安全宣传月活动总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的安全宣传月活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
安全宣传月活动总结1
我校一直以来将安全工作作为学校的一项首要工作,列入学校日常管理长抓不懈。我校坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,认真落实交通安全的各项措施,加强交通安全教育,进一步提高学生交通安全意识及学生自我防范能力。根据县教育局的`统一部署,我校于今年9月份开展了以“美好梦想,安全起步”为主题的交通安全教育宣传月活动。在活动中,我校坚持“以人为本、安全第一”的原则,以“文明骑车,安全走路”的养成教育为主线,集中开展多种形式和内容的交通安全教育活动,进一步推进学校安全文化建设,营造“人人讲安全,事事讲安全”的校园安全环境,让广大师生深刻体会到生命的可贵、安全的重要。
一、加强领导,周密部署,精心组织
针对交通安全教育宣传月活动的指导思想、工作目标、工作要求等,我校首先研究制定了《龙岗中学“交通安全宣传月”活动方案》,调整充实交通安全工作领导小组,确定了由校长任组长,分管副校长、政教处主任为副组长,校委、班主任为组员,组建了一个坚强有力的工作领导小组,成员职责明确,做到齐抓共管,把交通安全工作抓细抓实,使宣传月有计划、有步骤地展开。
二、广泛发动,深入学习,宣传教育
我校积极召开全体师生交通安全教育专题会议,切实加强对“交通安全教育宣传月”活动的领导,发挥优势,周密部署,确定重点,认真组织开展安全宣传教育活动,教育广大师生自觉遵守交通法规,预防交通事故的发生;为进一步提高全体学生的交通安全法律意识,养成自觉遵守道路交通法规的良好习惯,预防和减少涉及学生的交通事故。
安全宣传月活动总结2
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神,深入开展公司安全宣传月活动,响应安全宣传月主题:“强化安全基础推动安全发展”。万源城项目部领导高度重视统一战略思想,在5月底制定安全宣传月具体实施计划,并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行,夯实教育宣传和安全状态控制工作,取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章、保零事故”安全管理目标的认识,在工程施工过程中严把“安全责任重于泰山”的思路,为全年保安全总目标奠定了良好的基础。项目部组织统一开展安全月活动开始,项目经理潘卫成和项目副经理陈明华非常重视,专门召开了会议,成立了项目安全月领导小组,形成了安全月坚实的领导力量。明确了各科室人员的安全职责。
通过6月6日的传达动员大会和6月20日的班组安全扩大会议,让项目部所有的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。教育工友们“先要命、后要钱”,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。形成“谁让项目不安全、项目就让他的职务不存在”的安全观念和理念。项目部通过对新工人的入场安全培训教育和安全专题大会,让工友们人人认识到正在由“要我安全”转变为“我要安全、我懂安全、我会安全”思想。
在安全月开展宣传活动以来,对员工的安全教育、交底时刻没有放松,项目部以安全教育的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。安全科在项目部会议室进行了安全发展、预防为主、事故案例系列光盘的播放,组织项目部职工分班组进行观看,并要求全体人员谈一谈自己观看后的认识和体会,有的员工深刻的感受到项目部领导们努力营造的安全氛围的力量。说道:领导自身先行,我们更应该全力以赴配合。在现场管理规定执行中,工友们都把安全帽带好,高处作业正确佩戴安全带,抽烟时到指定的抽烟点抽烟,通过观看影片和学习,人人对安全都有了新的认识。由闵行区总工会主办的文艺慰问演出,演员和员工翩翩起舞,引来观看者哈哈大笑,闵行区总工会、建管所领导也同工友们一起观看了进两个小时的慰问演出节目,丰富了企业丰富多彩的安全文化生活。
项目部的安全落实情况是由项目经理组织带班检查,对现阶段的施工情况进行了安全大检查,并在会议上通报了安全隐患,制定了整改措施及责任人和整改时间,在4号楼8号楼外墙转向二次结构进攻的同时保证安全文明施工。项目部的管理第一步就踏出了坚实的一步,让工友们的安全意识发生了变化,知道了项目部是真正不放过任何一点安全隐患。现场各楼层的主要预留洞口、临边围护进行了全面维修,对外架也进行了规范管理,并派架子工将各号楼拉结点、毛竹片进行全面检修,确保脚手架架体、毛竹片的稳定性。对临时用电的使用进行了安全交底,每日由现场电工巡查维修并做好记录,对人员、物资的进出场秩序进行了凭证进入,对现场木料的堆放、生活区、办公区、施工现场灭火器按规范重新布置。在项目部宣讲台栏目中危险源的辨识,根据实际施工阶段进行更新危险源的记录。并公布了危险源危害因素和预控措施,制定了安全员轮流值班制度,确保安全生产的顺利运行。
项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线,由项目经理组织开展安全生产活动。项目安全管理人员针对施工作业人员的行为进行了分析,对一些老员工“利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄、心存晓幸”的心理,进行了批评教育,将一切施工流程以科学组织、按设计规范为底线进行先交底、后施工。在每周二安全例会上,要求各施工班组负责人“查一查自己的员工是否有不安全的行为,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不规范的行为,查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦,督促他人改一改不安全的行为”,形成了‘安全生产人人有责’的氛围,让工友们从现场劳动纪律上,现场劳动防护用品使用和正确佩戴上,都逐渐的改正了以前的违规行为,全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的操作规范。项目部投入足够的.安全资金,保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患,确保安全生产正常的运行,在保证项目安全生产的同时,坚持以标准化建设为基础,积极推动安全工作标注化、制度化、规范化,让所有管理人员和施工人员人人皆知安全的重要性,让每一个人有一种“日保周、周保月、月保年”的安全思路,激发广大员工认识安全生产的重要性,进一步巩固安全生产,为项目部安全文明施工打下了良好的基础。
现场数据:上半年共进行了专题教育12次、现场隐患、生活区隐患排查大会8次、现场文明施工布置会4次。由安全科统一组织了各工种的入场教育会18次、特殊工种的教育会8次,现场架子工、钢筋工、木工、水电安装工、粉刷工、施工电梯、幕墙安装工、内电梯安装工、混凝土工交底会32次,共查处了128处大小隐患,上交罚款3万余元,进行了甲方、监理联合检查10次,消防周检12次,迎接甲方总公司检查2次,闵行区安全监督站检查5次,闵行区监管所检查2次,文明施工内部大检查6次,开取动火证187次,闵行区总工会组织文艺慰问演出1次。8幢号房的防护及时有效、楼层内临边防护使用三道栏杆下设高度20cm踢脚板进行封闭防护,木料堆放区3处放置了6组灭火器,施工现场按照消防布置图布置了消防供水系统。在今年的安全宣传月工作中,项目部大力组织的各项基础活动和思想教育,必然为项目的安全目标奠定坚实的基础,我们大家都相信在项目经理潘卫成的英明领导下,所有人员的共同努力下,安全‘零事故’的目标必定会在万源城项目实现。
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