职能部门获奖感言
获奖的时候，我们可以说一些感言，大家一起看看下面的职能部门获奖感言，欢迎阅读哦！
职能部门获奖感言1
首先，我代表安保部感谢大家对我们的厚爱！
站在这样的领奖台上，我和我的伙伴们都感受到了一种来自股份公司大家庭的温暖和快乐！也感受到一种亲切而甜蜜的荣誉感！但与此同时，我也有一种隐隐的不安，这种不安，主要来自两方面：一方面，股份公司总部的其他一些职能部门也都表现得很好，和他们相比，安保部并不是特别优秀的，所以，我为此而不安！如果说，安保部也确实为股份公司作出了一定的贡献的话，那也是和其他职能部门的真诚协作是分不开的！如果今天是其他部门站在这个领奖台上，我也会是非常服气的，所以，我要说，今天安保部的这个荣誉是属于总部全体职能部门的！另一方面，从客观上讲，安保部今天所取得的成绩，是与公司领导的支持和关心分不开的，更是我的伙伴们精诚合作的结果，而我本人的表现与公司与领导的要求还有一定的差距，自身也确实还存在许多不足的地方，如果要我自己给自己打分的话，按满分100分算，我应该在78-82分之间，属于称职，还称不上优秀，而且我自己的能力和精力也比较有限，就算再加把劲，也不一定能做到优秀的水准，所以，我也为此而不安！
有鉴与此，我要在此向各位领导和代表们郑重表态：我愿和我安保部的伙伴们做到“三个努力”：努力、努力、再努力！我对自己要求做到“三个尽心”：尽心！尽心！再尽心！我要和在座的各位领导和代表们一起欢呼“三个加油”：加油！加油！加再油！
职能部门获奖感言2
尊敬的各位领导、上市公司朋友：
大家下午好！在这秋高气爽、硕果累累的季节里，我们在这里欢聚一堂，隆重召开20xx年度安徽上市公司优秀董秘及优秀证代表彰大会。能获得优秀董秘称号并作为代表发言，我深感荣幸。借此机会，向多年来支持和关心中电鑫龙发展的安徽证监局领导、安徽上市公司协会领导表示衷心地感谢，同时本次活动的组委会的`各位领导和朋友辛勤的劳动，表示感谢。
本人自20xx年起担任中电鑫龙董秘至今，随着公司的发展，本人也不断得到了成长，公司从原来的注册资本1068万元发展到目前6.33亿元、从原来年销售收入两千多万元发展到目前十几亿元、从总资产一千多万元发展到目前五十多亿元、从主营高低压输配电设备的电气与机械制造业，发展成为致力于公共安全与反恐、智慧城市的软件与信息技术服务业；本人负责并实施了公司IPO、再融资、股权激励、兼并重组以及投资等重大事项，这么多年一路走来，得到了安徽证监局、安徽上市公司协会领导及各界朋友的关心、帮助和提携，在此表示衷心地感谢。作为一名老董秘，感触颇深，体会很多，但本人总结主要以下几点：
一、上市公司规范运作
公司的规范运作，主要体现在：首先，“三会一层”治理结构。公司实施严格的“三会一层”的管理机制，根据股东大会、董事会、管理层决策权限，制定审批权限，基本实现公司各层面的决策审批事项全覆盖；治理制度和规则覆盖、贯彻至所有的全资、控股子公司，对权限事项的申报、审核、审批等的流程做出了明确、清晰的规定；执行上，通过董事会常务会议、董事长办公会、总经理办公会等各类会议的定期召开，通过对会议事项的密切督办，实现公司治理的深入贯彻和执行。其次，恪守原则，杜绝内幕交易。董秘作为公司规范运作的制定者、推动者、守望者，遵守职业操守，保持个人的品格是履行专业职能的首要条件。从我个人的工作经历看，坚持职业操守，“不畏浮云遮望眼”、“退出红线一百米”，是保护公司也是保护自己的最基本原则；坚持每周通过短信提醒董监高严格依法执行相关股票买卖操作的规定。坚决杜绝公司董监高买卖公司的股票，已持有公司股份的董监高人员如果出售公司股票，需提前向公司申请、登记报备，且避开窗口期。再次，加强公司内部审计和考核。加强内部审计工作是完善公司治理结构的重要内容，它为董事会的科学决策提供有效监督。公司的审计部门，直接对董事会负责，对集团职能部门及下属各子、分公司的经营业绩、经营管理等内控情况进行检查，提出审计意见并要求整改，审计部将定期进行跟踪检查整改情况；同时，集团对下属各子公司实行业绩责任考核，通过每季度召开公司董事会常务会议对下属各子公司业绩实现情况进行跟踪、分析，并对下一季度的经营计划进行预测。最后，查规问师，防范规范运作触碰风险。随着中国资本市场的不断发展，金融创新日益繁多，监管方式和方法不断提升，董秘业务水平和自身素质的提升更显迫切和紧要。在日常工作中，一方面，我们加强学习《公司法》、《证券法》等有关法律法规，积极参加或派员参加监管机构和协会组织的各种培训，及时、全面了解资本市场的相关政策、法规及各项监管要求，不断学习、积累。另一方面，遇到疑难、疑虑问题多向交易所、证监局领导以及券商、会计师、律师等中介机构请教、咨询，借鉴他们的学识，学习他们的思路和方法，学以致用，规范运作，防范风险。
二、投资者关系管理与信息披露
按照中国证监会、深交所、证监局的要求，根据《上市公司信息披露管理制度》、《信息披露管理制度》等相关制度，准确把握信息披露的节点，不断提高信息披露的透明度；做好内幕信息知情人和外部信息知情人的登记工作，制定内幕信息制定程序；严格按照《上市公司公平信息披露指引》及公司《投资者关系管理制度》的规定要求，着力发挥公司与投资者之间的纽带作用，维护良好投资者关系；严格按照证监会、交易所有关法律法规，以及《董监高持股变动管理制度》，股东名册的定期更新与分析，进行备案登记。如：安排专人负责投资者电话、传真、电子邮箱，做好电话、传真及邮件记录并及时反馈；按照制度化、流程化认真接待投资者现场来访、投资者联合调研；通过投资者互动平台，认真负责地回答投资者的问题，同时还通过公司网站、业绩说明会、财经媒体关系管理等，与投资者保持密切交流互动，接受了投资者的多次沟通和交流。
三、资本运作
现代企业的发展离不开资本市场，资本市场有利于企业重组、有利于促进产业结构向高级化方向发展。公司2009年9月上市以来，坚持“资本运作”和“生产经营”两手抓的战略方针，本人作为董秘，积极协助和参与董事会制定公司资本市场发展战略，实施资本市场投资、融资方案；协助董事会筹划、实施并购重组业务，充分依托资本市场，积极开展资本运作。公司自2009年上市至今先后实施了非公开发行股票、股权激励、兼并重组及投资，本次非公开发行股票，目前已完成路演推介工作，即将启动发行；另外2014年收购天津市泰达工程设计公司、2015年收购苏州开关二厂有限公司，使得输配电设备向上游延伸；特别是2015年8月，收购北京中电兴发科技有限公司100%股权，成功进入反恐与公共安全、智慧城市领域，成为拥有涉密系统集成甲级及安防甲级等“九甲”资质的国内领先的公共安全与反恐服务商，使公司成功转型进入计算机与软件信息服务行业；公司相继投资设立了安徽美能储能系统有限公司、安徽杰偌新材料技术有限公司、惠国征信服务股份有限公司等子公司。
四、经营管理
本人在从事董秘工作的同时兼任公司常务副总，协助董事长负责公司经营管理工作，一方面，重点发展公司作为目前中国智慧城市和建设行业具有“九甲”资质的公共安全与反恐服务商，以大数据技术为支撑的公共安全与反恐、智慧城市产业的同时，紧紧抓住原有的输配电设备制造产业向智慧新能源、智慧充电桩、能效管理系统解决方案、智慧家居、云安家及智能设备制造转型；还有，公司对原有高低压输配电设备的客户结构进行调整，即选择客户信誉较好、回款快的优质客户去做。另一方面，公司严格按照董事会战略结构调整，在组织结构上实行集团化运行模式，建立集团公司治理系统对集团企业的公司治理的保障性作用，充分发挥集团管控职能，提高公司规范运作水平，使得公司今年中报业绩较去年同期增长了7倍多。
同时，本人一直重视对企业文化建设，公司坚持“勤勉尽责，务实高效，创新是根，求实是本”的工作作风，通过企业微信、企业广播站、企业网站、公司每日新闻等方式，贯穿了从企业战略发展到企业生产经营基层方方面面，宣传企业的正能量，让员工处在一个激情、快乐、创新、幸福的工作环境中。
本人非常感谢董秘这个职位，使我得到了成长，一路风雨兼程，感触“形于繁杂事务，意守治理乾坤”。我一直恪守对董事会负责，一直秉承规范运作的理念做好董秘工作，以诚信态度做好信息披露和投资者接待工作，以严谨的工作作风和责任心来规范公司的治理和经营行为。
荣誉是肯定、希望、鞭策；荣誉，意味着更高的标准、更大的责任。我将会更加牢记责任，懂得感恩。“行高于思而胜于言”，唯有继续本着诚信、规范运作的理念，尽职尽责，才能为公司更好的发展和为投资者创造更好的业绩回报。希望在安徽证监局、安徽上市公司协会领导的支持下，在在座的上市公司同仁朋友的关心帮助下，能够通过自己的努力为这一荣誉增光添彩，更好的服务于企业，让中电鑫龙做大做强，更好的回报投资者和地方经济的发展。
谢谢各位！
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