工程建设协调会会议纪要

工程建设协调会会议纪要

　　工程建设协调会会议纪要

　　单 位 ：xx洗煤厂

　　主持人：康xx

　　记录员：王xx

　　会议时间：6月22日

　　会议地点：三楼会议室

　　参会人员：

　　康xx，王xx，裴xx，杨xx，赵xx，张xx，郭xx，高xx，孟xx，贺xx，冯xx，常xx，尚xx(xx二建强夯项目现场技术负责人)，徐xx(xx建设强夯项目技术总工)，张xx(xx天工强夯项目经理)，国xx(锅炉安装现场负责人)，王xx(xxxx强夯项目经理)，刘华(江苏盐城二建项目经理)，高xx(管沟、缆沟、修理车间负责人)

　　会议内容:

　　1、康厂长：

　　协调运输处处长车xx、工程机械处处长陈xx尽快配备短缺驾驶员(运输车三队缺10人，工程车队缺40余人)。

　　2、办公室主任王xx：

　　(1)督促清理旧库房剩余废旧物资;

　　(2)地下室库房物资必须归类存放，规范整齐、卫生干净整洁;

　　(3)协调供应科车辆从大井沟搬运高低床;

　　(4)配合冯xx安排工队人员住宿;

　　(5)安排专人做好各现有建筑物屋顶的耐水、防水测试。

　　3、高xx：

　　(1)督促各队长、组长加强事业心、责任感;

　　(2)明天调一辆挖机开挖南边剩余管沟、缆沟;

　　(3)新建职工宿舍楼和公司培训中心教学楼基坑要严格按技术标准回填灰土。

　　4、贺xx：

　　将柳结公路改线段KO+350--KO+500软地基现方案报基建处牛中明处长尽快核定。

　　5、冯xx、常xx：

　　(1)新建职工宿舍楼和公司培训中心教学楼基槽要按技术标准施压灰土(灰土开摊厚30cm后用德龙洒水车洒水，压道机压实灰土，再检验灰土);

　　(2)明天将地质勘探剩余钻孔全部填完，同时清理坑边堆土;

　　(3)检查汽车机械修理车间施工技术质量;

　　(4)验收xx二建强夯工队作业区面积、质量。

　　(5)随时测量所有强夯区域的质量;

　　(6)管沟、缆沟检查井重新设置改进;

　　(7)给工队下达技术级任务时，必须建立文本字样。

　　6、杨xx：

　　指定专人排查、处理厂区所有用电、用水安全隐患(配电柜、所有用电设备、职工宿舍和工队宿舍线路、水路等)。

　　7、江苏盐城二建项目经理刘华：

　　(1)短缺钢筋承诺今晚运到;

　　(2)三天内建立健全施工组织机构，捋顺管理体制，上报工人信息备案;

　　(3)厂方派机具，二建必须派技术人员现场进行指导、指挥;

　　(4)钢筋工严重短缺，要尽快安排。所有焊工必须持从业资格证到办公室备案;

　　(5)职工宿舍楼、培训中心教学楼塔吊基础提前做好预案。

　　8、高xx工队：

　　(1)晚上必须安排加班，在保证质量的前提下提高效率，争取早日完成任务。

　　(2)再督促报施工质保资料;

　　(3)修理车间施压灰土必须机械人工协调配合，保证质量;

　　(4)已做好的管沟、缆沟两侧回填土。

　　9、锅炉工队国xx：

　　继续加工制作暖气管，明天必须报回新锅炉房配电系统预计进度。

　　10、强夯工队：

　　(1)xx建设

　　1区3平台作业，三台500T夯车两台发生故障，尽快修理。晚上加班加点，明天必须将此区域打完。

　　(2)xx二建

　　a、安全意识淡薄，违规操作夯车，经会议决定罚款五万元; b、明天2区500T满夯必须结束; c、11区800T今晚加班开夯;

　　(3)xx天工

　　尽快修理履带断裂的800T夯车，10区两台500T，一台800T正在作业。打完10号区后，800T夯车进3区。

　　(4)xxxx

　　1区：1平台2台800T夯车作业，2平台1台500T夯车作业。尽快进厂一台300T夯车打满夯。必须保证质量，施工员随时检验夯点是否合格。 工作要求：

　　1、各部门、各工队在工作和施工中遇到自身解决不了的困难，要及时报告办公室或厂领导，便于与相关单位或部门沟通、协调，及时解决困难。

　　2、各部门、各工队必须对工作认真负责、精益求精，对保质保量完成任务的给予重奖;对影响工程进度、造成重大失误等的，将严格按照公司相关制度给予重罚。

　　3、各工队必须有负责人在现场分工明确，各负其责，互相协调配合，做好防洪工作。

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