基本建设工程例会会议纪要

时间：2020-10-29 19:31:32 会议纪要我要投稿

基本建设工程例会会议纪要

　　时间：××××年××月××日星期五 9：00——10：30

基本建设工程例会会议纪要

　　地点：公司三楼会议室

　　参会单位及人员：

　　集团公司：××× ×××

　　技改处：××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

　　监理公司：×××

　　施工单位：××工队：××× ××公司：×××

　　××公司：××× ××工队：×××

　　××××：××× ××××：×××

　　××××四队：××× ××××：××× ×××

　　××××队：××× 挖机：×××

　　××××：××× ××工队：×××

　　会议内容：总结基本建设技改上半年工作总结，安排下半年工作。

　　会议议程：

　　一、工作情况汇报：

　　1、技改处处长×××汇报上半年的工作情况。

　　2、副总助理×××汇报上半年县城、×××生活园区工作情况。

　　二、×总讲话：

　　各施工单位根据××转型发展，跨越发展的现实要求，紧紧围绕保质量、保工期、保安全、保和谐的要求，加大力度，加快进度，掀起了建设新高潮，圆满完成了集团公司上半年基建任务。

　　上半年基建技改工作回顾，其特点为：

　　⑴预防为主，警钟长鸣;安全事故达到了有效控制，上半年没有发生过任何事故。

　　⑵源头治理，整体联动;工程质量有了很大提高。

　　⑶组织有方，措施得力;工程进度有望得到甲方要求。

　　⑷紧张有序，忙而不乱;现场管理有了大的改观。

　　⑸制度健全，责任到位;内部管理进一步趋于规范化。

　　存在问题：

　　⑴安全施工仍存在隐患。

　　⑵地材有时存在把关不严现象。

　　⑶工程进度不够平衡。

　　⑷施工现场宣传气氛不浓。

　　下半年工作安排：

　　关于安全稳定工作：

　　首先各施工队要树立“安全稳定”不是中心，胜似中心的理念，把安全稳定放在中心去认识、去对待、去落实;要坚持“安全稳定是第一责任”的观点，切实以应急备战的状态，维护安全稳定的发展大局，要在安全施工上严格规范操作上下功夫;要在预防拖欠农民工工资到通洲集团闹事，赴县城上访上下功夫;要确保施工队领导要更加有力、安稳制度要更加健全、工作要更加细致、重点要更加突出、纪律要更加严明，确保实现“三零目标”，即：零上访、零事故、零事件，同时要树立“两手抓、两不误”的思想，在维护安全稳定的前提下，科学统筹，突出重点，确保工程质量。

　　其次，各施工队领导务必增强做好安全稳定工作的责任感、使命感，搞好源头治理，要抓小、抓早、抓现象、抓苗头。从解决问题入手，采取确实可行的措施，坚持警钟长鸣，时刻加强安全教育，强化安全意识，确保措施到位，安全投入到位，安全责任到位，安全奖惩到位。

　　第三、技改处、项目部和监理公司要充分发挥监管作用，严格现场检查监督，加大处罚力度，不放一个细节，不漏一个环节，不松一个要求，不落一项工作。要以高于奥运安保的标准，超于奥运安保的姿态，众志成城，严惩以待，确保安全稳定万无一失。

　　关于工程质量问题：

　　质量是企业的生命，工程质量是百年大计，为了实施好县城生活园区，×××办公、生活园区两个重点项目，紧紧围绕设计、建设、监督、管理四个环节，全面落实节能、节水、节电、节材和资源综合利用的方针;本着立足以人为本，自然和谐的理念，既符合建设规范的'要求，又充分高效利用土地;既保证建设造型美观新鲜，又考虑自生的实用性，确保工程质量，打造合格工程、优良工程。重点要做好以下工作：

　　1、技改处、各项目部负责人要明确各自的工作职责、工作范围，要抓住工程质量这个工作重点积极开展工作，要在科学、安全的前提下精心组织，严格要求施工，切实保证工程质量，牢固树立百年大计质量第一的观念，坚持进度服从质量，严格执行各项技术标准和施工规范，严格遵守安全规定和工程监理要求。

　　2、监理公司要在认真履行监理合同的前提下，充分发挥监督、检查职能，堵塞偷工减料，坚持规范施工，确保工程质量，严格工程例会制度、检查制度，确保工程有序进行。

　　3、各施工单位要严格按照图纸施工，规范施工、文明施工、安全施工，把工程质量放在首位，自觉接受甲方和工程监理的检查监督，制定质量同病预案措施，注重隐蔽工程质量，坚持砂浆饱满，纵横适度，科学施工，精心作业。打造合格工程，优良工程，制定网络计划，加快时序进度，确保如期竣工。

　　4、充分发挥设计部门、勘察部门的作用，项目负责人要及时组织工程监理设计、勘察单位代表、施工单位进行图纸会审，技术交底，地槽检验，材料检验等工作。

　　5、严把地材关，堵塞以次充好、以假充真以及对三大材料的日常检验。

　　6、技改处正、副处长，各项目部负责人要定期不定期深入现场，了解施工情况，协调解决存在的问题。从现场文明施工到工程质量监督，从建筑材料选购到工程进度保证，每道工序都要精心实施，每个环节都要严格把关。

　　关于大力支持监理工作问题：

　　首先监理要根据双方合同约定理直气壮地发挥自身的管理、监督、检查作用，特别是要对安全施工、工程质量、现场管理、地材管理严把关，要克服老好人思想，要敢作敢为。

　　其次技改处、项目部要大力支持监理工作，要创造良好环境，充分发挥监理作用，把所有工程打造成合格工程，优良工程。

　　第三、各施工队要自觉接受甲方和监理的管理、监督、检查，要尊重监理的意见，对监理下发的隐患通知、监理通知、停工令要不折不扣执行，要求整改的必须整改，整改后报监理方验收合格后，方可施工，同时要严把地材关，砂、砖、石子没有检验报告禁止采购，禁止使用，另外要严格按照图纸施工，在没有征得甲方负责人、监理方同意，擅自更改的项目，要立即整改，否则后果不堪设想。

　　关于工程进度问题：

　　要在确保安全、质量的前提下，精心组织、合理安排、倒排工期，确保如期完成合同约定的项目。

　　1、县城1# 、2#住宅楼××月××日具备验收条件，3#、4#、5#住宅楼××月××日具备验收条件。

　　2、商铺楼××月××日具备主体验收条件。

　　3、留神峪1#、2#宿舍楼××月××日具备验收条件，医务楼、办公楼、综合楼××月××具备主体验收条件，1#、2#、3#住宅楼××月××日具备验收条件。

　　4、庙上、零星工程按合同约定完成。

　　关于对技改处、项目部的要求：

　　根据集团公司总经理办公会议要求，集团公司任何人不得以任何借口，任何形式帮助亲朋推销地材(包括砖、沙、石子)和除甲供材料以外的修建材料和装饰材料。技改处、项目部更不例外，要自觉遵守带头执行。根据工作职能和工作范围，技改处和项目部要履行自身的职责，有权监督、检查施工队地材及建筑、装饰材料的使用，对不符合规定要求，质量标准的材料有权拒绝使用。施工队要采取招标或议标的形式选购，优中取胜，但必须有甲方代表和监理方参加共同认可。

　　关于正确理解绩效工资考核问题：

　　要及时解决考核组提出的意见，采取积极措施，责成专人定期完成，针对考核组××月××日提出的技改处遗留问题，责成杨虎林处长会同原技改处长×××同志按照规定要求于××月××日前完成。

　　总之，下半年面临的任务很重，需要我们齐心协力、与时俱进，十分注重求真务实抓落实，突出重点抓落实，优化环境抓落实，完善机制抓落实，坚持做到安全一刻不忘，质量一丝不苟，工期一天不拖，现场一天不乱，服务一心一意，为通洲集团交一份满意答卷。

　　三、各施工队发言表态：

　　1、××公司：上半年和甲方全力配合，完成了要求的各项工程任务;×××全部工程在××月××全部完工，县城所有工程10月底交付。

　　2、××工队：完成总量的80%，争取8月底交工;

　　3、××工队：风机、高压配电室完工，两炸药库修建比较困难，按合同完工。

　　4、××公司：甲醇厂围墙在10天内完工，输煤通廊月底完工。

　　5、××工队：新建仓库月底完工。

　　6、××工队：随时接受甲方安排确保完成任务。

　　7、××公司：尽快结束输煤通廊增加的部分工程。

　　8、××公司：×××于××月××完工，藏经阁尽快完工。