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关于开展公司新版管理标准宣贯活动的总结（通用10篇）
不经意间，一个有意义的活动又告一段落了，这段经历可以丰富我们的生活，这时候，最关键的活动总结怎么能落下。那么我们该怎么去写活动总结呢？下面是小编精心整理的关于开展公司新版管理标准宣贯活动的总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 1
按照同车公司新版管理标准已完成全面修订并通过公司OA系统“管理标准”栏目正式发布实施。为有效落实公司xxx版管理标准，按标准规范公司生产经营行为，以切实提高公司整体管理水平，特在全公司范围内组织开展为期两个月的公司xx版管理标准宣贯活动的要求，我车间认真扎实的推进标准化宣传贯彻工作，现将目前工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）制定工作方案和完善工作网络，稳步推进标准化建设。
一是制定工作方案。车间按照关于开展公司新版管理标准宣贯活动的通知的文件精神和要求，车间制定了工作方案，该方案是我车间标准化建设工作的指导性文件。
二是建立工作网络。组织工人和职能部门上报标准化工作联系人，使各班组标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络。
（二）加大培训力度，深化标准化理念
组织车间相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使车间职能班组和一线班组人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
（三）认真梳理公司管理标准各部门管理职责表，着手开展管理标准学习贯彻工作。要求各职能班组及一线班组根
据公司已发布的管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序，完善公司及北车管理标准工作。要求各班组从科学合理的业务流程出发，通过开展班组职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使车间层面管理职责明确、管理接口清晰；每个班组及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现管理标准科学合理、优化高效。
二、学习方式
标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的'层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。通过召开员工大会宣讲、班组宣讲、班组内部讨论、班组之间讨论、黑板报宣传、宣传单宣传等一系列宣传方式，同时加强学习效果检验，对宣讲及材料文件测试，学习总结等深入贯彻形势，切实让大家重视标准化的重要性。
三、主要学习内容
（一）标准修订内容变动较大的新版管理标准；对变动加大的部分重新学习，并加强互相监督学习情况。对变动不是很明显的部分，进行旧版比对新版，找相似且不相同部分重点学习。
（二）各归口部门提出新增设的管理标准。制定车间自己的管理标准。总体上看，各班组有相同的管理标准，班组人员认识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有深度，工作有保证，从领导到职能班组都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。
四、收到的效果
为了改进工作中的不足，推动车间标准体系建设按计划推进实施，车间将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作；同时严格按时间节点要求各班组标准化工作进行评审，并按时间节点通报给综合管理部对建设进展情况和建设质量监督。同时对不按照车间及工厂的管理标准执行学习的加大考核力度，考核落实到个人及班组工作考核中。切实做到人人懂标准，人人执行标准的氛围。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 2
从“宣”到“贯”构建企业文化企业文化作为企业在其生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，其重要作用已越来越为人们所认识。
企业文化的宣贯工作开展得如何，可反映出一个企业对企业文化的认识程度。本文对一些企业在开展文化宣贯工作时的认识误区及存在问题进行了分析，并就做好企业文化宣贯工作提出了一些粗浅的建议与措施。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
企业文化是企业内部成员的共同价值观体系。企业构建起自己的文化体系，就要进行长期持续不断的宣贯，把企业文化融合落实到企业的日常经营行为中，使之成为企业员工的共同行为规范和共同意志，真正在企业落地生根。
员工对企业文化由认知认同到自觉践行，有一个从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的过程。在这个过程中，企业要充分利用各种载体、各种渠道、各种形式大力宣传企业文化，营造一种浓浓的企业文化氛围，使企业文化的贯彻变得流畅而坚实。
企业管理部门安排专职人员，通过内部或外部报刊杂志、局域网、互联网、广播台、电视台、板报、橱窗、简报、广告牌等渠道及征文比赛、文艺演出、教育培训、学习交流等活动，并建立相关管理机制，使抽象的文化理念具体化与形象化，让广大员工亲自接触、亲身感受、内心感知具体文化，从而在不断推广中，慢慢地把意识形态的东西渗透于成员的血液，成为指导工作的工具，进而形成行为的习惯，实现企业文化的自觉，这个过程，就是所谓的宣贯。
企业文化宣贯，对企业及企业文化建设而言，有着极其重要的意义。
（一）有利于企业建设学习型组织一个具有优秀企业文化的组织必然是一个学习型组织。
企业构建了自己的企业文化，要发挥其作用，就要在企业内部宣传贯彻。宣贯必须要靠建立健全完善的学习制度来推行。
这种学习制度不仅仅是关于企业文化的，还涉及到员工的技能培训、素质提升、水平提高，它要明确从普通员工到不同管理层的学习内容、学习周期、培训职责、权利义务等，通过制度的执行，在企业内部营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥，有效地推动企业实施“人才强企”战略。企业文化宣贯作为一项长期且相对固定的工作，更好地将企业的学习活动制度化，使全体企业员工均能自觉或不自觉、主动或被动、定期或不定期地进行全方面、多层次、广渠道的学习，拓宽自己的视野，提升自己的能力，适应知识经济时代的.要求。
员工通过个体的学习行为，凝聚成为企业的学习共识，达到将企业打造成为学习型组织的目的，从而保持企业的创造力。
（二）有利于加深员工对企业的认同优秀的企业文化，是一个企业的风格表现，它精炼、简洁地概括了企业的价值观念、发展理念等等。
虽然，企业在构造、提炼自己的企业文化之前，进行了广泛的意见征求，以求取得最大范围的认同基础。但是，这毕竟是在企业文化成形前做的工作。
成形后的企业文化，大部分员工还不太了解，所以，需要通过系统化的宣贯来加深员工对企业文化的认识、认知和认同。另一方面，企业文化在一定程度上反映了企业的发展历史，企业通过对新员工的企业文化宣贯，既让员工了解自己企业的发展历史，又让员工认识自己的企业文化，从而产生心理契合，在内心深处强化对企业的认同。
企业通过形式多样、层次分明的宣贯活动，让员工对企业有了全面、准确、深入的认识了解，统一了员工的思想认识，确立了应该做什么、不应该做什么的约束，指明了员工的努力方向，使各成员的价值取向、行为模式趋于一致，增强企业的凝聚力和向心力。
（三）有利于推动企业的发展企业成长初期，主要靠物质资源如以增加经营投入、扩大企业规模来建立自身发展优势，促进经济效益的增长。
经过一段时期后，物质上的东西已不能完成满足企业发展的需要，企业还要靠软实力来推动自身的发展。此外，当今社会已进入知识经济时代，知识与文化担负起企业发展推动力的重任。
企业文化作为企业的软实力，是促进企业进步与发展的内在动力，是获得经济增长的有效手段。企业通过开展文化宣贯，能够让企业的管理制度、行为规范、程序标准等潜移默化为员工的职业习惯，激励员工自觉地按照企业要求来规范自己的言行，强化员工的敬业、创业精神，促进企业持续、协调、健康、和谐发展。
通过开展文化宣贯，企业营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业的事业，激发强烈的使命感和责任感，树立全局意识，进一步促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变革中，能够正确、妥善。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 3
为切实做好新修订《危险化学品安全管理条例》（以下简称条例）的宣传贯彻工作，按照市安监局《关于开展危险化学品安全管理条例宣贯工作的通知》文件的要求，县安委办、安监局积极筹划精心准备、周密组织《条例》宣贯各项工作，经过共同努力，完成了各项宣贯工作，取得了良好效果。现将宣贯工作总结如下：
一、高度重视，加强领导
新修订《危险化学品安全管理条例》的实施，对于进一步加强危险化学品安全生产管理，预防和减少危险化学品事故，保障人民群众生命财产安全具有重要意义。为此，县安委办制定下发了《条例》宣贯方案，要求各乡镇、负有安全生产监管职责的相关部门和危险化学品从业单位将宣贯工作作为当前和今后一段时期的重要工作来抓，在全县掀起了学习贯彻《条例》的热潮。县安委办成立了以县安委办主任、安监局局长陈大红为组长的`《条例》宣贯工作领导小组，各乡镇、负有安全监管职责的相关部门和危险化学品从业单位也成立了相应的领导机构，根据各自实际制定了宣贯方案。
二、强化措施，注重实效
（一）宣贯工作有序开展。各乡镇、县公安局、安监局、质监局、环保局、交通局等负有安全监职责的部门和危化品从业单位，依照县安委办《关于<危险化学品安全管理条例>宣贯方案通知》的安排部署，全面摸排梳理危化品从业单位的基础上，按各个阶段工作要求，采取多种宣贯形式，强化措施，确保了宣贯工作有序开展。宣贯工作中，以《条例》修改的背景、重要意义、修改的主要内容和实施的准备工作为主要内容 ，做到了四个100%到位，即：辖区内各行政区域100%宣贯到位、负有安全监管职责部门100%宣贯到位、《条例》涉及到的危险化学品从业单位100%宣贯到位；危险化学品生产经营单位负责人、安全管理人员、危险化学品特种作业人员和从业人员100%宣贯到位。
(二)开展宣贯培训。为了加大宣贯工作力度，各乡镇、县公安局、安监局、质监局、环保局、交通局等负有安全监职责的部门和危化品从业单位，结合各自实际，组织开展了各种形式的学习培训活动，取得切切实实的效果。一是县公安局、安监局、质监局、环保局、交通局等负有安全监职责的部门利用中心组学习、党支部学习、专题讲座和自学等形式，全方位地开展学习新《条例》活动，让执法人员和工作人员尽快领会新《条例》的主要内容和精神实质，为《条例》的进一步宣贯做好了准备。二是县监局结合系统总会，举办了由重点危险化学品从业单位主要负责人、安全管理人员，负有安全监管职责部门相关安全监管人员、乡镇安监站站长等80多人参加的新《条例》宣贯培训班，印发《危险化学品安全管理条例》解读宣传材料80多份。三是各乡镇、负有安全监职责的部门和危化品从业单位，结合各自实际，采用以会代训等形式，分层次和对象开展了《条例》宣贯培训，共举办各类培训班23期，参加培训人员360人次，取得良好效果。
（三）营造宣贯氛围。为营造《条例》宣贯浓厚氛围，加大宣传力度，在全县内开展了多种形式的宣传活动，取得了良好的.社会反响。一是在高台县安全生产信息网原文刊登了《危险化学口安全管理条例》和《危险化学口安全管理条例》解读；二是在县电视台播发了一条《条例》颁布实施的新闻,滚动播送了3天宣传广告；三是各乡镇、相关单位组织工作人员和执法人员深入社区（村社）、企业和车间，发放宣传资料，开展法律咨询活动，并在显要位置悬挂横幅、张贴标语，刷写黑板报等。据不完全统计，在短短的20天时间里，发放宣传资料2600余份，悬挂宣传横幅30余条，张贴标语300余条，刷写黑板报200余块。通过开展猛烈的宣传攻势，让广大人民群众了解《条例》的主要内容，为《条例》的顺利实施打下了较为坚实的舆论基础。
三、下一步的工作
一是继续深化《条例》宣贯工作。在组织参加全市《危险化学品安全管理条例》宣贯会议，领会其精神实质的基础上，将宣贯工作与日常安全监察有机融合，充分利用生产企业节后复工、安全专项整治、安全生产许可等时机，继续深入开展《条例》宣贯工作，做到《条例》宣贯与危化品监管工作相互促进。
二是将《条例》作为安全生产宣传月重点，进行宣传，并将《条例》内容作为危化品从业单位安全培训和危化品“三项人员”的重点培训内容，进行讲授。
三是积极与县政府法制办、司法局协调联系，将新修订《条例》纳入2012年普法宣传计划和“六五”普法的重要内容，并协调监督落到实处。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 4
标准，我们企业乃至整个民爆行业最常见的纲领性文件，已经进入民爆行业的各个方面。民爆产品的科研、生产、流通、销售、行政管理都离不开标准， 都必须以标准为依据，都需要有关的标准加以规范和指导，对保证安全生产，提高产品质量，推动行业技术进步，保障行业健康、有序、科学发展具有非常重大作用。5月25日本人有幸被公司派往宝鸡参加由工信部、民爆行业协会、陕西省科工办，三部委联合举办的第六期《民用爆炸物品行业安全评价导则》等新标准宣贯会，现将会议内容和个人心得总结如下，请领导审阅：
会议时间：5月26日-27日
会议地点：宝鸡市温格华酒店 参加会议人员结构：工信部安全司、民爆行业协会、陕西省工办、西北五省民爆行业生产企业、湖南南岭奥瑞凯民民用爆破器材有限公司（共133人参加）
一、培训动员：
5月26日是培训第一天，由工信部安全生产司副司长贺建新做动员讲话：代表安全生产司对参会人员表示欢迎，要求大家认真学习仔细领会，工作中更好的把握，参会人员加强教学方面的经验交流。陕工办阎录芳副主任也作了重要讲话；全国民爆是一家，陕西省“十一五”期间是民爆行业发展最快的五年，共有生产企业24家，标准的宣贯对安全生产的发展起到了积极的促进作用，参会人员要认真领会，切实用在实际工作中。
二、标准宣贯培训
1、民爆行业标准体系及相关标准法规宣讲。兵器标准化研究院麦绿波副所长主讲； 主要讲解了标准化法的`主要内容，标准分为国家、行业、地方、企业四级标准，强制性标准是必须执行，推荐性标准是鼓励自愿执行等，对民爆行业标准化发展、存在的问题以及民爆标准体系的指导思想和目标作出了详细的讲解。民爆行业标准体系建立将对民爆行业发展发挥以下主要作用，是民爆行业发展的基础、是民爆行业产业结构调整的`技术指南、是提高民爆行业本质安全水平的重要基础、是推动民爆行业科技进步和绿色发展的重要保障、是促进技术交流和提高国际竞争力的有效手段。
2、《民爆企业报废生产线销爆安全管理规程》217所白春光总工程师主讲
销爆作业组织与实施应按照WJ9049、WJ2531、GJB5120等相关规定执行，销爆首先要向省级民爆行业主管部门申请立项，组织不少于5名专家评审后，采用水冲洗法、蒸汽熏蒸法、化学处理法、烧毁法、爆破法进行销爆处理，销爆过程要经过立项申请、评审及批准、技术方案、施工组织方案、施工安全措施、以及不少于5名专家的验收组进行销爆验收。
3、《民爆行业危险作业场所监控系统设置要求》217所尹君平高工主讲
监控设置的目的是为了提高民用爆炸物品生产、销售企业安全生产水平，降低风险，规范员工行为，预防和减少事故。主要对危险场所监控的区域、基本要求、系统构成、设备选型与设置、传输方式、供电防雷与接地、监控室和监控中心、运行管理等方面做了详细的要求。
4、《民爆专用设备安全使用年限管理规定》217所雷进高工主讲
依据民爆生产的危险程度对民爆行业生产设备共分四类专用设备0-Ⅲ类，0类设备安全使用年限为5年，Ⅰ类设备安全使用年限为10年，Ⅱ类设备安全使用年限为12年，Ⅲ类设备安全使用年限为15年，设备在距标准规定使用年限1-2年内应加大对设备检查、维护保养频率，确保设备运行稳定。
5、《民用爆炸物品行业安全评价导则》民爆协会杨祖一副秘书长主讲
安全评价是以国家发布的有关安全的方针、政策、法律、法规及标准为依据，按照科学、公正、合法和针对性的原则开展安全评价。通过辨识其存在的危险、有害因素，评价安全技术的有效性，确定风险可接受程度，并提出合理可行的安全对策措施和建议。安全评价的步骤包括;前期准备、现场检查与评价、整改情况确认、编制报告
以上就是本人两天培训的全部内容，本人认为新标准的建立和运行能够对我公司规范管理，指导生产做到有法可依，有章可循，有据可查，有责必问，有错必纠，有漏必补。能够不断提高我们的改进目标，改进现有的标准，适应公司新的需要。由于个人理解能力有限，以上观点纯属个人意见，不妥之处还请公司领导批评、指正。
最后，我希望通过此次学习，在工作实践中运用，让我们用标准将经验化的东西固化起来，让管理者敢于管理、善于管理，有法可依，有章可循，不断务实企业标准化基础，促进公司产业化发展。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 5
一、活动目的
为加强核与辐射安全法律法规的宣贯和日常监管工作，实现核与辐射安全工作人员学法、知法、用法、守法；辐射监管人员全面知悉与其业务相关的各项核与辐射安全法律法规要求，确保专项行动实现持证单位和骨干人员两个“全覆盖”，对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的总要求。
二、参与人员
117队辐射监管人员、核技术使用人员
三、主要内容
（一）通过认真学习核与辐射安全法规知识，全面熟悉和领会核与辐射安全法律法规，促进我队核与辐射相关工作人员全面、深刻知悉与其业务相关的各项核安全法规要求，自觉运用核与辐射安全法规开展工作；
（二）强化核安全文化建设，切实提升我队核与辐射安全文化意识和水平；
（三）对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的要求。
四、活动总结
1、20xx年xx月xx日我队组织辐射监管人员和核技术利用人员召开核文化宣贯宣传会议。会上对活动进行动员部署、目标、内容和实施细则进行宣贯。
2、20xx年xx月xx日下午开展宣贯工作业务培训。对我队辐射监管人员和核技术使用人员进行宣贯专项培训，提升他们的自身核安全文化，强化了他们的忧患意识、责任意识、诚信意识、敬畏意识和守法意识。
3、我队宣传部门利用宣传栏板报和电子宣传屏以发通知形式展开法制宣传和核文化宣传工作。
4、20xx年xx月xx日上午我队组织各分管领导、辐射监管人员和核技术利用人员对我队放射源、测井相关设备和存储库房及库房进行检查。检查未发现存在隐患。为了进一步加强管理，保障放射源安全，经队领导研究决定在库房内部在加装两枚摄像头，5号、6号车库各一枚，外部加装一枚，维修库房加装一枚，共计加装4枚。现已安装完成。建立定时巡视制度，每2小时巡视一次，并做好记录。
5、20xx年xx月xx日下午召开核安全文化宣贯活动座谈会，会上大家将好的.经验，严谨、绩优的`管理方法和上午检查情况做了交流。并提出今后我队放射源的管理方向。我队生产工作中严格执行核与辐射安全法律法规，努力实现核与辐射安全工作人员的学法、知法、用法、守法；保证核辐射管理和核利用人员持证上岗工作，坚决杜绝隐瞒虚报和违规操作。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 6
20xx年5月，新《饲料和饲料添加剂管理条例》正式施行，我市饲料法规宣贯工作按照省农委统一部署，紧紧围绕“安全与发展”的总体要求，以饲料质量安全监管及推动行业规范发展为重点，组织开始了形式多样、内容丰富的普法宣传教育活动，推动我市饲料行业形成“学条例、抓落实、保安全”的良好氛围。现总结如下：
一、殊途并举，积极做好饲料法规宣贯培训工作
新《饲料和饲料添加剂条例》施行后，我市积极开展饲料法规培训工作。一是资料宣传。我委印刷了3000本《饲料和饲料添加剂条例》宣传册，主要分发到各饲料生产企业和饲料经营企业。各市区共印刷了相关宣传材料5000份，主要是对畜禽规模养殖户进行普法宣传。二是培训宣传。5月组织全市的饲料生产企业负责人和质量负责人参加了省农委组织的饲料新法规培训班。6月，对全市30多名农业执法人员进行了《饲料和饲料添加剂条例》的宣贯培训班，主要对条例的释义进行学习，侧重学习了监督执法,全面提高对饲料产品的监督执法能力。三是执法宣传。全市共出动257人次，到饲料生产企业进行执法检查，现场行政告知新《饲料和饲料添加剂条例》行政许可的相关内容。
二、落实措施，积极做好饲料生产企业的现场监管工作
根据新《饲料和饲料添加剂条例》，我市全面做好了前期的执法监管工作。一是全面落实饲料质量安全责任。根据条例规定，进一步明确企业的'质量安全主体责任，全方位落实饲料质量安全各个环节的责任。各市、区畜牧兽医主管部门与52个饲料生产企业都签订了质量安全承诺书。二是依法建立原料采购的`查验和记录制度。根据条例规定，各市、区畜牧兽医主管部门依法要求各饲料生产企业对供货企业建立质量安全审查档案，一企一档。质量安全审查档案包括供货企业的资质材料，原料的证明材料以及对采购的原料进行查验或者检验记录，并如实记录原料的名称、产地、数量、保质期、许可证明文件编号等。三是积极探索饲料产品召回制度。饲料产品召回制度是新《饲料和饲料添加剂条例》的一项新制度，也是饲料产品形成“正向可控，逆向可追”质量安全管理模的重要举措。我委和几家大型饲料生产企业进行座谈，结合省农委的饲料生产企业畜产品质量安全示范创建，形成了一系列的饲料产品的召回预案、制度以及相关表格。
三、上下联合，积极做好饲料经营企业的调查摸底工作
根据新《饲料和饲料添加剂条例》，我市积极做好饲料经营企业的调查摸底工作。一是调查摸底。从年初开始，我委部署了对饲料经营企业的调查摸底工作，经调查，全市现有饲料经营企业376家。二是建章立制。吴江对辖区内的饲料生产企业进行备案管理，对辖区内的饲料经营企业统一建立了销售管理制度。管理制度上墙，销售台账统一格式，并每个季度对其进行监督检查。三是质量审查。现场指导饲料经营企业建立质量安全审查台账，初步建立对供货企业和产品进行查验，主要查验产品标签、产品质量检验合格证和相应的许可证明文件。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 7
为提高全体职工的安全意识、了解安全防范知识，容城县烟草专卖局（营销部）按照市局11月x日下发的通知要求，以新安全生产法为重点内容，进行了一系列的安全生产发的宣传：
1、指导思想和工作目标
以科学发展观为指导，坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面认识和把握安全生产的特点和规律，坚持以人为本，坚持安全发展，巩固和创新安全生产宣传方式、方法，以正面宣传为主，提高职工的安全意识。大力宣传新《安全生产法》，推进安全文化建设，增强安全生产宣传教育的针对性和有效性，营造全社会“关爱生命、关注安全”的氛围，增强全社会安全意识。
2、时间安排
此次安全生产法律法规集中宣传教育行动从20xx年xx月xx日开始，到20xx年xx月xx日，宣传教育和总结考试两个阶段。
（一）宣传教育：20xx年xx月xx日至11月x日，主要工作是开展新《安全生产法》法宣讲、培训。
（二）总结考试：20xx年xx月xx日。主要工作是总结经验成果，对宣贯的效果进行检验。
3、宣传培训主要工作内容：
一是统一组织全员以新安全生产法为内容进行了一次全面系统的培训，使广大干部职工对其有了总体的认识。
二是以职能股室为单位，组织各个岗位人员进行了有重点、分层次地专题安全培训。
三是丰富学习形式形式，选择有针对性的ppt课件，提高广大干部职工的学习热情。
活动期间，将新《安全生产法》十大亮点、中华人民共和国安全生产法（新旧对比表）作为重点学习材料，通过集中宣讲，播放幻灯片的形式进行深入学习，通过培训后的考试测评成绩看，培训取得了预期的效果，为在今后工作中对新《安全生产法》应用打下了良好的基础。
通过此次宣贯，全体职工对新安全生产活有了全面的`认识与了解，安全意识得到了更进一步的提高。下一步工作中，我们将在在深入学习、深刻理解新《安全生产法》的基础上，以新《安全生产法》为标准，对安全管理中的重点工作进行梳理，并严格依照新《安全生产法》的有关要求布置安排工作，确保容城烟草的安全管理工作再上新台阶。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 8
为了确保公司新版管理标准得到有效实施，提升整体管理水平，近期我们组织了一系列宣贯活动。通过精心策划和全体员工的积极参与，本次活动取得了显著成效，现将活动总结如下：
活动初期，我们成立了专项工作小组，明确了宣贯的目标、内容、方式及时间安排。通过内部会议和邮件通知，我们向全体员工传达了新版管理标准的重要性和宣贯活动的具体安排，确保信息传达无遗漏。
在宣贯过程中，我们采用了多种形式相结合的方式，力求使内容更加生动、易于理解。首先，我们邀请了专业讲师对新版管理标准进行了详细解读，通过PPT展示和案例分析，让员工对标准有了更加直观的认识。其次，我们组织了分组讨论，让员工结合自己的工作实际，探讨如何更好地落实新标准。此外，我们还制作了宣贯手册和海报，方便员工随时查阅和学习。
为了确保宣贯效果，我们还在活动结束后进行了考核评估。通过问卷调查和闭卷考试的方式，我们了解了员工对新版管理标准的掌握情况。结果显示，大部分员工都能够准确理解并应用新标准，但仍有少数员工在某些方面存在不足。针对这一情况，我们及时进行了反馈和指导，帮助他们尽快掌握相关内容。
通过本次宣贯活动，我们深刻感受到了员工对新版管理标准的认同感和执行力。大家普遍认为，新标准更加科学、合理，有助于提升工作效率和管理水平。同时，我们也看到了宣贯活动中存在的一些不足，如部分员工参与度不高、考核评估方式有待完善等。
展望未来，我们将继续深化新版管理标准的宣贯工作，采取更加灵活多样的方式，提高员工的.参与度和积极性。同时，我们还将加强考核评估，确保新标准得到有效实施。此外，我们还将关注员工在落实新标准过程中遇到的问题和困难，及时给予指导和帮助，共同推动公司管理水平迈上新台阶。
总之，本次新版管理标准宣贯活动取得了圆满成功，但我们深知这只是一个新的开始。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 9
近期，我司为了进一步提升管理水平，确保各项工作有章可循、有据可查，全面开展了新版管理标准的宣贯活动。此次活动在公司各级领导的高度重视和全体员工的积极参与下，取得了显著成效。
活动筹备阶段，我们成立了专项工作组，对新版管理标准进行了深入解读和细致梳理。通过对比旧版标准，我们明确了新版标准的修订内容和重点，制定了详细的宣贯计划和实施方案。同时，我们还通过各种渠道广泛收集员工的意见和建议，确保宣贯内容更加贴近实际、符合需求。
在宣贯过程中，我们采用了多种形式相结合的方式，以确保信息传达的全面性和有效性。
一是组织召开了宣贯动员大会，由公司领导亲自宣讲新版管理标准的重要性和必要性，激发了员工的学习热情。
二是开展了专题培训，邀请专家对新版管理标准进行了详细解读和答疑，帮助员工深入理解标准内容。
三是制作了宣传资料和视频，通过公司内部网站、公告栏等渠道进行广泛传播，增强了员工的认知度和参与度。
此外，我们还注重将宣贯活动与日常工作相结合，通过实践来检验和巩固学习成果。各部门根据新版管理标准的要求，对本部门的工作流程、管理制度等进行了全面梳理和优化，确保了标准的落地执行。同时，我们还建立了监督检查机制，定期对各部门执行新版管理标准的情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
通过此次宣贯活动，我们取得了以下主要成效：
一是员工对新版管理标准的认识更加深入，理解和掌握了标准的核心内容和要求；
二是各部门的工作流程和管理制度得到了进一步优化和完善，提高了工作效率和管理水平；
三是员工的标准化意识和规范化操作水平得到了显著提升，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
展望未来，我们将继续加强新版管理标准的.宣贯和执行力度，不断完善和优化管理体系。同时，我们还将注重培养员工的标准化意识和创新能力，推动公司各项工作不断迈上新台阶。相信在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够实现更加辉煌的成就。
开展公司新版管理标准宣贯活动的总结 10
近期，我公司为了进一步提升管理水平，确保各项工作有章可循、有据可依，全面开展了新版管理标准的宣贯活动。此次活动旨在加深员工对新版管理标准的理解，促进其在日常工作中的有效应用，从而推动公司整体管理水平的持续提升。
活动筹备阶段，我们成立了专项工作组，负责新版管理标准的修订、解读以及宣贯计划的.制定。工作组通过多次内部讨论和修订，确保了新版管理标准的科学性和可操作性。同时，我们还制定了详细的宣贯计划，明确了宣贯的时间、地点、方式以及参与人员等关键要素。
在宣贯过程中，我们采用了多种形式的宣传手段。首先，通过公司内部网站、公告栏等渠道发布了新版管理标准的全文及解读材料，方便员工随时查阅和学习。其次，组织了多场专题培训会，邀请公司管理层及专业讲师对新版管理标准进行详细解读和答疑，确保员工能够全面、准确地理解其内涵和要求。此外，我们还通过小组讨论、案例分析等方式，引导员工将新版管理标准与实际工作相结合，探讨其在日常工作中的应用方法和注意事项。
通过此次宣贯活动，我们取得了显著的成效。一方面，员工对新版管理标准的认识和理解得到了显著提升，大家纷纷表示将严格按照标准要求开展工作，确保各项工作的规范性和有效性。另一方面，新版管理标准的实施也进一步推动了公司管理的规范化和标准化，提高了工作效率和质量。
当然，在宣贯过程中我们也发现了一些问题和不足。例如，部分员工对新版管理标准的掌握还不够熟练，需要进一步加强培训和指导；同时，新版管理标准在实际应用中也存在一些需要完善和调整的地方，我们将根据员工的反馈和建议进行持续改进和优化。
展望未来，我们将继续深化新版管理标准的宣贯工作，加强员工的培训和教育，确保新版管理标准在公司内部得到全面、有效的实施。同时，我们也将密切关注新版管理标准在实际应用中的情况，及时发现问题并进行改进，以推动公司管理水平的不断提升。
此次新版管理标准宣贯活动的成功举办，不仅为公司管理水平的提升奠定了坚实基础，也为员工个人素质的提升创造了有利条件。我们将以此为契机，不断推动公司各项工作的规范化、标准化和科学化发展。
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