周例会会议纪要

时间：2020-11-16 14:00:08 会议纪要我要投稿

关于周例会会议纪要的范文

　　会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。下面是小编整理的关于周例会会议纪要的范文，一起来看看吧！

关于周例会会议纪要的范文

　　周例会会议纪要范文(一)

　　(周例会20XX年第10号)

　　时间：20XX年5月21日上午

　　地点：公司五楼会议室

　　出席人员：

　　签发：

　　会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：

　　一、上周工作情况

　　一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

　　二、各部门工作部署

　　1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

　　2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

　　3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

　　4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。

　　5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

　　6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

　　7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

　　周例会会议纪要范文(二)

　　编号：20xx.028

　　会议时间：20xx年12月28日15:00

　　会议地点：01工区经理部会议室

　　参加人员：见会议签到表

　　主持人：xxx

　　签发人：

　　会议内容：

　　会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

　　一、工程进展情况

　　01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。

　　土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

　　二、下周工作计划

　　广播台站土建施工：

　　1、土方开挖3000m；

　　2、完成喷射混凝土260㎡。

　　3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

　　监控量测工作：

　　1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；

　　2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。

　　三、需协调解决的问题

　　四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价

　　(一)上周会议落实情况

　　上周例会要求中未落的问题：

　　1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验；

　　2、轨排井用两根φ600的'钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认；

　　3、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工。

　　(二)广播台站工程质量、质量管理

　　1)安全管理方面：

　　广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及

　　1、本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：泵车施工后空气中漂浮着大量灰2、检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾；3、钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患；混凝土支撑之上。

　　2)质量管理方面：

　　本周施工现场质量总体处于可控状态，个别存在的问题有：由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作，不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的湿度与温度控制。

　　(一)施工监测方面

　　鉴于目前采取基坑外降水的状况(基坑周边有10口降水井在运行)，监测中心要按照已经增加的监控点及监测范围及时进行监测，加强盾构始发井、北段基坑的施工监测，发现异常数据及时通知各相关单位。

　　(二)广播台站施工管理

　　1、本周准备下春节前的放假准备计划，以便于做好节前的安排人员准备工作；

　　2、明年的季度计划、年度计划应抓紧时间上报以便监理部门审核；

　　3、钢筋的施工要要个按照正常的验收程序进行验收；

　　4、钢支撑轴力受损比较严重的需增加轴力；

　　5、始发井桩间堵漏工作预计多少时间能够完成，本周能能否完成；

　　6、关于现场班组配合协调工作，钢筋验收后至砼浇筑前时间过长，钢筋和模板施工班组配合协调工作的问题，需要施工单位进一步加强。

　　5、业主单位：文明施工中应注意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及周围架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理；

　　其他事项：02工区经理部由于工点处于停工状态未参加本次会议。

　　主送：中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心铁五院

　　抄送：郑州市轨道交通公司建设分公司工程二部

　　上海同济工程项目管理咨询有限公司郑州市轨道交通2号线一期工程土建监理01合同段项目监理部

　　20xx年12月28日

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