个人简历的写作有什么要求呢,下面,YJBYS小编为大家带来电子产品生产部经理个人简历表格,供大家参考借鉴,希望对大家有帮助!
电子产品生产部经理个人简历表格
姓 名: |
*** |
国籍: |
中国 |
目前所在地: |
广州 |
民族: |
汉族 |
户口所在地: |
四川 |
身材: |
178 cm kg |
婚姻状况: |
未婚 |
年龄: |
34 |
培训认证: |
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诚信徽章: |
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人才类型: |
普通求职 |
应聘职位: |
生产经理/车间主任:生产经理、生产主管、生产管理、 |
工作年限: |
12 |
职称: |
无职称 |
求职类型: |
全职 |
可到职日期: |
随时 |
月薪要求: |
面议 |
希望工作地区: |
广州 中山 东莞 |
个人工作经历: |
公司名称: |
起止年月:2008-02 ~ 2010-12广州市融佳电子科技有限公司 |
公司性质: |
所属行业: |
担任职务: |
生产部经理 |
工作描述: |
主要以生产金融电子产品为主,如:点钞机、捆钞机、复点机、装订机和多国货币鉴别仪等,是以机械和电子相结合的金融产品,在这一年多不断学习的时间里,使我对机械结构有了一定的认识,让我更明白质量对产品的重要性和生产管理人员的责任,致力于“6S”精益管理,不断对管理人员进行培训,使我们产品质量达到更高的标准,产品销往国内外,得到顾客和业界人士的一致好评。 |
离职原因: |
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公司名称: |
起止年月:1997-07 ~ 2008-01广州市超粤电子有限公司 |
公司性质: |
所属行业: |
担任职务: |
技术员-车间主任-生产管理 |
工作描述: |
1997-1999此阶段公司处于创建阶段,从起初的技术员做起,奠定了电子计算器生产装配的主要技术,后被任命为组装车间主任(4条流水线),主要负责各产线的生产排期的协调和组织工作,在工作中积累了丰富的现场管理经验和生产管理经验。凭着一股敢拼的闯劲、扎实的基础和过硬的技术,2004年被公司任命为生产主管。新机遇给了我新的挑战,首先对各班组负责人进行管理知识的培训,提高员工的素质,要求班组再进行下一级的培训,从而塑造了一个高素质的工作团队,在现场积极推行6S管理,加强目视管理,使生产信息第一时间展示出来,及时采取对策。通过优化生产流程,科学的生产计划和调度、完善和协调PMC,加强人性化管理,立足于现场管理,使管理人员养成了“去现场发现问题,在现场解决问题”的良好工作习惯,准时交货率达100%,使生产效率大幅提高。公司规模也有起初的20多人,发展到三四百人,公司效益逐年提升。公司生产的电子计算器和电子时钟90%外销,2007年公司成为美国STAPLES重要客户的优选供应商,客户订单源源不断。 |
离职原因: |
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志愿者经历: |
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毕业院校: |
建兴中学 |
最高学历: |
高中 |
毕业日期: |
1997-05-01 |
所学专业一: |
普高 |
所学专业二: |
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受教育培训经历: |
起始年月 |
终止年月 |
学校(机构) |
专 业 |
获得证书 |
证书编号 |
1994-07 |
1997-05 |
建兴中学 |
普高 |
高中毕业证 |
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外语: |
英语 一般 |
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国语水平: |
优秀 |
粤语水平: |
一般 |
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个性描述:
刚毅、自信、低调、务实。在10多年的工作经验中掌握了相当的管理知识和技能,遇事冷静且有前瞻性,培养了周密而谨慎的思维方式和“言必行、行必果”的行事风格;不懈追求公司效益的最大化和个人价值、能力的不断提升,认同并坚持“高效、务实、学习、创新”的理念,注重团队合作精神,与同事和下属保持着积极而有效的交流与沟通,注重个人知识和技能的不断积累,在工作中学习,在学习中成长。坚持目标管理,绩效管理和人性化管理,事事以绩效为导向,习惯用逆向思维来分析问题,采用过程方法、管理的系统方法,基于事实的生产管理决策,努力做到持续改进。 |
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人生格言:我们为什么而活着--为快乐,什么样的人最美--自信的人;所以我们不但快乐,而且自信。 |
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