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工程质量例会会议纪要
会议时间:××××年××月××日
会议地点:项目部会议室
会议主持:×××
参加会议人员:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
会议记录:×××
会议议题:质量例会
会议主要内容:
一、首先宣布会议纪律和会议议程:
会议纪律
1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。
2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。
3、会议前提交书面材料、电子版各一份。
4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。
会议议程
1、 上周布置的任务以及落实情况。
2、 各单位报告本周的质量管理情况。
2.1工程项目进展简述
2.2质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);
2.3总包、监理、项目部通知单的落实情况;
2.4质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;
2.5本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。
3、 工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。
4、 质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。
5、 项目领导对质量工作的要求。
二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:
××总工×××:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,A排穿墙管今天下午开始制作。
然机×××:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。
三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:
工程部土建专工×××:弯头处要挖至5-2层,超挖部分换填毛石,开挖和回填要有技术交底,现场施工人员对施工程序不清楚,技术人员要对他们进行交底
质保部焊接专工×××:焊接人员要调整,要加强,焊接质量基本达到要求,但是超声和防腐要跟上来,接地焊接要加强。
工程部主任×××:避免返工,质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。
四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析:
根据几位专工和当事人的陈述,本事件的原因在于管理流程不畅,技术交底不清,质量意识不强。
五、质保部主任×××:下周的任务安排:
1、质量调查表和强制性条文的检查;
2、特种人员上岗证两天办好;
3、QC小组的活动,要有记录,土建已开展的杨耀明负责;
4、已开工项目创优细则编制,循环水管、防雷接地10天完成;
5、二级单位资料的传递和落实须规范;
6、验收资料本周补齐,与工程同步形成;
7、施工日志和记录要有相关的技术数据;
8、每周的质量检查(二级单位)。
六、项目部总工×××:
要确保鲁班奖,总包的决心很大,我们要树立精品工程,加强质量力度,
1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;
2、三级验收制度要坚决执行;
3、验收前一定要有资料;
4、明确任务的完成时间;
质量考试的试卷应在3天内完成;
项目部应该每月一次质量检查,二级单位每周要进行一次质量检查;
技术交底要在5天内完成;
创优细则要在10天完成。
××电建二公司××二期项目质保部
××××年××月××日
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