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粮油仓储企业规范化管理活动总结范文（精选10篇）
在一个有趣的活动结束后，相信大家都积累了不少经验吧，感觉我们很有必要对活动情况做一下总结。那么如何把活动总结做到重点突出呢？下面是小编整理的粮油仓储企业规范化管理活动总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 1
一、活动背景与目的
随着国家对粮食安全的日益重视以及市场竞争的加剧，粮油仓储企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了提升企业管理水平，确保粮油存储安全，提高运营效率，我司于今年初启动了“粮油仓储企业规范化管理提升活动”。本次活动旨在通过建立健全管理制度、优化作业流程、强化人员培训及技术应用等手段，全面推动企业管理向标准化、规范化、信息化迈进。
二、主要措施与实施
1. 制度建设：重新梳理并修订了《粮油仓储管理制度》、《安全生产责任制》等关键文件，明确了岗位职责、操作规范及考核标准，确保每项工作都有章可循、有据可依。
2. 流程优化：对入库、储存、出库等关键环节进行了流程再造，引入智能化管理系统，实现库存动态监控、温湿度自动调节等功能，大幅提高了作业效率和仓储安全。
3. 人员培训：组织全体员工参加规范化管理培训，重点加强安全生产、应急处理、新技术应用等方面的知识传授，提升员工综合素质和业务能力。
4. 技术应用：引入物联网、大数据等现代信息技术，建立仓储管理信息平台，实现仓储信息的实时共享与智能分析，为决策提供有力支持。
三、活动成效
1. 管理效率显著提升：通过流程优化和技术应用，仓储作业效率提高了约30%，管理成本得到有效控制。
2. 安全水平大幅提高：全年未发生一起重大安全事故，粮油损耗率降至历史最低水平，确保了国家粮食安全。
3. 员工素质明显提升：员工对规范化管理的.认识加深，操作技能和安全意识显著增强，团队凝聚力进一步提升。
4. 市场竞争力增强：规范化管理带来的高效、安全、优质服务，赢得了客户的广泛赞誉，市场份额稳步扩大。
四、未来展望
我们将继续深化规范化管理活动，不断探索创新，加强与其他优秀企业的交流合作，推动企业管理水平再上新台阶。同时，积极响应国家号召，为保障国家粮食安全、促进农业可持续发展贡献更大力量。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 2
一、活动概述
本年度，我司积极响应行业号召，深入开展了“粮油仓储规范化管理强化年”活动。通过一系列扎实有效的措施，不仅提升了仓储管理的标准化水平，还增强了企业的综合竞争力。现将活动开展情况总结如下：
二、活动亮点
1. 制度完善与执行：建立健全了仓储管理制度体系，并加大对制度执行情况的监督检查力度，确保各项制度落地生根，成为员工行动的指南。
2. 技术创新与应用：引入先进的仓储管理技术和设备，如智能温控系统、自动化码垛机器人等，有效提升了仓储作业的智能化水平和安全性。
3. 应急演练与培训：定期组织安全生产应急演练，加强员工对突发事件的应对能力。同时，开展多层次、多形式的培训活动，提升员工专业素养和综合能力。
4. 文化建设与激励：注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。通过设立“规范化管理标兵”等奖项，激励员工积极参与规范化管理活动。
三、存在问题与改进方向
尽管活动取得了显著成效，但仍存在一些不足之处，如部分员工对新技术的掌握不够熟练、部分管理流程仍需进一步优化等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：
1. 加大新技术培训力度，确保每位员工都能熟练掌握并熟练运用新技术。
2. 持续优化管理流程，减少不必要的环节和冗余操作，提高管理效率。
3. 加强内部沟通与协作，形成合力，共同推动规范化管理活动的深入开展。
四、结语
“粮油仓储规范化管理强化年”活动是我司发展历程中的'一个重要里程碑。它不仅提升了我们的管理水平和服务质量，还为我们未来的发展奠定了坚实的基础。我们将以此为契机，继续努力前行，为实现企业的持续健康发展而不懈奋斗。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 3
一、活动背景与目的
随着国家对食品安全和粮食安全的日益重视，粮油仓储企业作为保障粮食供应的重要环节，其规范化管理水平直接关系到粮食的质量安全与市场稳定。为进一步提升我企业仓储管理水平，确保粮油产品从入库到出库的全过程安全可控，我们于本年度启动了“粮油仓储企业规范化管理提升活动”。本次活动旨在通过建立健全管理制度、优化作业流程、强化人员培训、提升技术应用等多方面措施，全面推动仓储管理的标准化、信息化、智能化发展。
二、主要措施与成果
1. 制度建设：修订和完善了《粮油仓储管理制度》、《库存粮油质量安全管理规定》等关键制度，明确了各环节的责任主体、操作规范及监督考核机制，为规范化管理提供了坚实的制度保障。
2. 流程优化：对入库验收、储存保管、出库复核等关键流程进行了梳理和优化，引入条形码、RFID等现代信息技术，实现了库存管理的精准化和高效化。同时，建立了应急响应机制，确保在突发事件中能够迅速响应，保障粮油安全。
3. 人员培训：组织开展了多场次的仓储管理、食品安全、消防安全等专题培训，提高了员工的业务能力和安全意识。通过技能竞赛、岗位练兵等形式，激发了员工的学习热情和工作积极性。
4. 技术应用：引进了先进的温湿度监控系统、虫害防治技术和智能通风系统，有效提升了仓储环境的控制能力和粮油产品的`保鲜效果。同时，利用大数据分析，对库存粮油进行精准预测和调度，降低了运营成本。
5. 成效显著：经过一年的努力，企业仓储管理水平显著提升，粮油损耗率明显下降，产品质量合格率持续保持在较高水平。同时，客户满意度和市场竞争力也得到了显著提升。
三、存在问题与改进方向
尽管取得了一定成绩，但在活动过程中也暴露出一些问题，如部分员工对新技术的掌握不够熟练、部分环节的信息化水平还有待提高等。针对这些问题，我们将继续加强员工培训，特别是对新技术的培训和应用；同时，加大信息化建设的投入力度，推动仓储管理的全面智能化升级。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 4
一、活动概述
为积极响应国家关于加强粮油仓储管理的号召，提升我企业仓储管理的科学化、规范化水平，我们于近期成功举办了“粮油仓储规范化管理深化实践”活动。本次活动围绕“制度先行、技术引领、人员为本”的核心理念，通过一系列具体措施的实施，有效提升了仓储管理的整体效能。
二、主要做法与亮点
1. 强化制度建设：在原有制度基础上，进一步细化了仓储管理的各项规定，特别是针对粮油质量安全、库存管理等关键环节，制定了更为严格的操作标准和监督机制，确保了制度的有效执行。
2. 技术创新应用：积极引进和应用先进的仓储管理技术和设备，如智能仓储系统、物联网技术等，实现了对库存粮油的实时监控和精准管理。同时，通过数据分析，为企业的决策提供了有力支持。
3. 人员队伍建设：注重员工队伍的'建设和培养，通过定期的培训、考核和激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。特别是针对新入职员工，制定了详细的培训计划，帮助他们快速适应岗位需求。
4. 安全文化建设：将安全生产作为仓储管理的重中之重，通过举办安全知识竞赛、应急演练等活动，增强了员工的安全意识和应急处理能力。同时，加强了对仓储设施的定期检查和维护保养工作，确保了仓储环境的安全稳定。
三、活动成效与反思
经过本次活动的深入实践，我企业的仓储管理水平得到了显著提升，不仅提高了粮油产品的质量和安全性，还降低了运营成本，增强了市场竞争力。然而，我们也清醒地认识到，在仓储管理的某些方面仍存在不足和提升空间。未来，我们将继续深化规范化管理活动成果的应用和推广工作；同时，加强与其他优秀企业的交流学习，不断引进和借鉴先进的管理经验和技术手段；进一步完善仓储管理制度体系和技术支撑体系；加强人员队伍建设和安全文化建设工作；努力推动我企业仓储管理水平的持续提升和跨越发展。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 5
根据上级有关部门关于开展粮油仓储企业规范化管理活动的要求，为进一步加强粮油仓储管理工作，提高粮油仓储行业规范化管理水平，在县粮食局的正确领导下，我公司严格按照《××县‘粮油仓储规范管理年活动’方案》，认真组织开展粮油仓储企业规范化管理创建活动，围绕确保储粮数量真实，质量良好，储存安全，管理规范的工作目标，全体职工齐心协力，开拓创新，积极推进储粮新技术，高度重视安全生产和仓储基础设施建设工作。通过创建活动，规范化管理水平进一步提高，科技储粮水平进一步提升，仓储基础设施进一步完善，储备粮轮换能力进一步增强，质量管理工作进一步加强，员工的素质进一步提高，促进了企业的发展。现将创建工作总结如下：
一、健全制度，管理规范
公司成立了以经理为组长、分管仓储副经理为副组长，管委会成员为组员的粮油仓储规范化管理领导小组，安排部署活动开展、相关材料的准备和对库点的检查落实，保证了活动的顺利进行。公司按照规范化管理活动的内容，科学安排，认真做好每一阶段的工作。
根据仓储规范化建设要求，结合实际情况，我们制订了一套仓储规范化管理制度，内容包括岗位职责、仓储制度及操作规程、粮食出入库管理、质量管理、储粮帐卡簿填写、仓储日常管理、设备器材管理、库容库貌管理、安全生产等，在工作上定职定责，实施目标管理，年终考评，奖优罚劣，管理规范，责任明确，提高了员工生产工作的责任意识。
二、领导重视，仓储优先
我公司现有库点24个，储粮仓房68栋，总仓容4.71万吨（其中完好仓库23栋，有效仓容26000吨，含新建7000吨仓容），是一家以粮食收储为主业的国有控股企业，现有在职人员18人，保管、检验专业人员8人，库存粮食16700吨，其中国家最低收购价粮12700吨，县级储备粮4000吨分别存储在×××粮库、×××粮点、××粮点、××粮点、×××粮点、×××粮点等6个点库。
公司库领导始终把储粮工作放在首位，在人员、资金安排上处处优先，仓储保防人员安置到位，人手充足，技术充分，开展业务工作的资金和仓储保管费用也是优先供应，并对保防人员的补助标准适当提高，激发了员工的工作积极性。
三、加强储粮管理，确保粮食安全
为了实现“库存真实、质量优良、储存安全、管理规范”的.储粮管理目标，我们始终以“需求无止境，服务无极限”的服务理念为宗旨，一是认真做好服务工作。为了防止售粮农民中暑，各收购库点安排了休息室或凉棚，设置茶水供应处，购买了防暑药品和电风扇等，让农民交售“舒心粮”，极大地方便了群众卖粮。二是做好政策宣传。各指定粮食收购点通过公示栏、公告牌、摆放样品等形式，把最低收购价格、国家粮食质量标准和收购价格等具体政策明明白白告诉群众，同时，认真做好联系农户和政策答疑工作，特别是与种粮大户取得广泛联系，把政策不折不扣交给他们，让农民交售“明白粮、放心粮”。三是严格入库质量。从粮食收购入库开始，便紧把质量关，根据收购的粮食质量参差不齐等情况，我们质量检查设置了两道关口，一道是检验室整车抽样，一道是仓门口的逐包检查，保管员在仓门口一身汗，一脸灰，逐包过目入库，把霉粮、芽粮、发热粮挡在了仓门口，入库粮食基本符合要求。收购过程中，全体干部职工不分日夜、不惧酷热寒冷、连续作战，顺利完成了最低收购粮食收购工作。
为了达到“一符四无”，“三专”、“四落实”的储粮管理要求，我们严格遵守《湖南省地方储备粮管理办法》等规章制度，牢固树立储粮安全第一的思想观念，积极应用现代化、科学化的保粮方法，规范性地开展仓储工作：
一是做好仓储基础工作，坚持仓外卫生天天清扫，仓内保持清洁整齐，确保库区内干净美观；
二是严格遵守《粮油储藏技术规范》定期对库存粮食进行粮食品质览定，掌握粮食品质变化趋势。
三是严格执行“一、三、七、十五”粮情检测制度，检查粮情，做好粮情记录，发现问题及时处理，遇到雨雪天气，保管员及时进仓，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保证了储粮安全。
四是坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，搞好防虫防鼠的基础工作，定期清理防虫线和检查防鼠网的完好度，把虫鼠的危害降至最低，确保了粮食安全储存。
五是规范管理，做到了“定仓、定责、定人”保管，仓外规范挂牌，仓内帐、卡、簿齐全，填写准确，及时核对，确保了储粮数量真实、帐实相符。
六是储粮机械设备专仓专放，专人管理，摆放整齐，统一编号，定期保养维护，出入有登记、保存有帐本。
七是加强储粮药品管理，制定药品库管理制度，严格领用手续，明确用药去向，同时对药品库实行了“双人、双锁、双帐”安全管理，确保了使用安全。
八是进一步完善化验室建设，适时购进更换检验设备，提高了检测精度。九是及时进行县储粮轮换和托市粮出库工作。在县储粮轮换工作中，我们坚持“公开、公平、公正”的原则，采取竞拍方式，防止了暗象操作现象，办好地完成了县级储备粮轮换任务。为解决2014年托市粮收购仓容紧张的矛盾，经中储粮总公司长沙分公司批准，采取移库办法积极做好腾仓并库工作，为此，县政府特拨付托市粮移库专项资金24万元，加快了移库进度，6月15日前，共向郴州直属库转移托市粮2890吨，腾出仓库近3000吨。根据中储粮总公司长沙分公司销售出库计划，2014年出库最低收购价粮7200吨。
四、改善仓储条件，推进科学储粮
仓储设施是做好仓储工作的基础条件。在县委、县政府的坚强领导下，借全省“危仓老库”维修改造的春风，做到主动出击、超前运作。按照“统筹考虑、整体推进、先易后难、分步实施”的原则，突出“增扩仓容、完善功能、改善硬件、提升软件”的重点，做到了早谋划、早调研、早部署、早行动，全县“危仓老库”改（扩）建工作正在按计划统筹兼顾稳步推进。2014年，投资510万元（其中自筹资金300万元），新建了一栋7000吨仓容的高标准储粮仓库。近几年来，累计争取上级财政资金148万元用于仓储设施改造。投资197.7万元，对所有储粮仓库都进行了防漏防潮等维修改造，门窗也作了密封改进，通风系统、用电设施重新布设。维修后的储粮仓库上不漏，下不潮，地不沉，既有通风，又能密闭，仓库门窗牢固，又能防潮，仓库条件符合国家储粮标准和技术规范要求。通过维修改造，结束了我县十余年来库容库貌“脏、乱、差”的形象。为提高收购效率和收购质量，投资45万元添置了输送机、除杂机、扒谷机、计量地磅等粮食收购设备设施16台（套）。投资3.5万元，在鲤鱼塘粮库安装视频监控系统1套。
大力推广机械通风、降温降水技术，利用有利时机进行自然通风，在防治储粮害虫工作中坚持“有虫熏蒸、无虫防护”的原则储粮，减少熏蒸次数，既降低了人员劳动力、储粮成本，又实现了“低温储粮，绿色储粮”，科学保粮率达到了90%以上，“四无”粮仓达100%。
五、抓学习，强队伍，提高全员综合素质
突出以人为本理念，把提高人的素质放在企业管理的首位。为开阔员工眼界，提高认识，学有榜样，赶有目标，组织员工到×××粮库、×××库等兄弟单位参观，学习他们的先进管理经验、创新意识和科学管理方法，取长补短，为其所用。采取走出去与请进来相结合，理论与实践相结合，自学与集中学习相结合，全面提高员工综合素质。一是建立学习制度，组织员工学习公司管理制度、粮食储藏、消防安全、政策法规、行为规范等知识。二是利用工作之余进行学习交流，介绍各自新知识、工作经验体会，对员工好主意、好点子在实际工作中取得成效的予以物质奖励，激发全体员工其比、学、赶、帮、超的工作热潮。通过加强学习，打造了一支“有知识、懂技术、会管理”的粮食储备专业化队伍。
六、存在的困难和问题
通过开展粮油仓储企业规范化管理活动，有效提升了我公司储粮管理水平，确保了库存粮油的数量真实、质量良好和储存安全。同时，公司在粮油仓储企业规范化管理活动和企业生产经营和发展中，也存在以下主要问题：
一是由于政策性补贴费用不断减少，保管费十几年分文不涨，很难维持收支平衡，企业步履艰难。
二是受国家宏观调控政策的影响，面临着购销价格倒挂的严峻形势，使企业轮换举步维艰，直接影响到公司的经济效益和资金链条，难度无法想象。
三是储备量少、储存成本大、仓库设施落后、包袱重、各项补贴收入增加有难度等因素制约了企业的发展。
四是职工业务素质仍适应不了业务发展的需要，业务技能有待进一步提高。
七、下一步工作目标
进一步加强仓储规范化管理建设，保证活动常态化，狠抓规范管理制度的落实，推进科技储粮技术应用，全面提高整体管理水平，必须做到：
（一）储粮安全要“求实” 。储粮管理工作是整个仓储管理工作的核心。要牢固树立储粮安全责任意识，要始终贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，以“科学化、精细化、规范化”为管理理念，抓好抓实储粮安全管理。
（二）数量管理要“求真”。确保帐实相符、数量真实是储粮管理的关键，要建立一套完善的数量管理制度。一是不定期检查核实计量器具，确保计量准确无误；二是挑选思想素质好、政治可靠的人员从事司称工作，并进行技能培训；三是建立监督制度和粮食出入库手续，由保管员、监磅员、司称员三方签字认可的制度；四是建立粮食库存清查制度；五是建立粮食数量损益分析制度，分析损益原因。
（三）质量监控要“求精”。质量是命根子。我们始终要把质量管理作为储粮安全管理的重要保障，一是抓好保防队伍及化验室的建设，保证收购、化验工作正常有序的开展，确保质量良好；二是加强保防人员培训，提高业务知识和技能水平，及时掌握新标准，确保执行标准的适用性；三是健全质量管理制度，达到流程细、操作精；四是严格粮油入库质量控制；五是实行储存粮食品质分析制度；六是建立健全质量档案制度。
（四）制度执行要“求严”。制度化、规范化、效能化是现代企业管理的根本特征。面对新形势、新要求，我们既要坚持过去行之有效的管理方法和措施，又要不断充实新的内涵。一是加强学习，做到工作思路明晰；二是加强管理，严格执行各项规章制度；三是落实责任，切实做到目标到位、责任到人；四是制定工作预案和应急处理措施，确保安全无事故；五是为了加强控制，提升规范化管理的落实执行力，实施信息化管理。
（五）储粮技术要“求新”。技术创新是可持续发展的基础，是巩固和提高“四无”粮仓质量的重要措施，是衡量仓储管理水平高低的重要标准，也是实现绿色储粮的根本保证。我们要大力推广应用科学储粮新技术，积极探索储粮保质保鲜的新技术、新方法、新经验，努力提高科学储粮技术水平。因地制宜，围绕绿色环保储粮、降低损耗、提高效益等方面进行有益的探索。
（六）队伍建设要“求专”。队伍建设是安全储粮的前提。我们要始终坚持员工的业务素质培训，及时掌握和了解储藏、检验新标准新技术。要以人为本，加强企业文化建设，增强企业凝聚力，力求着装统一，行动军事化，打造一支学习型、专业化的仓储队伍。
（七）环境建设要“求美”。优美的库区环境是企业良好形象的展示。一是按照库区园林化的标准加强库区绿化建设；二是加强库区地坪、墙体的维护与美化，保持完好整洁；三是坚持严格的清洁卫生制度，做到每天一小扫，三天一大扫，保持库区环境整洁优美。
（八）经济效益要“求优”。良好的经济效益是衡量企业经营管理业绩的重要标尺。我们要在不断加强仓储管理、提高管理水平的同时，也要建立严格的财务内控制度，实行预算管理，千方百计开源节流，要大力弘扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良传统，利旧翻新，降低费用；优化机械化运用程度，开展节能降耗活动，降低储粮成本，提升经营管理效益。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 6
上半年来，仓储科在库领导班子的正确领导及各兄弟科室的大力支持下，坚持“忠诚、团结、进取、卓越”的企业精神,认真工作，勤于职守，较好地完成了上级领导交办的各项工作，为下半年的工作开展打下了坚实基础，现将具体工作总结如下：
一、加强日常工作管理,定期进行百分考核
（一）强化日常管理，确保储备粮储存安全。仓储科在日常管理工作中始终将确保储粮安全作为自己最重要的任务来抓，定期组织召开了粮情安全分析会议，及时交流安全保粮信息。严格执行各项制度，每周按时组织查仓，填写粮情检查记录，发现问题及时采取解决措施，确保储粮安全。
进入4月份，所有仓房门口均打了防虫线，并将拌有马拉硫磷的稻糠装入麻袋封堵了通风口, 以达到隔热密闭，防虫杀虫的效果。对个别书虱较多的仓，采用敌敌畏拌酒精的方法进行了杀灭。
目前库存粮食粮情稳定，粮温正常，平均在20℃左右，仓温平均为30℃，粮食水分在安全标准之内，平均为12.5%左右，粮食感官质量良好，无发热、霉变、结露现象发生，未发现存在高水分粮、发热粮等不安全粮食。
（二）制定考核办法，定期开展百分考核。积极学习采纳烟台库、滨州库百分考核的成功经验，根据本部门的实际情况，
制定了仓储科百分考核办法，并从4月份开始，每月对保管员进行了一次百分考核，重点考核各自所负责储备粮的保管情况，考核小组由仓储科科长和副科长组成，在考核过程中坚持每仓必到，每仓必查，公平考核，考核完毕后将每个人的成绩汇总公示并作为年终评先的重要依据。
二、精心组织准备，积极配合全国粮油普查工作
为了迎接4月份全国范围的粮油普查，仓储科从2月份起积极开展了各项前期准备工作，专门选派负责人参加了上级部门组织的清仓查库培训班，了解掌握了本次清仓查库的.重要意义和具体方法。首先展开自查，每口仓在仓内不同位置分别量取粮堆及其上面各个梯形的长、宽、高等多个数据，同时扦取样品进行品质检验，本库平均每口仓测量120个点，扦取8份样品，全库32口仓总计需要测量3840个点，扦取 256份样品。外租库平均每个仓测量15个点，扦取4份样品,22口仓总计需要测量330个点， 扦取88份样品。
仓储科克服时间紧、任务重、劳动强度大等困难，分工协作，同时对本库及禹城粮转站、周村库、沂源库三个代储库点所储的中央和省级储备粮全部进仓测量及现场取样，许多同志汗湿透了衣服，手磨出了水泡仍然坚持工作，经过同志们的共同努力，在短时间内完成了所有仓房的测量及取样工作。
测量和取样工作结束后，紧接着开始了数据计算和样品化验工作。对每组测量数据进行逻辑运算，计算出每口仓仓内粮食的体积，结合粮食的容重和调整系数导出粮食的理论库存数量，经过和实际库存比较，得出相对误差。通过认真详细的计算，我库所有仓容的误差范围均在国家规定的范围以内。
同时检化验人员对每口仓各取样点所扦取的共计344份样品分别进行容重、水分、杂质、不完善粒、硬度指数等各项指标的检验。待仓内各点的样品检验完成后，又对综合样进行了检验。在繁重的检验工作面前，化验人员发扬一不怕苦，二不怕累的工作精神，连续奋战，保质保量地完成了本库及外租库所有样品的检验工作，从而对每口仓每个取样点及整仓粮食的综合质量情况都做到了了解掌握。
在前期的准备工作中，仓储科随时统计整理检查数据和结果，并按检查要求规范各种帐卡和报表，为将要进行的粮油普查工作准备了详尽的检查汇报材料。在随后省粮食局、中储粮分公司、农发行进行的三次专项检查及禹城市和德州市两级粮油普查工作中,积极配合检查小组工作，分工明确，服从安排，认真进行现场测量、取样和检验等工作。经检查小组检查，我库每口仓的现场测算结果与汇报材料和实际库存基本一致，圆满完成了清仓查库工作。
三、落实安全责任，深入开展安全生产工作
今年是安全生产极其重要的一年，仓储科认真贯彻落实上级领导的各项安全工作会议精神和本库的各种安全管理制度，紧紧围绕今年“打非、治违、抓责任”这一安全活动主题展开各项安全生产工作，确保库区安全，为在我省召开的第十一届城运会贡献力量。
（一）落实安全责任，进行安全知识培训和安全检查。今年元月份，从仓储科长到每位员工都层层签订了安全生产责任书，落实各自的安全责任，在安全生产方面加强管理。根据不同季节的特点，制定了春、夏、秋、冬四个战役的安全工作方案和6月“安全生产月”具体活动方案，加强对仓储科职工的安全生产知识的培训学习和实战演练，提高全体仓储人员的安全意识和处理突发事件的紧急应变能力。
每月至少进行一次安全生产检查，尤其在元旦、春节、清明、五一、端午等节假日前后，联合兄弟科室进行安全生产大检查和各类隐患的排查，发现隐患及时排除，确保安全生产无事故，同时做好安全生产检查及隐患整改台帐的登记和保管工作。加强对药品库的管理，储粮化学药剂严格按照药品管理制度的要求进行采购、保管、领用和回收处理，药品库实行双人双锁管理，保证了化学药品的储存安全。
（二）维护设备设施，及时进行安全隐患整改。上半年，我库在资金非常紧张的情况下，努力筹措五万元专项资金用于设备设施的维护和安全隐患的整改：
一是在雨季到来之前，为确保仓房安全，紧急修补了部分仓顶老化破损的共计1000多平方米的防水油毡，；
二是联系生产厂家在保修期内免费对3号、4号仓顶保温隔热材料菱镁板重新刷漆，进行防老化处理；
三是在库区西边地势最低的消防管道处挖一排水井，并在管道上安装放水阀，防止冬季消防栓及消防管道冻裂;
四是将库区西南角长约30米的暗沟挖成了明沟，并彻底清理了沟内的淤泥，使库区排水顺畅。
五是更换库区长时间经受风刮雨淋，已经锈蚀严重的配电柜，同时将配电柜从地面处提高6公分，以防止库区积水过高流入配电柜引起安全事故。
六是和电工一起更换了库区50处损坏的照明灯，改善了库区夜间照明条件，提高了库区安全保卫系数。
（三）落实防汛制度，深入开展防汛抢险工作。针对今年雨水较多并且雨季来得比较早等情况，仓储科提前采取应对措施：从四月份开始启动防汛工作预案，并严格按照《鲁北库防汛安全工作预案》、《鲁北库防汛安全管理制度》要求，在防汛期间24小时不间断由专人负责值班，随时了解掌握天气变化情况，并及时向防汛领导小组汇报汛情；加强对防汛抢险物资的管理，对麻袋、塑料布、铁锨、手电筒等防汛抢险物质，坚持“谁储备，谁管理，统一造册登记”的原则实行专人管理，并在器材库单独存放，做到随调随用；防汛义务抢险队随时待命，一旦发现险情，能够迅速投入抢险救灾工作。
5月9日-10日，我库迎来了一次强降雨天气，由于雨量大、持续时间长，仓顶防水层老化等原因，造成个别仓出现渗漏现象，我库防汛抢险队及时发现问题，立即采取措施在仓内渗漏处铺设塑料布接水，并且随时密切观察渗漏情况，发现问题，及时解决，通过全体队员近二十个小时的共同奋战，确保了我库储备粮的储存安全。
雨停后，立即对渗漏仓房的仓顶进行排查，紧急修补了部分渗漏较为严重的仓房，针对整个仓顶防水层普遍老化破损这一情况，及时向省局提交报告，并争取省局调拨维修资金，将仓顶防水层进行全面更换，以确保储粮安全。
四、开展储粮课题研究，加强职工业务培训学习
（一）积极开展储粮科研课题。本着重实用，易推广的原则，与河南工业大学在防治书虱方面开展深入研究，并为学生提供了实习基地。五月份仓储专业毕业生到我库开展 “引诱剂缓释实验”和“硼酸钠实仓试验”，目前实验已取得初步成果，达到防控书虱及减少书虱密度的目标。根据前期实验目的，由我库职工正在进行进一步的数据采集工作。
科学保粮小组成员积极发散思维，根据书虱习性及储粮物理指标，在四月份，利用外界干燥空气对23#仓进行仓内降湿，采取排气扇通风方式，营造不利于书虱发生的环境条件。通过试验，若仓内湿度长时间维持在50%左右，可起到明显控制书虱密度的目的。
通过与学校合作及多年来自身经验积累，广大职工在有利于仓储工作的小发明小创作方面多有成绩。其中多功能杆、自制害虫诱捕器、自制快速装卸轴承的专用设备，都已在实际工作中广泛应用，不仅提高了工作效率，同时减轻了职工的劳动强度。
（二）加强学习培训，提高保管队伍水平。针对省局技术比武及保管员资格考试，根据历次考试试题特点，编辑我库的试题库，目前已存试题500余道，并在进一步的完善中。试题库由保管员根据自身学习心得编撰而成，自己出题不仅提高了
保管员的学习热情，同时保管员之间进行学习切磋提高了学习效率。通过上半年的三次摸底考试，均取得良好成绩，为下半年的中高级考试和省局比武打下了坚实基础。实际操作部分根据历年考试重点，按技师标准制定考核评分点，以高起点进行强化训练。职工的动手，动口能力得到了进一步的'提高。
每位职工以“事事关心”为目标，涉猎多方面知识及信息，并在集体学习过程互通有无，共同分享，共同提高。年底时每位职工读书笔记要达到：组员1.2万字；组长1.5万字；科长2万字。
上半年，一名同志参加了全国粮油保管员技师研修班学习，并取得了技师资格认证；六月份另一名同志参加了全国粮油质量检验师研修。
五、开源节流，创建节约型科室
仓储科在确保做好储粮管理工作的同时，在日常工作中发动全科职工自己动手，开源节流，创建节约型科室：
一是集中打磨处理了库区长时间暴露在外，经受日晒雨淋锈蚀严重的地磅、仓房通风口、消防箱、磷化氢气体检测箱，并重新刷漆，确保了设备设施安全；
二是用快干粉对配电箱和仓墙之间的缝配电箱引起安全事故；
三是整理27号仓粮面，使粮面平整如镜，隙进行了填补，保证配电箱密闭良好，防止雨水顺着墙壁流进无杂物，走道板横平竖直，无尘土、无粮粒、无虫尸，达到了仓储精细化管理的要求；
四是拔责任区草坪内的杂草, 修剪库区花坛，剪除由库外伸进来的树枝。通过以上工作，一方面增强了广大职工以库为家的主人翁意识，美化了库区环境，另一方面为我库节省了近万元的维修资金。
六、锻炼职工身体，开展丰富的体育活动
为提高全体职工的身体素质，每周一、三下午3：00后为我库的体育活动时间，仓储科和兄弟科室一起进行了跑步，打篮球、乒乓球、羽毛球等活动。四月份我库选出队员进行集训，备战五月份省局举办的“迎全运、庆五一”春季乒乓球比赛，在比赛中仓储科一名队员面对多路强手，敢打敢拼，最终力压群芳，勇夺女子组冠军，为我库争得了荣誉。
七、下半年工作计划
（一）完善百分考核，不断提高科室管理水平
根据管理工作中遇到的实际问题，不断修订完善百分考核方法，细化考核内容，增强考核的针对性和可操作性，强化职工的日常管理，提高仓储科的管理水平。
（二）加强学习，狠抓落实，杜绝安全生产责任事故 配合安全生产领导小组抓好“安全生产月”活动，搞好消防、防汛演练、应对突发事故应急处理和逃生自救疏散实战演练。
层层落实安全生产责任制，定期开展安全生产知识培训学习，增强职工安全意识。确保人员在药剂熏蒸、用电、机械操作、车辆进出等工作中不发生人身伤害事故。
定期进行安全生产大检查，集中消除安全隐患，确保防汛及消防安全，为全运会召开营造安全稳定环境。
（三）进行学习选拔，迎接省局技能比赛
开展业务培训学习，促进职工学习热情，增强职工的业务素质。并通过考试公开选拔优秀选手参加省局组织的技能比 武。通过各种渠道以及过去的成功经验，针对参赛选手制定具体培训计划，进行针对性训练，争取在比赛中取得好的成绩，为库争光。
（四）积极开展科学研究，提高科学保粮技术水平
运用科学的方法，选择合理的时机及适宜的风机，进行不同目的的通风作业，使通风效益最大化，达到节能效果。
根据害虫防治的方针和害虫综合治理原则，以浓度指导熏蒸，通过各种方法增加仓房熏蒸过程的气密性，以期达到少用药，直至不用药的目的。
继续进行害虫诱捕器及害虫引诱剂在杀灭书虱方面的研究试验，争取尽快研究出试验结果，指导科技保粮工作，提高经济效益。
（五）加强和财务科、办公室等兄弟科室的交流配合，积极完成上级领导交办的其它各项工作。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 7
一、活动背景与目标
近年来，随着国家粮食安全战略的深入实施，粮油仓储企业的规范化管理显得尤为重要。为了确保粮油产品的安全储存与高效流通，提升企业核心竞争力，我司于本年度全面启动了“粮油仓储规范化管理强化活动”。本次活动旨在通过制度完善、流程优化、技术创新及人员培训等多维度措施，推动仓储管理向标准化、信息化、精细化方向发展。
二、主要措施与实施
1. 制度建设：对现有仓储管理制度进行全面梳理与修订，重点强化了质量安全、库存管理、应急预案等方面的规定，确保各项制度具有可操作性和执行力。
2. 流程优化：引入先进的管理理念，对粮油入库、储存、出库等关键流程进行精细化设计，减少中间环节，提高工作效率。同时，实施严格的库存管理制度，确保粮油产品的`先进先出和账实相符。
3. 技术创新：加大技术投入，引进温湿度自动控制系统、智能监控系统等高科技设备，实现仓储环境的远程监控和自动调节。利用大数据分析技术，对库存变化进行预测分析，为决策提供支持。
4. 人员培训：组织多层次、多形式的培训活动，提升员工的专业技能和职业素养。特别是针对新技术、新设备的操作和维护，开展专项培训，确保员工能够熟练掌握并有效运用。
三、活动成效
经过一年的努力，我司粮油仓储管理水平显著提升。库存粮油损耗率大幅降低，质量安全得到有效保障。同时，仓储作业效率明显提高，客户满意度持续上升。此外，通过技术创新和人员培训，企业的整体竞争力也得到了显著增强。
四、未来展望
展望未来，我们将继续深化规范化管理活动成果的应用与推广。进一步加强制度建设和流程优化工作；加大技术创新力度，引进更多先进的仓储管理技术和设备；加强人员队伍建设和人才培养工作；同时积极响应国家政策号召，为保障国家粮食安全贡献更多力量。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 8
一、活动背景与意义
粮油仓储作为粮食流通的重要环节，其规范化管理水平直接关系到粮食的质量安全和市场稳定。为了提升我司粮油仓储管理的科学化、标准化水平，我们特别组织了“粮油仓储规范化管理提升年”活动。本次活动旨在通过全方位、多层次的努力，打造高效、安全、绿色的仓储环境。
二、主要做法与亮点
1. 制度建设与执行：制定并完善了一系列仓储管理制度和操作规程，明确了岗位职责和工作流程。同时加强制度执行力度，确保各项制度得到有效落实。
2. 信息化管理：积极推进仓储管理信息化建设，建立了完善的仓储信息管理系统。通过该系统实现对库存粮油信息的实时监控和数据分析，为企业的决策提供有力支持。
3. 安全管理强化：将安全管理放在首位，建立健全了仓储安全管理制度和应急预案。加强对仓储设施的维护和保养工作，确保设施设备的完好和安全运行。同时定期开展安全培训和应急演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 绿色仓储：积极响应国家绿色发展号召，推行绿色仓储理念。在仓储过程中注重节能减排和资源循环利用工作，采用环保材料和清洁能源设备减少对环境的影响。
三、活动成果
通过本次活动的实施我司粮油仓储管理水平得到了显著提升。仓储作业效率明显提高库存粮油损耗率大幅降低质量安全得到有效保障。同时企业的绿色形象也得到了社会的`广泛认可。
四、经验总结与启示
本次活动的成功实施离不开全体员工的共同努力和支持。在未来的工作中我们将继续坚持规范化管理的理念不断完善各项制度和流程加强技术创新和人才培养工作推动粮油仓储管理水平再上新台阶。同时我们也深刻认识到规范化管理是一个持续的过程需要不断地改进和完善以适应市场和政策的变化。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 9
一、引言
在过去的一年里，我司积极响应国家关于加强粮油仓储管理的号召，深入开展了规范化管理活动。本次活动旨在通过系统化、标准化的管理手段，提升仓储效率，保障粮油安全，增强企业竞争力。现将活动开展情况总结如下：
二、主要措施
1. 制度建设与完善：我们全面梳理了现有的仓储管理制度，针对存在的'问题进行了修订和完善，确保每项工作都有明确的制度依据和操作流程。同时，加强了制度执行情况的监督检查，确保制度得到有效落实。
2. 流程优化与标准化：对粮油入库、储存、出库等关键环节进行了流程优化，引入了标准化作业指导书，明确了各环节的操作标准和要求。通过标准化管理，提高了作业效率，降低了出错率。
3. 信息化建设与智能化升级：加大了对信息技术的投入，建立了仓储管理信息系统，实现了库存数据的实时更新和共享。同时，引入了智能温控、湿度调节等先进设备，提高了仓储环境的稳定性和安全性。
4. 人员培训与素质提升：组织开展了多次仓储管理、安全生产等方面的培训活动，提高了员工的业务素质和操作技能。通过培训，员工对规范化管理的认识更加深入，执行力度也得到了加强。
三、活动成效
1. 仓储效率显著提升：通过流程优化和信息化建设，仓储作业效率提高了约20%，缩短了粮油周转时间。
2. 粮油损耗率降低：智能化设备的引入和标准化管理的实施，有效降低了粮油在储存过程中的损耗率，保障了国家粮食安全。
3. 安全生产形势稳定：全年未发生一起重大安全事故，安全生产形势持续稳定向好。
4. 员工素质与团队凝聚力提升：通过培训和文化建设，员工素质得到了显著提升，团队凝聚力也得到了加强。
四、未来展望
展望未来，我们将继续深化规范化管理活动，不断探索创新，加强与其他优秀企业的交流合作，推动企业管理水平再上新台阶。同时，积极响应国家号召，为保障国家粮食安全、促进农业可持续发展贡献更大力量。
粮油仓储企业规范化管理活动总结 10
一、活动背景与目标
随着粮油市场的不断发展和竞争的日益激烈，仓储管理作为粮油企业的重要环节，其规范化水平直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。为此，我司于今年初启动了规范化管理活动，旨在通过一系列措施提升仓储管理的标准化、信息化水平，确保粮油安全，提高客户满意度。
二、主要做法
1. 制度先行，强化执行：我们首先对仓储管理制度进行了全面梳理和修订，确保制度符合国家法律法规和行业标准。同时，加大了制度执行情况的监督检查力度，确保制度得到有效执行。
2. 流程再造，提高效率：对仓储作业流程进行了深入分析和再造，去除了不必要的'环节和冗余操作，提高了作业效率。同时，引入了标准化作业指导书，明确了各环节的操作标准和要求。
3. 技术引领，智能升级：加大了对信息技术的投入，建立了仓储管理信息系统和智能监控系统，实现了对仓储环境的实时监控和数据分析。通过智能化升级，提高了仓储管理的精准度和效率。
4. 人才为本，强化培训：注重人才培养和引进工作，组织开展了多次仓储管理、安全生产等方面的培训活动。通过培训提高了员工的业务素质和操作技能，为规范化管理提供了有力的人才保障。
三、活动成果
1. 仓储管理标准化水平显著提升：通过制度建设和流程再造等措施的实施，仓储管理标准化水平得到了显著提升。
2. 粮油安全保障能力增强：智能化设备的引入和智能监控系统的建立提高了仓储环境的稳定性和安全性，为粮油安全提供了有力保障。
3. 客户满意度提高：规范化管理的实施提高了仓储作业效率和服务质量，赢得了客户的广泛赞誉和好评。
4. 企业竞争力增强：通过规范化管理活动的开展，企业整体管理水平得到了提升，市场竞争力也得到了增强。
四、总结与展望
本次规范化管理活动取得了显著成效，不仅提升了仓储管理的标准化、信息化水平还增强了企业的竞争力和市场地位。未来我们将继续深化规范化管理活动，不断探索创新管理方法和技术手段，推动企业管理水平再上新台阶。同时加强与行业内外优秀企业的交流合作共同推动粮油仓储行业的健康发展。
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