务人在白云联社的债务继续履行担保责任。

  二、由“xxx公司”在此次商谈之日起的一个星期之内按照白云联社要求完成还款计划的拟定。

  三、具体的`还款事宜由联社资产保全部xxx牵头和xxx信用社信贷员xxx协助与“xxx公司”接洽;

  四、本会议纪要作为白云联社对债务人、担保人主张债权的重要法律依据;

  五、本会议纪要一式份,债务人壹份,担保人(单位)壹份,xxx信用社壹份,白云联社资产保全部壹份。

  参会人员签字:xx

  白云联社资产保全部

  20xx年xx月xx日

  会议纪要 篇14

  会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30

  会议地点:xxxx酒店

  会议主持:

  与会人员:

  会议主题: 年度第二次管理评审会议

  会议记录:

  会议主要内容:

  本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

  一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是人的期望",要保证电信物业在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

  二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

  三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的'评价,指出了物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

  四、管理中心提出要加强对物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

  五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

  1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

  2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

  3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

  4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

  5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

  同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

  六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

  大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

  七、总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

  1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

  2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

  xxxxx物业管理有限公司

  品质管理部

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