公司会议纪要

时间:2020-10-16 11:48:30 会议纪要 我要投稿

2014公司会议纪要范文

湖北**集团**第二电线电缆有限公司项目部
安全生产会议纪要
会议名称:安全生产工作会议                      编号:009
会议地点:项目部会议室
主持人: 胡** 记录人: 陈 **
参加会议人员 项目部全体管理人员及各班组负责人
会议时间:2014年5月25日晚
  胡**:
  上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。
  姜华:
  上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
  1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作
  预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混
  凝土的浇筑,之后做养护和放线;
  2#楼:28号前完成一层柱、二层平面的模板制安与钢筋安装同
  时搭设外架,模板做好加固,28号浇筑混凝土,要注意
  梯间部位,不要犯质量通病,确保拆模后的感观质量良好
  29号开始三层结构平面的模板制作安装与內架搭设以及
  钢筋绑扎,焊接与安装;
  4#楼:28号前完成全部的基础柱浇砼,29号基础验收,31号
  前完成土方回填,做好吊装前的准备;
  5#、6#楼钢构继续安装工作。
  在安全方面,要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊,各管理人员之间做好配合。
  在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线控制在偏差范围之内,第三要按程序施工。
  库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
  胡**:
  砼的平整度、感观绝对要控制在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制模开始每一步都要仔细,厕所反沿河边梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情况,同时也体现了管理不到位,要吸取教训。
  进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机,违反者罚款500元/次。临时用电和生活用电都要注意安全,对于空调的使用做一个初步的规定:25℃以下、上班时间房间内无人时不允许开空调,否则罚款500元/次,下雨开空调的罚款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和办公室的卫生,周六安全员与会计做全面检查,实行奖罚制度。在采购方面采购员没有定价权,要与会计或经理商量,未经项目经理签字的材料申请单不予采购。管理人员在仓库领的东西要自己保管好,若非人为损坏需要更换,以旧换新,若因自己不小心遗失则进行处罚。
  徐**:
  材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的.个人卫生。
  张**:
  上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。
  张**:
  木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,平整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
  木工:
  6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,控制好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。
  湖北**集团有限公司
  **第二电线电缆有限公司项目部
  2014年5月26日
 

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